又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年檢察院綜合業(yè)務部工作總結(11篇)

2022年檢察院綜合業(yè)務部工作總結(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-20 06:02:26
2022年檢察院綜合業(yè)務部工作總結(11篇)
時間:2024-06-20 06:02:26     小編:admin

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇1

我于20xx年11月20日進入公司,在不到兩個月的時間里,以自己以前的工作經(jīng)驗,我很快的適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境,為了不延誤工作進程,常常加班加點的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時努力學習公司文化,了解公司,爭取在短時間內進入角色。

我進入公司恰逢公司旺季,招標信息較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時間來完成工作(比如投標文件的制作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的工作期間里,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領我們完成各項工作任務。我也從中看到了大家對工作的態(tài)度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領導給予我很多的支持和鼓勵, 并對于我的不足之處作出了客觀的評價與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點,在新的一年,我會吸取每一次的經(jīng)驗,改正缺點,努力工作。

在市場經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟日益一體化的今天,職業(yè)裝市場的不斷擴大,許多國內企業(yè)紛紛涉足,競爭進入了白熱化.業(yè)務部的同事們?yōu)榱舜罅﹂_拓市場,加大市場的占有率,銳而進取,充分利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢,在保持原有客戶關系網(wǎng)的基礎上,不斷開拓新市場,通過營銷、電話溝通等方式努力尋找并收集信息來源,不辭勞苦登門拜訪,確定目標,與客戶培養(yǎng)感情,建立友好關系,為公司發(fā)展客戶源,增加公司業(yè)績。

我來公司不到兩個月,對部門今年的業(yè)績不大清楚,下面就我在這兩個月工作中對部門的了解總結如下:

1、業(yè)務經(jīng)理陳金樺努力拼搏、積極開拓,為公司提供

了很多服裝方面的信息,如招標文件,具體如下:

2、業(yè)務員萬欣在工作上盡心盡力,主動加班加點,協(xié)

助我制作標書,其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有:其中中標的有:

3、業(yè)務員羅國榮成功接到的業(yè)務有:汕尾人民銀行、

海豐供電局、東風東小學、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績不錯。但在跟進廣州市農村信用社及各個聯(lián)社上的業(yè)務進展不大。

4、業(yè)務員李玲積極跟進業(yè)務,順利完成廣州電力分公

司職業(yè)裝的制作、送貨及收款。協(xié)助參與省檢、市檢的投標。

在取得成績的同時,我們也要時刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:

一、 信息收集不足,有部分招標信息不能及時獲知,致使臨時加班加點趕制投標文件,在一定程度上有所影響。

二、業(yè)務員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強培訓,使其在述標的時候信心十足、游刃有余。

三、 各個部門的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。

四、 部分員工公司榮譽感不強,需加強培養(yǎng)員工的集體榮譽感。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來面對工作,迎接新時期的挑戰(zhàn)。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實實,要著眼于大局,與公司同進步同發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇2

時間飛快,半年眨眼就過了,想想剛開始進用友的時候,我們業(yè)務部還沒有幾個人,天天只有我和師父,真的有點佩服自己是怎么堅持下來的,在那期間我的思想非?;钴S,基本上每天一個想法,天天請求師父開導,才堅持了這么久,不過我覺得也是幸運的啊!

我一來業(yè)務部就準備成立分公司,也是因為我?guī)煾傅脑蛭矣辛私裉斓奈恢?,我知道大家會說我很沒出息,很沒理想,但是那時候我真的很想很想擁有這份工作,我也很喜歡,后來領導下來了,我正式接手,感覺有點力不從心,干每件事都怕怕的,怕做不好!

也許在你們眼里這工作很簡單,可是每次分配的工作都讓我覺得是高難度的工作,真的很怕自己做不好。只能跟自己加油!打氣!有時候做事還是沒有經(jīng)過大腦讓公司白白花了好多錢,這并不是我想的。

工作了半年也覺得社會和學校真的是兩個世界啊!社會是現(xiàn)實的,只能相信一句話人不為己,天珠地滅。

人與人之間都存在著忽悠,不能以單純的想法想改變它,而是試著適應它…

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇3

時間如白駒過隙,瞬間即逝,回首20xx年因“XXXXX項目”的上馬,使XX石化實現(xiàn)轉型升級并進入快速發(fā)展的新里程。XXXX石化有幸成為中國石油產業(yè)扶貧的重點支持企業(yè),這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機遇,是中國石油創(chuàng)新產業(yè)扶貧模式的成功實踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

作為XXXX人,我們實實在在感受到了企業(yè)成長的步伐,猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,肌肉逐漸豐滿的那一刻,滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,展望未來,滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,回首往事吾省吾身,滿是自信和欣慰。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè),我們勇往直前,步步腳踏實地,我們審時度勢,步步為營,我們科學發(fā)展,步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責,貢獻著應有的力量。

綜合管理部作為公司的一個職能部門,是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,傳遞信息的中樞,協(xié)助領導決策的“外腦”和處理日常事務的手足,可以說,綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講,處于舉足輕重的位臵。

細數(shù)綜合管理部的工作,可說是千頭萬緒,有人員的招聘培訓、入職離職的辦理、文書處理、檔案管理、會議安排、辦公用品和日常用品的采購、外事接待、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等等每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人

