光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

考評工作計劃四篇 考核考評工作思路篇一

(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)

(二)四項手術工作(50分)

(三)重難點工作加減分(如二女戶結扎、流

引產、社會撫養(yǎng)費征收按個案完成情況加分，否則，按未完成個案予以扣分，計生信息核查或個案調度，發(fā)現錯、瞞按個案扣分等)

(一)環(huán)孕情監(jiān)測工作(50分)

1、目標任務及分值權重

每季度環(huán)孕檢結束一周后進行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數所占比例扣分。

2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據未參檢人數累計計算罰款。

(二)四項手術工作(50分)

以每個月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術任務總數為基數，每次評比，根據完成比例線性得分。特殊原因進站暫不能手術者，既不算任務，也不算落實數，每次評比對未落實的手術對象對其村兩委承包干部通報到人。

(三)重點性工作加減分

1、期內二女戶結扎當次1例加10分，獎鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結扎，加5分，獎500元。

2、流引產1例加2分，有一例未落實者扣2分。

3、社會撫養(yǎng)費征收，完成1例加2分，未落實一例扣1分。必要時還要進行單獨戰(zhàn)隊評比。

4、開展督察或個案調度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。

1、每季度環(huán)孕檢結束后，原則上每10天評比一次，兌現獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數第一名、第二名的分別罰200元、160元。

2、從20xx年10月份起，按各村總人口的1‰分配各村全年二女戶結扎任務。半年之內凡是二女戶結扎沒有突破的`村，實行重點管理，年終完不成二女戶結扎任務的村，取消計生綜合表彰的資格。

3、對村兩委干部每發(fā)現一例流引產對象并落實補救措施的，除評比時加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶在三個月之內發(fā)現孕情，并且專干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶在三個月內發(fā)現孕情，一例獎專干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經服務所醫(yī)生、業(yè)務員核實，計生辦主任把關確認無誤后給予兌現。

4、對重點性工作，如四項手術落實，尤其是二女戶結扎進展情況，社會撫養(yǎng)費征收到位情況，在正常開展評比的同時，根據實際，適時進行調度，抓平衡、促進度，確保任務完成，對因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責任追究。

考評工作計劃四篇 考核考評工作思路篇二

為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚成立不久的的公共管理學系學生會考評部的特有的團結進取的精神、具有凝聚力的集體氛圍和幫助公共管理學系的學生進行考評維護的等工作職責。繼續(xù)在新學年展現出我們關心同學，蓬勃向上的活力，認真負責的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛互助、關心學生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們在本部門得到學習和鍛煉的機會。

本次招新計劃，通過有效的宣傳考評部的精神風貌、理想信念和維護學生考評的品質，幫助新生了解考評部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊伍，給心理輔導站引入新的陽光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨特的創(chuàng)意和才能，為考評部新的學年邁出更大一步更美好的未來奠定結實的發(fā)展基礎。

公共管理學系20xx屆全體新生

初步預計干事8名，4男4女，具體按實際情況再作調整

新生軍訓大本營、新生宿舍

新生軍訓期間以及結束后

(一)吃苦耐勞、細心、具有責任心，待人接物禮貌得體;

(二)性格開朗，有上進心，對本部門的工作有興趣并且會做好;

(三)全心全意為同學們服務，做好本職工作;

(四)能處理好社團、工作以及學習的關系，不會顧此失彼;

(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當處理好同學，部門關系關系;

(六)具備團隊合作精神，能與本部門或其他部門團結合作、配合工作;

(七)具有創(chuàng)新精神，能適時提出意見和建議，維護部門名譽與利益，共創(chuàng)考評部美好未來;

(八)肯學習，主動學會一些醫(yī)療知識和治療手法，會照顧和安慰別人等。

在招新期間，安排相關人員在指定的地點進行報名登記。在初步確認后，在相關指定地點分兩輪面試進行篩選，最后由本部門進行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門，考核期為一個月。

(一)前期工作(宣傳計劃)

1、宣傳地點：新生軍訓大本營、新生宿舍、新生群等

2、宣傳時間：軍訓期間

3、宣傳方式：

(1)軍訓大本營：安排相關人員在新生大本營服務新生期間，軍訓休息時宣傳考評部的職責、工作理念和發(fā)展方向等，鼓勵新生加入;

