為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

海康監(jiān)控方案 ?？当O(jiān)控錄像機(jī)錄像計(jì)劃怎么設(shè)置篇一

縣森林公安局xx年“三基”工作，在州、縣行政、業(yè)務(wù)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“整合警力、做實(shí)縣局、優(yōu)化布局、規(guī)范建所”的發(fā)展戰(zhàn)略和全州森林公安工作會(huì)議精神及州局制訂的“三基”工作考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好“三基”各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局“三基”工作總結(jié)如下：

一、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)根基

(一)健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

xx縣森林公安局為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本局“三基”工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確?！叭惫ぷ鬟M(jìn)展順利，成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)隊(duì)室主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人具體負(fù)責(zé)日常工作。

(二)機(jī)構(gòu)更名掛牌全面落實(shí)

按照《xx州機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于規(guī)范州縣森林公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》(文機(jī)編辦xx10號(hào))和上級(jí)森林公安局的要求，xx縣早部署、早行動(dòng)、早安排，積極向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，落實(shí)各項(xiàng)籌備工作，得到了縣委、縣政府和有關(guān)主管部門大力支持，于xx年4月27日正式更名掛牌，完成了更名掛牌任務(wù)。

(三)機(jī)構(gòu)得到提升。機(jī)構(gòu)更名掛牌之后，根據(jù)_xx縣委《關(guān)于規(guī)范xx州森林公安局xx分局機(jī)構(gòu)設(shè)置的請(qǐng)示的批復(fù)》(富復(fù)xx14號(hào))文件精神，xx州森林公安局xx分局更名為xx縣森林公安局，加掛xx縣公安局森林警察大隊(duì)。機(jī)構(gòu)升格為正科級(jí)單位。內(nèi)設(shè)辦公室、政工監(jiān)督室、法制室、治安中隊(duì)、刑事偵查中隊(duì)，派出機(jī)構(gòu)者桑派出所。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)為副科級(jí)。

(四)體制管理。實(shí)行由縣林業(yè)局和縣公安局、州森林公安局領(lǐng)導(dǎo)管理體制，黨政工作以縣林業(yè)主管部門管理為主，公安業(yè)務(wù)以縣公安局、州森林公安局共同管理為主。森林公安派出所是縣森林公安局的派出機(jī)構(gòu)。

(五)編制。核定政法編制28名，實(shí)有民警28名。

(六)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。設(shè)局長(zhǎng)1名，教導(dǎo)員1名(縣林業(yè)局局長(zhǎng)兼任)，副局長(zhǎng)3名(其中：1名副局長(zhǎng)兼任副大隊(duì)長(zhǎng))。設(shè)實(shí)職副科級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)干部7名。領(lǐng)導(dǎo)班子和基層領(lǐng)導(dǎo)干部全部配齊配強(qiáng)。

(七)硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)

海康監(jiān)控方案 ?？当O(jiān)控錄像機(jī)錄像計(jì)劃怎么設(shè)置篇二

富士康崗位職責(zé)

【篇1：富士康成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書】

成本會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書

【篇2：富士康公司組織架構(gòu)及部門職責(zé) 3】

深圳市富士康實(shí)業(yè)有限公司

組織架構(gòu)及部門職責(zé)

營(yíng)銷總部.39 營(yíng)銷總部——銷售部.41 營(yíng)銷總部——海外部.43 營(yíng)銷總部——商務(wù)部.44 營(yíng)銷總部——市場(chǎng)部.45 營(yíng)銷總部——客服部.46 營(yíng)銷總部——公關(guān)部.47

組織架構(gòu)

行政管理體系

質(zhì)量管理體系

技術(shù)管理體系 董事會(huì)

監(jiān)事會(huì)

薪酬委員會(huì)

