時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇一

圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全所安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強施工現場管理，在農網施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現的違章、違規(guī)行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當事人和相關領導進行從嚴處理。

提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓，提高每位員工的全生產知識和技術水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權制止并拒絕執(zhí)行。

做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查，做到及時發(fā)現及時處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時，應該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語，不再是身心的負擔，而是工作的動力，幸福的本源。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇二

深入貫徹落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，健全和落實安全生產責任制，認真落實領導責任、監(jiān)管責任和主體責任，強化安全生產監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產各項基礎工作，做好安全宣傳教育培訓工作，消除和及時整改各類事故隱患，為住建系統經濟的快速發(fā)展提供保障。

減少一般事故，避免重復事故，力爭全年不發(fā)生死亡事故、堅決杜絕發(fā)生較大以上安全事故。

（一）堅持安全生產責任制，嚴格安全生產目標管理

住建系統各部門、各單位主要負責人對本部門安全生產負總責，要明確并落實各分管領導和各個職能部門安全生產責任，層層落實安全生產責任制，簽訂責任狀，將安全生產目標任務分解到各有關部門、單位，做到級級有責任、層層有壓力、人人有目標，實行嚴格考核，獎懲兌現。建立和完善轄區(qū)內安全生產考核體系，凡發(fā)生一起死亡事故或造成重大社會影響的安全責任事故，實行安全生產一票否決，同時對重大傷亡及重大經濟損失事故的責任者進行追究。

（二）加強安全生產基礎工作，進一步落實各項措施

認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步規(guī)范并落實基礎管理工作：（1）安全生產責任制；（2）建立健全安全生產管理網絡；（3）制定和完善安全生產應急救援預案；（4）安全教育培訓制度；（5）安全管理制度；（6）安全檢查制度；（7）各崗位、各工種安全技術操作規(guī)程；（8）隱患整改制度；（9）安全例會制度；（10）安全資金投入保障措施；（11）安全生產評價（評估）制度；（12）安全月報制度等。

（三）狠抓安全工作重點，繼續(xù)做好安全專項整治工作

根據住建系統安全生產工作實際情況，安全生產的重點是：

1、建筑施工。①防工程坍塌。重點是深基坑開挖，承重支模架、腳手架搭設和施工圍墻、宿舍的安全。②防機械事故。重點是塔吊、物料提升機等垂直運輸工具要經過檢驗、檢測并且合格，拆裝、檢測隊伍要具備法定資格，操作人員必須持證上崗。③防高處墜落。重點是安全帽、安全網、安全帶等按規(guī)定使用。“四口、臨邊”防護要嚴密，嚴禁使用劣質防護材料。④施工用電安全。重點是臨時用電方案必須單獨編制，三級用電保護要到位，嚴格做到一機一閘。嚴禁用電亂拉、亂接和不裝觸電保護器。

2、房屋拆除施工。重點是拆除單位必須具備相應的法定資質，要有經審查合格的拆除施工方案，施工現場要有嚴密的安全防護，施工時要有專職監(jiān)護人員，對較大的舊房拆除工程要委托監(jiān)理單位實行監(jiān)理。

3、燃氣及供水。重點是嚴格按規(guī)定，對燃氣及供水設施進行定期檢測。操作管理人員要持證上崗，確?；A設施正常運營。水廠要加大水源地保護治理力度，加大巡查頻次，增設保護設施。要根據水質的季節(jié)變化加密檢測頻次，充分發(fā)揮預警作用，做到監(jiān)測前移，主動防范，確保汛期、風雪嚴寒等極端氣候條件下安全供水；燃氣經營方面：站區(qū)、罐裝區(qū)、充裝區(qū)的安全防范工作必須到位，易發(fā)生危險的區(qū)域和地段要設立必要的隔離設施和明顯的禁令標志。要嚴格執(zhí)行供氣管線每天巡查和每月檢測制度，落實管線巡查責任制，罐裝液化氣嚴禁充裝超期未檢鋼瓶，堅決取締無證經營，嚴厲查處非法充裝、經營液化氣的非法行為。

