時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

(一)市場(chǎng)發(fā)展分析

“賺女人和小孩的錢(qián)”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言，而就目前國(guó)內(nèi)的形式而言母嬰行業(yè)也是當(dāng)之無(wú)愧的朝陽(yáng)行業(yè)。在全國(guó)的一、二級(jí)市場(chǎng)，母嬰用品消費(fèi)由“溫飽性消費(fèi)”向“小康性消費(fèi)”質(zhì)變，母嬰行業(yè)真正步入黃金期。從國(guó)內(nèi)知名的搖籃網(wǎng)、寶寶樹(shù)、媽媽說(shuō)到紅孩子、樂(lè)友、國(guó)內(nèi)的母嬰產(chǎn)業(yè)鏈正在日益的壯大。半年來(lái)的母嬰群體終端工作讓我認(rèn)識(shí)到:消費(fèi)者購(gòu)物心理和行為上出現(xiàn)大量和持續(xù)性購(gòu)物行為而且對(duì)價(jià)格日趨敏感。任一行業(yè)，當(dāng)其商品出現(xiàn)由“奢侈品”向“生活必需品”轉(zhuǎn)化的拐點(diǎn)時(shí)，是該行業(yè)成長(zhǎng)的爆炸期。我們必然要抓住這個(gè)黃金期大展拳腳的干一番。80后的一代是叛逆的一代，他們勇于接受新興事物，而其中對(duì)網(wǎng)絡(luò)的接觸更是越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)可以給他們帶來(lái)便利，也會(huì)讓他們產(chǎn)生依賴(lài)。所以我們要建立的網(wǎng)站是母嬰資訊網(wǎng)站，未來(lái)的發(fā)展還可能與b2c母嬰商城結(jié)合，線下的冠名加盟，真正的實(shí)現(xiàn)線下加盟店+線上合作商城+專(zhuān)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站的綜合內(nèi)容服務(wù)門(mén)戶站。

(二)需求環(huán)境分析

1、消費(fèi)能力極強(qiáng)

女性從懷孕開(kāi)始，一個(gè)家庭就進(jìn)入強(qiáng)消費(fèi)期，孕媽媽的保健品、防護(hù)服、孕婦裝、護(hù)理用品等;嬰兒的奶瓶、童車(chē)、童裝、專(zhuān)用洗滌用品、玩具等;甚至胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù)，以及隨之而來(lái)家庭買(mǎi)房、換房要求、小孩入學(xué)問(wèn)題等等。可以說(shuō)，一旦小孩進(jìn)入家庭，家庭的剛性消費(fèi)支出才剛剛開(kāi)始。

2、信息需求旺盛

現(xiàn)在這個(gè)年代的父母缺乏育兒知識(shí)，同時(shí)對(duì)育兒的要求也非常高，從準(zhǔn)備懷孕時(shí)起，未來(lái)的準(zhǔn)媽媽們就迫切渴望幫助--為了孕育健康的寶寶，自己該如何調(diào)整生活的方方面面?醫(yī)院只做臨床配合治療，但很難提供幫助和指導(dǎo)，對(duì)于孕婦某種營(yíng)養(yǎng)元素在不同時(shí)期應(yīng)該怎樣補(bǔ)充，在飲食方面如何調(diào)節(jié)等，都得不到專(zhuān)業(yè)幫助。對(duì)于這些疑問(wèn)，孕婦們往往會(huì)征詢長(zhǎng)輩、同事、朋友的經(jīng)驗(yàn)，但個(gè)體差異不同，究竟怎樣才更安全、更科學(xué)?

3、交流分享需求強(qiáng)

由于準(zhǔn)媽媽一般都有足夠的休閑時(shí)間，并且有與人分享孕期、育兒經(jīng)驗(yàn)的需求，因此，他們非常迫切與同類(lèi)人進(jìn)行交流。母親這個(gè)群體，很重視品牌和口碑，她們?yōu)槭裁磿?huì)買(mǎi)網(wǎng)站上出售的東西?往往是因?yàn)樵诰W(wǎng)站上交流了經(jīng)驗(yàn)。

二、建站的總體思路

(一)網(wǎng)站的整體布局和顏色的搭配

網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)站地圖，方便用戶了解自己該去哪個(gè)頁(yè)面。同時(shí)，網(wǎng)站的頁(yè)面深度不超過(guò)3層，方便客戶。在后期推廣上也便于搜索引擎的抓取。

