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風控怎么才能解除篇1
為全面落實省公司和供電局20XX年安全生產(chǎn)工作安排部署,深 入貫徹山陽分局20XX年度工作會議精神,確保山陽分局全年安全生產(chǎn)目標的全面完成,按照國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和要求,山陽分局在全局范圍內(nèi)扎實開展了“兩抓一建”安全風險管控活動,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下。
一、健全分局風險管控機制,切實提升分局安全生產(chǎn)水平。
我局認真貫徹落實省公司、供電局有關(guān)“兩抓一建”安全 風險管控活動的要求,結(jié)合本單位工作實際,制定了具體的、有針對性的活動方案,成立了以趙憲軍局長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分解細化了各階段
工作計劃
、主要任務(wù)和控制目標,做到了有學(xué)習、有討論、有落實、有監(jiān)督、有考核,深化安全責任體系建設(shè),明確各級崗位安全職責,建立健全現(xiàn)場標準化作業(yè)安全管理流程,加大標準化作業(yè)的培訓(xùn)與執(zhí)行力度,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,加強對危險點的控制、跟蹤和防范,有效的落實安全風險防范措施,提高施工安全管理水平,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的生命安全和電網(wǎng)安全。二、抓規(guī)程制度、反違章的執(zhí)行,確保各級安全責任的有效落實。
結(jié)合春秋季安全大檢查工作,認真全面的對所有的
規(guī)章制度
等資料進行了梳理完善,扎實開展安全知識培訓(xùn)和安全警示教育, 切實提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了《安規(guī)》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓(xùn),邀請專家授課,采用知識答題,參加了省公司調(diào)考等手段促職工進安全知識的入腦如心。二是認真貫徹落實國網(wǎng)公司關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知,扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學(xué)習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,在全局范圍內(nèi)掀起了反違章的高潮,以防范各類人身事故為重點,狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴格執(zhí)行,切實解決有章不循、有禁不止等習慣性違章。三、以春秋安大檢查為契機,對全縣農(nóng)配網(wǎng)進行認真體檢。
根據(jù)《陜西省電力公司春秋安檢查制度》,結(jié)合實際,扎實安排了春秋季安全大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了春秋查項目表,制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度,分局領(lǐng)導(dǎo)分組對各單位春秋查進行指導(dǎo)性檢查,二是抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),與各單位對照排查缺陷進行溝通,結(jié)合迎峰過冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運行方式調(diào)整,重點區(qū)域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV桿號牌1988塊,配變標識牌338塊。三是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發(fā)了秋查檢查通報,進行了認真分析總結(jié),針對存在問題抽調(diào)資料員進行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治,秋查秋檢有序推進。
四、加強農(nóng)配網(wǎng)的運行管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠供電。
一是結(jié)合春查集中開展了線路設(shè)備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,并按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節(jié)點完成了春檢消缺等重點工作任務(wù)。二是開展了專項安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,對安全基礎(chǔ)管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現(xiàn)場檢查、座談等方式進行督導(dǎo)檢查,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,促進農(nóng)配網(wǎng)運行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項活動,做實做細安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,確保農(nóng)配網(wǎng)的安全可靠運行。
五、加強應(yīng)急值班,全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處置和保電工作。
一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎(chǔ)設(shè)施得到全面加強,在持續(xù)強降雨過程中得到檢驗。二是落實防汛應(yīng)急值班帶班責任,采用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。三是認真貫徹落實上級防汛和雙節(jié)保電通知精神,沉著應(yīng)對,科學(xué)安排,扎實落實各項保電措施,及時處置了持續(xù)強降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常,確保了中秋和國慶節(jié)期間的安全可靠供電。
六、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎(chǔ)管理。
一是開展了“兩票”管理專項安全監(jiān)督,下發(fā)了分局兩票補充規(guī)定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓(xùn),活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。二是精心組織,扎實開展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發(fā)了十八項反措,組織了集中學(xué)習和知識答題,編制了活動周報和簡報,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際編制了“防人身和設(shè)備”反事故措施對照檢查表,推動了活動扎實有效的開展。三是認真開展了“走基層、查實情、促安全”活動,期間共抽查各類施工現(xiàn)場25處,查處并制止違章3處,罰款1800元,查處不合格安全工器具6件,下發(fā)整改通知書5份,并對違章單位人員進行了通報批評,有效避免了事故的發(fā)生。四是認真落實“12.19”安全生產(chǎn)電視電話會議精神,扎實開展了“三查四防”安全大檢查。
七、抓安全生產(chǎn)過程管控,確保安全可控、能控、在控。
