報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
法律援助情況的調研報告 基層法律援助的調研報告篇一
一、工業(yè)經濟運行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況
從調研情況看,企業(yè)生產經營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉跡象,企業(yè)家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發(fā)展的信心更加堅定,全縣工業(yè)經濟運行總體呈現(xiàn)出生產經營平穩(wěn)有序、產業(yè)層次不斷提升、新舊動能轉換提速推進等特點。
(一)工業(yè)經濟主要指標增速回落。今年以來,受匯宏新材料54萬噸違規(guī)產能關停影響,全縣主要工業(yè)經濟指標增幅回落明顯。1-7月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率累計下降25.2%;實現(xiàn)主營業(yè)收入180億元、利潤8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業(yè)經濟低位運行,但工業(yè)動能轉換依然呈現(xiàn)出許多亮點。
(二)重點項目建設順利推進。截止目前,全縣實施過千萬元工業(yè)項目54個,計劃總投資57.58億元。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極炭素項目,基礎施工已完成,已完成主要設備招標工作;計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產60萬噸冷軋高品質薄板項目基礎施工已完成;投資6.7億元的國創(chuàng)風能年產10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產項目設備已購進,重點項目建設有序推進。工業(yè)領域實施新舊動能轉換(技改)項目35個,項目總投資22.17億元;其中13個項目已完工,計劃總投資8925萬元,全部達產后可節(jié)約人力300余人,年節(jié)約電力400萬千瓦時,預計新增產值2億元,實現(xiàn)利稅1500萬元。
(三)產業(yè)層次不斷提升。從調研情況看,傳統(tǒng)產業(yè)受益于產品價格聯(lián)動上漲以及去產能成效的逐步顯現(xiàn),行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢;新興產業(yè)則繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,成為引領全縣工業(yè)經濟轉型升級的主力軍。
---新能源新材料產業(yè)運轉正常。匯宏新材料、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運行產能的最大潛力,認真組織生產,有效應對54萬噸電解鋁產能關停的不利影響,努力實現(xiàn)效益最大化。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成,鋁精深加工產業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā)、技術創(chuàng)新等多元化轉型方式,產品逐步向輕質化、個性化方向發(fā)展。斯蒙特建材4條生產線全部投產,與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,產品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,利潤率水平達到20%左右,今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,研究開發(fā)二代產品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產品國外市場需求持續(xù)提升,產品產量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質薄板項目加快推進。
---裝備制造產業(yè)持續(xù)發(fā)力。龍馬重科加工鑄造產能持續(xù)釋放,大型海上風電設備生產線的8臺進口設備已到達港口,總設備達到200臺左右。已成為國內風力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商,占行業(yè)龍頭金風科技訂單量的40%左右。惠宇機械產品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場,計劃今年新增4條生產線,產能可增長30%左右,投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產。富瑞工貿努力搶占國外細分市場份額,產品遠銷美國、日本、西班牙等多個國家,產品供銷兩旺,預計全年產能、產值增幅均在50%左右。
---生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。生物醫(yī)藥產業(yè)始終堅持在提升產業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領上下功夫,產品科技含量和市場競爭力不斷提高。康和藥包3號窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產線達到3爐7線,企業(yè)產能逐步釋放。同時,積極拓展國外市場,出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,微生態(tài)產品擴大到動物用、植物用等多個領域,產品供不應求,預計全年產值將達到2億元。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產品項目進展順利,年內可新增產值3億元。
