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2023年招標(biāo)工作述職報(bào)告(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:16:44
2023年招標(biāo)工作述職報(bào)告(七篇)
時間:2024-03-20 18:16:44     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇一

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),組織議標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),配合部門其他人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目,以上招標(biāo)項(xiàng)目包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

每次招標(biāo),從最開始的招標(biāo)申請,到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,在面對評委評標(biāo)時提出的問題,和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題,才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié),大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,因?yàn)檫@是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備。

“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力

作為一名招標(biāo)專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識,爭取成為招標(biāo)工作能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松,要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài)

工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步就是學(xué)會與陌生人交往, 增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作

的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

1、隨著項(xiàng)目的增多,招標(biāo)中心也在不斷的成長,每次開標(biāo)會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果。

2、部門之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,要落于實(shí)處。

在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇二

到招標(biāo)中心工作近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,完成自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),組織議標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),配合部門其他人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目,以上招標(biāo)項(xiàng)目包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項(xiàng)目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

每次招標(biāo),從最開始的招標(biāo)申請,到最后招標(biāo)資料整理、掃描、存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自己的努力下,我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。

在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,在面對評委評標(biāo)時提出的問題,和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令我深思和反省,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題,才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣,提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié),大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,因?yàn)檫@是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備。

“用心工作、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力

作為一名招標(biāo)專員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識,爭取成為招標(biāo)工作能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松,要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇三

20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時候,同事們都能及時做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績方面完成**地區(qū)xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關(guān)系。

一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素:1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。

20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。

招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,"不會"兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

公司員工在做項(xiàng)目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。

在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇四

今年以來,我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

1、建好建筑公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。

3、收集不同建筑類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對性的,有亮點(diǎn)的篇章。

二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會,這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時還加大了購買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。

三、精心組織,編制高質(zhì)量的建筑投標(biāo)文件在購買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。在投標(biāo)文件編制過程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),同時還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價書項(xiàng)目名稱填寫錯誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標(biāo),按時參加開標(biāo)會,遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤,確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時,一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇五

1、標(biāo)牌規(guī)格:見附表。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):材料的制作和安裝,應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志、標(biāo)牌的制作應(yīng)達(dá)到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標(biāo)或者由甲方指定的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。

3、質(zhì)保期:鋼結(jié)構(gòu)或鐵制,質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)維護(hù)。

供應(yīng)地點(diǎn):分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項(xiàng)目部駐地。

1、投標(biāo)人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),有良好的個人素質(zhì)和修養(yǎng),企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。

2、投標(biāo)人須有良好的社會信譽(yù)、長期從事或類似交通工程標(biāo)志、標(biāo)牌的制作,并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。

3、投標(biāo)人應(yīng)有自已的標(biāo)志、標(biāo)牌制作場所,或有長期合作的加工廠。在投標(biāo)書內(nèi)要付相關(guān)證明材料。投標(biāo)人自己的公司要有證明;長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議,以備招標(biāo)人調(diào)查。

4、投標(biāo)人須有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,能夠及時的組織人員制作標(biāo)志、標(biāo)牌,同時能夠保質(zhì)保量的供應(yīng)。

5、投標(biāo)人根據(jù)分局提供的標(biāo)志、標(biāo)牌的種類或規(guī)格,在投標(biāo)報(bào)價單中反映。

1、供應(yīng)的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,分局將定量和隨機(jī)進(jìn)行抽檢,不合格的材料將由投標(biāo)人自費(fèi)、及時清理出場。

2、投標(biāo)人采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料,以次充好,以及不能及時滿足分局建、管、養(yǎng)等標(biāo)志、標(biāo)牌的需要,原合同自動終止,分局將追究其違約責(zé)任。造成的一切損失由投標(biāo)人自行承擔(dān)。

3、投標(biāo)人報(bào)價應(yīng)采用綜合報(bào)價,對所有準(zhǔn)入的料場價格進(jìn)行調(diào)查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費(fèi)、稅金以及利潤等相關(guān)一切費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價。