員雖然薪酬相對不高,但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇4

今年以來 , 在總社領導的關心和支持下 , xx儲蓄所靠宣傳 、 服務和管理 , 克難攻堅取得了儲蓄存款穩(wěn)步增長的優(yōu)異成績 。至年底 , 全所儲蓄存款余額達xxxx萬元 , 較年初凈增xxxx萬元 , 人均凈增xxx萬元 , 日均業(yè)務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆 , 其他工作也取得了一定成績 ?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?, 主要有以下幾個方面 :

宣傳是營銷信用社的有效手段 。去年以來 , 我們在堅持儲蓄宣傳制度化 、 經(jīng)?;耐瑫r , 積極做到“四個結合” , 即集體組織與個人上門宣傳相結合 , 臨柜宣傳與社外宣傳相結合 , 重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合 , 傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結合 , 積極搶占宣傳“空間” , 努力擴大宣傳市場覆蓋面 。具體措施 :一是利用“雙節(jié)”的有利時機 , 從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動 , 我們購買賀年卡XX張 , 寫上祝福話語 , 把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷 、 走村串戶把3000幅春聯(lián)及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演 , 我們打著“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅 , 身著宣傳信用社的彩帶 , 散發(fā)我所的宣傳單 , 把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節(jié)目中;四是利用自身的熱情服務 , 由黃金客戶 、 名人自覺地宣傳xx所 , 起到典型示范帶頭作用 。

市場經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭 , 可以說是服務的競爭 。針對其他金融機構的挑戰(zhàn) , 全所xx名員工沒有絲毫畏怯 , 而是積極思考 , 制定了“人無我有 、 人有我新 、 人新我優(yōu) 、 人優(yōu)我特”的方針 , 推出了一系列特色服務來搶占市場 。

一是辦好儲蓄咨詢服務臺 。xx儲蓄所的咨詢服務臺已設有多年 , 幾任主任都非常重視咨詢臺的導儲服務作用 , 數(shù)年如一日 , 為客戶當好理財參謀 , 做好業(yè)務導向 。

二是常年延長營業(yè)時間 , 中午不休息 , 節(jié)假日不關門 , 方便儲戶隨時存取 。

三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹 、 “殘 、 大輔”幣兌換 、 復核利息等業(yè)務 , 使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺 。

為使所內的服務工作規(guī)范化 , 我們制訂了《xx儲蓄所文明優(yōu)質服務規(guī)范》 , 共分四大部分53條 。

一是文明用語規(guī)范 ,

二是優(yōu)美服務環(huán)境規(guī)范 ,

三是優(yōu)質服務規(guī)范 ,

四是臨柜服務規(guī)范 , 從而實現(xiàn)了優(yōu)質服務系統(tǒng)化 、 科學化 。

我們率先在全縣金融系統(tǒng)推出“青年文明號”服務卡 , 公開向社會承諾文明用語 , 杜絕忌語;限時服務 , 超時罰款;鈔票兌換 , 拒兌受罰;熱情服務 , 嚴格制度五項內容 , 并公布監(jiān)督投訴電話 , 以接受客戶投訴 , 將文明優(yōu)質服務工作落到實處 , 健康發(fā)展 。

為適應客戶需要 , 我們

一是根據(jù)xx所周轉夜市 、 游樂聲多 、 風味小吃攤點多 、 大款有錢怕露富多的特點 , 始終堅持每天早上7點開門 , 中午不休息 , 早上10點下班 , 為客戶提供了極大方便 。

二是開辦了上門服務和傳呼服務 , 只要儲戶撥通電話和傳呼 , 職工就上門服務 , 僅此當年就增加存款1000多萬元 。

三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題 , 堅持每天上門收款服務和大小幣兌換服務 , 使這些商戶深受感動 , 從而拓展了儲蓄業(yè)務 。

人是競爭和業(yè)務發(fā)展的根本 。為充分調動員工無私奉獻的積極性 , 使職工全身心地投入到業(yè)務工作中去 , 我們主要抓了幾個方面的工作 :

一是建立和完善了職工學習制度 , 確保職工學習時間 、 學習內容兩個落實 。

二是積極開展談心活動 , 采取請進來 、 走出去的辦法 , 與職工家長共同開展職工行為教育 , 幫助青年職工積極上進 , 奮發(fā)圖強 。

三是每周一次總結會 , 通過總結表彰好人好事 , 尋找工作中的差距 , 分析問題 , 查找原因 , 積極采取措施幫助職工解決實際問題 , 確保每個工作環(huán)節(jié)不受影響 。

四是堅持每月一次民主生活會 , 召集幾位主任及全體黨員 , 共同開展批評與自我批評 , 增強自我約束能力 , 模范帶頭作用得以加強 。五是堅持每季一次職工思想動態(tài)分析會 , 對職工的職業(yè)行為 、 職業(yè)道德 、 職業(yè)紀委認真分析 , 查找隱患 。對找出的問題 , 通過談心活動幫助其提高認識 , 端正工作作風 , 規(guī)范職工行為 。

成績只能說明過去 , 下一步我們將一如既往 , 發(fā)揚成績 , 乘勝前進 , 努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄 、 小額xx等全方位 、 多功能為一體的個人理財服務中心 。要適應形勢 , 改革創(chuàng)新 , 采取有力措施 , 爭取明年實現(xiàn)儲蓄存款凈增xxxx萬元 , 年底余額突破xxxxx萬元 , 以嶄新的姿態(tài)和昂揚的士氣 , 再上新臺階 。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇5

20xx年,在面對國際金融市場風云變幻、外貿進出口持續(xù)下滑的不利局面,在支行黨委的正確領導和大力支持下,20xx年我行國際業(yè)務取得了長足發(fā)展,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將全年工作簡要總結如下:

