總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

排的半年工作總結(jié)篇1

2011年節(jié)能工作總結(jié)

2011年以來，我公司把節(jié)能減排作為促進(jìn)交通科學(xué)發(fā)展的重要抓手，在各行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持節(jié)能減排與生態(tài)交通建設(shè)并舉，統(tǒng)籌提高能源利用效率和降低污染排放水平，不斷提升發(fā)展理念，大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性、管理性、政策性和習(xí)慣性節(jié)能減排工作，現(xiàn)將節(jié)能工作匯報(bào)如下：

交通運(yùn)輸特別是道路運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本，增加效益，提高企業(yè)核心競爭力，節(jié)約社會(huì)資源最有效的途徑。我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視節(jié)能減排工作，特別是近期油價(jià)猛漲，2008年平均每月消耗燃油萬升，燃油價(jià)格上升一塊錢，公司每月經(jīng)營成本凈增加萬元。面對高油價(jià)時(shí)代的到來，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營壓力劇增，節(jié)能減排關(guān)系到企業(yè)的生命和生存，我公司把做好這項(xiàng)工作當(dāng)作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—，在這力面積累了一些經(jīng)驗(yàn)

據(jù)我們測算，油料消耗成本占運(yùn)輸企業(yè)成本的28%以上。當(dāng)前，油價(jià)暴漲，成本更高，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、推行精細(xì)化的成本管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理。針對我公司的車型車況較復(fù)雜的特點(diǎn)，為確保燃料考核的公平和可操作性，我司安排專人對公司線路不同車型進(jìn)行調(diào)研數(shù)據(jù)分析，根據(jù)線路、車型、車況、

季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額。我們制定“三大材料”考核辦法，將每臺(tái)車的燃料消耗考核到每個(gè)駕駛員，高于燃料消耗定額升以上的，按每升元處罰，低于定額升以下的，技每升元予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰金額最高不超過200元，單車超節(jié)油數(shù)量。油耗指標(biāo)直接與駕駛員利益掛鉤后，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動(dòng)性。我公司柴油綜合單耗為每百噸公里6公升。

對年平均實(shí)載率低于70%的客運(yùn)班線，一律不得新增運(yùn)力。一是實(shí)施運(yùn)營車準(zhǔn)入與退出制度。按照節(jié)能減排工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行車輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施營運(yùn)車輛油耗限值準(zhǔn)入工作，嚴(yán)禁高耗能客車輛進(jìn)入道路運(yùn)輸市場，推廣節(jié)能型車輛進(jìn)入我縣運(yùn)輸市場。對城市公交、班線車輛推廣使用清潔能源汽車，努力提高清潔能源汽車在營運(yùn)車輛中的比重和覆蓋面。逐步推廣雙燃料客運(yùn)車輛，二是大力發(fā)展公共交通。認(rèn)真落實(shí)城市公交化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)大容量公共交通方式發(fā)展，積極推行農(nóng)村客運(yùn)公交化運(yùn)行模式，降低公共交通出行費(fèi)用。三是積極推廣營運(yùn)車節(jié)能產(chǎn)品新技術(shù)，加大交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造力度，引導(dǎo)交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營業(yè)主使用節(jié)能新技術(shù)和選擇節(jié)能產(chǎn)品，以城市公交車推廣為節(jié)能減排示范項(xiàng)目。四是加強(qiáng)道路運(yùn)輸組織管理，建立客運(yùn)線路實(shí)載率抽樣調(diào)查制度，提高運(yùn)輸

集約化水平，努力實(shí)現(xiàn)公司化、集約化經(jīng)營模式。

為了提高管理和服務(wù)水嚴(yán)，我公司推廣、應(yīng)用GPS和行車記錄儀，建成GPS局域網(wǎng)。我們利用GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段，對所有營運(yùn)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控，要求駕駛員盡可能將車輛控制正經(jīng)濟(jì)時(shí)速內(nèi)行駛：由于及時(shí)制止駕駛員超速行駛，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。

我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油，次日匯總，及時(shí)掌握車輛油耗情況，對當(dāng)天油耗異常的車輛馬上查找原因，并將車況、油耗的高低作為定班司機(jī)的依據(jù)，促使駕駛員重視節(jié)油。

我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關(guān)燈，節(jié)約用水，同時(shí)，合理循環(huán)利用紙張，實(shí)現(xiàn)尤紙化辦公，每天由辦公室負(fù)責(zé)對各部室節(jié)能情況進(jìn)行檢查評分。

析操作對車輛燃油消耗的影響，使司機(jī)明白如何駕駛才能達(dá)到最佳節(jié)油效果。此外，駕駛員之間也進(jìn)行相互交流、分享經(jīng)驗(yàn)。比賽最終評選出最優(yōu)秀、最節(jié)油的駕駛員，以他們作為示范，向其他駕駛員傳授經(jīng)驗(yàn)，效果很好。

同時(shí)，加快淘汰老舊車輛，提高車輛的新度系數(shù)。

實(shí)施完善的汽車技術(shù)狀況撿查方法，我們通過加強(qiáng)車輛檢查、維護(hù)，避免車輛帶病運(yùn)行，并杜絕“跑、冒、滴、漏”，對高油耗車輛實(shí)施改造或淘汰。

公司要求駕駛員每晚回場的車輛逐一檢查尾氣排放，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙、藍(lán)煙或其他污染物超標(biāo)，必須及時(shí)報(bào)修、維護(hù)，切實(shí)將尾氣防治工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)決禁止超標(biāo)車輛上路營運(yùn)。改善燃油燃燒環(huán)境，以充分燃燒降低油耗，減少廢氣排放。

我公司自成立以來，嚴(yán)格遵守政府各項(xiàng)營運(yùn)法規(guī)政策，守法經(jīng)營，規(guī)范管理，在同行業(yè)中起到良好的示范作用。并得到社會(huì)各界人士的好評，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在

今后的工作中，我們將繼續(xù)將節(jié)能工作做為工作的重點(diǎn)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，抓好節(jié)能工作。

2011年12月7日

排的半年工作總結(jié)篇2

絳縣2010年上半年矛盾糾紛排查調(diào)處

工作總結(jié)

半年來，我縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作緊緊圍繞市、縣政法工作會(huì)議精神，進(jìn)一步全面引深矛盾糾紛排查調(diào)處工作堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，積極穩(wěn)妥的處置各類矛盾糾紛，全面強(qiáng)化人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解機(jī)制，努力構(gòu)建“三位一體”的矛盾糾紛大調(diào)解格局,有力的維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)就我縣上半年的矛盾排查調(diào)處工作總結(jié)如下：

年初以來，我們首先完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村、組“四級”矛盾排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)各級矛盾糾紛排查調(diào)處隊(duì)伍，對全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，205各行政村、組的矛排組織進(jìn)行了調(diào)整，形成了縱到底、橫到邊、無縫隙、全覆蓋的矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)體系。其次，進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)兩級矛盾糾紛排查調(diào)處中心。在縣委大院內(nèi)成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，由縣委副書記李百選任組長，縣委常委政法委書記李旸、縣人大副主任魏守峰、縣政協(xié)副主任王述江任副組長，成員由25個(gè)部門的一把手組成。同時(shí)設(shè)立了專門的辦公室，辦公室主任由副主任由建立了統(tǒng)一值班、統(tǒng)一接待、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)處、統(tǒng)一歸檔的“五統(tǒng)一”機(jī)制。在縣委、縣政府的帶動(dòng)下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進(jìn)一步完善健全了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾。中選配1-3名懂法律、業(yè)

務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、熱愛調(diào)解工作的人員責(zé)負(fù)日常工作，從而進(jìn)一步促進(jìn)了全縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化運(yùn)行。目前，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立了調(diào)解中心，并有專職工作人員29名、兼職工作人員76名。第三，各行政村設(shè)立調(diào)解室，由村支部書記擔(dān)任主任。同時(shí)，選配有威望的老黨員或退休老干部為成員。負(fù)責(zé)掌握和控制本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)處情況，受理全村的矛盾糾紛和跨村的矛盾糾紛，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心報(bào)告重大社會(huì)矛盾和難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛及影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣205個(gè)行政村，已有156個(gè)村設(shè)立了調(diào)解室，覆蓋面達(dá)76%以上。第四，在各行政村居民組設(shè)立調(diào)解小組，選配德高望重、熱愛調(diào)解工作、具有一定法律知識(shí)的人民調(diào)解員2-3名?，F(xiàn)全縣共有村級調(diào)解員533人，具體負(fù)責(zé)村組一般矛盾糾紛的排查調(diào)處。

“四級網(wǎng)絡(luò)”的建立，筑牢了四道防線，確保了矛盾糾紛排查調(diào)處工作級級有人管，層層有人抓，從而形成了“一般矛盾不出村，較大矛盾不出鎮(zhèn)，重大疑難矛盾不出縣”的工作格局。