一是對承擔農(nóng)網(wǎng)升級工程的外包工隊,嚴格審查資質(zhì),按照安監(jiān)部入圍名單認真核查現(xiàn)場人員,組織了安規(guī)考試,執(zhí)行駐工地代表安全監(jiān)督措施,現(xiàn)場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協(xié)議,進行逐項目安全技術(shù)交底,定期下發(fā)檢查通報。二是嚴格計劃管控,將農(nóng)網(wǎng)施工日控計劃和營銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控,結(jié)合周計劃編制了安全監(jiān)督計劃,結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認真執(zhí)行持卡監(jiān)督,按照專業(yè)分工落實下現(xiàn)場干部職責,由主管局長簽發(fā),按周統(tǒng)計分析,作為月度差費報銷依據(jù)。
八、安排危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。
一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發(fā)危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結(jié)合秋檢進行集中整治,共治理迎峰度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。三是對照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換銹蝕破股導(dǎo)線 78KM,楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。
九、存在問題:
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺賬、技術(shù)監(jiān)督、安全分析、缺陷管理等基礎(chǔ)工作開展不扎實,資料不不完善。
2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結(jié)合,專項活動效果不明顯。
3、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場管理不夠規(guī)范,施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行不嚴,現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生,安全生產(chǎn)可控壓力巨大。
在今后工作中,我們要繼續(xù)強化各級人員安全風險管控意識,增強工作主動性,務(wù)求實效,全面有效的落實局各項安全工作計劃和部署,以防范安全風險杜絕責任事故為基礎(chǔ),深入排查各環(huán)節(jié)的事故隱患,確保各項安全風險得到有效控制,為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
風控怎么才能解除篇2
為進一步落實好廉政風險防范管理各項工作任務(wù),20xx年下半年工作的具體目標和措施如下:
一、加強廉政教育
推進懲防體系構(gòu)建工作,教育是基礎(chǔ)。反腐倡廉一直是我黨的重大政治任務(wù),要認真開展廉政風險防范工作,加強懲防體系建設(shè)。一要堅持開展一周一課的黨課活動,利用每周一上午兩小時的時間,組織我委全體干部職工學(xué)習,傳達省、市、區(qū)的有關(guān)文件和黨風廉政建設(shè)的精神。二是要廣泛開展豐富多彩的廉政文化活動,形成群策群力、齊抓共管的廉潔文化建設(shè)格局。具體要開展好“五個一”活動:看一次黨風廉政教育電教片,上一堂黨風廉政教育課,寫一篇黨風廉政教育體會文章,開一次黨風廉政教育座談會,做一次黨風廉政教育測試題。以“筑懲防大堤,樹``新風”為主題,積極推動廉政文化內(nèi)容形式創(chuàng)新,擴大覆蓋面,增強影響力,形成“以廉為榮,以貪為恥”的風尚。
二、加強制度建設(shè)
1、健全完善反腐倡廉基本制度
推進懲防體系構(gòu)建工作,制度是保障。全面貫徹落實懲防體系建設(shè)的精神,根據(jù)我委業(yè)務(wù)工作的實際,建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度,建立決策失誤責任追究制度。落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責相結(jié)合的原則,完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責任追究機制;制定民主生活會實施細則,進一步規(guī)范和落實民主生活會制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示、報告和制度;完善黨內(nèi)民主集中制度,重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商,共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度,逐步推進財務(wù)、工程、采購等各項政務(wù)黨務(wù)公開。真正形成用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人的有效機制,確保各項工作有法可依、有章可循、嚴格按制度辦事、努力從源頭防治腐敗問題發(fā)生。
2、健全完善源頭防治腐敗制度
針對關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié),深入分析查找容易誘發(fā)不廉潔行為、腐敗問題的部位和環(huán)節(jié),建立健全相關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范辦事程序,加強內(nèi)控約束,堵塞漏洞,消除隱患。
3、嚴格行政處罰程序
加強處罰款的財務(wù)和票據(jù)管理,嚴格實行財務(wù)收支兩條線,有專人負責票據(jù)的管理,使用統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù),出具的票據(jù)一律使用專用公章。
4、規(guī)范各項資金使用和管理
規(guī)范和加強各項資金的使用管理,保證資金合法、合理、有效使用,提高投資效益,推進我委事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)與管理各項規(guī)章制度,合理使用各項資金,規(guī)范各項資金預(yù)(結(jié))算、決算管理,要切實提高干部職工的防腐拒變的能力,完善我委工作懲防體系建設(shè),確保“工程、資金、干部”三個安全。
三、加強監(jiān)督檢查
(一)加強黨內(nèi)監(jiān)督
加強和改進黨內(nèi)監(jiān)督,深入貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例。加強對黨員干部履行職責情況和廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處黨員干部中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題。要嚴格執(zhí)行民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主生活會,積極開展黨內(nèi)詢問和質(zhì)詢,運用干部述廉評議、廉政談話等措施,加強對黨員干部廉潔從政情況的監(jiān)督。深化黨務(wù)公開,改進和完善監(jiān)督的方式方法,提高監(jiān)督的權(quán)威性,注重監(jiān)督結(jié)果的運用,確保群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),確保監(jiān)督效果。
(二)加強行政監(jiān)督
要通過群眾評議問責、工作督查問責、效能投訴問責等途徑,進一步加強行政監(jiān)督。今年下半年要重點抓好以下二個工作:一是要開展陽光政務(wù)行動,深化政務(wù)公開,認真貫徹落實政府信息公開條例,要確保每項交易活動的每一個環(huán)節(jié)信息公開、透明、充分、完整,提高透明度。二要及時查處工作人員在勤政廉政方面存在的問題。