---紡織服裝產業(yè)運行平穩(wěn)。今年以來,原料價格和棉紗價格趨于穩(wěn)定(目前,地產棉均價在16500元/噸左右,40s棉紗價格在25000元/噸左右),紡織企業(yè)略有盈利。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優(yōu)勢對內地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場壓力。面對尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢,較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產能規(guī)模的擴張,而是向精準轉調要效益,實施差異化戰(zhàn)略調整產品結構。布魯科紡織持續(xù)在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發(fā)高支紗、高密度織物,力求效益最大化。
---農副產品深加工產業(yè)企穩(wěn)回暖。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機經營的影響,庫存量大幅減少,目前毛雞利潤達到1.8元/只,凍品利潤也隨之回升。天禧牧業(yè)、中天食品、飛佳食品等屠宰企業(yè)經營情況略有好轉,投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產項目預計5月份投產;黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制;板材加工特別是家具生產企業(yè)通過積極調整產品結構搶占國際市場份額,產能得到持續(xù)發(fā)揮。
--- 化纖繩網產業(yè)整體向好。從當前情況看,化纖繩網產業(yè)經歷市場需求低迷、環(huán)保整頓后,行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),產品價格持續(xù)攀升、市場形勢延續(xù)去年下半年以來的良好態(tài)勢,尤其是企業(yè)在產品性能、成本控制、產品轉型等方面的探索更加深刻,繩網產品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發(fā)展。同時,得益于國際市場前景廣闊、需求范圍廣、回款及時的特點,金冠網具、金匯網業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢較好,產值年均增長30%左右。結合繩網產品特性,繩網產業(yè)電商發(fā)展勢頭向好,李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網類銷售店鋪,通過積極拓展銷售種類,預計2018年銷售產值同比增長30%。
(四)新舊動能轉換提速推進。廣大企業(yè)深刻領會、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內涵,搶抓機遇,乘勢而上,堅持在思想認識上下聯(lián)動、在轉型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在創(chuàng)新驅動上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產業(yè)中催生新動能,聚力轉型中培育新動能,模式優(yōu)化中孕育新動能的典型經驗。
1.認識提升開辟動能轉換新境界。調研中,企業(yè)普遍認為,隨著宏觀經濟進入高質量發(fā)展階段,市場與要素的雙重約束愈加嚴重,過去長期依靠拼資源、拼勞動力的粗放式發(fā)展方式已經無法為繼。當前,新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革、加快產業(yè)轉型升級的重大舉措,是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業(yè)來講是機遇更是責任,為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源,提供了重要平臺和戰(zhàn)略支點。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機遇,以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,在動能轉換重大歷史變革中,點燃企業(yè)轉型發(fā)展的“導火索”。
2.產品創(chuàng)新煥發(fā)動能轉換新活力。各重點企業(yè)在堅守主導產品基礎上,更加注重適應市場需求與體驗,全力做好"人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新”新精特產品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,產品質量及行業(yè)內競爭力大幅提升,同時,積極開發(fā)速凍食品、專用粉,提升市場占有份額。華冉工貿適應國外市場需求,取得歐盟ce認證,研發(fā)生產橄欖網,利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩(wěn)定的合作關系,推廣精配式裝修服務,有效提升產品知名度。
