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企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室
出席人:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等
主持人:
記錄人:
具體內(nèi)容:
5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加。現(xiàn)場(chǎng)檢查后,由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下:
洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開始施工,由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;
2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;
4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);
5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。
8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。
9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:
10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。
11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。
12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。
建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年5月10日
企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇二
xx年2月2日上午,市政府辦公廳x x x主任主持召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。
會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問題,是在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):
一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年, 已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系,另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。
企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇三
有色金屬:
1、中國(guó)1-2月工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)大增31.5%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),今年1-2月, 中國(guó)1-2月全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)1.02萬億元人民幣,同比增加31.5%。 增速比上年12月份加快29.2個(gè)百分點(diǎn),比上年全年加快23個(gè)百分點(diǎn)。
2、消息人士:一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息,兩位直接參與季度價(jià)格談判的消息人士周一稱,一些日本鋁買家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當(dāng)季的鋁船貨升水每噸128美元,反映了海外現(xiàn)貨升水的上漲。
3、巴克萊:上調(diào)20xx年lme銅價(jià)預(yù)期至5626美元/噸,之前料為5458美元/噸。據(jù)道瓊斯3月27日消息,巴克萊周一將今年銅價(jià)預(yù)估由每噸5458美元上調(diào)至5626美元。
4、倫敦時(shí)間3月27日16:00(北京時(shí)間3月28日00:00),三個(gè)月期銅收跌0.7%,報(bào)每噸5,760美元。三個(gè)月期鋁收跌0.5%,報(bào)每噸1,930美元。三個(gè)月期鎳收跌1%,報(bào)每噸9,770美元。三個(gè)月期鋅急挫2.5%,收?qǐng)?bào)每噸2,760美元。三個(gè)月期鉛回落2.4%,收?qǐng)?bào)每噸2,297美元。三個(gè)月期錫收盤時(shí)沒有成交,最后買入價(jià)報(bào)每噸19,500美元,下跌1.8%。
交易提示:特朗普醫(yī)改議案未通過引發(fā)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)偏好降溫,料銅價(jià)短期維持震蕩,短線參與。鋅鋁觀望。
貴金屬:
1、芝加哥聯(lián)儲(chǔ)主席evans稱對(duì)年內(nèi)四次加息“沒有信心”。evans在馬德里舉行的一個(gè)活動(dòng)中表示,今年美國(guó)加息四次的前景還不穩(wěn)固,需要看到通脹的勢(shì)頭更為強(qiáng)勁并伴隨著長(zhǎng)期通脹預(yù)期的實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)。同時(shí),他認(rèn)為今年加息三次似乎是“合理的”。
2、中國(guó)2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量環(huán)比上升50.8%。香港政府統(tǒng)計(jì)處數(shù)據(jù)顯示,2月經(jīng)香港凈進(jìn)口黃金數(shù)量從1月的31.791噸升至47.931噸。,環(huán)比上漲50.8%。2月黃金進(jìn)口總量從1月的33.62噸增至49.026噸。
3、3月27日spdr黃金持倉增加0.32%,ishares白銀凈持倉持平。全球最大黃金上市交易基金(etf)--spdr gold trust3月27日周一黃金持倉增加2.66噸至835.28噸,同期全球最大白銀etf--ishares silver trust的白銀凈持倉持平。
4、紐約時(shí)間3月27日12:30(北京時(shí)間3月28日01:30),comex 4月期金合約收高7.2美元或0.6%,至每盎司1,255.70美元。5月期銀合約收盤上漲0.360美元,報(bào)每盎司18.108美元。
企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇四
會(huì)議時(shí)間:20xx年3月14日下午6:00
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部一樓會(huì)議室
參會(huì)人員:項(xiàng)目部全體人員
主持:會(huì)議內(nèi)容:落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理形象的通知》
項(xiàng)目部經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。
一.施工人員:統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場(chǎng):安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué),尤其是危險(xiǎn)地段,設(shè)置要規(guī)范、醒目。對(duì)邊通車邊施工的路段,夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志,把通道與施工區(qū)域分隔開,引導(dǎo)車輛行人安全通過,避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)封閉施工,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理,安裝牢固,安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱,排線有序,無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生。
x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二?xx年三月十五日
企業(yè)部門會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí) 間:x年xx月xx日
地 點(diǎn):x辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:(銷售副總)
會(huì)議記錄:
紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計(jì)劃
本次銷售會(huì)議由(銷售副總)主持,會(huì)議用時(shí)共計(jì)約1個(gè)小時(shí),現(xiàn)將會(huì)議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:
一、為與公司財(cái)務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對(duì)銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開始,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對(duì)于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會(huì)議聽取了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長(zhǎng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷的建議
最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部由牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路與方案,報(bào)x總審閱
四、制訂部門內(nèi)部召開早會(huì)制度。會(huì)上x總提議,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部和工程營(yíng)銷部每天召開內(nèi)部會(huì)議,時(shí)間控制在半小時(shí)以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部與工程營(yíng)銷部每周召開兩次碰頭會(huì),交流探討工作進(jìn)展,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶需求黨團(tuán)知識(shí)。銷售部是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。
為更好的促進(jìn)與財(cái)務(wù)報(bào)審單據(jù)工作的配合,會(huì)上張總要求大家要及時(shí)、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時(shí)匯總提供給財(cái)務(wù)部門審核。
目前存在大問題:會(huì)上大家一致認(rèn)為對(duì)公司自身產(chǎn)品知識(shí)了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。