縣調(diào)解中心每月召開一次各成員單位聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)本月全縣矛盾糾紛發(fā)生情況，共同分析探討矛盾糾紛產(chǎn)生的主要原因和化解措施，并對突出的矛盾糾紛信訪事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌督

辦。如衛(wèi)莊鎮(zhèn)澗東村村民李秀梅因路權(quán)問題與鄰居發(fā)生糾紛，多次上訪?？h委常委、政法委書記李旸了解到此案后，先后三次親自召集法院、土地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的一把手會(huì)議，研究解決此案，并責(zé)成此案由政法委副書記朱利民掛牌督辦。法院院長張永平為第一責(zé)任人。縣處理此案。目前當(dāng)事人表示，在解決期間，不再上訪?，F(xiàn)此案正在進(jìn)一步調(diào)節(jié)中。二是“月末匯總制”和“全程跟蹤制”。對每月列為縣級掛牌督辦的矛盾糾紛，由各責(zé)任單位在每月25日前上報(bào)處理結(jié)果，不能當(dāng)月結(jié)案的要求按時(shí)上報(bào)調(diào)處進(jìn)展情況。對一些涉及面廣、情況復(fù)雜的重大矛盾糾紛，縣信訪局和調(diào)解中心派專人進(jìn)行跟蹤督辦，直至矛盾解決。

結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要求各部門對群眾反映的問題要熱心接待，特別是對群眾登門反映屬于自己職責(zé)范疇的問題，該部門的首位接待人或值班人員要熱情接待，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。不屬于本部門職責(zé)范疇的，要協(xié)助群眾將有關(guān)問題轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門，不能冷硬橫推。四是交賬銷號制度。按照分級管理的原則，縣里對每月排查調(diào)處的矛盾糾紛進(jìn)行一次梳理，已經(jīng)解決的問題予以注銷；對尚未解決的問題，實(shí)行滾動(dòng)管理，下月跟蹤督辦，直至解決。

縣調(diào)解中心每月對全縣的矛盾糾紛情況進(jìn)行一次分類，以部門和

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了各級各部門的責(zé)任意識(shí)。

針對不同性質(zhì)的矛盾糾紛，全縣各級各部門嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作責(zé)任制，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三位一體”的調(diào)解機(jī)制作用，采取不同的工作方法，有效化解了一大批矛盾糾紛。

年初，縣委、縣政府圍繞聞垣高速公路建設(shè)工程，狠抓矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，及時(shí)制定預(yù)案措施，有效防止了矛盾糾紛的升級轉(zhuǎn)化，保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如：今年4月份冷口鄉(xiāng)宋中村村民李樹讓，因房屋理賠漏登與聞垣高速公路段發(fā)生糾紛，經(jīng)核實(shí)，依據(jù)聞垣高速賠償標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)賠償萬元，經(jīng)協(xié)調(diào)暫由冷口鄉(xiāng)政府墊付賠償款萬元，限期15日內(nèi)拆除房屋建筑磚混房屋7間，拆遷完畢，余款6萬元全部付清，有力的維護(hù)了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。半年來，全縣共排查出各類矛盾糾紛30起，調(diào)處29起，調(diào)成率達(dá)97%。其中因干群關(guān)系的糾紛4起，房地產(chǎn)4起，婚姻家庭5起，土地糾紛7起，其他10起。各類矛盾糾紛的及時(shí)調(diào)解處理，有力的維護(hù)了全縣的和諧穩(wěn)定。下半年，我們將進(jìn)一步加大矛盾排查調(diào)處力度，繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，做到對矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早處理，真正把矛盾糾紛解決在基層、消滅在萌芽。

進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化排查調(diào)處措施。對各單位已排查調(diào)處的矛盾糾紛要實(shí)行督察、回訪，把此項(xiàng)工作繼續(xù)做深、做細(xì)、做實(shí)。對重大的矛盾糾紛，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度，從而預(yù)防各類矛盾糾紛的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。

排的半年工作總結(jié)篇3

***鄉(xiāng)2011年節(jié)能工作總結(jié)

在上級主管部門的指示和大力支持下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理站和全體鄉(xiāng)、村干部的共同努力下，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高能源利用率為核心，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作逐步完善，節(jié)能政策強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大整治力度，扎實(shí)推動(dòng)節(jié)能工作，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，全鄉(xiāng)全年共實(shí)現(xiàn)工作業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長40%；規(guī)模以上工業(yè)能源消耗同比下降10%；全鄉(xiāng)CDP能耗降低率15%，機(jī)關(guān)系統(tǒng)建筑與道路應(yīng)急的能耗比去年同期下降10%，全面完成了縣政府節(jié)能工作小組下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，主要突出抓了以下工作：

我鄉(xiāng)成立以黨委書記***為顧問，鄉(xiāng)長**為組長，工業(yè)鄉(xiāng)長***為副組長，工業(yè)管理站***、***、經(jīng)管站長***為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子

縣委、政府召開節(jié)能工作會(huì)議以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞節(jié)能辦下達(dá)的生產(chǎn)總值能耗比上年下降能耗目標(biāo)任

務(wù)，召開專門會(huì)議，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣委、政府指示，下達(dá)了《***鄉(xiāng)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任書》（已與單位簽訂），制訂了《***鄉(xiāng)節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)到位。

全鄉(xiāng)二次召開鄉(xiāng)、村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、全體干部參加的節(jié)能工作會(huì)議，學(xué)習(xí)《能源節(jié)約法》，開展機(jī)關(guān)節(jié)能人人有責(zé)的節(jié)能活動(dòng)，組織節(jié)能培訓(xùn)，節(jié)能宣傳，普及節(jié)能意識(shí)，全鄉(xiāng)張貼節(jié)能標(biāo)語50條，懸掛橫幅5條，出動(dòng)宣傳車二次。

科技是第一生產(chǎn)力，也是節(jié)能的主要推動(dòng)力，重視環(huán)保，推動(dòng)生態(tài)能源建設(shè)，全鄉(xiāng)共有35個(gè)村到今年為止共完成40口沼氣池的建成使用，徹底改變農(nóng)村燒煤、燒電的傳統(tǒng)習(xí)慣。

煙霧沖天，現(xiàn)改進(jìn)技術(shù)，煤風(fēng)輸進(jìn)爐中，加煤均勻，降低了用煤量，煙霧大大減少。

今年，我鄉(xiāng)節(jié)能工作取得的成效，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，明年是節(jié)能工作進(jìn)一步深化的重要時(shí)期，我們期待能更上一層樓，努力完成上級的指標(biāo)任務(wù)。

排的半年工作總結(jié)篇4

節(jié)能減排工作總結(jié)

中鐵二十一局南疆鐵路*******指揮部自接到一公司“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司的《關(guān)于開展2008年全國節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》的通知”后，主管領(lǐng)導(dǎo)積極組織指揮部所有人員專門學(xué)習(xí)通報(bào)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解全國節(jié)能宣傳周具體內(nèi)容和各項(xiàng)要求，并做出了具體要求和工作安排：首先要在宣傳上加大力度和范圍，以板報(bào)、橫幅、專題學(xué)習(xí)會(huì)議等多種形式積極宣傳節(jié)能減排的重要性和巨大意義，提高環(huán)保節(jié)能的意識(shí)，尤其是要抓住綠色奧運(yùn)這一重要主題和關(guān)鍵切入點(diǎn)，把迎奧運(yùn)和節(jié)能減排通過“綠色、環(huán)?！边@一主題結(jié)合彰顯出來，同時(shí)結(jié)合我們的實(shí)際工作和存在的問題把綠色工程、環(huán)保工程這一概念深深植入人心；其次要從個(gè)人做起、從每個(gè)人身邊做起、從一點(diǎn)一滴的小事做起，把節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、環(huán)保列入到監(jiān)督考核機(jī)制中去，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容進(jìn)行專門專項(xiàng)考核，確保吐庫二線S4標(biāo)施工標(biāo)段成為綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)工程；之后指揮部領(lǐng)導(dǎo)專門組織部門和相關(guān)人員對各個(gè)施工工地進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對浪費(fèi)水、浪費(fèi)電、亂丟垃圾的現(xiàn)象提出了批評，并下發(fā)了整改通知，要求集中堆放垃圾，集中銷毀垃圾，保護(hù)施工路段的動(dòng)植物，水源，加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能的宣傳教育等重要指示，并通過復(fù)檢加考核的形式確保了執(zhí)行力度，達(dá)到了預(yù)期的效果。

中鐵二十一局南疆鐵路**************指揮部

2008年7月14日

排的半年工作總結(jié)篇5

2011年節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年以來，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，推進(jìn)我公司節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)主要做了以下工作。

