當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

1、日常工作

(1)負(fù)責(zé)核對(duì)現(xiàn)金，銀行日記賬，每天日清月結(jié)，按時(shí)匯報(bào)資金情況;

(2)配合部門(mén)跟進(jìn)應(yīng)收款回款情況，及時(shí)的知會(huì)相關(guān)人員追款;

(3)依工資核算制度，準(zhǔn)確核算員工工資并安排發(fā)放;

(4)負(fù)責(zé)公司印章、相關(guān)重要票據(jù)的收集、歸檔、存放與保管;

(5)負(fù)責(zé)公司報(bào)銷費(fèi)用的監(jiān)督，付款單據(jù)的審核與安排;

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)收款與發(fā)票帳務(wù)的核對(duì)，確保及時(shí)開(kāi)票收款;

(7)嚴(yán)格管控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的回票率，優(yōu)化公司稅負(fù);

(8)負(fù)責(zé)公司房租、水電、生活費(fèi)、利息、供應(yīng)商月結(jié)款的安排;

(9)按照公司要求對(duì)接好金融機(jī)構(gòu)，配合公司完成融資工作;

(10)負(fù)責(zé)公司相關(guān)工商、銀行、稅務(wù)的變更，按期申報(bào)工商年報(bào);

(11)負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)工作，及時(shí)的向稅務(wù)機(jī)關(guān)上傳財(cái)務(wù)報(bào)表;

(12)其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù);

2、主要成績(jī)

(1)準(zhǔn)確進(jìn)行單位資金收支，保障公司資金的安全，維護(hù)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。

(2)嚴(yán)格按照稅局的要求，及時(shí)并準(zhǔn)確的完成公司相關(guān)稅費(fèi)的申報(bào)工作，依法納稅，沒(méi)有出現(xiàn)逾期申報(bào)、欠稅等不良情況，維護(hù)好公司信用。

(3)按照公司要求對(duì)接好金融機(jī)構(gòu)，配合公司完成了xx行xx萬(wàn)元，xx行xx萬(wàn)的續(xù)貸融資工作。

(4)能夠及時(shí)的去了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)和稅收優(yōu)惠政策，讓公司和員工都能享受到國(guó)家減稅降費(fèi)政策所帶來(lái)的紅利。例如：小型微利企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠，殘疾人保障金和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)階段性減免，個(gè)人稅所得稅專項(xiàng)附加扣除等。

盡管一年來(lái)取得了一些成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，自身的能力與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)資金管理的能力有待提升。

2、缺乏稅務(wù)籌劃方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

3、日常工作中不夠努力，自己雖然盡職盡責(zé)的完成工作，但有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

1、端正態(tài)度，熱愛(ài)自己的工作。態(tài)度決定一切，如果不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。

2、擺正心態(tài)，學(xué)會(huì)溝通。遇到問(wèn)題，主動(dòng)尋求解決的辦法，遇事不推卸、不逃避;多與同事之間，部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。

3、強(qiáng)化自制力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，關(guān)注國(guó)家相關(guān)稅收文件，了解最新的政策，法律法規(guī)。

4、加強(qiáng)公司資金的使用管理，將有限的資金，實(shí)現(xiàn)最大化的利用。

未來(lái)我希望能繼續(xù)從事與財(cái)會(huì)相關(guān)的工作，做好自己的本職工作。與此同時(shí)也會(huì)多去嘗試一些自己不熟悉的領(lǐng)域，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，提升自己專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。熟悉公司業(yè)務(wù)，隨公司一起發(fā)展，持續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)稅新知識(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)，降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)。目前也有在備考注冊(cè)稅務(wù)師考試，并已通過(guò)一門(mén)，計(jì)劃兩年內(nèi)通過(guò)中級(jí)職稱考試，三年內(nèi)拿下注冊(cè)稅務(wù)師資格證書(shū)，努力提升自己的專業(yè)技能，更好的為公司服務(wù)。至于薪資方面，我為xx工作已滿兩年且同時(shí)擔(dān)任公司出納和外賬工作，工資水平也不高，隨著社會(huì)生活成本不斷提高，故希望在原來(lái)的基礎(chǔ)上能給予x%-x%的上漲。讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)，將工作做得更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

