光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇一

課題編號：__________________

類別：______________________

起止年限：__________________

管理單位（甲方）：_________

承擔(dān)單位（乙方）：_________

項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________

保證或公證單位（丙方）：___

1．1．項(xiàng)目管理信息模塊

2．2．工程進(jìn)度管理模塊

3．3．建設(shè)市場管理模塊

4．4．工程建設(shè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

5．5．收文電子檔案庫

6．6．發(fā)文電子檔案庫

本課題的技術(shù)路線．創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵：

1．業(yè)務(wù)管理流程的抽象與建模；

2．信息交換的加/解密及認(rèn)證工作；

3．信息傳輸?shù)难訒r(shí)處理

技術(shù)指標(biāo)：

1．實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化．自動(dòng)化辦公：全省各級工程主管部門的項(xiàng)目工程師．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送．接收各項(xiàng)目的工程管理信息，在計(jì)算機(jī)的幫助下傳送和管理文件資料。

2．建立工程管理電子檔案庫，實(shí)現(xiàn)資源共享：建立每個(gè)項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)庫，工程進(jìn)度數(shù)據(jù)庫．收發(fā)文及資料管理信息庫，使全省工程建設(shè)管理信息資料的存放井然有序；部門領(lǐng)導(dǎo)通過該系統(tǒng)可對全省工程建設(shè)情況等信息及時(shí)全面地進(jìn)行了解，以便進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。

3．建立針對從業(yè)單位的市場監(jiān)管體系：建立起從業(yè)單位數(shù)據(jù)庫并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交流及共享，對從業(yè)單位的信譽(yù)．履約能力．服務(wù)水平．違規(guī)情況及時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確．快速地給業(yè)主單位及主管部門提供信息，做為招標(biāo)和管理工作的參考和依據(jù)，從而有效地規(guī)范．整頓公路建設(shè)市場，為優(yōu)質(zhì)．高效地完成公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。

承擔(dān)．協(xié)作單位分工：

1．河北省公路管理局工程科負(fù)責(zé)系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)．技術(shù)方案制定，課題研究工作及軟件調(diào)試推廣的總體協(xié)調(diào)工作；

2．河北科通計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)軟件開發(fā)．技術(shù)實(shí)現(xiàn)的研究；

3．雙方共同完成課題報(bào)告．成果鑒定。

姓名

性別

年齡

專業(yè)

技術(shù)職稱

單位

分工

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

單位：萬元

省廳拔款

其它單位拔款

承擔(dān)單位自籌

合 計(jì)

拔款分配及開支范圍

科目

土建費(fèi)

儀器設(shè)備購置費(fèi)

材料燃動(dòng)費(fèi)

加工費(fèi)

試驗(yàn)費(fèi)

管理費(fèi)

勞務(wù)費(fèi)

引入軟硬件費(fèi)

國內(nèi)外調(diào)研費(fèi)

鑒定驗(yàn)收會(huì)費(fèi)

其他

合計(jì)

金額（萬元）

償還金額（萬元）

分年度償還金額（萬元）

年

年

年

年

年

簽約各方共同議定：

（一）乙方負(fù)責(zé)按本合同的要求具體組織實(shí)施，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告當(dāng)年進(jìn)展情況．經(jīng)費(fèi)結(jié)算和下年安排．經(jīng)費(fèi)預(yù)算，項(xiàng)目鑒定后要向甲方和丙方提交執(zhí)行合同的總結(jié)．經(jīng)費(fèi)決算和完整的技術(shù)資料，并于下兩年的每年月底前提交推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益情況。

（二）甲方在審查乙方報(bào)送的經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算后，按本合同規(guī)定的年度拔款計(jì)劃，拔給乙方當(dāng)年的科研經(jīng)費(fèi)。乙方不按時(shí)報(bào)送進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算時(shí)，甲方有權(quán)暫停劃拔經(jīng)費(fèi)。

（三）丙方監(jiān)督和保證乙方對合同的執(zhí)行，并幫助乙方解決屬本地．本部門職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)．物資．勞動(dòng)指標(biāo)．基建施工等有關(guān)條件。