(2)新生宿舍：在進行新生宿舍檢查期間，本部門干事可派發(fā)學生會宣傳單并及時作考評部宣傳，耐心細致回答新生的疑惑，留下好印象;

(3)宣傳日：在學校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉發(fā)微博等進行宣傳;(4)報名方式可現場報名和電話報名，要求干事禮貌得體。

4、注意事項：

(1)準備好報名登記用的登記表，以便在更好地記錄報名者的簡單有效信息，之后可以短信形式通知報名者面試時間及地點;

(2)對待報名者的疑惑要耐心細致地回答，讓他們充分了解考評部的工作職責、日后發(fā)展方向等;

(3)準備好面試階段的相關工作、例如準備好報名者信息填寫表、面試紙筆等，做好通知面試的準備。

(二)中期工作(面試計劃)

介于公共管理學系新生人數不多，招新面試暫定為兩輪。

1、第一輪

面試地點：待定

面試時間：中秋節(jié)后(具體時間再商確)面試準備：

(1)準備好面試所需填寫的表格等(詳見附件1.)，以便于了解報名者基本信息從而更好做出問答;

(2)準備好紙筆，方便面試官記錄報名者的表現和做出判斷;

(3)安排部門人員做好通知面試的準備，先用信息通知，若不回者再電話聯絡，確保每個報名者收到準確的信息;

(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。

面試流程：

(1)報名者到達面試現場時先簽到并領取填寫信息的表格，在指定的教室等候面試并填寫好表格，按照先后順序進行面試;

(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡略自我介紹，時間不超過兩分鐘;

(3)根據信息表格和面試者的自我介紹，面試官采取問答的形式了解面試者的基本情況，從而斷定是否合適考評部并進入下一輪面試;

(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進考評部。

面試問題：

(1)請問如果將來進入考評部時，與部門人員或者上司發(fā)生矛盾時，你會采取什么措施呢?

(2)請問你對考評部的工作職責有什么了解?

(3)請問在某一些需要多個部門合作的活動中，但是在與其他部門合作期間出現不愉快或者矛盾，你又會怎么處理?

(4)考評部作為一個工作較為瑣碎的部門，請問你覺得保持熱情和自信去工作重要嗎?

(5)如果學生會其他部門也錄用了你，你的選擇是?

(6)請問你平時在與朋友聚會或者玩的時候，會主動參與和策劃有新意活動嗎?若有，例如什么?

(7)請問你做過一些耗時比較長需要堅持的事情、愛好亦或任務嗎?若有，你覺得在其間什么因素最重要?若沒有，為什么沒有去做呢?

(8)請問當初加入考評部的初衷是?

(9)如果考評部的工作與你的學習產生沖突，那么你會怎么平衡它們?(10)請問如果有人在對考評部產生不滿情愫，作為考評部人員你會怎么做?

2、第二輪

面試地點：待定

面試時間：第一輪面試后(具體時間再商確)面試準備：

(1)通知第一輪面試通過的面試者，確保收到準確信息并且準時出席第二輪面試;

(2)第二輪面試采取團體活動(無領導小組討論)的形式，準備好紙筆等工具，以便于面試官記錄面試者的表現和確定是否可錄取進入考評部的依據;

(3)提前準備好面試試題和面試、確定地點和時間。

面試流程：

(1)面試者進行簽到，并且把進入復核面試的新生分組，大約2到3人為一組，依次按照順序進行面試;

(2)面試官把面試題寫在紙上由小組人員進行抽選，然后進行5~8分鐘小組討論后進行陳述;

(3)控制好討論時間和面試者陳述的時間，觀察他們團體合作中表現，決定出入選人數;

(4)本輪面試采用無領導小組形式意在考察面試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力等各個方面的能力，以及自信程度、進取心、責任心、靈活性、情緒控制等個性特點和行為風格;