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇六

到招標(biāo)中心工作近半年了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下,我盡快熟悉部門工作流程,各種規(guī)章制度,嚴(yán)格要求本人,完本錢人的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示本人的時機(jī)。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況如下:

全年部門共開展招標(biāo)工作xx多項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),我個人獨(dú)立完成的招標(biāo)工作有xx項(xiàng),公開招標(biāo)xx項(xiàng),組織議標(biāo)工程xx項(xiàng),配合部門其別人員完成xx項(xiàng)招標(biāo)工程,以上招標(biāo)工程包含了材料采購、機(jī)械設(shè)備采購、勞務(wù)分包,已完成的中標(biāo)總金額約xxx萬元,從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我半年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些工程的同時,業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。

每次招標(biāo),從最開始的招標(biāo)申請,到最后招標(biāo)材料整理、、

存檔和投標(biāo)保證金的退還等事宜,都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作,讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。往常我認(rèn)為本人不能勝任這項(xiàng)工作,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下,我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么,但是我明晰本人今天應(yīng)該做什么。

在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程,在面對評委評標(biāo)時提出的征詢題,和評標(biāo)的時候遇到的征詢題都可以令我深思和反省,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)如何處理征詢題,才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)完畢后都要養(yǎng)成總結(jié)征詢題和分析征詢題的習(xí)慣,提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的留意細(xì)節(jié),大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視,如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何材料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作,由于這是為下一個工作流程作好預(yù)備。

“用心工作、踏實(shí)做人”,不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我總有一步之遙,通過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作才能

作為一名招標(biāo)專員,我深知要想做好工作,必需要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)才能和效勞水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)工作知識,爭取成為招標(biāo)工作能手,因此學(xué)習(xí)不斷是不能放松,要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)工作奠定良好的根底。

(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài)

工作情緒波動大,有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài),也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞,因此在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。

(三)協(xié)調(diào)溝通才能,提高本身素養(yǎng)

溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標(biāo)工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)的第一步確實(shí)是學(xué)會與陌生人交往, 加強(qiáng)自信才能,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高本身的理解才能,以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。

(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中仍然工作中,大家都需要互相協(xié)助,互相協(xié)助,只有如此才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助,從而使我順利完成了本人的各項(xiàng)工作。讓我提高了對工作的慎重態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要征詢明晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作

的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的根底上,如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認(rèn)識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。關(guān)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

1、隨著工程的增多,招標(biāo)中心也在不斷的成長,每次開標(biāo)會完畢,就感受是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點(diǎn),不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展,因此建議在以后的工作中,可以做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的缺乏,并采取有效的措施進(jìn)展改正,從而到達(dá)好的效果。

2、部門之間要進(jìn)展溝通,不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的,但不能流于方式,要落于實(shí)處。

在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高本人的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與協(xié)助,以及各位同事的大力支持與協(xié)助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),為公司的開展奉獻(xiàn)本人的一份力量!

最后祝愿公司的明天更加美妙!

招標(biāo)工作述職報(bào)告篇七

現(xiàn)在無論走到哪里,每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切,自從畢業(yè)就來到....,現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了,我的生活和這里緊緊的連在一起,感覺我目前的一切都和這里有關(guān),不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。

20xx年對我來說是人生中值得紀(jì)念的一年,初為人母的我對生活及工作有了重新的認(rèn)識,在經(jīng)過慎重考慮后,我選擇了回歸工作,因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。

幾年的招標(biāo)工作給我個人帶來不僅有招標(biāo)專業(yè)素質(zhì)的提高,在與人交往,協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步,感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事們的幫助。

招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我在嚴(yán)格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理,目前招標(biāo)部共有8人,兩個部門,一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,二部負(fù)責(zé)政府采購項(xiàng)目?,F(xiàn)在各個地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善,我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競爭日趨激烈,我們時刻都不能放松,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)時代,任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了,沒有什么是我知道的,別人不知道的,所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力,在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下,我們怎么才能優(yōu)于別人,這是我們值得思考的,我們要在人員素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。