預(yù)計(jì)截止2011年末萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤比2010年噸標(biāo)煤減少%，噸礦綜合能耗噸標(biāo)煤比2010年噸標(biāo)煤減少%，萬元增加值能耗噸標(biāo)煤比2010年噸標(biāo)煤減少%。

總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；爭取能圓滿完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

設(shè)備動(dòng)力部

2011年11月 22日

排的半年工作總結(jié)篇6

2018年部隊(duì)排工作總結(jié)

九月二十八日，我被連長指派負(fù)責(zé)三排整體工作，如今已有近兩個(gè)月時(shí)間，這些日子以來，本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以思想建設(shè)為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練和日常養(yǎng)成為抓手，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務(wù)，下面我結(jié)合工作實(shí)際，將本排工作總結(jié)如下：

一個(gè)多月以來，我排從抓理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動(dòng)，監(jiān)督和引導(dǎo)全排官兵堅(jiān)持不懈的從理論知識(shí)中汲取營養(yǎng)，充實(shí)自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個(gè)別人員個(gè)別關(guān)照，重點(diǎn)人員重點(diǎn)幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流X次，組織談心談話X波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進(jìn)行多次思想教育和引導(dǎo)，積極籌備和參與對X同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予XX同志關(guān)心和呵護(hù)，經(jīng)常性開展隨機(jī)教育，引導(dǎo)超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅(jiān)持用上級會(huì)議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅(jiān)持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復(fù)退工作；另一方面全排始終堅(jiān)持“一天不學(xué)習(xí)是失誤，兩天不學(xué)習(xí)是耽誤，三天不學(xué)習(xí)是錯(cuò)誤”的理論指導(dǎo)，積極引導(dǎo)全排對黨的十九大精神、新修訂新《黨章》的學(xué)習(xí)，組織人員依托班級，組織開展十九大報(bào)告精神小討論，撰寫心得體會(huì)，增強(qiáng)全排同志高舉旗幟、維護(hù)核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實(shí)干家，全排先后三次獲得連隊(duì)頒發(fā)的政治工作先進(jìn)流動(dòng)紅旗。

針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)特點(diǎn)，全排積極召開軍事訓(xùn)練協(xié)調(diào)會(huì)，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓(xùn)練能手，制定合理科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，分類指導(dǎo)、以考促訓(xùn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結(jié)對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”增強(qiáng)“三互小組”責(zé)任心榮譽(yù)感，激發(fā)全排軍事訓(xùn)練熱情，在較短的時(shí)間內(nèi)，促進(jìn)了全排軍事水平提高，同時(shí)全排剛性落實(shí)熄燈后“三個(gè)一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊(duì)伍優(yōu)勢，整體帶、同進(jìn)步，全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列，涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質(zhì)佼佼者，同時(shí)*、*、*體能素質(zhì)均有較大提升。

一方面，全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時(shí)間長、任務(wù)重、人員難集中等特點(diǎn)，扎實(shí)制度的籠子，堵上管理的空子。嚴(yán)格人員管理，剛性落實(shí)請銷假制度和“五點(diǎn)名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查X次，堅(jiān)決貫徹落實(shí)禁酒令，軍委對安全的要求等一系列指示，有重點(diǎn)進(jìn)行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。

近兩個(gè)月來，全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓(xùn)練水平，強(qiáng)化安全意識(shí)上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)還是有較大的差距。

全排理論學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常、不夠深入，有時(shí)，理論學(xué)習(xí)僅僅停留在學(xué)了文件、搞了討論、談了體會(huì)，滿足于對一些基本理論、基本常識(shí)有一定基本了解，習(xí)慣于全連集中時(shí)間學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課被動(dòng)學(xué)，在深鉆細(xì)研、融會(huì)貫通上下功夫還不夠，全排理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，工作忙時(shí)放一放、有了時(shí)間學(xué)一學(xué)、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍，不能做到學(xué)中用、用中悟、悟中懂。

一方面干部骨干隊(duì)伍存在較為嚴(yán)重的惰性思想，總想放一放、等一等、拖一拖，或者等領(lǐng)導(dǎo)說了才干、出了問題才干，陷入工作的被動(dòng)；另一方面骨干隊(duì)伍協(xié)調(diào)籌劃能力弱，致使工作頭緒多、干著亂，尤其體現(xiàn)在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面，干部骨干分工不合理，責(zé)任田劃分不明確，致使衛(wèi)生打掃有死角、有盲區(qū)。

在全排工作中，我個(gè)人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗(yàn)辦事的水品上，缺乏結(jié)合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識(shí)，總是習(xí)慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結(jié)構(gòu)陳舊，知識(shí)儲(chǔ)備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時(shí)面臨幾項(xiàng)工作時(shí)，就分不清主次、抓不住重點(diǎn)。

一方面要加強(qiáng)對黨的創(chuàng)新理念的學(xué)習(xí)，尤其是對習(xí)主席系列重要講話精神、十九大報(bào)告及新黨章，要仔細(xì)學(xué)、認(rèn)真學(xué)，提升全排尤其是士官隊(duì)伍的理論水平和思維層次；另一方面，制定周密學(xué)習(xí)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕學(xué)時(shí)一陣風(fēng)、學(xué)過一邊扔的現(xiàn)象

一方面，加強(qiáng)干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調(diào)，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，年終歲尾各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，要面臨評功評獎(jiǎng)敏感問題、面臨新兵下班大項(xiàng)任務(wù)，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設(shè)，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。

一方面要尋求管理模式上的突破，帶兵育人思路要活、方法要新， 積極發(fā)揮士官隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，樹立人人都是教練員、人人都是管理者的局面；另一方面，要積極改造骨干領(lǐng)導(dǎo)班子的管理思想，強(qiáng)化管理要跟得上時(shí)代，跟得上潮流，管理思路要過的了時(shí)代關(guān)，過的了網(wǎng)絡(luò)關(guān)。

2018年部隊(duì)黨委工作報(bào)告范文

今年以來，我們按照××黨委決策部署，堅(jiān)持政治建軍首抓看齊、備戰(zhàn)訓(xùn)練聚焦打贏、幫抓連隊(duì)著眼精準(zhǔn)、安全發(fā)展強(qiáng)化責(zé)任，依靠官兵，持續(xù)推進(jìn)單位建設(shè)有序發(fā)展，單位有了長足進(jìn)步。

今年以來，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，牢牢扭住統(tǒng)思想、抓改革、強(qiáng)備戰(zhàn)、保穩(wěn)定“四條主線”，高起點(diǎn)籌劃、高力度推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，先后完成了××、××、××等任務(wù)，在時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高的情況下，全××官兵能夠緊跟上級指示精神，緊密結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成上級賦予的階段性任務(wù)，先后取得××、××、××等榮譽(yù)，部隊(duì)士氣明顯提升，單位建設(shè)形勢向上向好。

堅(jiān)持牢牢扭住“看齊追隨”這個(gè)核心，狠抓黨的十九大精神學(xué)習(xí)、習(xí)主席系列講話精神學(xué)習(xí)、兩項(xiàng)重大教育、肅清郭徐流毒影響、優(yōu)良傳統(tǒng)賡續(xù)和戰(zhàn)斗精神培育等重點(diǎn)工作落實(shí)，年度政治工作開展順利。各類教育細(xì)致深入。在組織的各項(xiàng)教育中，能夠堅(jiān)持做到教育前有調(diào)查、教育中有講評、教育后有總結(jié)。長期堅(jiān)持政工主官備課示教，深入開展各類配合活動(dòng)。在十九大精神學(xué)習(xí)貫徹中，嚴(yán)格按照上級“堅(jiān)持全面準(zhǔn)確，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到學(xué)深悟透”的要求，認(rèn)真研讀十九大原文，先后開展“看新聞聚焦點(diǎn)、讀報(bào)紙照亮點(diǎn)、聽廣播議熱點(diǎn)”“書畫十九大、圖解十九大、圖片十九大”等系列活動(dòng)，活動(dòng)反響較好。主題教育中，積極搭建士兵講堂，開展軍營朗讀者、強(qiáng)軍故事會(huì)等配合活動(dòng)，形式靈活多樣，教育效果較好?；鶎语L(fēng)氣教育中，官兵深度進(jìn)入情況，踴躍上臺(tái)發(fā)言，為營造風(fēng)清氣正環(huán)境發(fā)揮積極作用。同時(shí)，堅(jiān)持給政治教員和“XX”式理論骨干交任務(wù)壓擔(dān)子，讓他們分別在每周教育和月隨機(jī)教育中挑大梁唱主角，能力素質(zhì)得到了一定錘煉。自選動(dòng)作靈活多樣。堅(jiān)持用傳統(tǒng)精神凝心聚力，先后××次組織官兵參觀××，觀看××歷史記錄片，開展“向軍旗宣誓”群體性活動(dòng)。倡導(dǎo)和諧共處，持續(xù)開展群眾性談心活動(dòng)，進(jìn)一步摸清官兵思想底數(shù)，解決官兵實(shí)際困難，加強(qiáng)融合融入，促進(jìn)合編合心。牢固樹立“學(xué)習(xí)為先、快樂讀書、增智修身”的終身學(xué)習(xí)觀念，先后組織××期讀書匯報(bào)會(huì)，××名同志登臺(tái)薦書，全××官兵暢享閱讀帶來的快樂。新聞報(bào)道成績顯著。注重搞好對外宣傳，積極抓好新聞報(bào)道工作，截止目前，在××報(bào)上稿××篇、政工網(wǎng)上稿××篇，得到上級首長的充分肯定。 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)，結(jié)合任務(wù)實(shí)際，將規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作捆在一起抓，多措并舉開展各類活動(dòng)。在承諾述諾中，黨員干部人人發(fā)揮作用，個(gè)個(gè)身先士卒。面對階段性任務(wù)，全體黨員重溫入黨誓詞，帶頭表態(tài)承諾。結(jié)合建黨96年周年，××為各單位統(tǒng)一購置了黨旗，連隊(duì)黨員簽字明志、記錄連史，增強(qiáng)了官兵積極奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