【篇3：富士康生產(chǎn)線組長(zhǎng)工作職責(zé)】

一，早會(huì)：

要求：

1、點(diǎn)名（對(duì)照花名冊(cè)）及宣布調(diào)休計(jì)劃表。 2、會(huì)議時(shí)間控制在十分鐘以內(nèi)。

3、點(diǎn)名時(shí)在點(diǎn)每一個(gè)人名字時(shí)，且目光要注意到該員工，必要時(shí)查看廠牌相片于實(shí)際本人是否相符。

4背公司品質(zhì)政策及行動(dòng)方針，相親相愛口號(hào)。

5宣導(dǎo)昨日異常項(xiàng)目并告知員工最新工作要求及主管指示。

二，上線前檢查及工作內(nèi)容

要求：

1，cnc段：物料盤點(diǎn)，機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢，刀具檢查，制具檢查及交接。2，流水線段：檢具點(diǎn)檢及交接，制具檢點(diǎn)及交接，物料盤點(diǎn)。3巡 線：檢查員工作業(yè)手法，對(duì)異常人員進(jìn)行指導(dǎo)，并親自教導(dǎo)，做到說(shuō)給他聽，做給他看，讓他做給你看。

4，檢查產(chǎn)線員工工作紀(jì)律及所管轄區(qū)域之8s狀況，對(duì)不符合項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改。

5，查看兩小時(shí)生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行愿因分析，并以最快的速度解決，如無(wú)法解決要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)主管，同時(shí)尋求幫助。6，人力連班時(shí)做到每個(gè)工站都有人操作，科學(xué)合理安排人力。7，循環(huán)以上3456點(diǎn)。

8，收線時(shí)，安排人力做好物料盤點(diǎn)，同時(shí)做好制具刀具檢具的保養(yǎng)與交接，安排人力到所轄區(qū)域之地面，相關(guān)設(shè)備安一級(jí)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)及清理。

9，召開班后會(huì)議，點(diǎn)名對(duì)今日工作過(guò)程出現(xiàn)得主要異常問(wèn)題，全員進(jìn)行宣導(dǎo)對(duì)產(chǎn)線上今日表現(xiàn)優(yōu)秀員工進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)今日產(chǎn)線上表現(xiàn)異常人員將異?，F(xiàn)象原因分析講給全線人員聽。并激勵(lì)異常人員改進(jìn)。

三，平時(shí)工作要做到九個(gè)確保

確保白班08：30前提報(bào)出勤人力給助理。

確保白班16：00前報(bào)出當(dāng)班預(yù)計(jì)加班人力名單給助理。

確保當(dāng)班人力下班時(shí)不會(huì)排隊(duì)刷卡。

確保次日12：00前實(shí)報(bào)前日加班人力名單。

確保當(dāng)日請(qǐng)假人員的相關(guān)資料在當(dāng)日在當(dāng)日12：00前報(bào)給助理。

確保達(dá)自離條件人員白班12：00前知會(huì)助理。

確保每班14：00前提交當(dāng)天人力定崗定位資料。

確保每周給表現(xiàn)異常人員家屬打一次電話，每周聯(lián)系家屬不少與三家，并將員工異常現(xiàn)象告知家屬。

四，平時(shí)產(chǎn)線管理做到‘三摸’。

1，到產(chǎn)線摸產(chǎn)品，查看不良品項(xiàng)目及數(shù)量，并知會(huì)異常人員查看物料，針對(duì)本制程的異常項(xiàng)目及時(shí)分析原因并加以改善，做到日事日畢，并跟蹤改善效果。

2，摸人，觀察員工工作狀態(tài)，對(duì)異常人員進(jìn)行教育，做到說(shuō)給他聽做給他看，讓他做給你看。對(duì)精神狀態(tài)不佳人員需委婉了解原因，并及時(shí)疏導(dǎo)，必要時(shí)上報(bào)主管及相關(guān)單位。

3，摸設(shè)備，及時(shí)了解本段設(shè)備，制具檢具，刀具狀態(tài)，對(duì)異常項(xiàng)目及時(shí)整改。

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第2章

二.1 設(shè)計(jì)思路

視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路如下：

1) 高清化。系統(tǒng)采用高清視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)視頻圖像信息的高清采集、高清編碼、高清傳輸、高清存儲(chǔ)、高清顯示。