（四）甲方無故撤銷或不履行合同時(shí)，所拔經(jīng)費(fèi)不得追回，并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的費(fèi)用。乙方擅自終止合同，或因主觀不努力致使合同無法執(zhí)行的，應(yīng)視具體情況，部分或全部退還所拔經(jīng)費(fèi)（包括已購買的設(shè)備）。

（五）本合同一經(jīng)簽訂，各方均應(yīng)負(fù)合同的法律責(zé)任。在執(zhí)行過程中需修改某項(xiàng)條款或發(fā)生爭議時(shí)，首先由簽約的各方在平等互利．自愿互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決（凡涉及項(xiàng)目內(nèi)容．指標(biāo)．承擔(dān)單位．進(jìn)度要求等重要內(nèi)容，要事先征得省廳同意）。

（六）項(xiàng)目的宣傳報(bào)道必須加強(qiáng)保密管理，稿件由歸口管理單位審核后才能發(fā)表。

（七）成果的歸屬與接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定是：

成果歸甲、乙雙方共同擁有，如接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)雙方協(xié)商同意。

（八）效益分成規(guī)定是：

（九）有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定：

（十）本合一式四份，分存甲方一份，乙方三份，丙方_________份

（十一）其它條款

管理單位（甲方）：_________

負(fù)責(zé)人：___________________

代表：_____________________

________年______月_______日

承擔(dān)單位（乙方）：_________

項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________

聯(lián)系電話：_________________

開戶行：___________________

帳號：_____________________

代表：_____________________

________年_______月______日

保證或公證單位（丙方）：___

代表：_____________________

________年_______月______

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇二

各車間部門:

根據(jù)集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查計(jì)劃的要求六月份工作的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目有：

（1）防暑降溫檢查

（2）電氣、線路檢查

（3）危險(xiǎn)化學(xué)品檢查

具體檢查內(nèi)容如下：

1、是否對員工進(jìn)行防暑降溫知識教育

2、班組是否儲(chǔ)備降溫及急救藥品

3、車間防暑降溫飲品配備是否充足

4、工作環(huán)境是否通風(fēng)

5、高溫崗位連續(xù)工作時(shí)間是否超出人體極限

6、是否有中暑應(yīng)急救援預(yù)案。

1、線路鋪設(shè)是否規(guī)范

2、超負(fù)荷用電

3、線路是否老化

4、配電柜和設(shè)備是否接零

5、是否做到一機(jī)一閘

1、使用和儲(chǔ)存單位是否張貼?；返臉?biāo)簽和警示標(biāo)志

2、使用和儲(chǔ)存單位是否有?；肥鹿实目刂坪蟹雷o(hù)措施

3、使用和儲(chǔ)存單位是否對從業(yè)人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)

4、?；穾旆康墓芾砣耸欠袢〉脧臉I(yè)資格、

5消防器材是否齊全、有效。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇三

根據(jù)《潁上縣涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(潁財(cái)農(nóng)[20xx]44號)文件精神，為進(jìn)一步總結(jié)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作經(jīng)驗(yàn)，提高計(jì)生涉農(nóng)資金管理水平和使用效益，以維護(hù)廣大人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，健全機(jī)制，完善政策制度。潁上縣人口計(jì)生委積極組織、精心籌備，認(rèn)真制定了工作方案和工作計(jì)劃。

省、市文件下發(fā)后，縣人口計(jì)生委立即召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦主任會(huì)議，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和工作計(jì)劃，及時(shí)成立潁上縣計(jì)劃生育涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人為組長，負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人為副組長，具體負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)辦計(jì)生辦主任為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，人口計(jì)生委涉農(nóng)資金聯(lián)絡(luò)員根據(jù)實(shí)施方案要求，具體落實(shí)有關(guān)工作，縣人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組還把此次計(jì)劃生育涉農(nóng)資金整治行動(dòng)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)檢查20xx年和20xx年計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)制度、長效節(jié)育等七項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目檔案是否齊全、執(zhí)行程序是否規(guī)范、公開、資金發(fā)放是否足額到位、群眾政策知曉是否普及和滿意等內(nèi)容;20xx，財(cái)政和審計(jì)部門對涉農(nóng)資金的各種檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改和處理情況;專項(xiàng)整治期間群眾舉報(bào)的事項(xiàng)。主要工作包括：一是縣人口計(jì)生委組織業(yè)務(wù)人員對全縣的計(jì)劃生育涉農(nóng)資金逐項(xiàng)梳理，摸清規(guī)模，流向等基本情況;二是按照省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格進(jìn)行填報(bào);三是深入查找農(nóng)村計(jì)劃生育家庭涉農(nóng)資金使用和管理環(huán)節(jié)存在的各類問題，做到逐村逐戶逐項(xiàng)檢查，重點(diǎn)督查各地評議審核、公示公開、審批確認(rèn)、檔案管理等程序是否規(guī)范，進(jìn)村入戶宣傳是否到位，電話隨訪政策知曉是否普及，資金發(fā)放是否足額到位，監(jiān)督舉報(bào)渠道是否暢通等。

涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)開展期間，縣人口計(jì)生委印制和發(fā)放獎(jiǎng)扶宣傳資料20xx多份，制作固定宣傳標(biāo)語140多條;做到干部入戶、宣傳資料入戶、政策入戶;同時(shí)在主要路口及人員相對集中的地方開展“三項(xiàng)制度”獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳咨詢活動(dòng)，營造了“大宣傳”的活動(dòng)氛圍。

對在“回頭看”活動(dòng)中查找出來的問題，鄉(xiāng)村兩級認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，制定相關(guān)措施，排出倒計(jì)時(shí)工作整改計(jì)劃表，確保補(bǔ)差補(bǔ)缺到位。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本次專項(xiàng)整治行動(dòng)以及四月份獎(jiǎng)扶核查工作，開展一次進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)，再掀宣傳高潮，從而提高群眾知曉率。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇四

為進(jìn)一步落實(shí)全省食品安全工作會(huì)議精神，加強(qiáng)學(xué)校食品、飲用水衛(wèi)生安全，確保廣大師生身心健康，市教育局認(rèn)真落實(shí)全省學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查通知精神，特制定本計(jì)劃。

1.學(xué)校負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、相關(guān)衛(wèi)生部門、教育部門的食品衛(wèi)生安全法律意識與責(zé)任意識得到加強(qiáng)；

2.消除飲食衛(wèi)生安全隱患；

3.食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；

4.食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理制度健全有效，管理機(jī)制健全。

1.開展自查自糾工作，全面落實(shí)學(xué)校食品安全責(zé)任制與責(zé)任追究制，健全學(xué)校衛(wèi)生動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案；

2.檢查學(xué)校食品安全責(zé)任制落實(shí)情況、學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度落實(shí)情況，檢查大中專學(xué)校食堂承包經(jīng)營準(zhǔn)入制度落實(shí)情況，檢查對上級部門的整改意見落實(shí)情況；

3.檢查學(xué)校是否有未經(jīng)許可擅自加工并向?qū)W生銷售食品的行為；

4.檢查學(xué)校食堂、食品小賣部取得食品衛(wèi)生許可證情況；

5.檢查食品從業(yè)人員健康體檢及衛(wèi)生知識培訓(xùn)情況；

6.檢查食品采購索證、貯存、加工、餐飲具洗消等各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生情況；

7.檢查學(xué)校食堂食譜日報(bào)批制度是否健全，壓濾機(jī)濾布檢查當(dāng)日食譜中是否有嚴(yán)禁加工的易引起中毒的食物，如豆角、青魚、野蘑菇、酸菜、黃花菜和發(fā)芽土豆等；

8.檢查自備供水、二次供水水質(zhì)、檢測及達(dá)標(biāo)情況；

9.檢查學(xué)校桶裝飲用水索證及檢測報(bào)告情況；

（一）第一階段：20xx年12月4日至12月10日。市衛(wèi)生和教育部門全面動(dòng)員，結(jié)合本地實(shí)際制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并完成自查自糾工作。

（二）第二階段：20xx年12月11日至12月31日。衛(wèi)生和教育部門開展第一輪檢查，要求全面、深入、細(xì)致，書寫現(xiàn)場檢查表（此表已經(jīng)復(fù)印并發(fā)至各基層學(xué)校）及衛(wèi)生行政執(zhí)法文書，依法查處違法行為，提出整改意見。