4、市政公用。重點是市政施工單位的安全保證體系、機構設置、特種作業(yè)人員持證上崗，施工現場臨時用電安全防護、施工機械操作、高溫作業(yè)防護等必須規(guī)范到位。市政道路開挖要有嚴密的圍護并且要設立可靠的安全標志。對路面坑塘、路燈盜損、窨井蓋丟失等問題，要加大巡查力度，確保早發(fā)現早處理，及時排除安全隱患，保證公共設施安全運行。

5、園林游樂設施。重點是對湖邊圍欄、用電設施、娛樂機械設備進行定期檢查、檢測、維修、保養(yǎng)，確保設施安全運營。易發(fā)生危險區(qū)域，必須配備安全保護人員。

6、各類火災易發(fā)場所。重點是安全通道必須暢通，有安全禁令標志，消防設施配備齊全并且保證能正常使用。

圍繞上述安全工作重點，有關部門和單位要結合自身實際和特點，制定專項整治方案及切實可行的安全防范措施，確保專項整治工作落到實處，卓有成效。為進一步做好安全生產專項整治工作，現明確責任如下：建筑安全專項治理由建工局負責組織實施；燃氣安全專項整治由局燃氣辦負責組織實施；市政公用安全專項整治由局市政公用科負責組織實施；供水及游樂安全專項整治由自來水公司和園林處組織實施。

（四）著力做好各級安全生產應急救援預案和演練工作

各部門、各單位要制定和完善安全生產應急救援預案，對已制定的應急預案每年至少要自行組織評估一次，評估時要注意以下問題：（1）發(fā)現的問題和不足是否得到充分重視；（2）各單位的風險有無變化；（3）應急預案是否根據單位的布局和工藝變化而更新；（4）新進人員是否培訓，培訓是否達到目的；（5）預案中的人員姓名、職責、聯系方式是否已變化；（6）是否將應急管理融入單位整體管理；（7）對制定的應急預案，每年組織人員進行至少一次演練，保證發(fā)生突發(fā)事件時能及時救援，演練一定要科學、周密、細致，要在絕對安全條件下進行。

（五）扎實推進“1+3”安全監(jiān)控體系建設，全面促進安全工作規(guī)范化

扎實推進“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系建設，大力實施“靜態(tài)抓控制，動態(tài)抓管理”的安全管理模式，全面促進燃氣安全工作規(guī)范化水平的提高，將燃氣安全監(jiān)控中心落到部門、責任落到崗位、措施落到實處。一是在“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作體系的推行上做到嚴格責任追究，狠抓規(guī)范管理，創(chuàng)新安全教育形式，注重把好措施落實關；二是在創(chuàng)新燃氣安全管理內容與形式方面，開展“周安全員”活動，在全系統范圍內形成人人參與燃氣安全管理、個個了解燃氣安全現狀的良好氛圍，促使“1+3”燃氣安全監(jiān)控體系推行全員化開展；三是全面推行“運行現場管理和服務規(guī)范”，嚴格崗位操作規(guī)程和標準，堅持實行標準化、規(guī)范化的安全流程，加強現場動態(tài)管理，有效促進“1+3”燃氣安全監(jiān)控工作的規(guī)范實施；四是開展“反習慣性違章”，努力糾正不按規(guī)章制度辦事、憑“經驗”和“感覺”養(yǎng)成的操作習慣，引導和鼓勵職工在實際工作中的自覺遵章守紀，自覺抵制習慣性違章行為。

（六）堅持安全例會制度

各生產經營單位每月至少召開一次安全例會，各有關管理部門每季度至少召開一次安全例會，研究解決安全生產工作中存在的問題、防范措施和解決辦法。

（七）保證安全生產所需經費，加大安全投入

單位是安全投入的責任主體，單位主要負責人要保證單位安全生產條件及所需資金投入，要主動加大安全生產投入，在新建、改建、擴建項目的同時要把安全設施納入概算，與主體工程同時設計，同時施工、同時投入生產和使用。

（八）抓好安全宣傳教育培訓工作，增強職工安全意識

各部門各單位要深入持久地開展安全宣傳教育工作，積極組織開展“安全生產月”“安康杯競賽”、安全生產應急知識競賽等活動，繼續(xù)做好《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等宣傳教育工作，開展安全生產操作規(guī)程的教育工作，尤其是對新職工、轉崗職工、外來工、臨時務工人員必須做到“三級”教育，培訓合格后方可持證上崗操作，嚴禁“三違”現象出現，教育職工自覺做到“三不傷害”。