由于網(wǎng)站主題為育嬰咨詢類(lèi)，因此網(wǎng)站的整體風(fēng)格體現(xiàn)溫馨、新生朝氣，主要要給瀏覽者體現(xiàn)簡(jiǎn)單、溫馨的感覺(jué)，同時(shí)要有迎接希望、迎接新生的感覺(jué)。網(wǎng)站的主題風(fēng)格是粉色調(diào)為主綠色調(diào)輔助。

(二)頻道和欄目的設(shè)計(jì)的版塊突顯網(wǎng)站的特點(diǎn)

咨詢服務(wù)站的人群定位主要是20-30歲之間的爸爸媽媽和準(zhǔn)爸爸媽媽?zhuān)鶕?jù)對(duì)此類(lèi)人群的分析他們對(duì)培育下一代的意識(shí)是比較強(qiáng)烈的，對(duì)于對(duì)孩子的教育很在乎。這類(lèi)人群的接受能力是比較強(qiáng)強(qiáng)，接受能力比較的強(qiáng)。網(wǎng)站內(nèi)容主要圍繞寶寶、媽媽兩個(gè)方面，從這兩個(gè)方面設(shè)立相應(yīng)欄目。

(三)網(wǎng)站欄目策劃

兩個(gè)模塊整體布局

1:精品導(dǎo)讀(熱點(diǎn)欄目下的文章可以選擇推薦也可以按點(diǎn)擊率排行)把每天重點(diǎn)推薦的文章，放到導(dǎo)讀模塊中，可以從各大門(mén)戶站中獲取。2:有話要說(shuō)(父母的一句話小博客，可以大家分享心情140字暫定)新媽媽們一定渴望有一個(gè)小平臺(tái)記錄每天的收獲心得，我們提供這樣一個(gè)小微博。

欄目細(xì)化

1:準(zhǔn)備懷孕【寶貝計(jì)劃】

準(zhǔn)備懷孕是一段讓人興奮又忐忑的時(shí)光。不管是調(diào)理孕前飲食、做孕前檢查還是了解排卵受孕的整個(gè)過(guò)程，我們要給準(zhǔn)備懷孕的準(zhǔn)爸爸準(zhǔn)媽媽提供建議與幫助。

2:懷孕期【孕育生命】

孕媽媽剛剛懷孕，對(duì)很多知識(shí)掌握的不夠或者根本一點(diǎn)也不懂，很害怕自己做錯(cuò)什么影響到胎兒，孕育生活版塊意在為孕媽媽提供一個(gè)豐富的知識(shí)庫(kù)幫助孕婦更好的處理懷孕期間遇到的問(wèn)題

3:分娩期

分娩是一個(gè)既代表結(jié)束又意味著開(kāi)始的幸福的點(diǎn)。我們提供的是產(chǎn)后恢復(fù)與坐月子期間需要注意的問(wèn)題，包括產(chǎn)后恢復(fù)等一系列問(wèn)題。

4:0-1歲

母乳喂養(yǎng)，新生兒的護(hù)理，寶寶輔食的添加

5:1-3歲

開(kāi)口說(shuō)話到蹣跚學(xué)步，這個(gè)階段是寶寶發(fā)育里程碑。配方奶粉的轉(zhuǎn)換，營(yíng)養(yǎng)的搭配，輔食添加原則，親子游戲。

6:3-6歲

學(xué)前的健康與安全，發(fā)育和行為，潛能開(kāi)發(fā)，日常照料。

7:無(wú)私母愛(ài)

所有育兒方面和媽媽相關(guān)的知識(shí)，注意事項(xiàng)的匯總。

8:父愛(ài)如山

所有育兒方面和爸爸相關(guān)的知識(shí)，注意事項(xiàng)的匯總。

9:安全防范

父母如何防范寶寶的安全隱患，寶寶從出生到慢慢長(zhǎng)大過(guò)程中可能遇到的突發(fā)情況，疾病。

10:早教100分

孩子是祖國(guó)的未來(lái)，民族的希望，也是每個(gè)家庭的寄托。天下的父母，幾乎都有“望子成龍、望女成鳳”的欲望。隨著社會(huì)的進(jìn)步及人的思想觀念的變化，獨(dú)生子女的大量出現(xiàn)，家長(zhǎng)的這種欲望也與時(shí)俱增。早期教育對(duì)于人的發(fā)展有著及其重要的影響。俗語(yǔ)說(shuō):“三歲看八歲，八歲定終身”，這是人們從長(zhǎng)期生活中概括出來(lái)的一條相對(duì)真理。我們能提供給寶寶最好最專(zhuān)業(yè)的早教知識(shí)。