年初以來，××黨委堅(jiān)持把軍事訓(xùn)練擺在中心位置，注重突出基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)、突出實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)能力、突出人才強(qiáng)支撐，狠抓按綱施訓(xùn)、從嚴(yán)治訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)走好軍事訓(xùn)練每一步，××戰(zhàn)備訓(xùn)練水平有了較大幅度提升。黨委議訓(xùn)經(jīng)常?！痢咙h委能夠嚴(yán)格落實(shí)上級關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)訓(xùn)練工作指示，堅(jiān)持每X議訓(xùn)、專項(xiàng)訓(xùn)練專門議訓(xùn)，梳理出“精準(zhǔn)抓戰(zhàn)備、持續(xù)抓基礎(chǔ)、常態(tài)抓人才、注重抓實(shí)戰(zhàn)”的訓(xùn)練思路，單位軍事訓(xùn)練工作更具指導(dǎo)性。狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練。堅(jiān)持盯著任務(wù)抓時(shí)限、盯著個(gè)體強(qiáng)技能、盯著弱項(xiàng)補(bǔ)差距。緊盯“兩端人員”（弱差人員、小胖子人員）訓(xùn)練，常態(tài)抓好建制連隊(duì)考核評比，每X對各單位普考一遍，逐連隊(duì)、全員額完成年終軍事訓(xùn)練考核，部隊(duì)訓(xùn)練基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。在上級半年軍事訓(xùn)練考核中，取得了××的成績。純正考風(fēng)訓(xùn)風(fēng)。建立軍事訓(xùn)練曝光臺(tái)，每X對訓(xùn)練成績進(jìn)行曝光，成效明顯；××成立由××組成的訓(xùn)練監(jiān)察組，在單位內(nèi)部搞好自我監(jiān)察，確保訓(xùn)練“時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量”三落實(shí)。建強(qiáng)教練員隊(duì)伍。利用訓(xùn)練預(yù)備期和階段轉(zhuǎn)換期，采取集中組訓(xùn)與單位自訓(xùn)的方式，狠抓教練員隊(duì)伍建設(shè)。充分利用上級各類集訓(xùn)成果，搞好深化拓展，邀請機(jī)關(guān)和兄弟單位相關(guān)人員，先后多次來隊(duì)指導(dǎo)，全年共培養(yǎng)出“五會(huì)”教學(xué)尖子××名，單裝操作技術(shù)能手××人，為訓(xùn)練展開培養(yǎng)了骨干力量。創(chuàng)新成果斐然。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)官兵從“被動(dòng)訓(xùn)”向“主動(dòng)訓(xùn)”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，創(chuàng)新了一批實(shí)效可行的訓(xùn)練新方法，先后總結(jié)出××等一系列務(wù)實(shí)管用的訓(xùn)練方法，官兵反響較好，訓(xùn)練效益顯著。

始終依靠《綱要》指導(dǎo)單位建設(shè)，堅(jiān)持“建設(shè)方向從《綱要》中找思路、解決問題從《綱要》中找對策”，突出按綱抓建、正規(guī)秩序、解決難題，單位建設(shè)質(zhì)量有了很大提高。注重立穩(wěn)綱要地位。堅(jiān)持單位建設(shè)一切標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)于《綱要》，研究制定《黨委自身建設(shè)措施》；每月組織召開黨委會(huì)，深入分析單位建設(shè)形勢；每月組織干部撰寫思想?yún)R報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)了解干部思想狀況，掌握工作狀態(tài)，為指導(dǎo)營連提供依據(jù)。注重帶好關(guān)鍵隊(duì)伍。堅(jiān)持打破常規(guī)、重點(diǎn)抓教，針對“雙新”干部（新畢業(yè)排長、新任職連主官）能力欠缺、經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際，××黨委十分注重幫教幫帶，先后××次召開干部大會(huì)組織集體交流，全體干部收獲頗豐；按照“三個(gè)一遍”思路（支部班子普遍過一遍、黨員隊(duì)伍普遍抓一遍、癥結(jié)問題普遍理一遍），對各單位出現(xiàn)的問題及時(shí)糾偏正向，幫抓效果十分明顯。注重樹牢精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。依托正規(guī)化建設(shè)成果，以《連隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范（試行）》為依據(jù)，將一日生活、日常秩序、安全管理等納入精準(zhǔn)抓建內(nèi)容，制定下發(fā)《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；在××倡導(dǎo)“零違紀(jì)”，強(qiáng)化官兵遵紀(jì)遵規(guī)意識(shí)。注重解決實(shí)際矛盾。堅(jiān)持干部戰(zhàn)士同心通力建設(shè)單位，深化運(yùn)用“雙四一”成果，在全××營造和諧氛圍，先后為××名官兵協(xié)調(diào)解決了評殘、住院等問題，看望住院官兵××余人次，真正做到以暖心關(guān)心促穩(wěn)心盡心。

堅(jiān)持把安全穩(wěn)定作為部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的保底工程，始終保持大事大抓的高壓態(tài)勢。常懷教訓(xùn)抓安全。把事故案例作為安全發(fā)展的“長鳴鐘”，在汲取經(jīng)驗(yàn)、重點(diǎn)防范中狠抓防微杜漸。結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，反復(fù)組織學(xué)習(xí)，逐級展開討論，堅(jiān)持在議中找源頭、在學(xué)中找經(jīng)驗(yàn)、在辯中找教訓(xùn)；先后扎實(shí)組織了××次安全大討論，廣泛開展“我的歷險(xiǎn)記”官兵大講堂，發(fā)動(dòng)官兵上臺(tái)分享歷險(xiǎn)經(jīng)歷，講活身邊故事，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范的認(rèn)同感，提升了官兵的安全防范意識(shí)。扭住作風(fēng)抓安全。堅(jiān)持從點(diǎn)滴抓起、從小事入手,狠抓單位作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合上級開展的“條令法規(guī)學(xué)習(xí)月”和“強(qiáng)化條令意識(shí)，正規(guī)四個(gè)秩序”活動(dòng)，在內(nèi)部開展“一日生活條令化、制度落實(shí)規(guī)范化、行為舉止正規(guī)化”活動(dòng)，培養(yǎng)了官兵遵章守紀(jì)、令行禁止的作風(fēng)。同時(shí)，常態(tài)化組織條令條令和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核，讓官兵學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)，增強(qiáng)了官兵法紀(jì)意識(shí)。在手機(jī)使用方面，突出干部和士官兩個(gè)重點(diǎn)群體，利用軍人大會(huì)等時(shí)機(jī)，講清違規(guī)使用手機(jī)危害，明確了手機(jī)使用處理意見，并常態(tài)化組織手機(jī)自查和互查，違規(guī)使用手機(jī)問題得到了有效遏制。盯住少數(shù)抓安全。安全作為保底工作，始終堅(jiān)持加大對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位的檢查，特別是個(gè)別人和傷病號。在干部調(diào)整、士兵考學(xué)、士官選改等思想易波動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開展“摸真情、送溫暖”活動(dòng)，從嚴(yán)落實(shí)“六個(gè)一”（大談心、問卷調(diào)查、集中教育、懇談會(huì)、骨干培訓(xùn)、思想政治考核），準(zhǔn)確掌握官兵思想底數(shù)，扎實(shí)做好一人一事工作，先后轉(zhuǎn)化X名重點(diǎn)關(guān)注人員；按照定期聯(lián)系、分工負(fù)責(zé)的辦法，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)業(yè)待安置干部、住院人員、探親休假人員的監(jiān)管，確保人員管控不留死角；加強(qiáng)對重要崗位執(zhí)勤人員的教育管理，嚴(yán)格落實(shí)營主官每X兩查、連隊(duì)主官每X查、查鋪查哨干部按制度查、值班干部熄燈后及午休查的制度，確保了執(zhí)勤哨位的安全正規(guī)和人員的有效管控。針對崗哨執(zhí)勤和手機(jī)管理這兩個(gè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以上級指示要求為依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化了管理規(guī)定。

