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工作承諾書匯編五篇篇一

①我公司保證按照合同協(xié)議約定的開工日期開工，如不能按時開工保證在協(xié)議書約定開工日期的7天前，將以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。

②工程師在接到工程延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。工程師在接到工程延期開工申請要求后的48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包人的要求，工期相應(yīng)順延。

③工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定的時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延，我方賠償因此給發(fā)包人因延期開工造成的損失。

④因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人，推遲開工日期并相應(yīng)順延工期。

①在工程開工前，我公司保證按約定向監(jiān)理單位和發(fā)包人提交施工組織計劃，并經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人審定后的嚴(yán)格執(zhí)行。施工組織計劃作為撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)，若我公司不按要求提交施工組織計劃，發(fā)包人有權(quán)不撥付工程進(jìn)度款，所造成的工期延誤由我方承擔(dān)。

②在施工進(jìn)程中，如實際施工情況發(fā)生變化，未能按照施工進(jìn)度計劃在預(yù)計時間內(nèi)完成工作任務(wù)的，在隨后的各分部分項工程施工中，要加強施工調(diào)度和指導(dǎo)，相應(yīng)地加大勞動力投入，采取必要的技術(shù)措施，以追趕被延誤的施工時間。

③工程形象進(jìn)度嚴(yán)格按照施工組織計劃的進(jìn)度要求進(jìn)行，若未經(jīng)發(fā)包人同意而使工程進(jìn)度拖延超過施工組織計劃三天的，與施工組織計劃相比，每延期一日發(fā)包人可按該次應(yīng)付工程進(jìn)度款的萬分之四予以先扣出（上限額為合同價款5%），直至工程形象進(jìn)度符合施工組織計劃的要求為止，工程形象進(jìn)度符合施工組織計劃要求后發(fā)包人再將已扣出的進(jìn)度款一次性無息支付給承包人。延期天數(shù)從施工組織計劃規(guī)定的形象進(jìn)度達(dá)到的日期到實際的.形象進(jìn)度達(dá)到工程進(jìn)度款支付條件的日期之間的天數(shù)。

①工程師認(rèn)為有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。我方保證按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。

②當(dāng)我方實施工程師作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，我方可自行復(fù)工。

③因發(fā)包人原因造停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償我方由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因我方原因造成停工的，由我方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償由此造成發(fā)包人的損失，工期不予順延。

①因工程量變化和設(shè)計變更、不可抗力或合同中另有約定等因素引起的工期延誤，并需經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位的有關(guān)人員簽字認(rèn)可后，工期方可順延。

②非上述原因，不能按合同約定的時間竣工，我公司愿承擔(dān)違約責(zé)任，并向發(fā)包人支付誤期賠償費。

③每天誤期賠償費按合同總價的萬分之四計算，誤期時間從規(guī)定竣工日期起直到全部工程或相應(yīng)工程的竣工驗收各方簽章日期之間的天數(shù)（扣除發(fā)包人批準(zhǔn)順延的工期），不足一天的按一天計算，其極限為合同價的5%，發(fā)包人可從應(yīng)付的任何金額中扣除此項賠償費或其他方式收回此款。

③誤期賠償款的支付不能解除我方應(yīng)完成工程的責(zé)任或合同規(guī)定的其他責(zé)任。

工作承諾書匯編五篇篇二

作為地測科技術(shù)員負(fù)責(zé)人，對本礦的地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、和標(biāo)準(zhǔn)，積極落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做好本企業(yè)（單位）安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦及公司的安全生產(chǎn)方針政策及防治水的有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展地測，地質(zhì)及防治水的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，搞好日常工作。

2、協(xié)助地測副總工編制全礦防治水的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并組織實施。

3、組織分析防治水工作情況與技術(shù)情況，制定技術(shù)措施，解決技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

4、完成每月防治水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及科室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保我礦井安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真完成地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果建立涌水量觀測臺帳。

6、負(fù)責(zé)對礦井各采掘生產(chǎn)工作面進(jìn)行水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存在水害威脅的工作面提出整改意見。

7、不斷總結(jié)礦井水位地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有關(guān)方法。

8、負(fù)責(zé)提供公司季度、半年、年度達(dá)標(biāo)檢查所需的各種防治水

資料。

9、負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計工作，并根據(jù)情況進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)礦井充水性圖等圖表的填繪工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌握地下水的水位變化。

11、防治水技術(shù)人員做好防治水月度預(yù)測預(yù)報、月度礦井涌水量測量和其他防治水工作。

12、完成科室和其他領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

承諾期間，嚴(yán)格履行誠實守信、盡心盡責(zé)。若違反上述承諾，我愿意承擔(dān)相應(yīng)處罰。

安全承諾書期限：

20xx年1月10日——20xx年1月10日

地測副總工（簽字）： 承諾人（簽字）：

二零xx年一月十日

工作承諾書匯編五篇篇三

本人以企業(yè)法定代表人的身份鄭重承諾：

一、將遵循公開、公正和誠實信用的原則自愿參加項目的投標(biāo);

二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;

三、不出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，不讓他人掛靠投標(biāo)，不以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo);

四、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報價，不排擠其他投標(biāo)人的公平競爭、損害招標(biāo)人的合法權(quán)益;

五、不與招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權(quán)益;

六、嚴(yán)格遵守開標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，服從監(jiān)管人員管理;

七、保證中標(biāo)后不轉(zhuǎn)包及使用掛靠施工隊伍，若有分包征得建設(shè)單位同意; 八、保證中標(biāo)之后，按照投標(biāo)文件承諾派駐管理人員及投入機械設(shè)備，如有違反，同意接受建設(shè)單位違約處罰;

九、保證企業(yè)及所屬相關(guān)人員在本次投標(biāo)中無給錢等犯罪行為;

十、如我公司中標(biāo)，保證中標(biāo)的建造師無在建工程，

或如該建造師有在建工程，保證在合同簽訂前按有關(guān)規(guī)定辦理建造師變更手續(xù)并備查;

十一、如在投標(biāo)過程和公示期間發(fā)生投訴行為，保證按照《滁州市招標(biāo)采購活動投訴處理暫行辦法》要求進(jìn)行。投訴內(nèi)容符合要求，投訴材料加蓋企業(yè)公章或由法定代表人授權(quán)委托人簽字，并附有關(guān)身份證明復(fù)印件。不惡意投訴，對本公司提供的投訴線索的真實性負(fù)責(zé)，否則愿接受有關(guān)部門的處罰。

以上內(nèi)容我已仔細(xì)閱讀，本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，自愿依法接受取消投標(biāo)資格、記入信用檔案、取消中標(biāo)資格、沒收投標(biāo)保證金等有關(guān)處理，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

工作承諾書匯編五篇篇四

作為一名變電站站長，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：

班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，本人平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時傳達(dá)上級的文件精神，使班組成員及時了解公司動態(tài)，同時也及時向上級反映班組成員的思想動態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對本班組工作中存在的問題及時作出指導(dǎo)和批評。

一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會想事，會做事，能做好事。企業(yè)認(rèn)可實在、實干的員工，所以本人在以后的工作中加強這方面的能力，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深入班組。

四是要有一定的創(chuàng)新精神。

班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。孟子說：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，不斷的為工作中存在的問題及時進(jìn)行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。

結(jié)合以上所述，本人將會積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認(rèn)真完成各項工作，為本班組成員帶個好頭，平衡班組各成員的能力，及時圓滿的完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。