年末,累計辦理國際結算xx萬美元,同比多辦理xx萬美元,完成市行年度計劃的xx4.06%,任務完成率居系統(tǒng)內第一名;累計全年實現(xiàn)結售匯xx億美元,完成市行年度計劃的x%,任務完成率居系統(tǒng)內第一名。國際結算量和結售匯指標均超額完成市行年度計劃,是系統(tǒng)內唯一完成這兩項指標的支行。全年實現(xiàn)國際結算手續(xù)費收入xx萬元,實現(xiàn)結售匯手續(xù)費收入xx萬元。實現(xiàn)外匯中間業(yè)務收入xx萬元,同比下降20.78%,完成市行計劃的37.80%。

(一)抓學習強素質,提高駕馭全局能力 國際業(yè)務部成立以來,我部始終把把加強學習作為提高工作能力的重要任務來抓,做到學以立德、學以培智、學以致用、學以修身。針對我部國際業(yè)務實際情況重點做好了以下幾個方面:一是抓好政策學習。積極關注國內外經(jīng)濟形勢、外貿和同業(yè)發(fā)展動態(tài),認真領會支行黨委提出的經(jīng)營戰(zhàn)略部署,著力在學習的深度和廣度上下功夫,進一步增強了工作開展的針對性、預見性和主動性。二是抓好業(yè)務學習。針對國際業(yè)務知識更新頻繁、變化快的特點,我部積極倡導做知

識型員工,經(jīng)常進行集中學習和業(yè)務交流,多次參加上級行、外管局組織的各種業(yè)務培訓,著力在解決外匯業(yè)務發(fā)展中遇到的難點和熱點問題上下功夫,不斷提高業(yè)務水平和駕馭、管理外匯業(yè)務的能力。

(二)扎實開展客戶普查工作,全面掌握客戶資源分布 借助下半年市行開展客戶大普查契機,我部高度重視客戶營銷工作,進一步將客戶普查作為完善客戶基礎壯大客戶群體的一項基礎性工作來抓,作為破解我行國際業(yè)務客戶營銷乏力、業(yè)務發(fā)展受限的一項突破性工作來抓。在客戶普查中,我部把普查目標進一步鎖定為20xx年度進出口額100萬美元以上的所有客戶及20xx年度辦理跨境人民幣業(yè)務的所有客戶,共普查63戶,其中新開戶1戶。通過普查我們對客戶、對市場有了更深入、系統(tǒng)、細致的了解,尤其是對潛在客戶的業(yè)務辦理情況,同業(yè)產品的開辦情況,有了更進一步的認識,從而明確了我行產品與政策方面的優(yōu)劣勢,為以后開展業(yè)務打下了堅實的基礎。如在普查中,我們進一步了解到xx有xx這一產品需求,為此我們積極與企業(yè)溝通了解,并會同市行相關部門把材料逐級申報到上級行,目前,該項業(yè)務正在進一步運作中。

(三)加強與企業(yè)溝通聯(lián)系,進一步密切銀企關系

良好的銀企關系對我行業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展至關重要,為此我部始終把與客戶關系的維護作為一項基礎性工作來抓。一是每天以郵件形式向企業(yè)發(fā)布從各種渠道取得的外匯牌價動態(tài)和外匯資訊,供企業(yè)參考,豐富對客戶的信息和咨詢服務,進一步密切銀企關系。二是邀請重點客戶參加我行

組織的業(yè)務培訓。今年11月份,我部邀請xx豐共四名業(yè)務制單人員參加我行在青島組織的《新ISBP實施后焦點解讀與應用》業(yè)務講座,通過共同參加業(yè)務講座,進一部加強了與企業(yè)業(yè)務人員的相互了解,為以后在工作中更好的開展合作打下了堅實的基礎。

總的來說,20xx年我部認真貫徹了支行黨委的工作要求,加大了工作力度。但是仍然有許多問題存在,整體形勢不容樂觀,業(yè)務發(fā)展基礎還比較薄弱,發(fā)展的道路任重道遠。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是外匯存款增長基礎不夠牢固。外匯存款僅僅依靠xx豐等企業(yè),存款規(guī)模有限;二是部分業(yè)務指標距市行計劃差距較大,短板現(xiàn)象十分嚴重。如國際貿易融資在系統(tǒng)內僅有我行和xx、營業(yè)部三家支行尚未開展;跨境人民幣結算業(yè)務在系統(tǒng)內僅有我行、xx、xx三家支行未開辦;三是客戶拓展工作開展不力。新客戶拓展工作進展緩慢,優(yōu)質客戶資源不足,發(fā)展后勁乏力,客戶拓展需進一步加強;四是外匯中間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象比較明顯。外匯中間業(yè)務收入在系統(tǒng)內處于低水平,中間業(yè)務收入及收入結構需進一步提高和調整。

在面對當前復雜多變、不利的外貿經(jīng)濟形勢下,唯有加快發(fā)展、搶抓機遇,乘勢而上才能立于市場不敗之地。為此我部決心凝心聚力,轉變作風,真抓實干。

(一)突出抓好外匯存款增長工作,力爭市場份額

要堅決打好存款保衛(wèi)戰(zhàn),夯實有效發(fā)展基礎。存款是經(jīng)營的基礎,要下大力氣抓好外匯存款的組織工作。一是要狠

抓重點客戶,提升同業(yè)份額。重點做好xx豐外匯存款的維護、拓展工作,把大額外幣分層計息活期存款這一工作作為突破口,積極準備相關資料,主動聯(lián)系市行、省行相關人員,通過部門聯(lián)動,上下聯(lián)動,要盡最大努力去爭取使該產品能得到總行的成功審批。二是狠抓業(yè)務產品,拉動存款穩(wěn)定增長。要不斷加大新產品的營銷力度,通過營銷產品帶動外匯存款增長。

