光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃工作職責篇一

2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；

3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；

4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；

5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；

6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關領導；

7、發(fā)貨跟蹤；

8、記錄表單收集、整理、歸檔；

9、嚴格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行；

生產(chǎn)計劃工作職責篇二

1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下負責負責編制生產(chǎn)計劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進行。

2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內勤業(yè)務部。

3、負責根據(jù)銷售計劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進行生產(chǎn)日計 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務單》 。

4、負責對次日計劃訂單進行套料優(yōu)化、配置標貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應。

6、負責將當日生產(chǎn)計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產(chǎn)經(jīng)理匯報， 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計劃臨時調整。

7、負責對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內勤業(yè)務部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務。

生產(chǎn)計劃工作職責篇三

生管員

生產(chǎn)部主管

計劃文員

協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。

1、在生產(chǎn)部的領導下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；

2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；

4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉單的物料供應籌備工作與結單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；

5、協(xié)調工廠內各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；

6、有關產(chǎn)銷協(xié)調會議的召開及相關工作事項的辦理；

7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；

8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。

1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；

2、完成上級臨時交辦的事項；

3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關數(shù)據(jù)。

4、定期向生產(chǎn)部主任述職。

1、有權對生產(chǎn)計劃的修正與變更；

2、有權對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；

3、有權組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調會議；

4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權決定臨時調單；

5、如停產(chǎn)，可以調動員工。

生產(chǎn)計劃工作職責篇四

1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復，編制圖紙設計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃,并組織檢查落實。

3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4、加強現(xiàn)場6“s”管理。

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。

6、組織安排工廠各級調度人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平

7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關部門。

8、根據(jù)公司方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

9、完成項目部臨時布置的各項任務。

1.有權對生產(chǎn)服務單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令,并對各單位執(zhí)行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。

3.有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。

1.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。

4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發(fā)生交通、火災事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。

生產(chǎn)計劃工作職責篇五

1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。

2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。

3、生產(chǎn)進度的控制督促。

4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調整。

5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調配。

6、與銷售部門間有關事務的溝通與協(xié)調。

7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)

9、協(xié)調生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。

10、協(xié)調物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。

11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。

12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預定的標準生產(chǎn)能力。

13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。

14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。