（三）第三階段：20xx年1月5日至1月15日。對學(xué)校開展第二輪檢查，重點(diǎn)檢查各縣區(qū)、各學(xué)校對整改意見落實(shí)情況。

（四）20xx年1月16日至1月23日。進(jìn)行全面總結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、管理制度不健全、整改意見落實(shí)不到位的學(xué)校進(jìn)行通報(bào)批評。春節(jié)前，市教育局將全市情況上報(bào)省教育廳。

（一）調(diào)度重視，迅速行動(dòng)。各縣區(qū)教育局、局直單位要對此次專項(xiàng)檢查調(diào)度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，合力配合衛(wèi)生部門精心組織，迅速行動(dòng)。濾布要立即召開班子和各層面的專門會(huì)議，認(rèn)真研究落實(shí)食品衛(wèi)生安全檢查工作的各項(xiàng)要求。

（二）自查自糾，加強(qiáng)整改。全市各級各類學(xué)校要實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，對存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，并落實(shí)整改措施，確定整改時(shí)限和責(zé)任人，促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生規(guī)范管理。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各學(xué)校要進(jìn)行廣泛宣傳，普及師生的食品安全知識和食品法律法規(guī)知識，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識，努力營造良好的食品衛(wèi)生安全氛圍。

（四）健全機(jī)制，落實(shí)措施。各縣區(qū)教育行政部門、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)，建立健全食品衛(wèi)生工作機(jī)制，認(rèn)真研究食品衛(wèi)生安全工作存在的問題，探索新的措施和對策。在建立健全制度的基礎(chǔ)上，把食品安全的每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，確保這次食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查工作不走過場，取得實(shí)效。對這次食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查工作不重視或出現(xiàn)明顯紕漏單位，將在年終目標(biāo)責(zé)任書檢查評比中采取一票否決。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇五

根據(jù)《省扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于提前下達(dá)20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金計(jì)劃的通知》文件精神，按照精準(zhǔn)扶貧、突出重點(diǎn)、權(quán)責(zé)匹配、公開透明的原則，結(jié)合我市實(shí)際，特制定20xx年第一批省級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金323萬元的使用計(jì)劃如下:

(一)到戶到人資金245.77萬元

1、教育扶貧本科大學(xué)生資助資金預(yù)計(jì)22萬元

繼續(xù)對貧困戶中當(dāng)年考入并就讀二本b類以上的大學(xué)生按照5000元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資助。

2、雨露計(jì)劃補(bǔ)助資金預(yù)計(jì)32萬元

對貧困戶中接受中職、中技、高職、高技、中專、大專等職業(yè)教育的在校生，每生給予20xx元的生活補(bǔ)助。

3、扶貧小額xx貼息資金預(yù)計(jì)191.77萬元

根據(jù)《20xx年市金融機(jī)構(gòu)扶貧小額信貸指導(dǎo)任務(wù)分解》文件，我市各金融機(jī)構(gòu)20xx年度發(fā)放xx任務(wù)為3241萬元，實(shí)際完成4466萬元，對貧因戶xx金額5萬元(含)以下，xx時(shí)間為20xx年9月至20xx年9月期間在銀行發(fā)生的利息進(jìn)行補(bǔ)貼，每季度補(bǔ)貼一次。

(二)貧困重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)扶持及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金74萬元

1、村300kw村級光伏電站建設(shè)配套資金45萬元;

2、村發(fā)展xx0畝紅薯產(chǎn)業(yè)苗木補(bǔ)助9萬元;

3、村枸杞產(chǎn)業(yè)苗木及配套補(bǔ)助10萬元;

4、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助10萬元;

(三)列支項(xiàng)目管理費(fèi)3.23萬元

根據(jù)省文件規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，按1%比例列支項(xiàng)目管理費(fèi)3.23萬元，用于貧困重點(diǎn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)。

(一)實(shí)行項(xiàng)目庫管理。財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金支持的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目庫管理，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目，并落實(shí)績效管理各項(xiàng)要求。

(二)落實(shí)公開公示制度。資金使用計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施情況、項(xiàng)目成果及資金效益、各類扶貧政策、扶貧補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等信息通過多種形式及時(shí)向社會(huì)公開，特別要注重村級公告公示，提高資金使用效益和透明度，實(shí)現(xiàn)陽光化運(yùn)行、常態(tài)化公開。