目前我個人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面

在任何時候,人才是根本。....這支年輕的隊(duì)伍總是充滿著朝氣與激情,年輕就是我們的資本,可是做招標(biāo)工作年輕并不占優(yōu)勢,我們需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),敏捷的思維,良好的溝通協(xié)調(diào)能力,判斷能力和豐富的社會經(jīng)驗(yàn)才能把工作做好,這些對于年輕的我們都是一個挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人,制定適合自己員工的培訓(xùn)計(jì)劃,從最基本的招投標(biāo)法律法規(guī)開始,首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作,如何定位自己,在業(yè)主及投標(biāo)單位等紛繁復(fù)雜的關(guān)系中如何擺正自己的位置,處理好其中關(guān)系。在工作中學(xué)會保護(hù)自己,維護(hù)公司。然后再

由淺入深一步一步培訓(xùn)專業(yè)知識及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板,墨守成規(guī),照本宣科,雖然都有各類的招標(biāo)文件范本,但是每個項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方,如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn),那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才,可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?,所以對于招?biāo)專員我們會根據(jù)性格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。

1、制定員工日常行為管理制度,約束員工的日常行為,讓每個員工都有危機(jī)意識,對于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵機(jī)制進(jìn)行教育、處罰,在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗,降級,淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗,公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié),任何時候都不能馬虎大意,在以往的工作中會有因?yàn)槭韬觥⑹虑槎?、顧不上等原因而犯低級錯誤,而犯了錯誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真,低級錯誤頻繁發(fā)生,工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果,犯了錯誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,在此我們用相應(yīng)的獎罰措施來約束員工。

2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情,部門共有員工8人,每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評比,根據(jù)評比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。

3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新,對于在工作中敢于創(chuàng)新,大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。

市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重,雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責(zé),但是開發(fā)市場是全體員工的職責(zé),我們鼓勵全員開發(fā)市場,可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場,而且已經(jīng)初顯成效。

我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面:

1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系

幾年工作下來,我也認(rèn)識了一些評標(biāo)專家,投標(biāo)人,合作過的業(yè)主單位,一些主管部門如建設(shè)局、發(fā)改委、招標(biāo)辦、交易中心的領(lǐng)導(dǎo),我一直將這些關(guān)系作為自己開發(fā)市場的資本,經(jīng)常聯(lián)絡(luò),等到一些有有價值的信息,同時也制定了拜

訪計(jì)劃。

2、開發(fā)新市場

萬事開頭難,開發(fā)新市場亦如此,通過幾次的集團(tuán)市場業(yè)務(wù)聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認(rèn)識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,更要講究方法,有悟性,對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等,我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己,推銷公司,讓別人認(rèn)可我們,這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索,多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。

招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多,隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加,資料存檔工作量很大,為了更便于資料歸檔、查閱,我們會安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作,針對招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳,將電子臺帳與紙質(zhì)檔案相對應(yīng),方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄,制定檔案借閱登記表,借閱檔案隨時登記防止檔案遺失,定期整理清點(diǎn)檔案室。

因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè),為了提升公司形象,公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝,規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo),并規(guī)范服務(wù)用語,組織商務(wù)禮儀培訓(xùn),并推行微笑服務(wù),力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),信賴包含兩個方面一是信任,二是依賴。

想要在某個地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢,這對于我們的工作也增加了壓力,由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢,導(dǎo)致個別市場的丟失,因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級勢在必行,我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對于政府采購項(xiàng)目由于政策變化,取消政府采購資質(zhì),實(shí)行注冊制度,對于我們是一個好消息,我們也在為注冊政府采購資格做準(zhǔn)備。

除此之外,工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改,也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.

在以后的工作中我一定會更嚴(yán)格的要求自己,以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo),部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法,通過制度約束、激勵機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力,繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情,在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

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