3.精細管理增強動能轉換新實力。企業(yè)逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性,在降低企業(yè)成本上進行了大膽探索。康和藥包組建對外貿易營銷團隊,大大降低營銷成本。蔚藍生物年產5000噸微生態(tài)產品智能化車間項目,持續(xù)提高生產自動化程度,減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,投資千萬元進行設備改造,產品質量和經濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團注重員工培訓,公司建立起分層次的培訓機制,組織高層管理人員參加國內外高端培訓,提升管理能力,邀請專家對一線工人進行內訓技術指導,增強企業(yè)整體管理水平和技術提升能力。
4.模式優(yōu)化激發(fā)動能轉換新動力。李莊鎮(zhèn)立足繩網產業(yè)集群優(yōu)勢,積極申報山東省繩網標準化技術委員會,全面提升我縣繩網產業(yè)行業(yè)內標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業(yè)技術中心和制造業(yè)單項冠軍企業(yè),強力提升企業(yè)科研管理水平。天禧牧業(yè)對標國內最先進的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,規(guī)劃建設“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”,努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進養(yǎng)殖模式。
二、當前工業(yè)經濟運行及新舊動能轉換推進中存在的困難和問題
(一)剛性政策約束影響工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。一是企業(yè)組織生產不穩(wěn)定。去年以來,國家實施環(huán)保整頓、采暖季錯峰生產、限產等政策要求,企業(yè)組織生產波動較大,面對需求面逐步改善的市場,企業(yè)為應對生產波動,只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。二是缺乏對剛性政策的精準研判,部分企業(yè)落實錯峰生產、重污染天氣限產期間,沒有有效調節(jié)生產,致使產品生產受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息,富瑞工貿盲目增加存貨,相應增加了資金占用。二是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情,根據(jù)我們前期統(tǒng)計情況,2018年全縣實施的38個過千萬元項目中,續(xù)建項目達20個,全縣共實施新舊動能轉換項目35個,占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,反映出企業(yè)家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足、重視不夠,大部分企業(yè)進行項目建設實現(xiàn)動能轉換的動力不足、積極性不高。
(二)工業(yè)新舊動能轉換后勁不足。一是轉換能力相對滯后。企業(yè)轉型還是停留在設備更新、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的研究對接、企業(yè)轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規(guī)劃。二是科技發(fā)明申請力度不夠。我縣部分繩網企業(yè)產品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,有些已達到行業(yè)領先水平,但由于沒有及時申報品牌和專利保護,科技成果無法轉換為經濟效益,恒順網業(yè)向設備生產廠家提供改造需求,廠家代為生產,無形當中造成改造成果外移。三是優(yōu)勢產業(yè)集約度不高。部分繩網企業(yè)反映,由于我縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網工業(yè)園,配套發(fā)展程度較低,企業(yè)內部管理規(guī)范化程度不平衡,整體推進新舊動能轉換的能力不強。
(三)企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。一是生產成本持續(xù)上升進一步壓縮了企業(yè)利潤空間,原材料、勞動力等重點生產要素價格走高已成為常態(tài),特別是部分企業(yè)實施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長近三倍,能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足,產能遲遲得不到有效發(fā)揮。二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現(xiàn)為流動資金和技改創(chuàng)新資金不足,前期企業(yè)產能擴張、環(huán)保設施改造方面投入大量資金,導致在轉型創(chuàng)新方面資金缺口較大,天禧牧業(yè)流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因為資金緊張,持續(xù)實施技術創(chuàng)新的壓力較大。三是人才支撐依然是“短板”。技術工、熟練工、電商運營、網站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網行業(yè)表現(xiàn)特別突出。