（三）加大考核檢查力度。財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用管理實(shí)行績效評價(jià)制度，建立完善對扶貧專項(xiàng)資金的管理制度，重點(diǎn)對項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用及支出情況、項(xiàng)目與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇六

為活躍我校的文體生活，發(fā)揮學(xué)生的特長和個(gè)性。使隊(duì)員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平有大幅度提高；養(yǎng)成良好的心理狀態(tài)和較高的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平。通過訓(xùn)練張揚(yáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)員個(gè)性，培養(yǎng)隊(duì)員的集體意識和集體榮譽(yù)感，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

1、加大身體素質(zhì)的體能訓(xùn)練，包括上下肢、腰腹的力量，移動(dòng)速度，移動(dòng)耐力，彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個(gè)素質(zhì)水平和在場上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮，為技術(shù)戰(zhàn)術(shù)的正常運(yùn)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在加強(qiáng)綜合素質(zhì)的同時(shí)，注重隊(duì)員個(gè)人的技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練。目的是使技術(shù)動(dòng)作更嫻熟，能在比賽中自由靈活發(fā)揮，達(dá)到熟練運(yùn)用，為戰(zhàn)術(shù)默契配合鋪路。主要是通過對隊(duì)員的各種運(yùn)球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對所有技術(shù)的靈活連貫運(yùn)用。

3、戰(zhàn)術(shù)的有針對性學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)員的合作精神訓(xùn)練。通過對戰(zhàn)術(shù)中的徒手移動(dòng)練習(xí)、無對抗性的配合練習(xí)，到攻防對抗或模擬比賽條件下的配合練習(xí)等，使隊(duì)員達(dá)到一個(gè)較高的進(jìn)攻和防守水平。包括個(gè)人防守；進(jìn)攻配合（傳切配合、突分配合、策應(yīng)配合、掩護(hù)配合）、防守配合（擠過配合、穿過配合、繞過配合、交換防守配合、關(guān)門配合、夾擊配合、補(bǔ)防配合）。

4、全隊(duì)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和全隊(duì)防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。包括快攻與防守快攻、半場人盯人防守和進(jìn)攻半場人盯人防守、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防、混合防守與進(jìn)攻混合防守以及攻守轉(zhuǎn)換和陣地進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)運(yùn)用。

5、重視心理、臨場水平發(fā)揮等訓(xùn)練。通過模擬訓(xùn)練、自我暗示訓(xùn)練、注意力集中訓(xùn)練和放松訓(xùn)練等，主要解決隊(duì)員的意志品質(zhì)問題和個(gè)人情緒問題，包括堅(jiān)定的目的性、頑強(qiáng)性、果斷性、主動(dòng)性、自制力和勇敢精神。

通過以上各方面的嚴(yán)格科學(xué)訓(xùn)練，克服各種外來的困難，以飽滿的熱情和最高的競技狀態(tài)迎接20xx年的丹鳳縣中學(xué)生籃球比賽，正常發(fā)揮，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

男籃教練：張勛

男籃名單：張 金 李 剛 田尚坤 雷臣盼 趙鈺

銘 張 磊

李國晟 王 沖 張鵬杰 雷一德 李

朝陽

陳璽瑤 李佳琦

女籃教練：胡昌君

女籃：李 瀟 姜莉婷 劉佳蒙 孫 萌 姜雨溪

韓利如

劉依晴 李 佳 何雨露 陳續(xù)情

每周一至周五上午6：30——7:20點(diǎn)（體能訓(xùn)練）

每周一至周四下午5：30——6：10（技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練）

1. 熱身：在熱身運(yùn)動(dòng)跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場20圈以上,然后依照籃球運(yùn)動(dòng)需要伸展

的部位確實(shí)做好伸展活動(dòng)。

2. 體能訓(xùn)練：折返跑（全場3次），30米50米沖刺（5次），鴨行走（100米2次），蛙跳（30米2次），俯臥撐（30個(gè)3次）

3. 技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：

①．腳步：

1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應(yīng)或是防守之用。

2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動(dòng)另一腳作滑行地板之移動(dòng),是防守