1、希望公司多挖掘一些現(xiàn)結(jié)的客戶，緩解公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的同時(shí)還能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。我深知今年受疫情的影響，公司能有如此的業(yè)績(jī)，員工沒(méi)有因此失業(yè)已是不易，希望來(lái)年公司能接更多的單子，公司業(yè)績(jī)更上一層樓。

2、希望公司設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以激勵(lì)員工自主考取一些與崗位工作相關(guān)的資格證書(shū)和學(xué)歷，有助于提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

最后還是要感謝公司的選擇與信任，為我提供了施展個(gè)人能力的平臺(tái)和空間，我為能成為xx公司的一員而感到榮幸?；仡欉^(guò)去的這2年里，自己在工作中認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事相處關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相尊重。希望未來(lái)一起與公司共同努力、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年度，我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下，在部門(mén)員工共同努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元，收繳率81%。

（二）截止到20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場(chǎng)招商xx戶，已經(jīng)成功招商6戶，市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功。

（三）物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì)，目前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20xx年xx月20日，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶，裝修32戶，正式開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)2戶；雙星疊座20xx年xx月18日開(kāi)始交房，進(jìn)展順利，截止到xx月19日，辦理交房36戶。

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)，恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案，臨時(shí)管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。

（二）對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改。

（三）客服每日記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊(cè)，管理完善，建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè)，查閱方便。

（四）建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制；零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%，并有回訪記錄；共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄，無(wú)事故隱患，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水、排污管道通暢，無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢，路面平整；井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運(yùn)行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好；電梯安全設(shè)施齊全，無(wú)安全事故；轎廂、井道保持清潔；電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量，主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度，維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng)，保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序；嚴(yán)格治安管理，做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作；嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患；積極配合公安部門(mén)打擊市場(chǎng)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)；對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無(wú)盲點(diǎn)；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化、管理科學(xué)化；適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)，包括蟲(chóng)害滅殺；及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放；做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程，對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并做好記錄；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門(mén)從物業(yè)人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門(mén)員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

（一）20xx年度，物業(yè)費(fèi)還欠107469元。

（二）由于我部門(mén)未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）物業(yè)工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。

我部門(mén)在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

（一）房屋外觀整潔，無(wú)亂搭建。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運(yùn)行，每月定期保養(yǎng)。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈，及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理，做到衛(wèi)生清潔、整潔，保持道路的路面清潔及；市場(chǎng)內(nèi)無(wú)張貼、亂涂亂畫(huà)。外墻清潔、干凈。

（四）實(shí)行24小時(shí)保安制度，日夜巡邏，及時(shí)處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場(chǎng)內(nèi)的車輛通行和停放的管理，保障主要交通道路的暢通。

（五）定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲(chóng)害；植物成活率95%以上，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

對(duì)xx三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

1、時(shí)光飛逝，季度，財(cái)務(wù)部有應(yīng)做而未做，應(yīng)而未的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，財(cái)務(wù)管理表格上，在地向公司匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等都欠缺.在財(cái)務(wù)工作中也公司的基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費(fèi)用支出隨意;公司對(duì)員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場(chǎng)和利益上等等.應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理要思考和解決的主題，每一位長(zhǎng)天人如何自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.財(cái)務(wù)人員，在公司管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.將地總結(jié)和反省，地鞭策，學(xué)習(xí)，以時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位進(jìn)步，與公司成長(zhǎng)!

季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開(kāi)始。我希望在大家的努力和下能把下個(gè)階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長(zhǎng)。讓青協(xié)的力量強(qiáng)大!

