計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
2020應(yīng)聘人員背景
調(diào)查報告
電話開場白樣本：
XXX
先生/
小姐，您好！我是XXX
公司XXX
部門的XXX
。是這樣的，XXX
已向我公司提交應(yīng)聘人員登記表，并在該登記表中注明您作為其在貴公司任職證明人，允許我公司就他（她）在貴公司任職的情況向您咨詢，可能會擔(dān)誤您幾分鐘，請問您現(xiàn)在是否方便？
?
被咨詢?nèi)饲闆r
所在單位
?
?
姓名
?
所在部門
?
擔(dān)任職務(wù)
?
?
聯(lián)系電話
與被查人關(guān)系
上下級
同級
?
公司規(guī)模：共有員工
????????????????????
名，年產(chǎn)值 ：
?
一、以下為該員工相關(guān)信息
?
姓名
性別
學(xué)歷
薪資
?
職務(wù)
任職日期
?
年
?
月 至???
年?
月
?
工作 職責(zé)
1
、
?
2
、
?
3
、
?
二、綜合評定要素
?
工作 態(tài)度
1
、責(zé)任心
A
、強
B
、較強
C
、一般
D
、差
E
、很差
?
2
、上下級關(guān)系
A
、很好
B
、較好
C
、一般
D
、差
E
、很差
?
3
、職業(yè)道德
A
、很好
B
、較好
C
、一般
D
、差
E
、很差
?
4
、其它：
?
工作 能力
1
、綜合管理能力
A
、管理團隊人數(shù)共
????????
人
B
、管理風(fēng)格
:
??
C、 團隊表現(xiàn)：
?
2
、業(yè)務(wù)拓展能力
A
、業(yè)績：
B
、任務(wù)完成情況：
?
3
、溝通協(xié)調(diào)能力
A
、很強
B
、較強
D
、一般
D
、差
E
、很差
4
、組織計劃能力
A
、很強
B
、較強
D
、一般
D
、差
E
、很差
工作 績效
1
、重大工作成果
1
擔(dān)任 角色
?
2
、重大工作成果
2
擔(dān)任 角色
?
3
、重大工作成果
3
擔(dān)任 角色
?
離職原因：
???
A、解除勞動合同；B
、主動辭職；C
、公司開除；D
、合同期滿；E
、其它：
?
手續(xù)辦理情況：
1
、工作交接?
A：完成???
B未完成；2
、財務(wù)審計?
A完成???
B未完成?
3、其它：
?
?
三、個人情況綜合評價
?
優(yōu)點
1
、
不足
1
、
?
2
、
2
、
?
3
、
3
、
?
調(diào)查人
日期
?
年
???????
月??
???
日
?
備注
?
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?
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?
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文檔下載《應(yīng)聘者背景調(diào)查計劃》