步伐基礎(chǔ)訓(xùn)練。

3.前進(jìn)后退步伐:向前快速?zèng)_刺,在中場時(shí)改變步伐向后退前進(jìn),

注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。

4.前后移動(dòng)步伐:在低位與45度之間作前后來回移動(dòng)防守,必須

趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線向另一邊45度作 趨前壓迫防守,再沿三分線下端線。

5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動(dòng)作。

6.擺脫向前接應(yīng)步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應(yīng)動(dòng)作。

7.后轉(zhuǎn)身步伐:以「之」字型前進(jìn)作轉(zhuǎn)身伸手要球接應(yīng)動(dòng)作。

8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,

這種切斷以雙手護(hù)胸阻斷對手順利移動(dòng)接應(yīng)。

②．傳球：

1.面對面200對傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。

2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。

3.四角傳球:分成四組作四角移動(dòng)傳接球。

4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。

5.面對面?zhèn)鹘忧?以各式傳球?yàn)橹鳌?/p>

6.打板長傳:以雙手長傳前場或是單手長傳前場。

7.五點(diǎn)切傳:訓(xùn)練球員切傳戰(zhàn)術(shù)。

8.中鋒接應(yīng)傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應(yīng)。

9.半場或全場不運(yùn)球進(jìn)攻:必須以傳球及移動(dòng)接應(yīng)進(jìn)攻。

③．上籃：

1.全場8字型傳球上籃。

2.車輪式上籃。

3.全場7*5*3上籃。

4.三線上籃。

5.全場長傳罰球線接應(yīng)上籃。

6.二人一組上籃。

7.三人一組上籃。

8.直線運(yùn)球上籃。

9.半場三角上籃。

④．投籃：

1.定點(diǎn)投籃。

2.兩組對角線接應(yīng)投籃。

3.移動(dòng)投籃。

4.三角底線擦板投籃。

5.全場來回急停跳投。

6.高位接應(yīng)轉(zhuǎn)身投籃(假動(dòng)作配合左右切投)

7.三角擦板投籃。

8.五點(diǎn)投籃。

9.全場2-3人傳球急停跳投。

10.半場接應(yīng)挑籃。

11.半場前進(jìn)接應(yīng)跳投或切投。

⑤．防守：

1.全場1vs1背手防守。

2.半場對角線切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。

3.一守二攻防守訓(xùn)練。

4.舉手防守(外圍)、在前防守訓(xùn)練(禁區(qū))、趨前防守。

5.一線、二線、三線協(xié)助防守訓(xùn)練。

6.全場陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)

7.半場包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)

8.半場盯人防守訓(xùn)練。

9.全場盯人防守。

10.區(qū)域防守移動(dòng)訓(xùn)練(配合以多打少)。

11.三明治包夾防守訓(xùn)練(針對中鋒)。

12.盯人防守讓位、補(bǔ)位、交換防守訓(xùn)練。

13.禁區(qū)三傳二守、四傳三守。

⑥．快攻：

1.全場五打四、四打三、三打二、二打一。

2.五人快攻路線布局來回攻擊。

3.快速推進(jìn)交叉突破(45度、下底線、繞底線、上45度接應(yīng))

4.打板長傳接應(yīng)上籃(2人、3人)。

專項(xiàng)計(jì)劃是為完成特定任務(wù)的計(jì)劃,是某篇七

一、安全工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“人人身邊無違章，我要安全”的理念，安全工作重點(diǎn)重心向各個(gè)分公司部門傾斜，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全管理各項(xiàng)制度和駕駛、裝卸等各項(xiàng)操作規(guī)程，排查治理安全隱患，建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制，保證現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。 二、20xx年安全管理目標(biāo)

1、確保全年無重特大責(zé)任死人事故，故事頻率2次/百萬車公里，死亡頻率0.4人/百萬車公里。

2、消防安全事故為0；

3、生產(chǎn)安全：職工因工死亡率為0，場內(nèi)重傷率為2‰以下。

4、無重度中毒、無爆炸、無萬元以上機(jī)件設(shè)備事故。

5、車輛完好率98%。

6、車輛保險(xiǎn)無遲保漏?，F(xiàn)象。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、明確各部門是安全的責(zé)任主體，各部門主任是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范；