在后裝保障工作中，堅(jiān)持精準(zhǔn)搞保障、精細(xì)抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)保障任務(wù)。伙食質(zhì)量有了新改善。持續(xù)加大對伙食、飯?zhí)眯l(wèi)生以及裝甲裝備的檢查指導(dǎo)力度，并每周收集官兵對伙食的意見建議，組織召開經(jīng)濟(jì)民主會(huì)議，及時(shí)調(diào)整改善，官兵滿意率達(dá)到X%。裝備管理有提升。結(jié)合當(dāng)前各單位裝備列裝實(shí)際，堅(jiān)持議裝制度，加大了裝備正規(guī)化管理的力度。在裝備集中整治活動(dòng)中，全體官兵積極整修裝備，××臺(tái)裝甲裝備技術(shù)性能完好率達(dá)到了××%以上，單位被表彰為先進(jìn)單位。

黨委班子成員平均年齡××歲，其中最大××歲，最小××歲，有××人擁有××機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，有××人擁有下一級主官經(jīng)歷，總體來說，軍政素質(zhì)相對全面，主官配備比較合理。

一是抓好常態(tài)學(xué)習(xí)落實(shí)。重點(diǎn)圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)，抓緊抓實(shí)習(xí)主席系列重要講話精神和上級關(guān)于調(diào)整改革指示精神的學(xué)習(xí)。二是剛性落實(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)督檢查。每季度由剛性落實(shí)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的方式落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委書記每月對委員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查批閱。三是實(shí)行定期思想?yún)R報(bào)制度。每月月底前，各委員書面向書記、副書記報(bào)告?zhèn)€人思想情況、學(xué)習(xí)體會(huì)、工作感悟，以及存在的實(shí)際困難，為黨委進(jìn)一步掌握委員的思想狀況和單位現(xiàn)實(shí)情況提供一定依據(jù)。

在選學(xué)送學(xué)、立功受獎(jiǎng)、評先評優(yōu)等涉及戰(zhàn)士切身利益熱點(diǎn)敏感事務(wù)上，始終堅(jiān)持議事決策原則，做到會(huì)前充分醞釀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件。先后考學(xué)提干、選學(xué)送訓(xùn)、黨員發(fā)展、表彰獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)××批××人次，均嚴(yán)格按照名額、標(biāo)準(zhǔn)、程序落實(shí)選取推薦，公平公正公開，官兵比較滿意，黨委公信力顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持集體議事、一事一議，有事會(huì)上講，有異議當(dāng)面提，杜絕了“會(huì)上不講，會(huì)下怪話，會(huì)前不反映，會(huì)后發(fā)牢騷”的不良現(xiàn)象，提升了班子的團(tuán)結(jié)凝聚力。

黨委“一班人”在組建之初，就形成了“各項(xiàng)工作都要贏在起跑線上”的理念，帶領(lǐng)官兵在開局上路階段主動(dòng)作為、趕在前列，不斷打牢單位建設(shè)基礎(chǔ)。在日常工作中，黨委委員始終堅(jiān)持干在前，××家庭發(fā)生重大變故，毅然接受××任務(wù)并圓滿完成，得到上級肯定；××名家門口干部能夠講團(tuán)結(jié)、顧大局，主動(dòng)做好家人工作，把主要精力放在工作上。面對上級軍事訓(xùn)練考核“人員不熟悉、模式不熟悉、要求不熟悉”的實(shí)際，“一班人”自覺主動(dòng)參訓(xùn)研訓(xùn)，尤其突出了自身的戰(zhàn)斗技能和素質(zhì)強(qiáng)化，在考核中取得了較好成績。

始終把保持自身廉潔，營造良好風(fēng)氣作為增強(qiáng)單位戰(zhàn)斗力的效力助推器。正副書記清正律己，在涉及熱點(diǎn)敏感和戰(zhàn)士利益的事情上，始終遵守規(guī)矩、堅(jiān)持原則，尊重群眾意見。持續(xù)加強(qiáng)微腐敗問題的糾治整改，對照上級指出的傾向性問題搞好自我查糾，在強(qiáng)化自我約束的同時(shí)也給××官兵樹立了良好導(dǎo)向，逐步形成了“靠素質(zhì)立身、靠本事吃飯、靠成績進(jìn)步”的思想共識(shí)。

深入分析感到，盡管我們按照基層建設(shè)要求推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)取得了一些成績，但客觀分析仍然存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要有以下四個(gè)方面：

雖然全年軍事訓(xùn)練取得了一定的成績，戰(zhàn)斗力得到了一定加強(qiáng)，但用大綱的標(biāo)準(zhǔn)和使命任務(wù)的要求來衡量，還存在較多的短板和弱項(xiàng)。比如，上級半年軍事訓(xùn)練考核，分隊(duì)軍官指揮技能考核合格率僅為××%；專業(yè)訓(xùn)練方面，面臨著缺教練員、缺訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)、缺訓(xùn)練方法的困難局面，需要下力氣抓好教練員隊(duì)伍培養(yǎng)。

理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，上級強(qiáng)調(diào)了、工作組來檢查了，或者工作任務(wù)輕松了，空余時(shí)間多了，學(xué)習(xí)就抓得緊一些，任務(wù)繁重了、各級督促少了就疏于學(xué)習(xí)；從日常批閱筆記看，部分同志只停留在讀書本、抄筆記上，沒有深入的理解研究，心得體會(huì)缺乏深入的思考，學(xué)習(xí)質(zhì)量不高；一些配合活動(dòng)也是只滿足于內(nèi)容落實(shí)了，活動(dòng)開展了，政治教育和實(shí)際動(dòng)作結(jié)合并不緊密，沒有達(dá)到人與教育共融、教育與實(shí)踐共促的有效結(jié)合。

部分同志標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)還不夠，僅僅是面上工作做了，但是經(jīng)不起細(xì)看細(xì)查。主官缺少創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)，四平八穩(wěn)干工作、按部就班抓落實(shí)的現(xiàn)象較為明顯，工作缺乏創(chuàng)新，單位亮點(diǎn)特色工作少。干部骨干末端落實(shí)的作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作統(tǒng)籌還不夠，有些工作僅僅局限于落實(shí)在計(jì)劃上，沒有真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中，工作中重安排少問效，導(dǎo)致單位正規(guī)化建設(shè)還在低層次徘徊。 四是安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。安全工作不是中心工作，但影響中心工作，這是大家十分熟悉的一句話。安全工作是一項(xiàng)保底工作，是單位全面建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。從安全管理形勢來看，整體平靜但漏點(diǎn)頻出，而且很多時(shí)候都是可以避免。比如××、××、××，等等。這些雖然是意外受傷，但往往是這些小意外，很可能釀成大苦果。因此，抓安全工作，需要我們所有官兵時(shí)刻端著顧慮看問題、時(shí)刻揣著教訓(xùn)過日子、時(shí)刻捧著小心干工作，來不得半點(diǎn)馬虎。

回顧多半年的工作，有一些啟示值得我們用心感悟、繼續(xù)保持、不斷深化。一是政治工作是首位，任何時(shí)候都要首位首抓。軍事不過硬一打就垮，政治不過硬不打自垮。強(qiáng)軍目標(biāo)的靈魂是聽黨指揮，軍隊(duì)合格首先要政治合格，政治合格與品行息息相關(guān)，與黨性修養(yǎng)息息相關(guān)。衡量一名干部先從政治上衡量，評價(jià)一名干部先從官德上評價(jià)，考察一名干部先從人品上考核。任何時(shí)候都要把抓教育管思想放在重要位置，各級要把培養(yǎng)人、塑造人、教育人作為首要職責(zé)，不讓一名干部掉隊(duì)，也不能讓一名戰(zhàn)士落伍，這是我們單位前期確立的理念也是今后長期堅(jiān)持的理念。二是戰(zhàn)備訓(xùn)練是中心，任何時(shí)候都要中心居中。今年，單位發(fā)展勢頭較好，關(guān)鍵是我們突出中心、狠抓中心、保障中心，確保了大項(xiàng)任務(wù)完成，推動(dòng)了單位全面建設(shè)。中心工作抓得好不好，決定單位在全旅的地位，關(guān)乎能打勝仗，必須把主要精力和心思用在抓中心謀打贏上，切實(shí)把戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本標(biāo)準(zhǔn)立起來。同時(shí)也要看到，訓(xùn)練對教育管理起著支撐作用，訓(xùn)練松弛，部隊(duì)作風(fēng)就會(huì)松懈；訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，工作標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)降低。因此，看待抓訓(xùn)練問題要從關(guān)乎單位全面建設(shè)的高度去認(rèn)識(shí)它。三是保障工作是服務(wù)，任何時(shí)候都要實(shí)打?qū)崱囊欢ㄒ饬x上講，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的就是保障，必須建設(shè)打仗型保障，我們單位在這方面，應(yīng)當(dāng)說走在了前列，各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位也都看在了眼里。面對贊揚(yáng)和學(xué)習(xí)，我們不能沖昏頭腦，要變得更好，保持好勢頭。四是安全穩(wěn)定是底線，任何時(shí)候都要守住。血的教訓(xùn)告訴我們，安全工作是一條不可逾越的底線，突破這條底線，毫無成績可言。各級必須樹立“檢討式、反思式”工作理念，捧著教訓(xùn)過日子，盯著問題抓安全，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢牢守住安全底線。