(二)積極調整業(yè)務結構,促進開展貿易融資等業(yè)務

目前我行中間業(yè)務收入水平低的重要原因之一就是外匯業(yè)務結構不合理。我行中間業(yè)務收入主要依托xc等大型企業(yè),對其業(yè)務依存度較高,而兩個企業(yè)均為出口外向型紡織企業(yè),隨著人民幣升值的壓力不斷增大,出口交單數(shù)量較往年相比已大幅減少,中間業(yè)務收入僅僅依靠少量的國際結算手續(xù)費收入來維持。國際結算發(fā)展到今天,早已不是單純的資金收付,在結算的同時提高貿易融資等業(yè)務是必由之路。

盡管目前我行面臨全市外貿形勢下滑的環(huán)境及因全市出現(xiàn)不良貸款,信貸部門加大對我行的監(jiān)管力度等不利局面,我部仍要積極尋求調整業(yè)務結構的舉措。下一步,一是只要有可能就要大力發(fā)展貿易融資業(yè)務,增加貿易融資手續(xù)費收入,這是增加我行外匯中間業(yè)務收入的有效途徑之一;二是從新產品、新業(yè)務入手,積極營銷新產品、新業(yè)務,努力拓寬外匯業(yè)務收入渠道,培育新的國際業(yè)務增長點;三是重點發(fā)展外匯交易類產品,增加結售匯及外匯買賣收入。在人民幣升值的背景下,要密切關注匯率走勢,在合適時機要力推遠期結售匯業(yè)務。目前,我行遠期結售匯業(yè)務相比建行

有優(yōu)勢,但近期與中行相比,我行在價格及詢價流程上要遜于中行,下一步在可能的情況下,要積極尋求改進。

(三)加強市場拓展,全力做好客戶營銷工作

在當前外匯業(yè)務競爭激烈的大背景下,我部要積極轉變國際業(yè)務的營銷觀念,樹立起市場營銷意識。市場營銷,絕不能寄希望于“等、靠、要”的被動營銷方式,要建立“主動尋找、主動發(fā)現(xiàn)、主動出擊”的營銷理念,要知難而上,采取“爭、搶、找”的主動出擊方式,提高營銷能力和效果。在內部渠道方面,我部要和相關部門積極聯(lián)手,在信息溝通和業(yè)務合作方面建立多邊交流和營銷機制,努力在同業(yè)市場上挖掘業(yè)務潛力。

借助客戶普查契機,要進一步把客戶分為維護提升類和重點突破類。對于維護提升類客戶,如xx集團、xx醫(yī)藥化工、金城生物藥業(yè)、xx創(chuàng)大等要在繼續(xù)維護好的同時,努力提高市場份額;對于重點突破類客戶,如xx生物科技股份有限公司要積極與信貸、公司部門協(xié)同合作、聯(lián)合營銷,以信貸資金介入為契機,為客戶提供本外幣一體化的全方位的金融服務,同時繼續(xù)跟進對xx醫(yī)用器材、山東xx制藥等大客戶的營銷拓展。另外,在營銷大客戶的同時,積極關注中小型客戶,下一步我部將加大營銷力度,在風險可控的基礎上,爭取在中小型客戶市場上取得進展。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇6

在不知不覺中,20xx悄然而去。在這辭舊迎新之際,做這樣回顧既是對以往的總結,更是對今后工作的鼓勵和期待。鼓勵自己更快更好的完成份內的工作,期待自己能以更飽滿的熱情投入到新一輪的工作中去。

一年的工作和生活林林總總,不能一一而述,所以我想試著從以下三個方面來回顧一下我繁忙而快樂的20xx年。

(一)業(yè)務篇

既然是工作總結,業(yè)務方面的總結肯定是首當其沖的。從20xx年12月26日至20xx年12月25日這一時間段內,我一共做過xxx筆銷售出庫,總金額高達xxx元;銷后退回xxx筆,總金額xxx元;銷售調價xx筆,總金額xxxx元;內部請貨xx筆,總金額xxxxxx元;內部退貨x筆,總金額xxx元;申請發(fā)票xxx筆,總金額xxx元。