三、下一步推進工業(yè)經濟運行及中小企業(yè)發(fā)展的對策建議
全面振興實體經濟,工業(yè)是主力,全面增強縣域經濟核心競爭力,關鍵點和發(fā)力點也在工業(yè)。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,是實現(xiàn)我縣工業(yè)經濟“破舊立新”的有利時機,更是xx工業(yè)以“四新”促“四化”、實現(xiàn)“四提”,打造競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵選擇。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,思想認識再提升、思路措施再跟進,真正走出一條新舊動能轉換的xx路徑。結合此次調研,提出如下工作建議。
(一)突出向上對接,充分借力政策優(yōu)勢。一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案、規(guī)劃、意見的科學內涵,認真領悟我縣在產業(yè)發(fā)展定位、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,強化對接爭取落實力度,建議發(fā)改部門抓好上級政策爭取的基礎上,統(tǒng)籌協(xié)調全縣各級力量,積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策,同時,立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現(xiàn)行先試、試點示范的改革權利,力爭在xx大膽探索并總結推廣,實現(xiàn)借勢發(fā)展。
(二)突出向內挖潛,充分激發(fā)內生智慧。推進新舊動能轉換核心就是提升企業(yè)自我變革、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素。一是企業(yè)要牢固樹立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識,“眼光向內”突破瓶頸制約,依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,及時調整產品結構、優(yōu)化技術要素、謀劃長遠發(fā)展規(guī)劃,切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業(yè)長久的生命力和競爭力。二是要強化素養(yǎng)能力的提升,建議各企業(yè)主動學習借鑒大企業(yè)、大集團重視員工培訓的先進做法,強化企業(yè)文化建設,培養(yǎng)出一批腦力勞動的藍領階層,構建完整健康的工業(yè)生態(tài)。同時,建議縣政府在繼續(xù)推進實施企業(yè)家課堂式內訓的基礎上,專門研究企業(yè)家外出參觀考察學習方案,提高我縣企業(yè)外向對接水平,開拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。
(三)突出對標提升,提升產業(yè)集約水平。簽于調研中繩網企業(yè)反映的繩網產業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺化管理不到位的問題,建議相關部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進地區(qū)“產城一體化”的發(fā)展思路,加快推進產業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌推進。提升園區(qū)服務功能,強化效益導向,提升企業(yè)集約化水平。同時,建議李莊鎮(zhèn)、姜樓鎮(zhèn)繩網產業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產業(yè)集群平臺化管理,設立企業(yè)及工人信譽平臺的做法,切實提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質。
(四)突出精準指導,有效挖掘生產潛力。一是針對部分企業(yè)反映的因落實錯峰生產、黃色預警天氣限產要求,未能有效調解生產的問題,建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法,切實提高科學預測能力并及時告知企業(yè)進行生產調解,盡量把不利因素降到最低。二是針對企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,建議人社部門積極進行勞動政策宣講,同時引導企業(yè)規(guī)范用工程序,保障工人基本權益,切實防范和化解企業(yè)用工波動。
法律援助情況的調研報告 基層法律援助的調研報告篇二
一、家庭教育和家長學校工作現(xiàn)狀
1、組織網絡健全。成立了以主管副縣長為組長的家庭教育工作領導小組,加大對家庭教育工作的領導和指導力度;把家庭教育工作納入縣精神文明建設的總體規(guī)劃,進一步明確了婦聯(lián)、教育、民政等部門家庭教育工作的目標和職責。目前,全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了家庭教育工作指導中心,縣、鄉(xiāng)家庭教育指導工作兩級網絡已經形成。全縣24所學校均建立了家長學校,絕大多數(shù)家長學校做到了有機構、有師資、有教材、有計劃、有考核,基本形成了以各級家庭教育指導中心(站)為觸角,家長學校為主陣地的家庭教育組織網絡。
