為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案的基本思路與框架篇1

為增強鎮(zhèn)全體干部職工依法決策、依法行政、依法管理的能力，根據20xx年推進依法治理要求，結合鎮(zhèn)工作實際，制定本方案。

新頒布的法律法規(guī)；關乎民生熱點、難點的法律法規(guī)；與依法行政工作密切相關的法律法規(guī)。

以會前學法和專題培訓的形式為主，與現(xiàn)場參觀、互動討論、自學相結合。

全體干部職工要結合自身的工作性質和特點，聯(lián)系工作實際，自覺堅持集中學習和自學，持之以恒，并積極參加各種形式的輔導與培訓，努力提高學習效果。

每月集中學法不少于1次，每次學習不少于2小時。各村、社區(qū)除參加鎮(zhèn)組織的集中學法外，每月應自覺組織集中法律學習或討論。

（一）專題培訓由司法所牽頭，各相關辦公室配合。

（二）機關各辦公室要高度重視，授課人員應于上月底前完成講稿制作，并交鎮(zhèn)黨政辦統(tǒng)一送審。

（三）每月由授課人制作學法稿件經主管領導審定后實施。

工作方案的基本思路與框架篇2

組長：xx

副組長：xx

成員：xxx

下設辦公室，設在市急救指揮中心，xx兼任辦公室主任，成員由市急救指揮中心全體工作人員組成。

職責：

1.及時、準確收集突發(fā)事故的動態(tài)情況；

2.確定臨時現(xiàn)場搶救方案；

3.組織開展現(xiàn)場醫(yī)療救護工作和傷病員轉運工作；

4.合理安排、分配醫(yī)療救護力量，調配各醫(yī)院的應急床位和急救物品；

5.保證醫(yī)療救護工作的各種物資供應，做好搶救人員的生活保障；

6.慰問傷病員，并組織專家指導搶救危重病人；

7.保持與市緊急救援指揮中心的緊密聯(lián)系，及時匯總和報告醫(yī)療救護情況等。

急救網絡醫(yī)院均承擔突發(fā)事故的急救任務。遇到重大事故需要動員全市醫(yī)療救護力量時，所有醫(yī)療機構都有義務承擔急救任務。

1.市人民醫(yī)院、中大五院、省中醫(yī)院珠海醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院、香洲區(qū)人民醫(yī)院、遵醫(yī)五院為突發(fā)事故救護的主要醫(yī)院，主要負責各類危重病人的救治工作，市婦幼保健院主要負責兒科危重病人救護。

2.一級醫(yī)院主要負責癥狀較輕的病人的治療，在病人數量超出收治能力時應將病人分流。一級醫(yī)院的病人原則上先轉二級醫(yī)院救治，危重病人轉三級醫(yī)院救治。

三級醫(yī)院和二級綜合醫(yī)院成立三級醫(yī)療救護梯隊，一級醫(yī)院成立二級醫(yī)療救護梯隊。其它無院前急救任務的醫(yī)院，在接到命令后亦應按要求立即組成救護隊做好準備參加搶救工作。

第一梯隊：接到救援命令立即出發(fā)趕往現(xiàn)場實施搶救工作，二級和三級醫(yī)院4-5人，一級醫(yī)院2-3人，其中醫(yī)院負責人一名，為隊長，醫(yī)師與護士要合理搭配。

第二梯隊：為預備隊，在醫(yī)院急診科集中待命，現(xiàn)場需要時，立即前往現(xiàn)場支援。人員由4-5人組成，醫(yī)務科科長任隊長，醫(yī)師與護士比1:1（一級醫(yī)院不設此梯隊）。

第三梯隊：由留守醫(yī)院的全體員工組成，在醫(yī)院處理轉運回來的傷員，負責實施院內救護工作（一級醫(yī)院為第二梯隊）。

珠海市急救指揮中心的通訊網絡為突發(fā)事故醫(yī)療救護指揮調度網絡，包括：

1.120計算機指揮調度系統(tǒng)；

2.與急救網絡醫(yī)院之間的急救專線電話；

3.無線對講機系統(tǒng)；

4.救護車車載對講機；

5.急救通訊專用手機。

傷員分流服從領導小組的統(tǒng)一指揮，并遵循以下原則。

1.非危重病人送就近醫(yī)院治療。在病人數量超出就近醫(yī)院收治能力時，病人先從就近一級醫(yī)院分流到二級醫(yī)院，再分流到三級醫(yī)院。

2.危重病人轉二級或三級醫(yī)院搶救，專科病人送指定醫(yī)院。其中，危重復合傷、顱腦外傷病人送市人民醫(yī)院、中大五院救治，骨傷科病人轉送省中醫(yī)院珠海醫(yī)院，兒科危重病人轉送市婦幼保健院。