（九）開展定期和不定期的安全檢查

各部門、各單位要根據行業(yè)特點，針對事故高發(fā)期，重大危險源，認真排查事故隱患，對查出的事故隱患要及時整改，要落實整改人員、整改時間、整改措施和整改資金，對重大危險源要切實加強監(jiān)控，認真落實各項防范措施，保證生產安全。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇三

在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我社區(qū)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并對本社區(qū)的安全生產工作進行綜合管理和組織、推動、督促、檢查安全生產工作，充分發(fā)揮安全生產的管理監(jiān)督作用，為社區(qū)的經濟建設和三個文明建設的

協調發(fā)展服務，現制定20xx年度安全生產工作年度計劃下：

一、加強組織領導，成立以社區(qū)主任任組長的安全生產領導小組，安全生產管理網絡，配備安全管理人員，設立專職安員。

二、建立健全社區(qū)安全生產責任體系，安全生產目標分解到位，建立安全生產工作制度。

三、安全生產工作有計劃，有步驟，建立安全生產工作臺帳，各類臺帳規(guī)范、整齊。

四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產管理網絡，并配備安全管理人員，負責安全生產工作。

五、社區(qū)每月、每季對所屬企業(yè)進行安全生產工作檢查，對檢查中發(fā)現的問題，提出限期整改的措施。并與企業(yè)簽定安全生產責任書。

六、社區(qū)積極開展安全生產月活動。

七、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，配合上級組織開展安全生產宣傳活動。

八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作臺帳，積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，設立交通安全 宣傳欄。

九、加強安全生產的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產事故 的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產工作。

民樂路社區(qū)

二零一二年三月

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇四

為整頓五常稻米生產流通秩序，堅決根治在稻米生產、流通領域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產品五常大米形象，特制定本實施方案。

堅持以科學發(fā)展為統領，以發(fā)展五常稻米產業(yè)、維護中國名牌、地理標志產品五常大米的聲譽，保護廣大稻農和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經營行為，維護五常大米形象。

1、堅持依法懲治的原則。按照生產、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。

2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產、加工經營環(huán)境。

3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產業(yè)加工資源。

4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。

1、整治以外地水稻為原料、生產地理標志產品五常大米行為。

2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。

4、整治擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。

5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經營、守法經營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。

1、生產源頭專項整治工作由市質量技術監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據《產品質量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產品保護規(guī)定》、《產品標識標簽規(guī)定》、《生產許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經營者誠信經營、守法經營，建立和完善企業(yè)質量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質量和安全。

2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農委、市稻米產業(yè)管理服務中心配合，依據相關法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經營中存在的制售假冒偽劣、冒充產地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農產品市場經濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊。

4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。

5、市農委、市綠辦依據《農產品質量安全法》，對綠色有機無公害生產企業(yè)，初級農產品生產、加工、包裝生產記錄等方面依法管理。

6、市稻米產業(yè)管理服中心負責情況綜合協調，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。

1、啟動階段

成立領導小組，制定實施方案、加強***宣傳。

2、實施階段

分為三個階段：

第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)

由市工商局、市質監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯合檢查組對在稻米生產、流通領域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現問題依法處理。

第二階段：整章建制階段

制定五常稻米生產流通管理辦法及相關法規(guī)。

第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)

市質監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施，其他相關部門根據工作需要予以配合，全面開展整治行動。

1、日常巡查與突擊檢查相結合。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。

2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會***氛圍。同時，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵。

3、治標與治本相結合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經營者誠信經營、合法經營，幫助企業(yè)建立質保長效機制，依法保護合法經營。

4、分散行動和集中行動相結合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數額比較大、有影響的案件采取集中行動。

5、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經營者依法追責。

1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下，相互配合，各負其責，協同作戰(zhàn)，確保取得預期效果。

2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。

3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現的違紀違規(guī)人員，將依法追責。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇五