3) 云邊智能化。系統(tǒng)建議前端設(shè)備采用?？低曋魍频闹悄芟盗袛z像機(jī)，如“深眸系列”、“神捕系列”的各類智能攝像機(jī)，在高清視頻采集的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)前端智能采集和智能分析;后端設(shè)備采用海康威視主推的超腦nvr和臉譜服務(wù)器，將前端采集的視頻、圖片信息進(jìn)行智能化分析，為用戶提供各類智能應(yīng)用和功能，滿足用戶前后端融合的智能分析。

4) 存儲(chǔ)穩(wěn)定性。采用具備流直存技術(shù)的專業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備對(duì)視頻、圖像進(jìn)行存儲(chǔ)，并采用多種技術(shù)手段提升存儲(chǔ)系統(tǒng)的可靠性和可用性。

5) 充分考慮原有系統(tǒng)利舊，實(shí)現(xiàn)新老系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，降低成本，減少資源浪費(fèi)。

二.2 系統(tǒng)架構(gòu)

圖1. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)示意圖

1) 前端部分

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視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理人員工作職責(zé)

學(xué)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指校園區(qū)域內(nèi)的視頻信息采集、信號(hào)傳輸、信號(hào)處理、顯示設(shè)備、信息存儲(chǔ)的綜合系統(tǒng)。為明確管理人員的工作內(nèi)容和操作程序，制定本規(guī)定：

一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)保養(yǎng)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)。

二、視頻監(jiān)控室必須24小時(shí)有值班人員值守，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)控正常運(yùn)行和視頻文件有效存儲(chǔ)，保存?zhèn)洳槠谙薏坏蒙儆?5天。

三、公安機(jī)關(guān)或單位查閱視頻資料，必須填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)安全保衛(wèi)處審批同意后方可按地點(diǎn)、時(shí)間段落查閱。個(gè)人無(wú)權(quán)查閱視頻資料。

四、值班人員不得遲到、早退、脫崗，不得隨意在監(jiān)控主機(jī)中安裝其它程序、刪除系統(tǒng)中的任一程序、改動(dòng)系統(tǒng)預(yù)先設(shè)置的參數(shù)。嚴(yán)禁散播視頻隱私。

五、做好視頻監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔工作，保持室內(nèi)干燥通風(fēng)，設(shè)備、布線排列整齊，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒或易揮發(fā)物品進(jìn)入監(jiān)控室。嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁用濕手或潮濕物品接觸設(shè)備。六、嚴(yán)格按照規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全運(yùn)行。嚴(yán)禁對(duì)硬件熱拔插操作（支持熱拔插的硬件設(shè)施除外），嚴(yán)禁無(wú)故中斷監(jiān)控設(shè)備。

七、值班時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊、損壞視頻系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備和故意設(shè)置障礙遮擋攝像頭，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告。

八、突發(fā)停電或系統(tǒng)故障，系統(tǒng)不能正常工作，值班人員應(yīng)立即向監(jiān)控系統(tǒng)管理員報(bào)告，由管理員進(jìn)行視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行安全巡檢，并做好巡檢記錄。

九、視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員每周對(duì)室外的設(shè)備巡查一次并對(duì)視頻鏡頭灰塵、污跡進(jìn)行清理，保持視頻圖像清晰；分析各監(jiān)控畫面場(chǎng)景覆蓋情況，及時(shí)調(diào)整所屬各視頻點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域。定期對(duì)主板、接插件、機(jī)箱及機(jī)箱風(fēng)扇進(jìn)行除塵。

十、視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行中如出現(xiàn)死機(jī)等情況，應(yīng)退出后再重新啟動(dòng)，若啟動(dòng)不成功，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)維修人員處理。

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同志們：

今天，把大家召集來(lái)召開“全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作會(huì)議”，這是市委、市政府為貫徹遼寧省政府《遼寧省公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理辦法》、xxx市委、市政府關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作方案》、研究落實(shí)我市視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的一次重要會(huì)議。