排的半年工作總結(jié)篇7

最后的征途

開始

親愛的老師，同學(xué)們。大家下午好。

首先，請?jiān)试S我向楊老師和吳老師深鞠一躬，來表示我深深地感謝。兩個(gè)月的時(shí)間，她們付出了很多，為同學(xué)們解決了不少問題。

序幕

2013年1月4日，我們踏上了奔向上海的征途，一路上我想了很多。我覺得自己和大部分同學(xué)不一樣，外出打工的經(jīng)歷已經(jīng)夠豐富了。要考慮的是如何更豐富一些，更全面一些。想著想著，我就睡著了，雖然很不舒服，還有那么一點(diǎn)兒小冷，可我睡的還算可以，滿香甜的……

到達(dá)

相信也就是這樣了，宿舍、車間、食堂、園區(qū)。比我想象的稍微好了那么一點(diǎn)點(diǎn)。女生們有部分因?yàn)槲覀兊竭_(dá)的時(shí)間晚了一些，所以，打了一晚的地鋪。整體來說，總算安定下來了。大約兩周后，大家的情緒穩(wěn)定了下來，不再對工作和生活環(huán)境抱怨時(shí)，終于，總算真正安定下來了。

生活上

昌碩的生活，只要熟悉了，過的還是蠻滋潤的。比如我，雖然我被分到了我最不習(xí)慣的夜班。每天的生活反而豐富了許多，具體的24小時(shí)如下：

我的早晨是從下午6點(diǎn)鐘開始的，一般我會(huì)起早一點(diǎn)大約5點(diǎn)半鐘左右,到廠區(qū)和悅館 去吃飯，順便找同學(xué)聊聊近況。8點(diǎn)鐘上班，午夜12點(diǎn)吃飯，飯后回到庫房或趴著休息一下，或用電腦玩會(huì)兒游戲。早上6點(diǎn)的早餐經(jīng)常不吃，玩會(huì)兒游戲或休息。早8點(diǎn)鐘下班。一般情況下我會(huì)去和悅館三樓數(shù)字教室看一部電影，坐10點(diǎn)鐘的班車回宿舍。下了車，買份炒飯回宿舍吃，飯后洗個(gè)澡，躺在床上看會(huì)兒電子書。累了就睡，一覺到5點(diǎn)半。挺好的……

收獲

最不順心的一件事，也是我上海之行的最大收獲就是：昌碩的制度可能有問題。造成人員流動(dòng)性大，高水平技能工，熟練工奇缺。 拿 那我身邊的事情來說，我工作不到一個(gè)月，我?guī)熜郑◣煾翟谖抑皫У耐降埽┚妥吡?，不干了。后來，師傅的師傅也不干了。緊接著，老大申請轉(zhuǎn)調(diào)蘇州了。我問我?guī)煾凳窃趺椿厥?，師傅說：“好好學(xué)習(xí)吧，在這電子廠干不會(huì)有太大前途的?！?/p>

一瞬間，我明白了許多，從那一刻我就知道了，我的人生絕不能浪費(fèi)在電子廠，或其他工廠。

最終師傅也請了長假，沒有再來。 我知道是因?yàn)槭裁丛颉?/p>

記得高中的時(shí)候聽過新東方俞敏洪的一次演講在這里跟大家分享一段： 人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著， 你盡管活著，每年還在成長， 但是你畢竟是一棵草， 你吸收雨露陽光， 但是長不大。 人們可以踩過你，

但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而產(chǎn)生痛苦； 人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你， 因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。 所以我們每一個(gè)人， 都應(yīng)該像樹一樣的成長， 即使我們現(xiàn)在什么都不是， 但是只要你有樹的種子， 即使你被踩到泥土中間， 你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分， 自己成長起來。

當(dāng)你長成參天大樹以后， 遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色。 活著是美麗的風(fēng)景， 死了依然是棟梁之才， 活著死了都有用。

這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。

我是一個(gè)戀家的人，回家的路上有個(gè)同學(xué)問我到家第一件事是什么？我回答說：“我下了車第一件事 不是匆忙回家，而是跪在地上，親吻大地，再大聲喊道，親愛的吳排排又回來了 ?！?/p>

我愛這片土地，我愛我的家人，我愛所有愛我的人和我愛的人，所以，我要做一棵大樹，一棵很大很大的樹。

排的半年工作總結(jié)篇8

我對全排的工作、訓(xùn)練、生活、學(xué)習(xí)等方面做一下總結(jié)。

一年來，我排全排人員思想相對穩(wěn)定，工作積極向上，人員相處融洽。全排人員你能夠積極學(xué)習(xí)新《綱要》，背記新綱要理論常識(shí)，全排人員始終保持積極好學(xué)的態(tài)度。 在中隊(duì)組織的理論考試中，一班獲得四次、二班獲得兩次、三班獲得一次理論學(xué)習(xí)流動(dòng)紅旗

我排人員層次不一個(gè)，軍事素質(zhì)不一，軍事訓(xùn)練的工作主要有體能訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練等等。體能訓(xùn)練主要是三位班長和副班長組織比較得力，其中二班長郭立剛同志體能訓(xùn)練要求非常嚴(yán)格，確保每名同志都能合格，三班長吳浩在訓(xùn)練中方法比較靈活，經(jīng)常積極班級后進(jìn)人員加班加點(diǎn)搞訓(xùn)練，三班戰(zhàn)士董貴銀一年來體能進(jìn)步幅度較大。

我排人員能長期保持作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律嚴(yán)明，保持良好的軍人作風(fēng)，極少發(fā)生作風(fēng)紀(jì)律問題，在生活中的大部分時(shí)間里，能夠嚴(yán)格自我要求。 班長副班長等骨干積極主動(dòng)責(zé)任心也比較強(qiáng)，在中隊(duì)交給的各項(xiàng)任務(wù)中能夠敢于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任。在我排班長中表現(xiàn)尤為突出的是二班長郭立剛，副班長中表現(xiàn)尤為突出的是三班副班長王寧。

新兵下連后，我排班長、老兵能夠積極與新兵膠料，對有思想問題的新兵及時(shí)疏導(dǎo)，對問題嚴(yán)重的個(gè)人也能夠及時(shí)的上報(bào)。

自5月以來，中隊(duì)的迎考訓(xùn)練日趨緊張，恰好又趕上大隊(duì)對營區(qū)正規(guī)化進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，有時(shí)連續(xù)幾個(gè)星期正課時(shí)間上課、訓(xùn)練，周末就突擊干活，訓(xùn)練中戰(zhàn)士能夠積極訓(xùn)練，提高自身素質(zhì)，干活時(shí)各班長、副班長又發(fā)揮了重要的鼓舞和督促作用。

盡管在訓(xùn)練場上我們嚴(yán)格要求，可是在生活中我們就是親兄弟，始終保持和睦相處、互幫互助，始終保持謙虛退讓愉快和諧。戰(zhàn)士們平時(shí)在一起，知無不言，周末，大家玩在一起樂在一起，戰(zhàn)士生日，班里還有慶祝，其樂融融。全年工作中未發(fā)生一起打罵體罰事件。

對安全負(fù)責(zé)從根本上將是對戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，對戰(zhàn)士家人負(fù)責(zé)，對中隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，也是對干部自身的前途負(fù)責(zé)。安全工作如果不能落實(shí)，那么，其他各項(xiàng)工作就會(huì)受到嚴(yán)重的影響，甚至難以開展。正因如此，我排全體人員提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻注意抓安全，確保訓(xùn)練無事故，生活無事故，人員思想更無事故。今年，我排未發(fā)生一起安全事故，使得其他各項(xiàng)工作都能順利放心進(jìn)行。