可能有人會說,開張票是分分鐘的事情,一年才開xxxx張票,有什么可說的呢!其實不然,在庫存充足的情況下,開一張自然不用費事。但是有的時候,商業(yè)公司要貨了,我們自己的庫存有不足的情況下,就得需要及時跟商務具體的負責人溝通,告知實際發(fā)貨數(shù)量,然后再把庫存不足這一事實告知采購的負責人。等從采購那里反饋回具體的到貨時間后,再實時有效地跟蹤入庫情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺貨藥品到庫后,要第一時間聯(lián)系商務負責人,讓他們及時通知下家商業(yè)重新制定采購訂單,這以后才能做該藥品的銷售出庫。剛才所說的只是一般商業(yè)公司的發(fā)貨流程,下面再說一下xxx堂的銷售開票。由于xx堂嚴格的庫存管理制度,導致了他們要貨急的這一事實,每天xx堂的采購xxx都會在oa上跟大家要貨。根據(jù)公司的規(guī)定,我們每次接到孫倩倩的要貨通知時,都會認真地閱讀查找,從一堆要貨記錄里,篩選出自己負責的品種,然后一一開出。如遇庫存不足時,及時有效的跟xxx溝通:發(fā)貨數(shù)量達不到實際要貨數(shù)量時,要及時告知xxx實際的發(fā)貨數(shù)量,好讓她在系統(tǒng)里更改訂單,以便xx堂那邊及時收貨;如遇到?jīng)]有庫存的情況,會在oa上同時選中xxx并采購的負責人,告知哪些品種無庫存,請采購及時采貨。在等貨的這段時間內,按照公司的規(guī)定,我不需要再做什么額外的工作了,剩下的就是等xxx再次要貨了。按常理說我的工作做到這一步就算是ok了,但我是一個對自己有嚴格要求的人,尤其是工作上,所以呢,只要我發(fā)現(xiàn)缺貨品種入庫了,不再等xxxx要貨,會第一時間聯(lián)系xxx,征詢她的意見。xxx也會及時告知我發(fā)貨數(shù)量,我會在第一時間給xx堂補貨。關于這一點,我雖然沒有得到領導的正面表揚,但是我得到了xx堂采購xxx每次給我回復消息時額外的禮貌和尊敬!我想,這應該是我的欣慰吧,確切的說,這份來自于下家商業(yè)公司同仁的尊重,更應該屬于xx業(yè)務部的每一個成員!

(二)同事關系篇

既然把同事關系作為一個篇章,單獨的提出來,顯而易見,在過去的20xx年里,我收獲了更多的來自同事們的關心與鼓勵。即使是繁忙的一天,你帶著一身的勞累即將走出辦公室,哪怕窗外是濃重的霧霾,只要迎面走過來的同事給你一個親切的微笑,一切的勞累與抱怨會因這微笑不翼而飛。

在20xx即將過去之際,我想感謝一下那些在工作上給予我?guī)椭耐聜?,更要感謝一下那些給我微笑的人,謝謝大家!

(三)環(huán)境篇

我所說的環(huán)境不是我們置身的大環(huán)境,而是業(yè)務部的小環(huán)境。這一年來,我們業(yè)務部被建設的像一個熱帶雨林一樣,每天在綠意盎然的環(huán)境里辦公,心情自然是舒暢的、愉快的。有了這好心情,工作效率怎么可能不提高呢?說起這個熱帶雨林,我要感謝xxxxx,感謝她們和我一起給這些綠植澆水,剪枝,每天用期待的心情和目光伴這些綠植成長,這些綠植也用勃勃的生機回報我們業(yè)務部的每一個成員。此刻,我想和這些綠植一起說一聲:謝謝,謝謝大家的栽培!

工作天天做,總結年年寫。今天我想用輕松愉快的筆觸來表達我對20xx深深地留戀,也用這份輕松與愉快期待一個更加精彩的20xx!

20xx,加油!

以上是《業(yè)務部職工20xx個人年終工作總結》的范文參考詳細內容,涉及到工作、采購、及時、一個、庫存、金額、這一、公司等方面,希望對大家有用。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇7

石門市場位于湖南省西北部,面積3979公里,下轄有20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口62萬,06年度在公司領導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力,圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務,同比增長33%實際消化96%,終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%,同比增長10%。

1:分銷渠道的建立及總結

石門市場部共設分銷商4個,其中主成區(qū)二個,主要負責城區(qū)所有終端銷售及空白點開發(fā)以及新老客戶的維護,保證物流配送的及時性和快捷。在此對現(xiàn)在的4個分銷商做簡單的分析。

A:分銷商皮老二批發(fā)部從事酒類批發(fā)已有10多年現(xiàn)有較為好的經(jīng)濟基礎,現(xiàn)還在代理驕揚清爽啤酒,城區(qū)網(wǎng)終65%終端由他供貨,在酒類批發(fā)和終端把控為面有一定的經(jīng)驗,xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬,對本市場完成公司下達的任務起到了非常大的作用,也是本市場部是有份量的二批商。

B:鴻運批發(fā)部xx年芳銷售額2萬元,主要供貨終端部分A類酒店雖銷售量不大,但解決了A類終端進店難的問題,減輕了經(jīng)銷商的投入成本。

C:九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負責所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳,貨物配送新老客戶維護及空白點的開發(fā)。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

渠道的合理性是xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎,完善的渠道建設真正起到了承上啟下的作用,同時使得經(jīng)銷商的資金快速回籠,減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

石門經(jīng)銷商代理椰島鹿龜酒已有xx年頭了,雖他對椰島這個品牌非常認可,也很支持我部的各項工作,在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩(wěn),但增長非常緩慢,影響增長速度的主體原因有:經(jīng)濟基礎差,思想保守,依賴性強,終端網(wǎng)絡少,配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨,終端配貨得不到保障,就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低,多半時間都花費在幫經(jīng)銷商配送和收款上面。不過今年可能有所改觀,現(xiàn)經(jīng)商于xx月代理了杜康酒,可能會買車在配送方面會有改善。

石門市場部兩人組成,部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作,業(yè)務員負責金思力校推工作,本部業(yè)務員工作踏實,有責任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠,但經(jīng)過近xx個月的工作實踐有很大進步。