(三)加強社會監(jiān)督
要通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求意見。要實行交易服務(wù)公開承諾制,主動接受社會監(jiān)督。繼續(xù)深化政務(wù)公開。
四、深化作風建設(shè)
進一步加強黨員干部思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè),繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務(wù)實之風,講黨性、重品行、作表率,講實話、察實情、辦實事、求實效,以優(yōu)良的黨風促政風帶民風,著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環(huán)境。
(一)開展“提高工作效率、提高服務(wù)水平,降低公務(wù)支出、降低行政成本”效能建設(shè)主題活動,從加強作風建設(shè)、加強效能建設(shè)、堅持勤儉辦事、健全管理機制四個方面入手,進一步提高工作效率。規(guī)范公務(wù)接待,加強公務(wù)用車管理。
(二)開展“服務(wù)效能大排查”活動,推行提質(zhì)、提速、提效和零差錯、零違紀、零投訴“三提三零”效能工作法。通過開展單位內(nèi)部集體查找、個人服務(wù)效能自查、互查互評 查找服務(wù)效能方面存在的問題,制訂并落實整改措施,建立長效機制。
總之,我們繼續(xù)認真組織開展自查懲防體系建設(shè)工作,明確方向,狠抓落實,扎實推進,努力取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效,為黃河新區(qū)持續(xù)發(fā)展營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
風控怎么才能解除篇3
我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風險評估工作在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,努力推動全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風險評估工作。社會穩(wěn)定風險評估工作取得較好的成效,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
一、嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估工作責任
黨委書記切實負責全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定風險評估工作的第一責任人的職責,分管領(lǐng)導(dǎo)擔起了風險評估的責任人;黨政班子成員都認真履行社會穩(wěn)定風險評估工作“一崗雙責”。各村黨支部書記、鎮(zhèn)屬單位負責人都是單位內(nèi)第一責任人,沒有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象,杜絕了重大以上的群眾事件的發(fā)生。
二、認真貫徹落實《靈口鎮(zhèn)關(guān)于深入推進社會穩(wěn)定風險評估的工作實施方案》
重大工程、改革、決策涉及利益面廣,問題錯綜復(fù)雜,科學(xué)評估尤為重要。為抓好社會穩(wěn)定風險評估工作,鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查研究、實踐探索,從內(nèi)容到辦法、從目的到責任追究等,都建立了一套完整、周密的實施方案,把穩(wěn)定風險預(yù)測到評估作為出臺和實施的重大決策、重大項目的前置程序和必備條件,做到未經(jīng)評估的重大事項不研究、不決策,從源頭上減少社會矛盾。同時,建立健全專項穩(wěn)定風險評估制度,對擬出臺和實施的重大事項,按照規(guī)范程序,對其安全性、合法性、合理性和可行性進行全面評估和準確研判,切實抓好穩(wěn)定風險評估成果的應(yīng)用,從源頭上防止不穩(wěn)定因素。全鎮(zhèn)各重大決策、重大項目如:靈口街小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,三星村、西豐村等7個村的移民搬遷點項目的申報和管理,以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,實施北山片千畝良桑建園,東院村千畝核桃建園等以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風險、評估,聽取廣大群眾和相關(guān)專家的意見和建議,對爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項,則按照有關(guān)法律法規(guī),組織群眾代表和專家召開聽證會進行聽證,為評估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。
三、存在問題和今后打算
回顧過去的工作,雖然取得了一定的成果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學(xué)習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規(guī)、黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和項目管理水平,加大風險評估工作執(zhí)行力度,確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展
風控怎么才能解除篇4
我局認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,按照《嶗山區(qū)關(guān)于從源頭上化解社會矛盾、全面推行社會穩(wěn)定風險評估制度的實施意見》文件精神,積極推動建立社會穩(wěn)定風險評估機制,切實做好對重大社會決策、重大工程項目、重大敏感案(事)件、重大強制性措施及其他涉及群眾利益重大事項等社會穩(wěn)定風險評估工作,加大對源頭的治理力度,有效預(yù)防和減少各類社會矛盾糾紛,加強和創(chuàng)新社會管理?,F(xiàn)將我局穩(wěn)定風險評估機制建設(shè)的工作總結(jié)匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立工作組,建立風險評估機制
建立和完善社會穩(wěn)定風險評估機制,對于進一步提高政府依法決策、科學(xué)決策、民主決策水平,正確處理我局內(nèi)部矛盾,從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),具有極其重要的作用。我局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視,及時組織成立了以局長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作小組。同時建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩(wěn)定風險評估的工作制度,形成由下到上、逐級負責的責任機制。
二、開展評估的概況和做法
(一)做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員風險評估工作。
從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個方面展開風險評估工作。具體措施有:強化工作責任,嚴格遵守各項紀律;加強政治學(xué)習教育,提高隊伍政治素質(zhì);實行責任追究制度;嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,實行帳務(wù)公開;加強大廳紀律檢查,做好群眾服務(wù)工作;多走訪,及時跟進,全面了解;認真學(xué)習業(yè)務(wù)流程,嚴格控制各項環(huán)節(jié)。