3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師，一名團(tuán)支部書(shū)記，要自身的潛質(zhì)，，凈化心靈，社會(huì)責(zé)任感，社會(huì)實(shí)踐能力。我以全新的思維和視角，團(tuán)的發(fā)展方向，開(kāi)拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域，使團(tuán)組織永遠(yuǎn)旺盛的生命力。

4、三個(gè)月中，多類別、多崗位的實(shí)踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗(yàn)薄，還有需要。我會(huì)以的積累為載體，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的激情作動(dòng)力，腳踏實(shí)地的好好鍛煉。學(xué)習(xí)，實(shí)踐，進(jìn)取，自強(qiáng)不息，奮斗不止，努力使成熟起來(lái)，做合格的選調(diào)生。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 20xx年已經(jīng)來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，為更好地完成工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

工作想法：每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實(shí)際工作當(dāng)中，深深感覺(jué)到自己身肩重任，自己的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象。

1、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的，每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。作為一名會(huì)計(jì)人員，及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基本的工作要求，在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致，都要讓客戶滿意。

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金……

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、20xx年7、8月份正值房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目熱賣的季節(jié)，一個(gè)月就銷售了過(guò)億，這段期間的工作是瑣碎而繁重的。

對(duì)公司及部門(mén)的意見(jiàn)及建議：希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致，為公司樓盤(pán)熱賣貢獻(xiàn)力量。

未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展，嘗試學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，并不斷摸索和實(shí)踐，在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本，朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神，全面展開(kāi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。

一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理，消防費(fèi)采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用，為了適應(yīng)這一變化，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開(kāi)支范圍，通過(guò)集中管理盤(pán)活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各部門(mén)壓縮不必要的開(kāi)支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門(mén)責(zé)任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。

四是完善債權(quán)管理體系，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議，對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對(duì)欠款情況，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度，加快了回款速度，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。

五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中，本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn)，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理，適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門(mén)對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置，把小型機(jī)具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有制度可依，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié)，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

（一）強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性，合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè)，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核預(yù)算的符合度，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

（二）強(qiáng)化資金集中

保證資金安全

繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

（三）強(qiáng)化成本控制

確保經(jīng)營(yíng)成果

所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算，對(duì)于單項(xiàng)工程，施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門(mén)責(zé)任管理，由管理部門(mén)對(duì)商家選擇，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

（四）強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(mén)（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作；二是明確往來(lái)賬款管理部門(mén)。由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì)議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)專門(mén)人員，限時(shí)清理回收，對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后，車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu)，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

（六）強(qiáng)化稅收宣傳

嚴(yán)格依法納稅

新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（七）強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)調(diào)能力

經(jīng)營(yíng)部門(mén)在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括：

預(yù)算部門(mén)測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn)，根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工。

預(yù)算部門(mén)與物資部門(mén)共同審核，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi)，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

由財(cái)務(wù)部門(mén)審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款；對(duì)于增值稅項(xiàng)目，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣，可以計(jì)入合同總額中，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

（八）強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑，書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設(shè)備信息庫(kù)，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況，利于監(jiān)督，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化。

（九）強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財(cái)務(wù)制度

進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé)，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo)，同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

（十）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石，20xx年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進(jìn)一步，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體工作水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，力爭(zhēng)做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，本學(xué)期我校在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。

1、健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。

2、開(kāi)學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。

3、要按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心小學(xué)對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對(duì)學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評(píng)，接受教師的監(jiān)督。

4、積極為學(xué)校服務(wù)，開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。

本學(xué)期，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍馈Ｒ院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)，隨時(shí)登記，讓校長(zhǎng)在發(fā)票上簽字蓋章，引起重視，增強(qiáng)責(zé)任心。

根據(jù)小學(xué)中心校的要求，我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，

對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。

我校要“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。

報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。

經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

本期來(lái)，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一學(xué)期，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái)，共做了以下幾項(xiàng)工作：