A:終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列,無貨終端也要有燈籠懸掛和POP和張貼,同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流,促使門店進快進貨。xx年度共計張貼宣POP300張,燈籠懸掛20xx個,KT板張貼200個。

B:酒店終端和社區(qū)活動,在公司的整體企劃下和市場部的需求,為了促進酒店銷售打擊競品xx年度在酒店搞贈飲酒動20多場,健康吉祥日活動60場,社區(qū)品嘗活動8場,能過活動有效的'為良性快速成長墊定了很好的基礎,拉動了酒店終端銷售量,也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關系,活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會,以他們更加了解椰島這個產品,提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

本市場競品有中國勁酒,寧夏紅,999鹿龜酒,中國強勁酒,不過主要競爭對手是中國勁酒,在xx年勁酒總銷售量在12左右,同比有很大的增長,不過由于xx年度勁酒漲

價,對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

1:渠道的合理建立,有效的副射所有終端,配送得到了保障??瞻c的開發(fā)和新老客戶的得到了維護/

2:贈飲活動和健康吉祥日活動的開展,有效的提升了產品形象并促進了銷售有很好的效果。

3:終端客情基礎很好使得工作開展起來更加順利。

4:價格體系的穩(wěn)定使得市場非常良性。

市場存在的不足

1:春節(jié)禮品市場同比有所下降,問題主要出在本市場超市壟斷經(jīng)營,進店費,促銷費,店慶費層層加價,造成了產品利潤低,銷售價遠遠高于成本價,以至于經(jīng)銷商對禮品市場信心不足,因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破/

2:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)和宣傳遠遠不夠,雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開發(fā)但由于本市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少/以至于空白點還很多。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇8

轉眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個年頭,也經(jīng)歷了第二個完整的會計年度?;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

xx年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務部。xx年是不平常的一年,今年截至xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務中間業(yè)務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現(xiàn)了自己的個人價值。今年主要的工作有:

本人在部門內擔任進出口結算業(yè)務復核、綜合統(tǒng)計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業(yè)務操作水平,控制單證業(yè)務的系統(tǒng)操作風險,深化對國際結算的理解。

“和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務不斷發(fā)展的過程中,高度重視經(jīng)營的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此,在生產中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關于國際業(yè)務條線各項規(guī)章制度及產品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據(jù)我行實際,擬定實施細則,推動客戶經(jīng)理運用,并對條線內外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。

為加強我行非貿易和個人外匯業(yè)務的管理,根據(jù)《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業(yè)務管理流程》,結合我行業(yè)務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業(yè)務實施細則》。規(guī)范了業(yè)務操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務條線與會計條線的協(xié)調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業(yè)務依法合規(guī)經(jīng)營。

“外匯無小事”,當前經(jīng)濟環(huán)境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發(fā)資料學習的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多次培訓。xx年7月27日我部通過國際業(yè)務外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過率92.3%的優(yōu)秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務經(jīng)營權限創(chuàng)造了必要條件。

同時,為應對11月份濟南分行國際業(yè)務貿易融資專項檢查,積極協(xié)調客戶經(jīng)理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題進行補充完善。經(jīng)過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發(fā)現(xiàn)任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

協(xié)助公司部完成國際業(yè)務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經(jīng)理國際業(yè)務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務經(jīng)營情況統(tǒng)計分析,每周通報國際業(yè)務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據(jù)行領導的指示,落實業(yè)務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務到期續(xù)做,積極建設結算渠道,為明年國際業(yè)務發(fā)展做好儲備工作。

綜合崗位職責中負責國際業(yè)務各項報表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報送,國際業(yè)務統(tǒng)計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑,有不同的報送實現(xiàn)及要求。xx年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數(shù)據(jù)報送質量。尤其是在結售匯統(tǒng)計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監(jiān)管部門溝通交流,營造融洽和諧的工作氛圍。確保每一筆申報數(shù)據(jù)的“及時、準確、完備”。

在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在xx年前三季度國際收支申報非現(xiàn)場核查通報中實現(xiàn)“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗的同時,也不斷產生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經(jīng)濟,助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽,撰寫《金融發(fā)展支持實體經(jīng)濟的機制分析-以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務實現(xiàn)了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業(yè)務的全面鋪開摸清道路,個人實現(xiàn)業(yè)務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務崗位。

下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解,本行業(yè)務產品的組合、代理行渠道的建設,在開展業(yè)務的同時履行好把握風險、確保業(yè)務合規(guī)的崗位職責。

xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關,實現(xiàn)了自己的工作價值才能實現(xiàn)自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當?!毖矍暗某煽兪菚簳r的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇9

20xx年,在公司經(jīng)理室的正確領導和關心下,在兄弟部門的支持下,物流業(yè)務部堅持“務實、高效、精細、一流”的工作理念,認真貫徹落實經(jīng)理室的工作思路和目標,團結協(xié)作,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,較好地完成了年度各項工作任務。

一是建立了《關于貴重商品退貨的相關規(guī)定》和《業(yè)務供應價格及折扣與轉讓的制度》,實現(xiàn)了管理的嚴密性;二是根據(jù)形勢變化,及時調整配送商品1160個,調整商品價格977個,實現(xiàn)了配送商品的完整性;三是優(yōu)化完善必備必銷工作流程,全年完成銷售任務715.37萬元,比預定指標高17.12%;四是堅持日常促銷與節(jié)日營銷相結合,門店營銷與社區(qū)服務營銷結合,有力地提高了銷售業(yè)績。五是加強合同管理,簽訂合同70份,有力地維護了公司利益。