(二)做好各科室風險評估工作。
認真評估干部任免、考核違規(guī)操作風險、印章、人事檔案管理風險、信訪維穩(wěn)處置不當風險、安全值班制度不落實風險、違反相關(guān)工資政策規(guī)定風險等多個風險點,做到:
1、加強學(xué)習,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、規(guī)范、完善印章、人事檔案管理制度。
3、強化責任,嚴格把關(guān),認真執(zhí)行各項制度規(guī)定。
4、建立完善應(yīng)急處理機制和值班制度,強化安全意識。
5、加強請示報告,減少工作失誤。
6、實行責任追究制度。
7、嚴格執(zhí)行會計制度,實行帳務(wù)公開,定期匯報財務(wù)收支情況,提供財務(wù)報表。
(三)做好各工作人員風險評估工作。
分別從思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等方面進行風險評估。具體做法是:加強自我批評、增強思想道德教育;情況掌握準確、總結(jié)材料全面;對日常公文處理流程熟悉;嚴格遵守各項規(guī)章制度;做好各項政策法規(guī)學(xué)習等。
三、存在問題和今后打算
回顧一年來的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問題,如政策法規(guī)學(xué)習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規(guī)、黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高全局工作人員的綜合素質(zhì),加大風險評估工作的執(zhí)行力度,確保社會穩(wěn)定發(fā)展。
風控怎么才能解除篇5
20xx年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。
工作主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、15年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護;銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
2、順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
3、完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。
4、完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
7、順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
8、順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
9、撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
成績的取得究其原因,主要是因為:
1、在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。
2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
3、數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
4、正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。
在工作中存在問題與不足:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
2、對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
3、在維護或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作學(xué)習中要不斷地學(xué)習新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的更新。
改進措施:
1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習邊實踐中成長。
2、加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習,有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
3、在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會,在實踐中學(xué)習。
5、對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
20xx年工作計劃:
1、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。
2、個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
3、在工程實施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。 部門及公司下一步發(fā)展的建議
部門:
1、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。
2、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。
3、部門能有一個值班手機。
公司:
1、多提供一些培訓(xùn)機會給大家。
2、我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
3、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協(xié)作精神。
風控怎么才能解除篇6
即將過去的20xx年,是我過得很艱難的一年。在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。后來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學(xué)習,充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作,我在很多方面做的都不夠好。
第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務(wù)仍在持續(xù)。這也是面臨的最大問題。
第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。
第三,專業(yè)知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。
第五,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
第一,后期注重學(xué)習并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,然后向客戶推介。現(xiàn)在公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務(wù)客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務(wù)好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二,加強營銷技術(shù)的學(xué)習。跟上公司的步伐,新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產(chǎn)品。
第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。
第四,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。 20xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好。