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大，無(wú)具體標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合人事部門(mén)意見(jiàn)，修改了酒店的人事組織框架，并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)劃分若干檔，并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，使人員安排及晉級(jí)有地放矢，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，也有利于酒店以崗定編，合理控制人工成本；為加強(qiáng)員工考核，建立考核與審核約束機(jī)制，人事負(fù)責(zé)考核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督，將考核與審核分開(kāi)，并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算，保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性。

今年，在酒店全體人員的共同努力下，酒店經(jīng)營(yíng)收入雖有所提升，但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升，在清理應(yīng)收款的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了有些往來(lái)已形成壞賬無(wú)法收回，給酒店帶來(lái)潛在損失；為此，財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作，對(duì)以前年度xx、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”，對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn)，使企業(yè)權(quán)益得到保障；在清理中我們也發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象，這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成，財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任，現(xiàn)針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來(lái)管理，并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳，獨(dú)立結(jié)算資金與xx，資金、賬單、xx統(tǒng)一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符；針對(duì)應(yīng)收款帳戶竄戶問(wèn)題，設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位，并嚴(yán)格考核執(zhí)行，應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等，支付的隨意性較大，這種問(wèn)題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，只有供貨商終結(jié)貨款時(shí)，問(wèn)題才會(huì)出現(xiàn)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度，在對(duì)賬過(guò)程中，以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額，從而占據(jù)主動(dòng)，保證酒店利益不流失；同時(shí)，今年對(duì)采購(gòu)的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理，將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來(lái)中，并單獨(dú)掛賬支付；并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證，保持付款與財(cái)務(wù)賬同步；在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理單據(jù)傳遞不及時(shí)，及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象，于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理，并采用與供貨商一樣先掛賬，然后對(duì)帳，最后付款的程序，基本解決采購(gòu)賬款賬實(shí)不符問(wèn)題。

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)，xx管理一直處于混亂狀態(tài)，主要形成原因是xx收發(fā)沒(méi)有監(jiān)督控制機(jī)制，針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”，把xx等同現(xiàn)金管理，定期盤(pán)庫(kù)，并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為，并指定專人負(fù)責(zé)xx管理，現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié)，并登記臺(tái)帳管理，月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出xx跟蹤管理，對(duì)未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳，保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實(shí)際xx金額同步，待今年年初調(diào)整核算得以解決，真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán)，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié)，并對(duì)審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督，審批人不直接與供貨商接觸，辦公人員按審批表執(zhí)行，供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無(wú)誤簽字齊全，到結(jié)賬日就可以拿到貨款，避免供貨商天天來(lái)找，影響財(cái)務(wù)正常工作，也使酒店形象得到保障。

當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件，因此，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程，今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦，加強(qiáng)了硬件方面投入；同時(shí)，對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求，軟件方面得到加強(qiáng)。并利用qq、e-mail等方式建立溝通平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料，使盤(pán)錦店與其他店形成一整體，核算方法日益趨同，資金、物資調(diào)撥、對(duì)賬、溝通等更加順暢，并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn)，提高了工作效率，；在內(nèi)控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來(lái)內(nèi)部控制不嚴(yán)，及專業(yè)知識(shí)不足帶來(lái)的核算問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到其帶來(lái)的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本，故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員，按內(nèi)部控制流程分工，并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平，今年，財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及?？频膽?yīng)屆畢業(yè)生，這些人員雖然沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快，能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作；在為鞍山與盤(pán)錦組織了的首次晉級(jí)考試中，參加考試的6人都5人成績(jī)及格（其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)），兩地主管及都取得很好成績(jī)。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面，本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納，培訓(xùn)人員都經(jīng)過(guò)考核，現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中；在庫(kù)房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫(kù)房工作，系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作，工作效率及準(zhǔn)確性得到提高；現(xiàn)盤(pán)錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名，其中：大學(xué)本科學(xué)歷以上4名，大專學(xué)歷11名；財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名，其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名，助理會(huì)計(jì)師2名，財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