以上工作成績的取得,得益于經(jīng)理室的正確領導,得益于各部門的密切配合。20xx年,物流業(yè)務部全體工作人員將緊緊團結在公司 周圍,再接再厲,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,著力五個“抓好”,實現(xiàn)五個“提升”,努力開創(chuàng)新的工作局面。

一是著力抓好營銷策劃,實現(xiàn)服務門店銷售能力的提升。

二是著力抓好臨時促銷,實現(xiàn)廠商服務質量的提升。

三是著力抓好新品引進,實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。

四是著力抓好缺貨管理,實現(xiàn)商品供應能力的提升。

五是著力抓好制度建設,實現(xiàn)工作效能的提升。

為完成好20xx年度工作任務和目標,我們決心采取以下幾項措施:

一是拓寬渠道,增加客戶。客戶是公司興盛的關鍵。我們將千方百計拓寬渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,全力開發(fā)客戶,全力維護客,通過自己的工作進一步提升銷售業(yè)績,為公司的做大做強做出應有貢獻。二是加強學習,提升素質。人才是公司發(fā)展的關鍵。20xx年我將帶領物流部的同志加強業(yè)務知識的學習,積極開展各種建言獻策活動,認真聽取大家的意見和建議,不斷調整和改進工作方法,以適應越來越激烈的市場競爭對我們提出的新要求。扎實開展傳幫帶活動,組織新老員工結對子,互相交流學習,利用一切機會和渠道加大人才培養(yǎng),為公司培養(yǎng)出更多的懂銷售、善創(chuàng)新的業(yè)務骨干。三是建章立制,規(guī)范管理。建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對信息收集、文檔統(tǒng)計、考勤考評、風險預測等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循,進一步調動大家的工作積極性。四是精細管理,提升效能。優(yōu)化完善已有的工作流程,減少環(huán)節(jié)、縮短線路、壓低時限,在整個日常工作與營銷活動中,做到事前、事中、事后全過程溝通跟進,確?;顒訒r時事事有人協(xié)調,有人服務,全面提升營銷活動的效能。五是腳踏實地,勤奮工作。再完美的方案也需要執(zhí)行,再偉大的目標也需要奮斗。我將帶領物流部的員工,少說多干,狠抓落實,忠于職守,用心用力,在物流部營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

百舸爭流千帆競。新的一年馬上到來,機遇與挑戰(zhàn)并存,風險與發(fā)展并存,20xx年方針和目標已定,物流業(yè)務部將認真貫徹此次大會精神,團結一致,奮力拼博,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài),挑戰(zhàn)新目標、爭創(chuàng)新業(yè)績,為公司的美好明天而努力奮斗。謝謝大家!

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇10

20xx年已悄悄的畫上了句號,20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會迎來更多挑戰(zhàn)也會有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。

xxxx年在公司兩位總經(jīng)理的帶領下,經(jīng)受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設”作為xxxx年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創(chuàng)新不怕困難無私奉獻的精神,在新20xx年我們天人將永遠站在xx家裝市場的最前列、

以下是本人對公司近一年的回顧和總結,對20xx的工作重點提出展望。

1公司業(yè)務部業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。

2社會美譽提升,xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”

3公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設”是規(guī)范管理的重要任務。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結,對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。

4“立足長遠發(fā)展,注重品牌建設”是10年我們的區(qū)域市場發(fā)展的主旋律。擴大區(qū)域市場宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

5xxxx年公司在材料商,供應商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會,使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對工地進行監(jiān)督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細節(jié)決定成敗”成為行為準則。

1在過去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。

2業(yè)務部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發(fā)展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營情況,確定20xx年的工作重點。

1、整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經(jīng)成功構建了一個高起點的網(wǎng)絡品牌宣傳平臺,但是,整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場。群雄并起,不進則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長

3、加強人才戰(zhàn)略儲備和員工在崗培訓,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,代表的是企業(yè)核心競爭力,代表的是企業(yè)明天的財富!人才戰(zhàn)略儲備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來的企業(yè),需要的是懂技術,會管理,善營銷的復合型人才,我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢,搭建人力資源共享平臺,促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部:服務與管理并行,合理調配公司資源;量化考核工程質量、安全巡查,強化工程合同管理,嚴格工期成本控制,監(jiān)控材料采購流程;監(jiān)督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能,落實量化考核;擴大監(jiān)控范圍,加大質量、安全監(jiān)控力度,落實巡查報告,整改情況;

5、設計部:積極拓展設計業(yè)務渠道;加強設計隊伍建設,培育精英班底,打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯(lián)系現(xiàn)場,樹立成本意識,加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流,提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場,認真鉆研工藝,服務工程經(jīng)濟;加強市場研究,提高成本核算能力;嚴格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯算漏報。

6、業(yè)務部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓,增強綜合業(yè)務技能,提高單兵作戰(zhàn)能力;積極拓展業(yè)務范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢兵力,踏準市場節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場,積極拓展二、三級市場,實現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺,與合作伙伴分享成長;繼續(xù)依托社會資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

xxxx年,是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業(yè)治理,堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營目標是:繼續(xù)保持天人在xx市場的最前列,產值日益增長。