雖然我排半年年的工作取得了圓滿的勝利，但是我們還存在一些不足的地方。

首先由于我個(gè)人的確不夠上心，對排里戰(zhàn)士關(guān)心不夠，知兵情況較差，不能及時(shí)把握很多戰(zhàn)士的思想動(dòng)態(tài)。以后，從我做起，多找戰(zhàn)士談心，多了解戰(zhàn)士們的所思所想，同時(shí)也希望大家敞開心扉，把心里的話都說出來。

我希望這種現(xiàn)象只是暫時(shí)的，希望各班長能夠嚴(yán)格要求，在部隊(duì)中改掉這種毛病，培養(yǎng)他們一種部隊(duì)里的勤勞的作風(fēng)。由于我對排的很多工作了解不夠細(xì)致，漏了很多表現(xiàn)比較好的人和事，總結(jié)也寫得很一般化，希望大家能夠諒解并且給與批評指點(diǎn)。

盡管作風(fēng)建設(shè)有所提高，但是距離部隊(duì)的要求還有差距，表現(xiàn)在平時(shí)不緊張，該拿的出的時(shí)候拿不出，年終考核過程中，表現(xiàn)尤為突出，以后我排也會(huì)在這方面下工夫，從日常集合、站隊(duì)、隊(duì)列、呼號等細(xì)節(jié)入手，狠抓作風(fēng)建設(shè)。

全年來，我排發(fā)生偷東西兩起、打架一起、私自使用手機(jī)更是屢禁不止，戰(zhàn)士對涉警涉密信息不敏感，往往無意間就泄露了秘密，給部隊(duì)的安全管理造成了隱患，出現(xiàn)這方面的問題，一是因?yàn)槲胰粘１O(jiān)管的失職，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，二是班長骨干的不作為，對私自使用手機(jī)現(xiàn)象視而不見，同流合污，在今后的工作中，我排也是會(huì)持續(xù)抓好行政管理工作，端正班長骨干態(tài)度，配合點(diǎn)驗(yàn)等時(shí)機(jī)，抓好管理工作。

排的半年工作總結(jié)篇9

2011年度我司節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年，我公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，高度重視節(jié)能減排工作，不僅減少了對環(huán)境的污染和能源浪費(fèi)，而且節(jié)約了運(yùn)營成本，不斷推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將我公司2011年度節(jié)能減排工作的總結(jié)匯報(bào)如下：

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)來抓，由后勤副總經(jīng)理牽頭，帶領(lǐng)工程部所有工作人員，負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，并且利用各種手段廣泛宣傳，做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

并利用營業(yè)前、營業(yè)后的早晚會(huì)進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的宣傳與教育，有效提高了全員參與節(jié)能減排的意識(shí)。

要求所有部門，在用電管理上，做到“人走燈滅”；在機(jī)器設(shè)備的管理上，做到“人走即停”；在辦公設(shè)備上，做到“人走即關(guān)”；有效降低了辦公費(fèi)用支出，也為節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn)。

一是加大照明燈的投入，再次對經(jīng)營場所的燈具進(jìn)行了統(tǒng)一更換，部分替換成LED節(jié)能燈，節(jié)能效果明顯；二是定期對公司設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，如空調(diào)、電梯等，減少因設(shè)備故障帶來的能源浪費(fèi)。

公司對車輛實(shí)行專人管理的舉措，要求所有公務(wù)用車，無特殊情況盡量減少運(yùn)作，并在全公司范圍內(nèi)倡導(dǎo)步行或乘公車出行，減少車輛的使用率，倡導(dǎo)低碳、環(huán)保出行。

節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長期，任務(wù)繁重的工作，作為零售企業(yè)來說，必須從細(xì)小處著手，狠抓節(jié)能工作的落實(shí)。但在運(yùn)作過程中，因部分節(jié)能設(shè)施、設(shè)備前期投入較大，企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力也相應(yīng)增大，建議政府在節(jié)能減排的設(shè)備、設(shè)施更換方面給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，以促進(jìn)企業(yè)更好更快的推進(jìn)節(jié)能減排工作。

2011年，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長。在2012年底或明年初，我司賣場的5000多組一萬多盞燈具將全部更換成LED燈，并完善中庭和超市空調(diào)的整改工作，預(yù)計(jì)綜合能耗量比2011年下降10%左右。在今后的節(jié)能減排工作中，公司將以政府部門的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)為指導(dǎo)，繼續(xù)深入做好節(jié)能減排工作，完善節(jié)能減排組織架構(gòu)，從細(xì)小處著手做好節(jié)能減排工作，確保公司的節(jié)能減排工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

XXXX公司

二○一二年七月十九日

排的半年工作總結(jié)篇10

近年來，我市交通運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步提供了有力的保障。但與此同時(shí)，運(yùn)輸工具的迅猛增加給能源和環(huán)境帶來了較大的考驗(yàn)。為適應(yīng)新形勢，我市交通運(yùn)管部門在全行業(yè)大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，以促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能宣傳周期間，市交通運(yùn)管部門向全市道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶發(fā)出節(jié)能減排倡議，編印節(jié)能減排宣傳單1000張，發(fā)放至全市大型客貨運(yùn)企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修廠家等。號召運(yùn)輸企業(yè)舉辦駕駛員節(jié)油技能競賽活動(dòng)，許多運(yùn)輸企業(yè)建立了適合自身實(shí)際的節(jié)能減排措施，將節(jié)能減排教育作為企業(yè)的重要一課，建立考核機(jī)制，對超油、超料的從業(yè)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，反之給予獎(jiǎng)勵(lì)，將節(jié)能減排工作制度化。

據(jù)資料顯示，在一定條件下，公共交通出行比重每提高1％，可實(shí)現(xiàn)城市交通能源消費(fèi)總量下降％。因此，市交通運(yùn)管部門將推動(dòng)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展作為節(jié)能減排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。20xx年，市區(qū)新增、延伸和調(diào)整公交線路10余條，現(xiàn)有公交車輛568輛，運(yùn)營線路里程約548公里，基本上實(shí)現(xiàn)了“居民住到哪里，公交開到哪里”，滿足了新城建設(shè)和舊城改造的需求。

甩掛運(yùn)輸是提高物流效率、節(jié)能降耗的重要手段，其早已成為歐美和日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的主流運(yùn)輸方式。20xx年，市交通部門部門引導(dǎo)企業(yè)采取“一車雙拖”、“一車多掛”等新型運(yùn)輸組織方式，在保持原有牽引車數(shù)量不變的基礎(chǔ)上，加配一批掛車，大大減少了車輛空載，同時(shí)將原來的20英尺集裝箱單車運(yùn)輸改革為一車雙箱運(yùn)輸，極大地提高了運(yùn)輸效率，降低了能耗，使燃油單耗由原來的平均百公里60升下降至40升左右，單耗節(jié)約超過30％。目前，我市已有恒泰利、遼河油田大業(yè)實(shí)業(yè)有限公司等5家等運(yùn)輸公司投入甩掛運(yùn)輸車輛約274臺(tái)。

“無縫對接”。目前，我市共有57條客運(yùn)班線，441輛客運(yùn)班車，基本實(shí)現(xiàn)營運(yùn)客車“村村通”，全市城鄉(xiāng)客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到了100%。通過合理設(shè)置站點(diǎn)，優(yōu)化客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)，旅客出行基本實(shí)現(xiàn)“零距離”換乘。

按照市政府藍(lán)天工程任務(wù)分解，我局負(fù)責(zé)“推進(jìn)汽車燃?xì)飧脑旃ぷ?，?0xx年底，全市出租車、公交車全部使用天然氣，燃?xì)庵乜ㄟ_(dá)到重卡總數(shù)的70%，營運(yùn)性車輛使用天然然氣總量達(dá)到3億立方米。負(fù)責(zé)督促對油罐車實(shí)施油氣污染治理工程改造”。我局結(jié)合行業(yè)管理實(shí)際，積極采取有效措施，全力推進(jìn)“藍(lán)天工程”建設(shè)工作。

交通運(yùn)輸部、省交通廳、運(yùn)管局高度重視交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，出臺(tái)了《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持區(qū)域性、主題性項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則(試行)》、《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等相關(guān)文件，為我市交通行業(yè)落實(shí)藍(lán)天工程提供了有力的政策支持。

我局結(jié)合以上政策，鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)購置燃?xì)庵乜ǖ刃履茉窜囕v，組織引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)向交通運(yùn)輸部申報(bào)了節(jié)能減排專項(xiàng)資金。20xx年5月，我市遼寧正豐實(shí)業(yè)有限公司、天天好運(yùn)輸有限公司、**華馳運(yùn)輸有限公司等3家道路運(yùn)輸企業(yè)，獲得交通部撥付的共計(jì)61萬余元的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。