財(cái)務(wù)是管理錢(qián)財(cái)物的地方，我深知崗位的重要性，在本年的工作中，沒(méi)有與任何供貨商有利益聯(lián)系，凡采購(gòu)的物品要求采購(gòu)人員與出納兩人以上同時(shí)存在，在兩店財(cái)務(wù)沒(méi)有報(bào)銷過(guò)任何單據(jù)，沒(méi)收受過(guò)任何供貨商等乙方的錢(qián)物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面，除辦公車票外，沒(méi)同意過(guò)任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù)，因以身作則，也沒(méi)有財(cái)務(wù)人員提

出過(guò)此項(xiàng)請(qǐng)求，對(duì)本部門(mén)的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明、對(duì)采購(gòu)、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情，為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八

20xx年即將逝去，準(zhǔn)備迎接即將到來(lái)的全新20xx年。回望20xx年的工作，雖沒(méi)有特別出色的成績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段全新的考驗(yàn)。每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)不斷嘗試新工作、新挑站，作為一名新調(diào)回公司總部的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，新環(huán)境，新工作就是一種挑站。20xx年，我迎來(lái)了挑戰(zhàn)，在不間斷的學(xué)習(xí)下，克服不足后，總結(jié)成果如下：

利用可實(shí)行的方法針對(duì)不同銀行的報(bào)款進(jìn)行復(fù)核。

1、工行利用網(wǎng)銀進(jìn)行報(bào)款復(fù)核，個(gè)別站利用pos機(jī)。

2、建行支票回單每天取回當(dāng)日復(fù)核。

3、廣州銀行定時(shí)催回單、利用電話賬單并行復(fù)核。

4、機(jī)團(tuán)單位報(bào)款的到賬情況利用電子平臺(tái)發(fā)布，第一時(shí)間通知發(fā)行站回公司認(rèn)領(lǐng)單據(jù)，提前復(fù)核時(shí)間。

賬實(shí)一致是財(cái)務(wù)工作中最基本的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響著公司與發(fā)行站的對(duì)賬工作。準(zhǔn)確、及時(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，把不正確的信息即時(shí)退回并通知相關(guān)人員進(jìn)行改正，減少同樣錯(cuò)誤的發(fā)行率。具體為：復(fù)核時(shí)全面檢查金額、發(fā)行站、日期等相關(guān)信息，復(fù)核后過(guò)濾一次。

發(fā)行站送行信息及時(shí)、準(zhǔn)確錄入方正系統(tǒng)直接影響報(bào)款的回收率，強(qiáng)化發(fā)行站財(cái)務(wù)錄入系統(tǒng)重要性的意識(shí)。前期工作由網(wǎng)銀與方第1頁(yè)共4頁(yè)正系統(tǒng)合并數(shù)據(jù)對(duì)發(fā)行站進(jìn)行提醒，對(duì)沒(méi)有及時(shí)送行、錄入的發(fā)行站發(fā)郵件通知改正并記錄。后期工作是報(bào)款與送行金額的相等性，從而加快公司資金的流動(dòng)運(yùn)作性。