1、為強化企業(yè)主體安全責任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書，將安全生產工作細化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實行目標管理。

2、加大安全生產宣傳教育培訓工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓達50多人次。與此同時，我委積極引導企業(yè)開展全員安全教育和農民工崗前安全培訓和三級教育工作，從而著力提高其安全行為。

3、嚴格市場準入，強化安全生產前置條件審查，對未取得安全生產許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證安全生產具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設。1—6月共受理建設項目工程施工安全報監(jiān)13項，安全報監(jiān)審查合格率為100%。

4、認真開展了“安全生產月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢日活動中向市民發(fā)放建設行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標語，并要求企業(yè)在施工現場懸掛安全宣傳標語橫幅20條。

5、上半年，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責令企業(yè)落實整改，我委并按照規(guī)定要求進行了復查驗收。

6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質量標準化示范工地稱號。

1、繼續(xù)加強引導各企業(yè)創(chuàng)建安全質量標準化工地。

2、嚴格工程開工前安全前置條件審查。嚴格報建程序，加大對建筑安全生產處罰力度。嚴格按照相關的法律法規(guī)和法定程序進行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現違反操作程序，不履行安全生產義務的現象堅決依法予以懲處，確保管出成效。

3、加強對重大危險源、建筑起重機械的管理。加強對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數清、目標明。進一步完善備案管理工作，未經檢測驗收的建筑起重機械一律不得投入使用。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇六

在不知不覺中xx年悄無聲息的過去了，本人自5月下旬加入公司以來，在這個大家庭中、在上級領導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習、在工作中成長?；厥讀x年，一車間在領導的帶領，組長的得力協助認真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的20xx年奠基了牢實的基礎。

在過去的一年里，生產一課以物流部的生產計劃表為依據，按各產線的生產進度安排生產，對各產線發(fā)生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司生產任務的各項指標，滿足了組裝的生產要求，保證了公司出貨。

未達標原因：

1、工時效率：由于前期生產管理人員未對產線效率進行管控，每天只要做完就ok。生產員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位，影響生產運作，開發(fā)設計不成熟，產品問題多。

2、停線影響原因：開發(fā)設計不合理、工程測試架為提前確認狀態(tài)。

3、返工影響原因：軟件變更，開發(fā)設計不合理需要改件，

周5s檢查 (單位：個)

1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標識標牌也沒有及時放臵，沒有做到定臵定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想，生產完畢清場意識薄弱。

2、和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這也嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費

3、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度執(zhí)行方面，部分管理的認識仍然不高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的日常管理仍然不時出現這樣或那樣的問題，使員工的責任意識不強，有時對錯概念模糊，在生產中不能很好地及時地發(fā)現問題，品質意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

4、由于人員流動較大，致使員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產進度和質量，偶爾造成人為的壞機，返工等現象。

5、有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，喜歡推卸責任，找借口，直接影響其他員工的工作情緒，甚至帶壞其他員工心態(tài)。

6、制度還有許多不完善的地方，獎罰制度不均衡，經常是罰的多，獎的極少。需要公司進一步的完善

1、通過上級正確領導，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產一課全年的生產直通率在97%以上，超越了公司95%的目標。相比xx年的95%今年提升了2個百分點

2、通過上級領導的大力支持與各位組長的得力協助，認真執(zhí)行，各員工的共同努力，自7月份開始一車間的生產效率有這大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目標，并且有3個月達到了90%以上。最高達到了92%以上。對比xx年的全年生產效率不達標，xx年生產效率從下半年開始有明顯提升。

3、通過5s活動不斷優(yōu)化車間現場。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇七

方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級；設計合理使用年限為50年，屋面防水等級為ⅱ級，防雷等級為三級。本工程安全生產、文明施工目標：爭創(chuàng)"金華市文明標化工地"。

