時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇一
各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。
1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。
4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。
5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。
7、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會(huì)議,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。
3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。
5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。
6、組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。
(1).對(duì)不正確穿戴勞保用品者,班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作;
(2).對(duì)違章作業(yè)的員工,班長(zhǎng)有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;
(3).對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào);
(4).對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見和建議。
生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇二
我社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失,我社區(qū)根據(jù)實(shí)際工作要求,明確消防安全職責(zé),強(qiáng)化消防安全管理,并且把消防安全工作深入持久地開展。年我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,突出監(jiān)督管理,完善責(zé)任體制,健全安全制度,夯實(shí)工作基矗15年我社區(qū)安全生產(chǎn)工作主要計(jì)劃如下:
一、加大安全宣傳工作力度。 我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期??鲈O(shè)固定標(biāo)語及防火標(biāo)志,不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識(shí),向居民宣傳安全知識(shí);舉辦各種安全講座、安全知識(shí)培訓(xùn)。
二、加大安全投入。 我社區(qū)有一支義務(wù)消防隊(duì),但在經(jīng)費(fèi)不足下,本社區(qū)自籌部分資金,給消防隊(duì)配備必要的消防滅火設(shè)施。
三、認(rèn)真完成街道辦事處的各項(xiàng)工作安排。 我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項(xiàng)工作安排,及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級(jí)部門舉行、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,及時(shí)上報(bào)安全信息。 我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查,一般企業(yè)每個(gè)季度檢查,并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節(jié)日。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改,消除安全隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇三
20xx年度,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)及上級(jí)行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下,我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來抓,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,全面開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí),全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),施工安全工作計(jì)劃。為確保20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),在全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:
。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功、完善機(jī)制,從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手,企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處)、現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處)、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問效的安全責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí),同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施,逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制。
同時(shí),深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,制定具體措施,做好企業(yè)類別升級(jí)和降級(jí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍,在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)合理,評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,盡量全面、細(xì)致。優(yōu)化評(píng)估分值比例,側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全分值。
?,F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過細(xì)過繁。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程,市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查20xx余次,還不包括我局組織的各類檢查,這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率,相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善。如果長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式、保姆型,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束、自我管理、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來,而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改、安全生產(chǎn)事故的`責(zé)任追究,由過去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任。
。通過綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為,應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評(píng)估行制度,建設(shè)工程開工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,沒有進(jìn)行安全評(píng)估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下,強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干??辈煸O(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件,必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,做到真實(shí)準(zhǔn)確,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要,同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,要對(duì)其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé),不得向施工現(xiàn)場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列,管理部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識(shí)、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%,特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,加大日常巡查的頻次,嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)信息。
。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制、論證、實(shí)施,保證懸排式外架、大型基坑支護(hù)開挖、超高超寬支模等施工安全,遏制重大惡性事故的發(fā)生。三是開展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查,采取重罰、公開通報(bào)、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工、監(jiān)理班子到位管理,重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理,同時(shí)大力開展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育。五是進(jìn)一步開展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤。
。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理,提高建設(shè)管理水平的有效舉措,是創(chuàng)新管理模式、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施,打造平安工程,進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,在線監(jiān)測(cè)的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),下一步將全面組織實(shí)施。