2、宣傳氛圍濃厚??h婦聯(lián)聯(lián)合縣宣傳部運用現(xiàn)代傳媒和各種宣傳渠道,把家庭教育科學知識送到千家萬戶。邀請家庭教育專家或成功家長圍繞科學教子、“母親”理念、生活智能等話題進行訪談。在全縣舉辦家庭教育巡回報告會。結合社會創(chuàng)新管理,挑選一批從事家庭教育理論研究的優(yōu)秀老師和實踐經驗豐富的家長,組成家庭教育講師團,采取“菜單式”培訓方式,開展家庭教育“五進”活動(即進機關、進學校、進企業(yè)、進社區(qū)、進村組),受到廣大媽媽的一致好評,被她們譽為“送到家門口的精神食糧”。舉辦誦讀國學經典、爭做美德少兒、賞識教育、感恩教育、道德講堂等大規(guī)模的教育指導活動,為家長和孩子架起一座溝通心靈的橋梁。
3、工作成效彰顯。近年來,各級各部門在新聞媒體上開辟家庭教育知識宣傳欄目2個;組織家庭教育報告會、講座場;舉辦咨詢服務活動場,受益家長逾萬。全縣從事家庭教育的專兼職工作者有人,其中有人參加過專題業(yè)務培訓,業(yè)務培訓率達到80%,建立了一支以學校老師、離退休老同志及優(yōu)秀家長為主體的家庭教育骨干隊伍。目前,全市有所家長學校被評為“示范家長學?!保辉u為“示范家長學?!保辉u為“雙合格”家長學校。
(2)家長學?;緺顩r家長學校以未成年人的家長及其撫養(yǎng)人為主要對象,是為提高家長素質和家庭教育水平而組織的成人教育機構;是宣傳正確的家庭教育思想,普及科學的家庭教育知識的主要場所。家長學校的開辦,促進了少年兒童的健康成長有重要的積極作用。我縣現(xiàn)有家長學校24所,其中,80%的家長學校建設較規(guī)范,具備“有領導班子、有教學計劃、有師資隊伍、有活動經費、有活動場所”的辦學要求。目前,我縣家長學??傮w運行狀況基本良好,呈現(xiàn)出以下特點:
1、領導思想重視。學校領導高度重視家庭教育工作,把家庭教育納入德育建設的總體規(guī)劃,把家長學校工作作為學校德育工作的重要組成部分,作為加強與家長溝通的有效平臺,促進和推動學校教育發(fā)展。我縣家長學校,組織機構和網絡比較健全,學校有明確的辦學宗旨,制定了具體的職責、年度工作計劃,并按計劃開展工作。
2、堅持開展活動。多年來,我縣各中小學家長學校立足實際,開展各項活動。從對家長的所做的調查也表明,40%家長學校每學期開展1次活動,50家長學校每學期不定期開展活動,10家長學校每學年開展活動。內容主要有舉辦家長會、講座、親子活動、心理咨詢等。
3、家校關系密切。各家長學校十分重視與家長間的聯(lián)系,建立了一系列家校聯(lián)系渠道,開展了形式多樣的聯(lián)系方式,主要有家訪、召開家長會、建立家校聯(lián)系卡。
二、我縣家庭教育和家長學校工作的主要做法和基本經驗
(一)加強宣傳,普及家教知識
為鞏固提高家長學校的家長參與面,提高家長對家庭教育知識的認知能力,各家長學校發(fā)揮家庭教育主陣地作用,把普及宣傳家庭教育知識作為家長學校的重要內容之一。各校采取的主要做法:一是舉辦專題講座,向家長宣講家庭教育知識;二是印發(fā)宣傳資料,擴大家庭教育知識宣傳的覆蓋面;三是開展咨詢,解答家長教育子女中的困惑。通過各種途徑的宣傳,幫助家長掌握正確教育子女的方法,提高家長教育子女理念。
(二)重視管理,建立規(guī)章制度
中小學、幼兒園普遍重視對家長學校的管理,主要做法有:一是健全機構。各家長學校領導班子健全,形成了校長負總責,分管校長直接抓,教務主任具體抓,相關人員共同抓的層級管理體制。二是成立家長委員會,并把家委會建到年段、班級,暢通了家長與學校的交流渠道。三是建立健全制度。各家長學校制定了《家長學校章程》、《家長委員會章程》、家長學校會議簽到制度等,各區(qū)根據(jù)實際提出管理辦法,把家長學校工作情況列入每年中小學幼兒園文明學校暨教育教學評估中;
(三)表彰先進,發(fā)揮典型示范縣教育局、婦聯(lián)、關工委等單位每兩年聯(lián)合表彰“為國教子、以德育人”好家長,各家長學校都堅持開展“好家長”、“文明家長”評選表彰活動。學校組織好家長為其他家長進行現(xiàn)身說法,與家長們交流教育子女的方法和經驗。通過表彰先進,樹立家庭教育榜樣,在家長中起到積極示范作用。有的“好家長”成為家庭教育的骨干,積極參與家長學校工作,撰寫家庭教育的理論文章。
(四)創(chuàng)新方式,增強教育實效
許多家長學校在堅持以講座、家訪、簡報等傳統(tǒng)的方式開展工作的同時,不斷充實工作內涵,探索家長學校新的工作方式和手段,使得家長學校的工作在創(chuàng)新中提高。一是創(chuàng)新工作方式。家訪是家長學校的主要工作方式之一,許多家長學校特別是地處城鄉(xiāng)結合部和農村的學校尤其重視家訪工作,在實踐中不斷完善傳統(tǒng)的家訪工作,賦予家訪工作新的時代內涵。對家訪工作提出具體要求,要求家訪時從學生積極、可喜的一面談起,積極向家長介紹科學的教育方法,并將每個老師的家訪心得編成專輯;城鄉(xiāng)結合部和農村的家長學校為了提高家長會的效果,把家長會開到農村、社區(qū),從而提高家長的到會率。針對學校外來務工子女多,家長文化素質較低的特點,與社區(qū)、村委會聯(lián)系,利用雙休日或晚上到家長較集中的居住地和農村開家長會,從而使每期取得較理想的效果 。二是創(chuàng)新教學載體。隨著網絡信息技術的普及,為了使家長學校工作適應時代的發(fā)展,更好地滿足家長的需求,我縣一大批家長學校運用現(xiàn)代便捷的網絡技術為家長學校服務,家長們在網上學習、探討家庭教育知識,家庭教育專家在欄目上開設家庭教育講座,許多家長養(yǎng)成了及時上網站了解學校、年段、班級信息的習慣,及時在網上與教師進行溝通交流。三是創(chuàng)新活動內容。為了豐富家長學?;顒觾热荩械募议L學校在實踐中創(chuàng)造出許多新鮮經驗和做法,成立了“家庭教育互助協(xié)作小組”,由老師組織開展活動,在活動中得到家庭教育知識的充實。家長與子女利用休息日組成小分隊自行開展有意義的活動,從小培養(yǎng)子女高尚情操,密切親子、家庭之間的關系。四是創(chuàng)新教育對象。在做好中小學幼兒園家長學校工作的同時,延伸了家長學校的教育對象范圍,使得家長在孩子幼兒時期就更加注意融入科學教育子女的理念。