綜合樓：6層框架結構，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心，三~六層為辦公室。

1#教學樓: 四層框架結構，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

2#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

3#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

工程名稱：方小英幼兒園

建設單位：：方小英

設計單位：浙江晟元建筑設計有限公司

監(jiān)理單位：浙江華正建設項目管理有限公司

施工單位: 展望建設有限公司

勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司

《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20xx

《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-20xx

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

有關安全生產、文明施工方面的內容

專項方案

《建設工程安全生產條例》

國家、地方及企業(yè)安全生產相關標準、規(guī)范和條件

本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，根據本工程特點，我們制定如下目標：

1、實現“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。

2、我公司承諾安全生產目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以內。

4.1、實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責安全工作。

4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。

4.3、安全保證體系見下圖：

安全生產是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。

安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言，其排列應為安全－質量－進度－經濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明、施工、進度、經濟效益，沒有安全，一切就無從談起。

1、安全生產責任制

在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度有安全生產網絡管理組成。

根據本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經理為主，項目技術負責人為輔，各級關翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自的具體職責如下：

①項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全；

②項目施工負責人：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；

③項目技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；

④安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；

⑤機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；

⑥勞資負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現場消防隊和日常消防工作；

⑦消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現場消防隊和日常消防工作；

⑧觀砌、翻樣：負責上級安排的安全工作的實施，進入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；

⑨醫(yī)務人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施；

⑩其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。

2、安全生產制度

根據當地有關文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。

3、確保安全生產的措施及技術要求

安全技術措施作為安全生產施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程。

（1）結構施工階段的防護措施

①基坑的防護

基礎施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護，并用竹笆封閉。

②腳手架安全

所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側設防護欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時滿拉安全網，以防止雜物落下。

③底層安全防護

在建筑物，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道。

（2）裝修、設備安裝階段的防護措施

①外裝修時經常性檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發(fā)現不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補救。

②隨時檢查各種洞口臨的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設置警戒區(qū)，派專人看守。

（3）冬、雨季施工階段的防護措施

①加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；

②下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；

③砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；

④拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行；

⑤冬季施工時， 應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料結凍在一起的構件；

⑥梅雨和暴雨季節(jié)，對開挖的基坑邊坡加固并經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。

（4）其它安全措施

①施工機具安全防護

現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規(guī)定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：

a 、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；

b 、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；

c 、所有機械設備應經濟性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；

d 、機械在停用、停電時必須切斷電源；

e 、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；

f 、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。

②消防保衛(wèi)管理

a 、施工現場必須設置消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務必滿足消防要求;

b 、消防設施應能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；

c 、現場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；

d 、現場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；

e 、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。

③施工用電

a 、施工現場用電線路的設置和架設必須按當地有關規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2米，全部采用三相五線制；

b 、現場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現場電工班派專人保管；

c 、現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全；

d 、現場所有配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現問題立即調換，熔絲要相匹配。

1、文明施工目標計劃

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格依照招標文件要求，嚴格按照施工現場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。

本工程安全文明施工目標為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標準化工地。

2、總平面管理

嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現在：

（1）施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

（2）供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。

（3）所有的材料進場，小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。

（4）在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。

（5）每月由創(chuàng)標化領導小組組織各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進“標化”工作達到市文明施工管理要求。

3、重點部位的要求

（1）排水系統

我公司進場后將對現場道路進行全面修整，現場排水系統應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網。

（2）工完場清

在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經理部應派專人對各樓層清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致。

4、具體措施

（1）生活區(qū)

廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統。

（2）場容場貌管理措施

①工地周圍設置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側設置二扇鋼制大門，工地內按公司統一標準設置，大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；

②現場所有道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍設置的排水設施排水暢通；

③大門整潔醒目，形象設計有特色，“八牌二圖”齊全完整；

④腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；

⑤施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；

⑥現場材料分類標識，堆放整齊。

（3）文明建設措施

①在工地四周的圍墻建筑物，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。

②開展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。

③加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的`班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。

④工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。

⑤加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人，施工現場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。

⑥施工現場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協議書，對外包隊伍人員加強法制教育。

⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。

⑧現場生產班組人員均佩戴白色胸卡，現場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據，按一定規(guī)則統一編號。

⑨現場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現場管理人員佩戴紅色安全帽，生產班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機修、吊車）佩戴白色安全帽。所有現場人員均著標著有公司標致的標準工作服。

⑩混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。

本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護應納入城市文明建設的軌道，實現" 藍天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。

1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。

2、把環(huán)境保護落實到實處，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實責任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經濟效益分配直接掛鉤。

