總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
動力車間主任工作總結(jié)篇一
2、公司動力設(shè)備的選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫和完成;
3、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達(dá)的動力供應(yīng)、動力維修等任務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作，使其正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需求;
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺賬及各種運(yùn)行記錄;
6、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動力設(shè)備大、中、小維修計(jì)劃的編制工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。
動力車間主任工作總結(jié)篇二
1.推進(jìn)并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、報廢、設(shè)備事故等工作;
2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)實(shí)施;
3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動力能源;
4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;
5.組織實(shí)施公司基建、技改、保溫、防水等工程;
6.組織制定團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、激勵、考核等規(guī)范文件，并全面實(shí)施
動力車間主任工作總結(jié)篇三
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時檢查車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作，保證各崗位職責(zé)正確實(shí)施 ;
4、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進(jìn)行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;
5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求;
7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
動力車間主任工作總結(jié)篇四
⑴組織帶領(lǐng)職工按期、按量、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。
⑵負(fù)責(zé)動力車間設(shè)備管理，組織職工及時檢修和按期保養(yǎng)設(shè)備。
⑶負(fù)責(zé)動力車間安全保衛(wèi)工作，教育職工堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
⑷負(fù)責(zé)值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。
⑸負(fù)責(zé)本車間職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
⑹負(fù)責(zé)動力車間勞動紀(jì)律，維護(hù)良好的工作秩序。
⑺負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生工作，增進(jìn)職工健康。
⑻負(fù)責(zé)本車間的行政管理。
動力車間主任工作總結(jié)篇五
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作，保證動力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。
2. 制定和組織實(shí)施動力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)動力車間人員管理。
4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。
5. 計(jì)劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實(shí)施。
6. 進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。
7.對所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。