參加今天會(huì)議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委副書記、公安派出所所長(zhǎng)，市委辦、市政府辦、市綜治辦、市公安分局、市財(cái)政局、交通局、住建局、電業(yè)局、教育局、技術(shù)監(jiān)督局、聯(lián)通xxx（xx）分公司、電信xx（xx）分公司、移動(dòng)遼陽(yáng)（xxx）分公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志。

市委副書記出席會(huì)議，并將作重要講話；市委常委、市政法委書記出席會(huì)議。

今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程：

一、公布xxx市關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作方案》；

二、市領(lǐng)導(dǎo)講話。

下面請(qǐng)，市政法委書記公布關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作方案》。

下面請(qǐng)，市委副書記講話。

同志們，今天的會(huì)議主要議程進(jìn)行完畢。會(huì)上，公布了我市《進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作方案》，市委副書記就如何加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作做了重要講話。下面，就貫徹會(huì)議精神我講三點(diǎn)意見：

這次會(huì)議是我市進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的一次重要會(huì)議。會(huì)議是對(duì)我市進(jìn)一步加強(qiáng)全市社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作的全面動(dòng)員和整體部署。

一是，我們要求與會(huì)同志要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，要加大貫徹宣傳工作力度，各部門、各單位要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)；明確任務(wù)，理清思路；制定方案，納入工作日程。

二是，要統(tǒng)籌安排，抓緊布置，強(qiáng)力推進(jìn)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)需要用資金、用人力、用具體安裝位置，時(shí)間緊、任務(wù)急，要求發(fā)揮創(chuàng)造智慧和協(xié)調(diào)能力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，保證時(shí)間、保證質(zhì)量，確保完成任務(wù)。

三是，_門要做好管理、保養(yǎng)、使用，確保新建和原有的全部視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮實(shí)效。

散會(huì)。

海康監(jiān)控方案 ?？当O(jiān)控錄像機(jī)錄像計(jì)劃怎么設(shè)置篇六

五.1 smart 265編碼技術(shù)

隨著社會(huì)對(duì)監(jiān)控的要求不斷提升，高清化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，并且要求錄像保留時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)，這樣對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的帶寬和存儲(chǔ)空間也要求越來(lái)越高，大大提升了監(jiān)控成本，?？低曖槍?duì)該問(wèn)題自研smart 265編碼技術(shù)。

?？低曖槍?duì)“大部分監(jiān)控場(chǎng)景變化較少、背景穩(wěn)定，監(jiān)控觀看者通常關(guān)注運(yùn)動(dòng)目標(biāo)”的特點(diǎn)，研發(fā)出smart 265編碼技術(shù)。smart 265編碼技術(shù)將壓縮技術(shù)與智能分析技術(shù)相結(jié)合，通過(guò)建立背景模型和提取前景目標(biāo)，對(duì)前景和背景采用不同的編碼方式，從而在保證主觀質(zhì)量的前提下，提高編碼壓縮性能，降低碼率。

圖84. smart 265 vs 碼率對(duì)比圖

五.2 自動(dòng)跟蹤技術(shù)

智能自動(dòng)跟蹤球機(jī)主要應(yīng)用于工作園區(qū)的周界防范和出入口跟蹤，利用高速dsp芯片對(duì)圖像進(jìn)行差分計(jì)算，可自動(dòng)識(shí)別視覺范圍內(nèi)物體運(yùn)動(dòng)的方向，并自動(dòng)控制云臺(tái)對(duì)移動(dòng)物體進(jìn)行追蹤。再輔以自動(dòng)變焦鏡頭，目標(biāo)物體在進(jìn)入智能跟蹤球機(jī)視線范圍內(nèi)直至離開的這段時(shí)間里，物體所有動(dòng)作將以特寫的形式清晰地傳往監(jiān)控中心。