今年是換了崗位后經(jīng)歷的第一次大收訂，面對(duì)大量的回單，不斷督促自己完成是必要的。今年在支票的復(fù)核中也存在一定的難度，與前兩年相比，前兩年的支票能多張支票寫(xiě)在同一張進(jìn)賬單，今年5月開(kāi)始，建設(shè)銀行不再接受這種送支票方式，必須一張支票寫(xiě)一張進(jìn)賬單，從而增加了支票的筆數(shù)，加大了發(fā)行站錄入和部門(mén)復(fù)核的工作量，也在一定程度上增大了對(duì)賬的難度（相同金額太多）。爭(zhēng)分奪秒，不斷完善復(fù)核工作與發(fā)行站之間的聯(lián)系，今年針對(duì)外單位匯款的報(bào)款首用網(wǎng)上電子平臺(tái)，提高報(bào)款的通知和認(rèn)領(lǐng)時(shí)間，由于首年實(shí)行，發(fā)行站對(duì)此還不是很熟悉，在認(rèn)領(lǐng)過(guò)程中存在著忘記認(rèn)領(lǐng)、忘記錄入方正系統(tǒng)等問(wèn)題，為減少部門(mén)與發(fā)行站之間復(fù)核存在的問(wèn)題（包括送行受理日期，受理銀行，發(fā)行站認(rèn)領(lǐng)等），在來(lái)年一定要對(duì)發(fā)行站財(cái)務(wù)進(jìn)行一個(gè)講解，令來(lái)年的工作能更順暢地開(kāi)展。

1、物價(jià)上漲，成本增大，開(kāi)源節(jié)流

財(cái)務(wù)部門(mén)不是前線部門(mén)，不用開(kāi)拓市場(chǎng)，掌握成本控制有效減低費(fèi)用的支出是公司營(yíng)利的一種途徑。減少發(fā)行站同一天同一項(xiàng)目的送存筆數(shù)，利用電子版打印銀行單減少填制銀行單時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤從而減少銀行單費(fèi)用的支出。

2、20xx年開(kāi)門(mén)七件事內(nèi)容報(bào)款回收速度目標(biāo)完成99%完成目標(biāo)辦法用現(xiàn)時(shí)方法繼續(xù)探討最快的方法，并加快工作速度報(bào)款回收準(zhǔn)確率發(fā)行站方正預(yù)制的準(zhǔn)確率與及時(shí)率連鎖商報(bào)款復(fù)核完成100%完成100%細(xì)致再細(xì)致，復(fù)核后再檢查完成99%加強(qiáng)對(duì)發(fā)行站相關(guān)人員的思想工作，適當(dāng)做好獎(jiǎng)懲制度對(duì)已制單的100%完成復(fù)核提升工作勝任能力提高辦公軟件的應(yīng)用能力和寫(xiě)作能力超額完成公司下達(dá)的促銷、物流任務(wù)工作的同時(shí)不斷運(yùn)用辦公軟件提高工作速度，吸取別人的知識(shí)化作自己的能力，參照書(shū)本的內(nèi)容找出自己工作的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)完成120%針對(duì)不同的任務(wù)找出市場(chǎng)，不放過(guò)市場(chǎng)任一個(gè)空隙提高大眾服務(wù)質(zhì)量完成100%注意說(shuō)話用詞，虛心聆聽(tīng)，加強(qiáng)雙方溝通物注對(duì)賬單的發(fā)送，憑證的打印與整理完成100%結(jié)賬后,每月10號(hào)前將對(duì)賬單以郵件發(fā)送至發(fā)行站,憑證每月打印并整理第3頁(yè)共4頁(yè)以上是我的對(duì)于20xx年的總結(jié)和新一年的工作方向，新的一年意味著新的挑戰(zhàn)，我已下定決心去迎接它的到來(lái)。在不斷學(xué)習(xí)中不斷解決出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)自身的抗壓能力和應(yīng)變能力，處事一絲不茍，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo)，我將虛心受教，努力改進(jìn)，力圖做好一名財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九

財(cái)務(wù)決算報(bào)告的特點(diǎn)，體、內(nèi)容的完整性和編報(bào)的時(shí)效性幾個(gè)方面?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)決算報(bào)告，兩種。財(cái)務(wù)決算報(bào)告的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫(xiě)清年度、文種兩項(xiàng)；項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫(xiě)明單位名稱、項(xiàng)目名稱和文種。內(nèi)容與格式

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、：報(bào)告期內(nèi)比上年的581,907萬(wàn)元增加21.4%。