（二）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化，使公司安全管理水平上一個(gè)新臺階；

2、進(jìn)一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障，使安全活動(dòng)深入開展，落實(shí)到每個(gè)人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強(qiáng)安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結(jié)合項(xiàng)目的`工作，認(rèn)真研究化工項(xiàng)目的特點(diǎn)，找出在安全工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、疏漏點(diǎn)，認(rèn)真研究、分析重要工序、重點(diǎn)部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。

4、強(qiáng)化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細(xì)中求，細(xì)以實(shí)為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個(gè)角落，確保公司安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)公司車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的安全管理，加大對項(xiàng)目部現(xiàn)場安全稽查力度。

（三）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善公司體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司《安全生產(chǎn)年度計(jì)劃（20xx）》文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次全公司范圍的安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

3、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷完善安全管理體系。

（四）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

1、利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報(bào)等內(nèi)容，形成一個(gè)良好的安全氛圍；

2、認(rèn)真做好項(xiàng)目部人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

3、認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等宣傳活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕員工的“三違”作業(yè)。

2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查，強(qiáng)化安全管理。要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

3、規(guī)范應(yīng)急管理，定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn)；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案；結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（六）加強(qiáng)現(xiàn)場車輛、人員管理

1、按照公安部門和運(yùn)管部門的要求，認(rèn)真做好20xx年機(jī)動(dòng)車審檢、技術(shù)等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作；

2、加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度，完善事前預(yù)防措施，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查隱患整改跟蹤責(zé)任制；

3、加大車輛保險(xiǎn)管理力度，確保車輛及時(shí)續(xù)保，不出現(xiàn)漏?，F(xiàn)象；

4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識，有計(jì)劃，按步驟的衽安全培訓(xùn)；

5、開展經(jīng)常性的安全大檢查，狠抓違章教育，加大違章處罰力度，一切按章辦事；

（七）加強(qiáng)交通安全管理工作

1、加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，利用各種途徑加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高他們遵章守紀(jì)的自覺性，強(qiáng)化安全管理意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)其防范和化解事故的能力；

2、每季度對公司各部門所屬車輛、起重機(jī)械進(jìn)行自檢自查工作；每月對公司所有車輛進(jìn)行違章情況網(wǎng)上查詢，并向全公司進(jìn)行公示通報(bào)，做到隨時(shí)查出問題隨時(shí)解決。定期組織公司司駕人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕證”制度；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，嚴(yán)格車輛保養(yǎng)和定檢，堅(jiān)決杜絕車輛帶病上路，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。

（八）加強(qiáng)消防安全管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故

1、消防安全工作實(shí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司辦公區(qū)域及項(xiàng)目部應(yīng)按要求配置合格的消防設(shè)施和器材，消防安全標(biāo)識，并由安全管理員負(fù)責(zé)其日常維修保養(yǎng)，確保消防設(shè)施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高安全意識，明確管理責(zé)任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強(qiáng)對辦公場所、生活區(qū)域、租賃戶、項(xiàng)目部物資倉庫等重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)。

4、要提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力、組織撲救初起火災(zāi)的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓(xùn)的能力等“四個(gè)能力”建設(shè)；對重大危險(xiǎn)源落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生治安、火災(zāi)事故。

（九）加強(qiáng)信息安全和保密工作，防止發(fā)生失泄密事件

1、行政信息：公司系統(tǒng)內(nèi)部為行政傳達(dá)的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。

2、市場信息：公司業(yè)務(wù)招標(biāo)、拍賣及項(xiàng)目部相關(guān)資料文件、來往傳真、電話、客戶檔案；公司業(yè)務(wù)的電話記錄、報(bào)價(jià)、合同、方案設(shè)計(jì)、標(biāo)書等原始資料、電子資料、文件、報(bào)告等。

在加強(qiáng)宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，以提高企業(yè)效益和管理效率，落實(shí)國家信息安全等級保護(hù)工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)信息安全主動(dòng)防御體系建設(shè)，抓好各級招標(biāo)、拍賣等相關(guān)環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)安全防護(hù)。嚴(yán)守保密工作規(guī)定，層層落實(shí)保密責(zé)任，杜絕發(fā)生失密泄密事件。