(五)開展研討,提升理論水平
堅持開展家庭教育理論研討,一大批家長學校的老師和家長積極撰寫文章參加研討,許多家長學校在長期的工作中,及時總結家長學校的經驗,開展家庭教育理論研究,促進家長學校的工作水平提高。
三、存在問題
(一)家庭教育工作城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。在城鎮(zhèn),各種教育資源相對集中,家長的綜合素質相對較高,為家庭教育指導工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,家庭教育知識普及率高。而在農村,特別是較為偏僻的邊遠地區(qū),地理條件和生活條件落后,家長的文化素質低于城鎮(zhèn)的家長,家庭教育知識的傳播、傳授渠道也相對較窄,成為家庭教育工作的薄弱環(huán)節(jié)。
(二)家庭教育工作的挑戰(zhàn)性凸顯。隨著經濟社會的發(fā)展和我市城鄉(xiāng)一體化進程的加快,家庭教育出現(xiàn)了許多前所未有的新特征,家庭教育的對象、環(huán)境和內涵也發(fā)生著變化,對我縣家庭教育工作的開展提出了許多新的問題和挑戰(zhàn)。
(三)家長學校工作發(fā)展不平衡。各校對家長學校辦學工作的認識水平和重視程度不一,家長學校工作的發(fā)展狀況不平衡,家長學校的辦學效果也有一定的差距,存在著小學好于中學;中心校好于一般校,城市好于農村的狀況;公辦校好于民辦校。相當一部分家長學校工作流于形式,缺乏創(chuàng)新,甚至名存實亡,以家長會取代家長學校工作,應付了事,沒有開展實質性的活動。
(四)師資隊伍力量缺乏培訓。我縣家長學校師資來源主要有三部分:一是本校領導和富有教學經驗、熱心家庭教育工作的老師,一般都是班主任兼任,這支隊伍主要是滿足本校自身的需要,由于個別老師自身家庭教育知識比較欠缺,加上他們的特殊身份,往往會使家庭教育課從內容到形式都變成另一場家長會,偏離了家庭教育的核心內容;二是本校的優(yōu)秀家長代表,他們更多的是介紹教育子女經驗體會,理論成分較少;三是學校聘請的心理教育、保健、法律教育工作者,哪個學校需要給家長上課,便臨時請這些人員去舉辦講座。由于師資隊伍組織形式上的松散,很難有目標、有組織、有系統(tǒng)地對這支隊伍進行培訓和提高。
(五)對家長學校的管理督導不夠。我縣家長學校缺少規(guī)范統(tǒng)一的評估、約束標準,對其機構組成、教學場地、教學計劃的實施等軟硬件缺少具體、量化的評價標準。沒有建立家長學校的激勵約束機制。
(六)家長素質參次不齊。調研中了解到我縣家長學校都不同程度地存在著家長不理解學校、學校難教育家長的情況。有的家長認為自己付錢給了學校,就把教育的責任全部推給學校;有的家長工作忙,難請假參加家長學校舉辦的活動;有的家長則對家長學校的課程不感興趣;有的家長教育觀念陳舊,教育手段簡單粗暴。這些情況在城鄉(xiāng)結合部學校、外來工子女較多的學校和農村學校中尤為嚴重。
(七)活動經費缺乏保障。家長學校普遍反映沒有專門的辦學經費,只能從有限的教學經費中擠出資金來維持運作,部分學校缺少舉行大型家教活動多功能室。經費的不足,嚴重制約了家長學校的擴大及發(fā)展,影響學校舉辦家長學?;顒拥闹鲃有裕萍s了家長學校的工作開展。
四、思考與建議
為進一步促進我市家長學校工作,推進家長學校的健康協(xié)調發(fā)展,我們提出如下建議。
(一)推動工作整體開展。家庭教育是項系統(tǒng)工程,在既有組織網絡已經建立完善的基礎上,縣婦聯(lián)應聯(lián)合相關部門加強對整項工作的整體推進,將政策舉措適當向農村傾斜。要充分挖掘社會資源,推動各類家庭教育組織的創(chuàng)建。要積極培養(yǎng)農村家庭教育骨干,形成一支專兼結合、素質較高、結構合理、覆蓋面廣的家教工作隊伍。
(二)深化家庭教育活動內容。要通過建立跟蹤評比,動態(tài)回訪等制度,及時了解掌握家庭教育進展情況和家長需求,適時調整跟進,增強活動內容的適應性和可操作性。要廣泛開展調查,著力研究新形勢下家庭結構、功能、環(huán)境的變化給子女教育帶來的新變化,研究當前家庭教育中存在的主要誤區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),研究單親、特困、流動人口、留守兒童等特殊家庭的子女教育問題,形成一批有份量的研究成果,用以指導家庭教育工作實踐,為科學決策提供依據(jù),讓家庭教育指導內容與時俱進。
(三)加強指導,完善管理機制。為促進家長學校健康、持續(xù)發(fā)展,要建立和完善全市統(tǒng)一的管理辦法。一是明確領導機制。婦聯(lián)和教育行政部門負責對家長學校工作進行指導與管理,教育行政部門負責對中小學、幼兒園家長學校工作的具體指導,規(guī)范家長學校工作,提出切實可行的辦學實施辦法,進一步規(guī)范家長學校管理。二是加強考核評估。要把家長學校工作納入學校德育評估體系,對家長學校的領導管理、組織建設、辦學條件、教學管理、理論研究、家長受教育率、考核合格率等情況進行科學的評價。三是建立動態(tài)激勵機制。建立家長學校與教師的職責考核獎懲制度,明確職責,定期進行考核測評,表彰獎勵優(yōu)秀家長學校、優(yōu)秀教師和家長。