2、利潤(rùn)總額：報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬(wàn)元，比上年的84,759萬(wàn)元減少0.02 %。

3、凈利潤(rùn)：報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬(wàn)元，比上年的62,714萬(wàn)元降低19.68 %。

4、每股收益：本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。

5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。

6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。

7、分紅基金：凈利潤(rùn)提取兩金后，20xx年實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤(rùn)為407,479,172.40元。

資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益

1、資產(chǎn)狀況

20xx年末總資產(chǎn)為1,585,929萬(wàn)元，年初為1,023,086萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)54.93%。其中：流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬(wàn)元，年初為386,761萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)34.95%；固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬(wàn)元，年初為550,597萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)5.90%；在建工程年末為441,001萬(wàn)元，年初為69,989萬(wàn)元，年末比年初增加371,012萬(wàn)元，年末比年初增加的主要原因是30萬(wàn)噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)年末為9,524萬(wàn)元，年初為10,767萬(wàn)元，年末比年初降低11.55%。

2、負(fù)債狀況

20xx年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為366,411萬(wàn)元，全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬(wàn)元，比年初的493,796萬(wàn)元增長(zhǎng)87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，銀行貸款、往來(lái)款項(xiàng)增加。

3、營(yíng)運(yùn)資金狀況

20xx年末為-36,411萬(wàn)元，比年初-37,191萬(wàn)元增加了780萬(wàn)元。

4、所有者權(quán)益狀況

公司20xx年經(jīng)營(yíng)成果正常，20xx年末股東權(quán)益為483,907萬(wàn)元，比年初的437,105萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.71%。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十

過(guò)去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，按月申報(bào)納稅。

2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則，認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù)，做到了先審核，后結(jié)算，佘則付款復(fù)核后再記賬。

3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度，按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。

4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。

5、對(duì)固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。

6、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類、裝訂和保管。

經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn)，已有7名出納員派入項(xiàng)目部，對(duì)公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān)，各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司，然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散，月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中，導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無(wú)怨無(wú)悔，通過(guò)他們不懈的努力，能把好財(cái)務(wù)關(guān)，就是他們最大的心愿。

過(guò)去的一年該部雖然取得了一些成績(jī)，但他們?cè)诔煽?jī)面前找差距,他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門(mén)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一

我自去年x月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個(gè)月時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，從原來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡(jiǎn)要總結(jié)：

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章 制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

我在公司主要從事庫(kù)房材料核算工作，對(duì)企業(yè)所購(gòu)材料到貨、入庫(kù)及出庫(kù)的財(cái)務(wù)處理，為庫(kù)存材料做出詳細(xì)的核算，對(duì)于每日材料到貨、入庫(kù)、出庫(kù)都要以材料保管員簽字并收到實(shí)物為準(zhǔn)，并及時(shí)入帳，當(dāng)日送來(lái)的票據(jù)及時(shí)錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動(dòng)，不懂的和同事虛心請(qǐng)教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨(dú)擋一面。由于財(cái)務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時(shí)結(jié)算，對(duì)上級(jí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財(cái)務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時(shí)與庫(kù)房保管人員實(shí)物相核對(duì)，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門(mén)人員溝通，對(duì)存在的問(wèn)題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了 一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒(méi)有完全劃分清楚，同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒(méi)有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，財(cái)務(wù)工作二十余年，但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為岳陽(yáng)市鴻儀電磁科技有限公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡欉^(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

工作大致分以下三個(gè)方面：

1、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

（2）按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)開(kāi)頭 財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三

20xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門(mén)的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門(mén)的密切合作，能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。

6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫(xiě)收銀日?qǐng)?bào)表上交部門(mén)相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。

9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。

10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

11、對(duì)各部門(mén)所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。

12、經(jīng)過(guò)多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一人滿意的年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén)，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中，本部門(mén)員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門(mén)更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。