三、seo相關(guān)

(一)關(guān)鍵詞

title：愛(ài)嬰寶–專(zhuān)業(yè)的孕嬰保健資訊

keywords：育兒網(wǎng),育兒,幼兒,育兒百科,育兒知識(shí)

(二)內(nèi)容

description：愛(ài)嬰寶資訊網(wǎng)，為準(zhǔn)備懷孕、懷孕以及0-6歲的嬰幼兒父母提供國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的孕嬰保健資訊，是您孕育健康寶寶首選的資訊網(wǎng)站。

(三)友情鏈接

各大平臺(tái)發(fā)布信息，交換鏈接，搜索引擎提交，可以復(fù)制每壹天電商社區(qū)網(wǎng)站的推廣方式。

四、信息采集

網(wǎng)站信息的采集主要是根據(jù)每個(gè)板塊的特點(diǎn)在各大育兒性質(zhì)的網(wǎng)站搜集，如：育兒網(wǎng)、寶寶樹(shù)、搖籃網(wǎng)、39健康網(wǎng)、太平洋親子網(wǎng)、媽媽說(shuō)等等網(wǎng)站。

企業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

第一章公司基本情況

一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

二、公司組織結(jié)構(gòu)

三、公司管理層構(gòu)成

四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況

五、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)

六、公司地理位置

七、公司發(fā)展戰(zhàn)略

八、公司內(nèi)部控制管理

第二章項(xiàng)目產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等)

二、產(chǎn)品特性

三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況

四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期

五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料

七、產(chǎn)品加工工藝

八、生產(chǎn)線主要設(shè)備

九、核心生產(chǎn)設(shè)備

十、研究與開(kāi)發(fā)

1.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

2.公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性

3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

5.公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況

6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利等)

十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持

十二、項(xiàng)目地理位置與背景

十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案

第三章項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析

一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)

壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))

二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析

三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)(目標(biāo)市場(chǎng)分析)

四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析

五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析

六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析

七、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析

八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

2.本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第四章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃

一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略

二、項(xiàng)目合作方案

三、公司發(fā)展戰(zhàn)略

四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)(iis)建設(shè)

五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she)建設(shè)

六、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)

七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

1.在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施

2.在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施

3.在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施

4.在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施

七、產(chǎn)品銷(xiāo)售代理系統(tǒng)

八、產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃

九、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施

第五章項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)及swot綜合分析

一、項(xiàng)目產(chǎn)品制造情況

1.產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況

2.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況

3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程

4.主要原材料供應(yīng)商情況

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

三、項(xiàng)目弱勢(shì)分析

四、項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析

五、項(xiàng)目威脅分析

六、swot綜合分析

第六章項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一、組織結(jié)構(gòu)

二、管理團(tuán)隊(duì)介紹

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

1.公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制

2.是否考慮管理層持股問(wèn)題

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、成本控制管理

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

一、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

二、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

三、安全、污染風(fēng)險(xiǎn)及控制

四、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

五、政策風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

六、中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

七、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)

第八章項(xiàng)目投入估算與融資說(shuō)明

一、項(xiàng)目中小企業(yè)融資需求與貸款方式

二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三、中小企業(yè)融資資金使用計(jì)劃

四、貸款方式及還款保證

五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力

六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間

第九章項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)計(jì)劃

(每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明)

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)(未來(lái)3-5年)

1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

8、財(cái)務(wù)收益能力分析

(1)財(cái)務(wù)盈利能力分析

(2)項(xiàng)目清償能力分析

第十章公司無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定

附件：

附件i：

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

附件ii：其它補(bǔ)充內(nèi)容

企業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

第一部分摘要

一、社交網(wǎng)站公司概況描述

二、社交網(wǎng)站公司的宗旨和目標(biāo)

三、社交網(wǎng)站公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、社交網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、社交網(wǎng)站公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前社交網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章社交網(wǎng)站公司介紹

一、社交網(wǎng)站公司的宗旨

二、社交網(wǎng)站公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、社交網(wǎng)站公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)

三、社交網(wǎng)站產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章社交網(wǎng)站市場(chǎng)分析

一、社交網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前社交網(wǎng)站公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、社交網(wǎng)站公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章社交網(wǎng)站市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、社交網(wǎng)站銷(xiāo)售政策的制定

三、社交網(wǎng)站銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、社交網(wǎng)站銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷(xiāo)方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、社交網(wǎng)站產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、社交網(wǎng)站市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、社交網(wǎng)站公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析