總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

基建處個人工作總結篇1

20__年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績?，F(xiàn)就一年來工作總結如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。

根據(jù)20__年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域實行旁站監(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高

為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。

⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加，在我廠以往多個項目中，就出現(xiàn)過類似問題。

⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

⑷、實時控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時，在滿足使用功能的前提下，采取對非關鍵部分工程做適當調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。

5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學習黨的政策、學習規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學習，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀行為。

6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀律的自覺性，我科定期組織員工進行制度學習，從學習集團公司、KKK公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統(tǒng)學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰，扣除當月獎金。

基建處個人工作總結篇2

20__年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務及處領導交辦的其它工作。具體工作總結如下：

一、建設前期工作

建設前期工作通過有關同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20__年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關部門以期取得支持和關注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建處個人工作總結篇3

20__年以來，我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學?；窘ㄔO重點，較為圓滿地完成了工作任務，現(xiàn)將20__年工作總結如下：

一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：

1、第三教學樓項目于20__年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。

2、體育館工程項目于20__年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。

3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。

二、加強工程技術管理，確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標：

1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程設計。

②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。

③動物實驗室工程設計。

④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。

2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作：

①第三教學樓外配套工程招投標。

②動物實驗室工程招投標。

③第三教學樓專業(yè)工程(消防、通風、弱電)工程工程招投標。

④體育運動場館招投標。

3、20__年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：

1、東校區(qū)供電工程(內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng))。

2、20__年十四項工程結算審查(內(nèi)審)。

3、九項外審工程結算審查配合工作(圖書館、南校區(qū)學生公寓、東校區(qū)12#學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫)。

4、消防及質檢驗收。

5、東校區(qū)第三教學樓主體工程，保證了西校區(qū)的順利搬遷。

四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：

1、積極與市里有關部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，為學校節(jié)約前期費用約350萬元。

2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節(jié)約資金約460萬元。

3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。

五、多渠道爭取資金，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。

六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設科學化管理奠定了基礎。

上述這些就是基建處20__年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成20__年的工作任務而努力。