(5)可選擇與考評部所遇到的矛盾或者工作內容作為試題。

面試題目：

(1)討論：假設你與考評部其他干事一起進行宿舍內務檢查，在檢查期間，有學生不滿你對他們的考核(例如分數過低或者記錄下使用大功率電器等情況)，而轉向對輔導員或者部長對你和另一些干事進行投訴，對于此情況，你們會怎么處理?為什么會出現這些矛盾呢

(2)討論：我們考評部將承辦本學期的宿舍文化節(jié)活動，假若你們是這次活動的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動使得宿舍的人都參與這次活動當中?請詳細說明這些活動的利與弊。

(3)討論：如果今天有六件任務要你去完成，你準備如何處理?(有些任務可能要舍棄。)

第一件，教授布置下來的作業(yè)，今天必須完成;第二件，今天有個部門例會，身為部長要主持會議;第三件，我們的會長生病了，你準備去看她;

第四件，有個好朋友準備從汕頭乘火車回北京，今天到汕頭，希望能和你見上一面，并要你送他去火車站;

第五件，你媽媽覺得身體不舒服，需要你陪她去醫(yī)院檢查一下;第六件，寫一篇發(fā)言稿，明天你要在大家面前演講，但沒有足夠的時間會寫不好;

(4)討論：在協(xié)會工作中，需要的東西有很多，請按最重要到不太重要的順序，給下面幾個排個順序，再解釋為什么a，助人為樂的奉獻精神;

b，任勞任怨的認真工作;c，深得人心的領導才能;d，默默無聞的完成任務;e，積極主動的展現自我。

(5)討論:4、一個社團開展了好幾年的助學活動逐漸給校內師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對于老干事來說，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團的一名新干事，你覺得我們是否還繼續(xù)開展這個活動，繼續(xù)開展的，請說說你的新點子，如果不繼續(xù)的，說出原因。

(三)后期工作

1、審核名單

(1)考評部召開會議，對于參加第二輪面試的人員的表現進行分析討論，結合本部門招收人數，初步決定入選名單;

(2)信息通知面試者入選信息;

(3)收到入選者回復的信息，確定最終入選名單。

2、召開全體會議

(1)考評部人員進行第一次全體會議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;

(2)安排部門新一屆新生見面聚會。

(1)總結本次公共管理學系考評部招新工作;

(2)召開部門會議，進一步分配和告知新學期的工作落實。

考評工作計劃四篇 考核考評工作思路篇三

考評部是系學生會分管紀律和檢查的重要職能部門，主要負責全系同學的紀律考察。所有考評部成員都要遵循“協(xié)調老師，服務同學”的工作宗旨，秉承“公開、公正、公平”的原則，“凈化校園風氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調學生會工作”為己任，并且貫徹落實各項規(guī)章制度。

1、由于20xx級人數較以往有所增加，為了管理的需要，計劃預招男生5人女生2人。

2、為20xx全體新生。

3、招新要求：自然大方、積極上進、做事認真、責任心強。

面試分為兩輪

第一輪

招新主考官面試問題初步設計：

1.先給他一分鐘的時間介紹一下他的情況。(時間可以改動根據情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)

2.你為什么選擇我們考評部?(你選擇我們考評部的原因是什么?)從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。

3.你覺得你在這方面有什么優(yōu)勢?挖掘自身優(yōu)勢，充分認識自己。(針對他的情況提問。提問如：你覺得如果你成為我們的一員，你對我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)

第二輪

招新主考官面試問題初步設計：

1、考評部事情比較多，如果有一天種種事情壓在你身上，你就快產生情緒的時候，你會怎么做，會放棄嗎?(從積極方面的回答無論此事是不是發(fā)自內心，都會在他的腦海中留下印象，如果成為干事，在以后工作重壓時可以以此激勵他，主要考驗他的責任感。)

2、考評部是一個經常和各部門溝通交流的一個部門，如果有一天我們考評部的干事之間或是考評部干事和其他部門之間發(fā)生了不快，你會怎么做?(考驗他的溝通協(xié)調能力和是否能夠夠搞好)

3、你認為你通過了本輪面試嗎?(從他回答的語氣中看看是否懂得低調)

1、愿意參加競選的同學寫一份簡短的申請，于月日前交到考評部。

2、交了申請書的同學請于月日到參加面試。