檢察院綜合業(yè)務部工作總結篇11

擔任業(yè)務部部長的這些日子,在領導的正確領導和幫助下,在業(yè)務內勤和外勤的大力支持下,我緊緊圍繞市場一線情況以及業(yè)務大綱,盡職盡責的為終端做好服務,為業(yè)務外勤做好服務,為企業(yè)把好關,各項工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時,通過工作實踐,自身在政治思想覺悟,綜合業(yè)務素質,組織協(xié)調能力和領導工作經(jīng)驗等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎。

在工作實踐中自己感到,做為一名領導干部必須處處以身作則,嚴于律己,不斷提高自身政治思想素質和業(yè)務工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任部長以來,每一項工作都認真研究,每一件事情都認真處理,并圍繞業(yè)務;客戶就是上帝;的宗旨,全力以赴抓工作、抓服務,使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。就拿發(fā)貨來說,我們都是要求客服人員一旦收到客戶傳來的訂單,在當天的工作日內制定訂單,財務查到款到帳后,馬上安排庫房發(fā)貨,現(xiàn)在這個重要環(huán)節(jié)幾乎沒有什么失誤,即便是節(jié)假日訂貨量大時,也能合理的安排好發(fā)貨,不耽誤客戶的終端業(yè)務。我們從業(yè)務內部把效率提高上來,終端代理業(yè)務速度也就隨之提高,回款的速度相對也會提高。

完善工作制度。業(yè)務的工作是分工不分家,因為我們是為一線服務的,客戶的事情就是最大的事情,所以我們一直堅持20分鐘答復制度,不管誰的工作范圍之內的問題,我們都會在20分鐘之內給予最滿意的答復。業(yè)務客服主要工作是制定單核對帳余等工作,業(yè)務內勤主要工作是給終端客戶準備各類文件以及庫房理貨等工作,若關于政策性的申請或者貨返以及各類核銷都由本人審核再上報領導。我也會定期的與各個代理商溝通,及時了解終端問題,爭取把業(yè)務工作更上一個臺階。

在工作實踐中,加強與本部門各位工作人員溝通,科學合理的設置目標,使目標切合實際。同時向領導勤請示勤匯報,落實具體責任人,表揚先進,鞭策后進。我們?yōu)橥馇诜詹盥觅M的報銷是其中重要環(huán)節(jié)之一,由于以前的種。種原因總是延誤報銷時間,如果市場人員不及時拿到差旅費,就如同戰(zhàn)場是的士兵不及時拿到武器一樣,這樣自然就耽誤了回款,所以我們現(xiàn)在要求所有市場人員在5號之前必須把所有票據(jù)都寄回公司,8號之前送到財務與此同時通知財務上報現(xiàn)金簽呈,這樣就能在15日左右把款打到市場人員的賬號,報銷與終端回款都是相輔相成的,市場人員及時拿到武器才能及時協(xié)助終端工作。

在為終端服務的過程中,與內勤溝通比較重要,更重要的是將客戶的貨物完好無損的送到目的地,這一環(huán)節(jié)我們也有所改進,先把訂單下到倉庫,倉庫管理人員與發(fā)貨員理貨的同時,又安排業(yè)務內勤再次核對,包括贈品的數(shù)量也逐一核對,經(jīng)過三方簽字方可封箱。貨物發(fā)出的以后由業(yè)務內勤通知對方注意查收貨物,終端收到貨物與公司的裝箱單核對無誤,再由代理商簽字確認將回執(zhí)傳至公司,這樣一整個發(fā)貨流程才算圓滿結束。

我的工作性質雖然是業(yè)務工作,不僅僅負責業(yè)務內勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門也勤溝通。由于我們公司實力比較強,倍受各級領導的關注,所以難免會有這樣或那樣的應酬,有的時候我也會出席這種場合,在沒有特殊情況下,我都是無怨無悔的為公司奉獻,而且我也把這當成是一次次的鍛煉機會,讓我見識了我工作范圍以外的很多東西,學到了很多接待禮儀以及從很多方面對自身的素質有了很大的提高。

當然,在看到成績的同時,我還存在著許多不足之處,學習時間安排的相對較少,對各職責人指導相對不夠,對外工作協(xié)調能力和辦事能力仍需進一步提高。今后,我將繼續(xù)緊密團結在以業(yè)務老總為首的班子周圍,以服務為宗旨,認真負責,敢于創(chuàng)新,破除萬難,抓好分管工作,全力配合使業(yè)務部總體工作再上一個新臺階。

明年我的工作思路是:堅持服務宗旨,把服務作為工作的主要出發(fā)點,努力提高為領導服務、為終端服務和為外勤服務的水平。

以業(yè)務部;客戶就是上帝;為核心,全方位提高自己及周圍群眾的思想和業(yè)務素質,發(fā)揚艱苦奮斗作風,為業(yè)務部整體工作再上一個新臺階而努力。

具體抓好以下幾個方面:業(yè)務內部的工作要再細節(jié)化,把終端服務做到最好,問題及時給予解決;業(yè)務外勤的出勤情況,報崗的環(huán)節(jié)不容忽視,同時要定期進行抽查;倉庫管理員為終端備貨情況,在失誤率極低的基礎上,再次降低失誤率,爭取客戶滿意領導滿意;促銷員的管理工作,要定期與促銷員溝通,了解終端的實際性問題,了解促銷員的內部問題,并及時給予解決;定期與代理商溝通,若條件允許的.情況下,定期走訪終端代理商,讓客戶感覺公司時時刻刻在為他們著想為他們服務。我們從內部把工作做到最好,協(xié)助終端一起把銷量提高上去,爭取明年我們銷量再上幾個臺階。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服