在實(shí)際使用中，當(dāng)目標(biāo)進(jìn)入球機(jī)的用戶設(shè)置的檢測(cè)區(qū)域并觸發(fā)行為分析規(guī)則，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生報(bào)警，球機(jī)放大并持續(xù)跟蹤報(bào)警目標(biāo)。監(jiān)控關(guān)鍵幀效果如下圖所示：

圖85. 自動(dòng)跟蹤

五.3 mini ptz

mini ptz技術(shù)將云臺(tái)與傳統(tǒng)的半球、筒機(jī)進(jìn)行融合，在保留傳統(tǒng)攝像機(jī)外形的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)云臺(tái)控制功能?？稍谑彝膺M(jìn)行大倍率遠(yuǎn)距離監(jiān)控，在室內(nèi)進(jìn)行大廣角監(jiān)控及變倍看細(xì)節(jié)，消除監(jiān)控盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)控和監(jiān)控效果的顯著升級(jí)。此外，mini ptz系列產(chǎn)品操控簡(jiǎn)單，無(wú)需調(diào)試，能夠滿足不同場(chǎng)景的應(yīng)用需求。

圖86. pt半球(左)，pt筒機(jī)(右)

五.4 熱成像技術(shù)

?？低暉岢上駭z像機(jī)具有熱點(diǎn)檢測(cè)功能，當(dāng)其監(jiān)控的場(chǎng)景內(nèi)出現(xiàn)火點(diǎn)時(shí)，熱成像攝像機(jī)能夠及時(shí)捕獲到該火點(diǎn)，并主動(dòng)發(fā)出報(bào)警信息，達(dá)到提前火災(zāi)報(bào)警防范的效果。熱成像攝像機(jī)能夠全天24小時(shí)完成監(jiān)控場(chǎng)景中圖像的采集，同時(shí)通過(guò)獲取圖像中的關(guān)鍵信息進(jìn)行智能分析。熱成像攝像機(jī)(非雙光譜)的安裝不受任何光照環(huán)境的約束，十分方便。

?？低暉岢上駭z像將傳統(tǒng)的被動(dòng)式防火模式升級(jí)成主動(dòng)式報(bào)警模式，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火源并且提示報(bào)警。測(cè)溫線熱成像設(shè)備更是可以在到達(dá)起火點(diǎn)前就觸發(fā)報(bào)警，在還未起火前即可通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，防火效率極高。

圖87. 火點(diǎn)檢測(cè)

五.5 超級(jí)透霧技術(shù)

?？低曌匝械谌胳F技術(shù)，推出第三代超級(jí)透霧攝像機(jī)。

?？低暢?jí)透霧攝像機(jī)在淺霧時(shí)會(huì)采用ssd透霧算法，根據(jù)物理上霧霾的形成模型，通過(guò)局部區(qū)域灰白程度判斷霧霾的濃度，從而復(fù)原出清晰的無(wú)霧霾圖像，并且可根據(jù)局部霧氣濃度不同進(jìn)行圖像修復(fù)。在濃霧時(shí)會(huì)自動(dòng)開啟超級(jí)透霧模式，圖像變成黑白色，大大增強(qiáng)透霧效果，可清晰看到濃霧中的景色。

?？低暢?jí)透霧攝像機(jī)可自動(dòng)根據(jù)霧濃度大小啟用不同透霧等級(jí)，輕霧、濃霧都可輕松適應(yīng)，還原一個(gè)清晰的“視界”。

圖88. ssd算法淺透霧

圖89. 超級(jí)透霧效果

五.6 鷹眼技術(shù)

?？当O(jiān)控方案 海康監(jiān)控錄像機(jī)錄像計(jì)劃怎么設(shè)置篇七

視頻監(jiān)控實(shí)習(xí)報(bào)告

【篇1：監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)技術(shù)報(bào)告】

教學(xué)樓2二樓

視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)書

組 別：第三項(xiàng)目組

組 長(zhǎng)：**

成 員：** *** ** *** **

課程名稱：弱電工程綜合實(shí)訓(xùn)