20xx年6月，省政府辦公廳《關(guān)于規(guī)范和加快城市客運(yùn)行業(yè)“油改氣”工作的通知》明確：計(jì)劃今后3年，逐步加大對城市公交行業(yè)使用新能源和新能源車輛的扶持力度。我局將密切關(guān)注，積極爭取此項(xiàng)資金。

利用車輛年度審驗(yàn)、更新契機(jī)，對全市營運(yùn)車輛更換雙燃料或進(jìn)行“油改氣”改裝。目前，我市燃?xì)獬鲎廛囘_(dá)3238臺(tái)，氣化率100%；燃?xì)夤卉囘_(dá)445臺(tái)，氣化率87%，超額完成年度指標(biāo)17%；燃?xì)庵乜ㄜ囘_(dá)到1938臺(tái)，氣化率達(dá)到50%。

20xx年，公交車天然氣普及率達(dá)到100%，燃?xì)庵乜ㄆ占奥蔬_(dá)到70%。

結(jié)合“交通部天然氣營運(yùn)車輛主題性項(xiàng)目專項(xiàng)資金”活動(dòng)，積極為道路運(yùn)輸企業(yè)爭取政策扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)購置天然氣新能源車輛，增強(qiáng)企業(yè)購置新能源車輛的積極性。

雖然我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定進(jìn)展和成效，但畢竟啟動(dòng)較晚，且受地方總體經(jīng)濟(jì)水平的影響，還存在一些突出問題，如各種運(yùn)輸方式的發(fā)展不平衡，多式聯(lián)運(yùn)不易組織，能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛淘汰較慢，交通企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)總體不強(qiáng)、資金投入不足，管理部門節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)不全、抓手較少等等。市局將緊跟交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加快構(gòu)筑公、鐵、水、空等協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合運(yùn)輸體系，大力倡導(dǎo)行業(yè)節(jié)能減排，調(diào)整運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)，為扎實(shí)推進(jìn)我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作作出貢獻(xiàn)。

排的半年工作總結(jié)篇11

南風(fēng)集團(tuán)鋇業(yè)分公司 2010年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

為了保證我公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，2010年上半年，我公司以提高能源利用率為核心，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，上半年節(jié)能量為噸標(biāo)煤，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。其主要工作如下：

做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管人員具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)節(jié)能情況，及時(shí)解決問題，確保這項(xiàng)工作不斷取得效果。

今年開展節(jié)能降耗以來，我公司從現(xiàn)場管理著手，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤，注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系。

節(jié)能方面：一是厲行節(jié)約用電。2月份，我公司對所有用電戶進(jìn)行了徹底檢查，對沒有安裝電表的用戶，全部進(jìn)行了電表安裝并定期向財(cái)務(wù)科上交電費(fèi)。這項(xiàng)整治從一定程度上杜絕了某些用戶對電的隨意浪費(fèi)。同時(shí)我們把部分照明燈具更換為節(jié)能燈，并安裝聲控開關(guān)，避免了“長明燈”情況的出現(xiàn)。全年可節(jié)電1萬余度；二是通過熱風(fēng)爐換氣系統(tǒng)改造，月節(jié)煤 10噸左右；三是嚴(yán)格控制入庫煤炭質(zhì)量，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，不合格煤一律禁止入庫，并將情況及時(shí)反饋給供應(yīng)部門。四是做好鍋爐燃煤滲水工作，合理調(diào)整煤水配比，并根據(jù)爐況和用汽情況，適時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，使鍋爐達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

環(huán)保方面：一是對硫酸鋇車間雷蒙機(jī)排空管粉塵予以收集，由于原小旋風(fēng)分離器除塵效果不佳，產(chǎn)生大量粉塵，造成產(chǎn)品浪費(fèi)，3月份增加一套布袋除塵器，最大限度回收粉塵；二是對硫酸鋇車間干燥抽氣筒進(jìn)行改進(jìn)，利用引風(fēng)機(jī)將熱氣強(qiáng)制引出，引至容器內(nèi)，用溶液進(jìn)行收集，盡最大努力減少四個(gè)廢氣排放口。三是通過對鋇泥回收再利用，可將每年約120噸流失的鋇進(jìn)行再利用，挽回經(jīng)濟(jì)損失可達(dá)12萬元。

盡管我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但距離節(jié)能減排的工作目標(biāo)還有差距，主要存在以下幾方面的問題：一是節(jié)能減排管理組織體系不健全。負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的部門在人員配備、專業(yè)知識(shí)、管理方式等方面還很難適應(yīng)節(jié)能降耗工作的發(fā)展需要。二是能源計(jì)量器具的配備率、完好率還不能完全達(dá)到能源統(tǒng)計(jì)和考核的要求，給生產(chǎn)科及時(shí)準(zhǔn)確地掌握相關(guān)信息、分解能耗指標(biāo)、考核節(jié)能率帶來一定的影響。下半年的工作打算：一是進(jìn)一步健全完善我公司節(jié)能管理規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)職工從身邊、細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵(lì)職工找漏洞，出點(diǎn)子，搞創(chuàng)新，大力提高職工節(jié)能意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。三是及時(shí)查找工作中存在的問題，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提出改進(jìn)的辦法和措施，在節(jié)能技術(shù)上加大投入，加強(qiáng)對高耗能設(shè)備的管理，嚴(yán)格控制能耗。

排的半年工作總結(jié)篇12

魚臺(tái)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二0一0年

節(jié)能減排工作總結(jié)

根據(jù)2010年以來縣委、縣政府下發(fā)的一系列節(jié)能減排文件精神及《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能減排工作2010年工作要點(diǎn)》等文件的意見，2010年，我局扎實(shí)有效地推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2010年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

為確保宣傳周活動(dòng)的順利開展，成立了以局長任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對宣傳周活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。

根據(jù)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的文件精神我局稽查人員對魚臺(tái)縣轄區(qū)內(nèi)的流通環(huán)節(jié)銷售實(shí)施能源效率標(biāo)識(shí)管理的家用電冰箱、房間空氣調(diào)節(jié)器、電動(dòng)洗衣機(jī)、燃?xì)鉄崴鞯冗M(jìn)行檢查。根據(jù)《節(jié)約能源法》、《能源效率標(biāo)識(shí)管理辦法》、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等節(jié)約能源相關(guān)法律法規(guī)，在檢查中銷售上述產(chǎn)品的單位都能依法執(zhí)行能源效率標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)銷售淘汰產(chǎn)品、淘汰生產(chǎn)工藝設(shè)備、也無銷售高耗能設(shè)備的現(xiàn)象。通過此次檢查，銷售企業(yè)明確了自己的法律責(zé)任知道違反國家法律規(guī)定所要承擔(dān)的后果，同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。提高企業(yè)的法制觀念和節(jié)能意識(shí)。

繼續(xù)開展對GB 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，按市局安排對全縣2家重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能源計(jì)量器具配備和使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，依法督促企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備和使用能源計(jì)量器具，結(jié)合檢查的情況對企業(yè)進(jìn)行了分類管理。

大力宣傳實(shí)施《節(jié)約能源法》，依法推動(dòng)能源計(jì)量工作。在節(jié)能辦的統(tǒng)一指揮下開展“節(jié)能宣傳周”宣傳咨詢活動(dòng)，工作人員現(xiàn)場設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)向放大居民發(fā)放宣傳資料，大力宣傳節(jié)能工作取得的成效和面臨的形勢，廣泛宣傳節(jié)約能源的意義，號召人們養(yǎng)成節(jié)約能源的習(xí)慣，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍，活動(dòng)期間，我局還派出計(jì)量節(jié)能服務(wù)隊(duì)進(jìn)駐本縣重點(diǎn)耗能企業(yè)，積極宣傳《節(jié)約能源法》和GB 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，高企業(yè)對節(jié)約能源和能源計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)自覺加快能源計(jì)量器具更新改造步伐。

作為政府組成部門，要積極宣傳國家的有關(guān)方針政策，推動(dòng)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。要消耗最小資源，辦最大的事，切實(shí)以自身的實(shí)際行動(dòng)，宣傳和帶動(dòng)其它部門，創(chuàng)節(jié)能機(jī)關(guān)，創(chuàng)節(jié)能社會(huì)。

如空調(diào)購置節(jié)能空調(diào)、電燈使用節(jié)能燈等?？照{(diào)使用嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)定在26攝氏度以上，上下班關(guān)閉電腦、電燈等電源等。

通過節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了公眾的能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在我局形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起的濃厚氛圍，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的帶頭作用，有效地促進(jìn)我縣全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

組織建立健全全省千戶重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案，及時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。

魚臺(tái)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 二0一一年一月十九日