3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角零料及時轉運出場。

4、控制施工揚塵，確保凈車出入工地。

5、在工地現場設置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋。裝卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸。

6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。

7、必須夜間施工時辦理相關手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現場的光污染，做到施工不擾民。

9、精心保護工地的一草一木，損壞一棵，補植兩棵。

10、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。

11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。

12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習，教育面達到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責任與經濟掛鉤。

1、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認真做好消防工作，做到誰主管、誰負責的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項目經理為首的義務消防隊。定期訓練，保證消防設施齊全有效。

2、建立防火安全組織，義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度，加強動火的管理，進入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。

3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點，配備足夠的滅火設備，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內原有消防栓應嚴加保護防止損壞。

4、加強對宿舍的管理不準使用電爐、電砂鍋，嚴禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。

5、相鄰施工道路建筑外側的外架用腳手片和阻燃型密目安全網封閉。

6、嚴格遵守社會治安管理條例，證件不齊人員嚴禁進入現場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù)。

7、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證，佩證上崗。

8、做好設備的防資工作，加強對職工職業(yè)道德的教育，加強對值班人員的工作責任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。

1、環(huán)境管理目標

施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。

2、職業(yè)健康安全管理目標：

按規(guī)定配備勞保用品，預防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災事故、重大設備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。

3、環(huán)境因素管理措施：

根據公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案，并根據管理方案有效實施。

1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。

2）水泥桶用密目網圍護，清掃垃圾，拆架時用水淋濕，避免揚塵。

4、危險源的控制措施：

（1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源，在項目存在的，相應采取運行、管理方案與應急預案，并且根據本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關方要求，補充識別特定的危險源，評價后納入統一的控制方案中。

（2）項目經理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部，

5、職業(yè)健康與安全具體措施：

（1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護。

（2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。

a 、電工配備絕緣電工靴。

b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。

c 、架子工配備安全帶。

d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。

（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。

生產計劃書樣板 生產計劃管理流程篇八

由于基地的生產調度部門組建時間不長，在此期間為適應本崗位的需要，我部門不斷熟練生產業(yè)務流程，并學習新的相關業(yè)務知識，力求將本職工作做得更好更出色。經過這段時間的學習與業(yè)務實踐，我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地生產的統籌規(guī)劃、協調，以及生產月報、年報和erp文檔的整理等日常工作；實時工作包括生產中遇到的暫短或突發(fā)性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。

現將xx年工作計劃具體如下：

1、做好基地的生產經營管理，觀察學習同行業(yè)相關業(yè)務知識，揚長補短，并不斷總結經驗，優(yōu)化基地的生產業(yè)務流程。

2、與基地的各部門和分公司加強溝通協作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產實際問題，并找出生產中遇到的不足，挖掘生產業(yè)務流程的控制點，以認真搞好生產的銜接工作，盡量避免出現斷點。

3、做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真完成基地生產的日常工作。包括erp信息上傳更新，挖掘erp更具價值的信息，力求做到生產管理更具專業(yè)化。4、 生產服務方面多做溝通，多了解各分公司的生產需求和意見，為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數據，積累erp管理經驗。

4、 紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領導指示，學會管理自己的情緒，及時調整自己的工作態(tài)度，及時并保質保量地完成工作任務；積極主動地協助其他部門領導及同事。 6、09年里，erp工作仍將是重點，除了erp在整個基地的建立與推廣以外，erp的實施應用更加重要，我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務流程的培訓學習工作，并盡快應用到實際生產中。

5、企業(yè)erp對“標準化、規(guī)范化、精細化”要求很高，所以這對企業(yè)erp的整體實施是有一定難度的，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新，共同進步。

6、基地的生產安全是不容忽視的，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好生產安全工作。

目前，基地自身正在處于一個新老交替，新舊結合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業(yè)化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環(huán)境，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化，以配合基地erp的順利實施。所以我部門會在新的一年里，積極努力做好各項工作，配合各分公司圓滿完成各項生產任務。

我們將從自身做起，立足實際，認真做好生產數據與信息的收集及編整，采編更具價值的客戶信息，提高生產任務的可執(zhí)行力，使我們的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。