提交日期： 目錄

前言（視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用概述、發(fā)展趨勢(shì)）1 視頻監(jiān)控系統(tǒng)的認(rèn)知

1．1 弱電工程的分類.......1．2 圖象監(jiān)控的組成原理圖......2 工程概況

建筑物功能介紹 監(jiān)控系統(tǒng)要求模擬監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)

模擬監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖.....模擬監(jiān)控系統(tǒng)的布線圖

模擬監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)器材清單… 模擬監(jiān)控模型搭建草圖及搭建過(guò)程… 數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)器材清單…… 數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)模型搭建草圖及搭建過(guò)程.……….......……

海康監(jiān)控方案 海康監(jiān)控錄像機(jī)錄像計(jì)劃怎么設(shè)置篇八

公安工作年度 工作總結(jié)

2012年,我xxxx整體工作，在市局、xx處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx黨委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)一支“反恐怖的專業(yè)隊(duì)、打擊暴力犯罪的突擊隊(duì)、處置群體性事件的群眾工作隊(duì)”為目標(biāo)，積極奮進(jìn)、努力進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，采取多種手段，大力提高隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加大隊(duì)伍管理力度,進(jìn)一步推進(jìn)我大隊(duì)整體建設(shè)，為“打造平安首府”、“促進(jìn)xx跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安”創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起了xx工作職能，盡到了自己應(yīng)盡的義務(wù)，出色完成了上級(jí)黨委賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我xx2012年上半年工作總結(jié)如下：

一、以隊(duì)伍建設(shè)為契機(jī)，全力促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展 大力加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證xx日常業(yè)務(wù)的順利開展，具體有十分重要的意義。今年以來(lái)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視隊(duì)伍建設(shè)，采取狠抓政治思想教育工作、建立健全規(guī)章制度、完善作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等多種措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。大隊(duì)做到了常抓不懈，跟班跟隊(duì)，積極行動(dòng)，取得了良好的效果。

1、抓好政治理論學(xué)習(xí)工作。在隊(duì)伍思想建設(shè)中，本著政治建警的要求，大隊(duì)努力打造一支“講政治”的xx隊(duì)伍。我大隊(duì)通過(guò)開展集中學(xué)習(xí)、分組討論學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，通過(guò)開展座談會(huì)、思想分析會(huì)等方式，扎實(shí)開展大隊(duì)政治理論學(xué)習(xí)工作。組織全大隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，使廣大隊(duì)員掌握黨的基本理論、基本路線、基本方針，不斷增強(qiáng)隊(duì)員利用黨的基本政治理論發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力打造一支政治覺悟高、理論水平高的xx隊(duì)伍。

2、積極響應(yīng)xx號(hào)召，大力開展大走訪“開門評(píng)警”、踐行“人民警察核心價(jià)值理念”、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”、“第30個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等系列主題教育，使廣大民警充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性，明確目標(biāo)任務(wù)，樹立必勝信念，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到支隊(duì)的決策部署上來(lái)。通過(guò)開展各種形式的活動(dòng),不斷將活動(dòng)向高層次、深領(lǐng)域推進(jìn)，促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

3、以規(guī)范化管理為抓手，建設(shè)一支正規(guī)化的xx隊(duì)伍。我大隊(duì)嚴(yán)格按照市局、xx處以及xx對(duì)xx隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的相關(guān)要求，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警。嚴(yán)格根據(jù)公安機(jī)關(guān)人民警察相關(guān)條例和規(guī)定，結(jié)合大隊(duì)日常工作實(shí)際情況，從建章立制入手，建立健全了政治學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)管理、日常工作、勤訓(xùn)工作、內(nèi)部管理等方面的制度。制定了《xxxxxx各駐所中隊(duì)一日生活制度》、《xx各駐所中隊(duì)勤務(wù)和訓(xùn)練工作實(shí)施辦法》、《xx隊(duì)伍內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度。同時(shí)，在日常工作管理中，以規(guī)章管理制度為依托，定期對(duì)大隊(duì)三個(gè)駐所中隊(duì)協(xié)助派出所開展日常業(yè)務(wù)工作、內(nèi)務(wù)秩序、日常訓(xùn)練、作風(fēng)紀(jì)律定期不定期進(jìn)行督促檢查，督查廣大隊(duì)員養(yǎng)成良好的作風(fēng)紀(jì)律習(xí)慣，使各種規(guī)章制度落到實(shí)處，努力推動(dòng)大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展，使大隊(duì)的整體工作日漸步入規(guī)范化、制度化的軌道。