(四)加強研究,提高家長學校工作水平。一是要加強家庭教育理論研究,增強理論指導家長學校工作的實效;二是加強家長學校熱點、難點工作研究,為我縣家長學校工作取得突破性進展出謀劃策;三是加強對家長學校工作機制的研究,探索建立家庭、學校、社會“三位一體”的家庭教育工作網絡,提高家長學校工作實效。
(五)加強建設,增強服務家長的能力。要加強師資隊伍的建設與管理,建設一支業(yè)務強、熱心家庭教育工作的師資隊伍。加大家長學校師資隊伍的培訓力度,每年至少統(tǒng)一培訓一次,幫助教師掌握家長學校的工作方法,更新家庭教育知識。要形成一套適合我縣家長學校使用的教材,實現(xiàn)全市的資源共享,提高家長學校教育的針對性、實用性、系統(tǒng)性。要增強家長學校的凝聚力,通過舉辦各種活動,讓家長切實感受到學有所得。
(六)加強學習,提高家長自身素質。家長是孩子第一任老師,家庭是孩子的終身課堂。家長素質在家庭教育中發(fā)揮重要影響,要通過大力開展“學習型家庭”活動,引導廣大家長加強學習,提高自身素質。特別是通過學習,提高素質,掌握科學的教子方法,克服“重智輕德”的家庭教育傾向,樹立“為國教子,以德育人”的觀念,以家長的言傳身教引導幫助孩子健康成長。可嘗試推行家庭教育專業(yè)證書制度等形式,家長必須經過家長學?;蛏鐓^(qū)家庭教育學校培訓,取得相應的證書,并作為其子女上幼兒園或小學的必備要求之一。通過強制性的教育措施,幫助家長從“自然父母”向“合格父母”轉變。
(七)加強投入,促進家長學校良性運作。首先,政府應加大對家長學校的資金投入,把家長學校的辦學經費作為專項經費納入財政預算,并確保逐年增長,縣財政可采取按生均標準撥給家長學校辦學經費,保證家長學校正常運轉。其次,推行有償教學,允許家長學校收取一定的費用。因為家長學校是成人教育培訓機構,不應納入義務教育“一費制”的限制范圍。通過“政府撥一點款、家長交一點費、學校出一點力”這樣“三個一點”來解決經費問題。
法律援助情況的調研報告 基層法律援助的調研報告篇三
一、現(xiàn)狀分析
近年來,隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)服務功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快發(fā)展,社區(qū)商業(yè)網點數(shù)量不斷增加,經營業(yè)態(tài)和服務領域進一步拓寬。從調查看,目前,薌城區(qū)共有社區(qū)69個。各類社區(qū)商業(yè)網點近1000個,經營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭服務站、大眾浴池等。社區(qū)商業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
1、社區(qū)商業(yè)網點發(fā)展迅速,“雙進工程”服務對象不斷擴大。隨著經濟的發(fā)展和中心城區(qū)的不斷擴大,社區(qū)商業(yè)服務對象也不斷拓展,服務對象不僅面向廣大居民,更側重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體服務,以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)服務。
2、社區(qū)商業(yè)網點呈多業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網點為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來,一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網點應運而生,現(xiàn)已發(fā)展到幾十個服務項目,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓、網絡服務、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介服務等多個門類的便民利民服務項目。
3、新社區(qū)的各項配套服務設施、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴大,加速了新社區(qū)的建設,新社區(qū)的建設又帶動了社區(qū)商業(yè)的發(fā)展以及周邊商業(yè)中心的發(fā)展,其商業(yè)設施、網點分布、商品結構與服務功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū)。
4、傳統(tǒng)商業(yè)和服務業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設中得到了充分發(fā)展。近年來,流通領域的市場化進程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應市場需求得到快速發(fā)展,大大小小的商業(yè)網點滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內及其周邊形成一定規(guī)模。同時,社區(qū)沿街各類小型商品市場得到發(fā)展,有蔬菜市場、干果市場、水產品市場等,為社區(qū)居民消費購物提供了便利。
二、存在的主要問題