二、全面抓好大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，牢固樹立廉潔意識(shí)

自《廉政準(zhǔn)則》下發(fā)后，xx扎實(shí)開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，深抓細(xì)挖，確保黨風(fēng)和作風(fēng)紀(jì)律各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步向前推進(jìn)。根據(jù)安排部署，我大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)政工部門的要求，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，制定了《xxxxxx開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施方案》及黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，并經(jīng)過(guò)大隊(duì)黨支部會(huì)議通過(guò)。與全大隊(duì)70xx隊(duì)員簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任狀和作風(fēng)紀(jì)律承諾書，從而形成了“一把手負(fù)總責(zé)、黨支部成員各負(fù)其責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、逐級(jí)抓落實(shí)”的工作格局。為做好做實(shí)我大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律工作，我大隊(duì)制作了黨風(fēng)廉政宣傳專欄，組織召開座談?wù)勑?，撰寫黨風(fēng)廉政心得體會(huì)等形式，扎實(shí)有效地開展相關(guān)工作。同時(shí)大隊(duì)始終把黨風(fēng)廉政談話和誡勉談話活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，大隊(duì)黨支部結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，對(duì)大隊(duì)隊(duì)員積極開展廉政談話，使民警牢固樹立“遠(yuǎn)離腐敗、清政為民”的思想。通過(guò)大隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了隊(duì)伍各項(xiàng)建設(shè)向前發(fā)展。為大隊(duì)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)有方、組織得力、措施到位，三個(gè)駐所中隊(duì)各項(xiàng)工作有序開展

2、深入開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)分局黨委和支隊(duì)黨委安排部署，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)關(guān)于開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)相關(guān)工作要求，大隊(duì)三個(gè)駐所中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際，采取積極措施，認(rèn)真做好宣傳和動(dòng)員部署，并結(jié)合工作實(shí)際出臺(tái)相關(guān)活動(dòng)措施。一是要把開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)與“四群”教育工作結(jié)合起來(lái)，做到心系群眾，用好的、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)服務(wù)群眾；二是要把開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)與“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”結(jié)合起來(lái)，抓牢執(zhí)法為民工作，努力解決和整改執(zhí)法辦案過(guò)程中群眾不滿意、不理解的問(wèn)題；三是要把開展“三訪三評(píng)”深化“大走訪”活動(dòng)與社會(huì)治安整治、各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作結(jié)合起來(lái)，在工作中深入群眾，在群眾中了解民情、民意，在行動(dòng)中解決民困民憂，把“三訪三評(píng)”工作做實(shí)做出成效。

開展活動(dòng)以來(lái)，共出動(dòng)警力xx人次，走訪轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位xx個(gè)，學(xué)校xx個(gè)，社區(qū)xx個(gè)，慰問(wèn)孤寡老人xx人，走訪重點(diǎn)人員xx人次，走訪群眾、特困戶、弱勢(shì)群體代表等xx戶；召開座談會(huì)xx場(chǎng)，收集建議、意見xx條，結(jié)合群眾所提出的意見建議制定措施xx條，出臺(tái)便民措施xx項(xiàng)，辦理好人好事xx余件，救助走失兒童xx名，排查化解矛盾糾紛xx起，排查治安亂點(diǎn)xx處，排查治安隱患xx處，排查消防隱患1起，張貼發(fā)放各類宣傳資料1000余份。