1、社區(qū)商業(yè)發(fā)展缺乏科學規(guī)劃和有效指導。目前,社區(qū)商業(yè)在發(fā)展中較多的商業(yè)網點與社區(qū)住宅混在一起,嚴重影響了居民的正常生活,并造成安全隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內的餐館、酒店以及各類服務機構影響較大,形成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督。
2、社區(qū)商業(yè)發(fā)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網點發(fā)展慢、基礎差。在這次調查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設施簡陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時搭建,甚至是違章建筑開辦的。這些小店小鋪以經營副食為主,商品單一、質量低劣,購物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購物不便,許多日常消費需要跑較遠的路,且社區(qū)的服務功能不健全,與建設“便利消費進社區(qū),便民服務進家庭”雙進工程提出的社區(qū)商業(yè)發(fā)展目標差距較大。
3、社區(qū)商業(yè)基礎設施較差,現(xiàn)代服務業(yè)不夠發(fā)達。隨著人們生活水平的提高,居民消費需求普遍提高,呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費特點,社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的服務狀況與之不相適應,亟待改善。在調查中,有的反應社區(qū)沒有停車場,車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴重。有的反應社區(qū)沒有蔬菜市場,居民買菜不方便。有的反應家政服務業(yè)沒有形成,居民尋求家政服務很不方便。有的反應社區(qū)商業(yè)網點不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和服務,要提高檔次,保證質量等等。從反應的情況看,社區(qū)商業(yè)的服務功能普遍滯后于居民的消費需求。因此,加強社區(qū)商業(yè)基礎設施的規(guī)劃和建設,拓展社區(qū)商業(yè)服務功能,是落實科學發(fā)展觀,完成社區(qū)雙進工程的重點工作。
三、推進措施和發(fā)展方向設想
1、應合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應由政府牽頭,會同商務、規(guī)劃、建設、房管、財政、城區(qū)、工商、稅務等部門,研究制定網點改造規(guī)劃。如:對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結構、布局及標準、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭服務、書籍音像店、藥店等。
2、應采用公開招標等形式,確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設。
一是選擇、培育有實力的配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實施包括“早餐工程”在內的大眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內就能夠方便地吃到有保障、質量較好的早餐、快餐。
二是鼓勵農副產品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店,建設生活保障型的商品配送中心,解決居民生活不方便、消費不放心、不安全的問題。
三是支持連鎖企業(yè)進入社區(qū)新建或改造便民家庭服務網點,搭載各類便民、利民服務項目,讓社區(qū)居民在家門口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭服務等多方面的生活需要。
四是支持和引導再生資源回收龍頭企業(yè)進入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體,符合城市建設發(fā)展規(guī)劃、布局合理、網絡健全、服務功能齊全、管理科學的再生資源回收體系。五是采取切實可行措施,通過資金、網點等一系列支持政策,鼓勵企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,規(guī)范社區(qū)內的小型門店,實現(xiàn)資源共享,綜合利用。
3、應鼓勵和支持利用現(xiàn)代技術手段,創(chuàng)新服務體系。積極建設面向社區(qū)服務的信息服務平臺,鼓勵有條件的企業(yè)利用信息技術開展社區(qū)便民服務,發(fā)展網上交易、網上服務,補充現(xiàn)有網點的不足。鼓勵有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng),及時采集、分析、儲存客戶信息,為居民提供定向、快捷、周到的服務。大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”服務,延伸服務功能,提高服務水平。提倡和鼓勵社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合服務小分隊入戶服務,同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開展以為社區(qū)居民排憂解難為宗旨的便民有償服務。