3.需轉省級醫(yī)院進一步治療的，由救護領導小組組織專家會診后負責聯(lián)系轉送事宜。

1.突發(fā)事故造成人員傷亡時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領導要高度重視，精心組織，親自指揮，至少安排一名領導隨醫(yī)療救護組前往現(xiàn)場，至少有一名領導組織院內救護工作。

2.各醫(yī)療單位接到突發(fā)事故通知后，要立即組織有關人員回到工作崗位，做好緊急醫(yī)療救護的各項工作，包括搶救設備、藥品、擔架、防護用具等物資準備，組織醫(yī)療救護梯隊，安排手術室、病房和床位等。

3.各單位和個人要服從領導小組的統(tǒng)一指揮、調度，遇到特殊情況和問題，要嚴格執(zhí)行突發(fā)事件及緊急信息請示報告制度。

4.單位領導、科室負責人要保持通訊設備暢通。在未接到領導小組指示前，參加醫(yī)療救護工作的醫(yī)務人員必須堅守崗位，不能擅自離崗。

5.突發(fā)事故傷員必須堅持先搶救后交費的原則，任何單位和個人不得推諉、搪塞、延誤病員的搶救時間，否則追究單位和當事人責任。

6.要加強對應急通訊系統(tǒng)及救護車輛的維護保養(yǎng)，保證性能良好，救護車按要求備有車床、擔架、藥械等搶救必備物品并保證適用。

工作方案的基本思路與框架篇3

為科學謀劃十三五事業(yè)發(fā)展，推進學科專業(yè)結構調整，加強校企合作、產教融合，加快學校綜合改革和轉型發(fā)展，充分學習借鑒先進高校辦學理念和辦學經驗，特制定本考察方案。

通過考察學習，進一步準確把握高等教育發(fā)展形勢和高等教育改革的態(tài)勢，進一步確立科學的辦學理念、辦學定位和發(fā)展目標，為科學謀劃十三五乃至今后一個時期事業(yè)發(fā)展提供理論和實踐支持。

考察學習的主要對象是在學校綜合改革，人才培養(yǎng)模式改革，校企合作、產教融合，等方面特色突出的高校，與我校緊密合作的代表性行業(yè)企業(yè)。

1.十二五事業(yè)發(fā)展成就和十三五規(guī)劃設想

2.學校發(fā)展定位、辦學理念、服務面向等頂層設計

3.學校管理體制機制建設及改革方面的作法和經驗。

4.學校學科專業(yè)建設規(guī)劃，成就與特色

3.產教融合、校企合作，服務區(qū)域與行業(yè)的做法和成功經驗。

6人才培養(yǎng)模式改革、產學研合作教育，應用型人才培養(yǎng)等方面的先進經驗。

7.人事分配制度改革，高層次人才管理方面的作法和經驗。

8.教師教育類專業(yè)定位與改革調整措施。

9.實驗室資源管理模式與成功經驗

組成3個考察組，以組為單位組織考察活動。

第一組： 參加領導： 參加單位：

聯(lián)系單位

第二組： 參加領導：

參加單位：

聯(lián)系單位：

第三組： 參加領導： 參加單位：

聯(lián)系單位：

1．各考察組由聯(lián)系部門負責擬定詳細考察方案，與考察單位聯(lián)絡，并協(xié)調本組考察事宜。統(tǒng)一由黨辦、院辦向考察對象單位發(fā)函。

2.各考察組要高度重視此次考察學習活動，對考察對象

提前摸底。各考察組既要全面調研又要有所側重，并擬定詳細的考察提綱，做好外出考察前的準備。參與考察人員要積極參與，積極學習考察先進的辦學理念和成功辦學經驗，認真做好考察記錄，注意收集經驗材料?？疾旖Y束后各考察組向學校提交考察報告。

3．此次考察活動原則上安排在 進行，各考察組在學校安排的考察時間段內自主安排具體考察日程。每個考察組以3至4個考察單位為宜，考察人員要處理好考察與校內工作的統(tǒng)籌協(xié)調。{政府部門外出考察工作方案}.

3．各考察小組需在 前將考察計劃與經費預算送 ，統(tǒng)一協(xié)調確定各小組最終考察日程， 統(tǒng)一組織安排考察聯(lián)絡等相關事宜。{政府部門外出考察工作方案}.

附：考察單位建議名單

附件：考察院校建議名單

考察院校建議名單

注：表中所列院校為各考察小組提供參考，各考察小組也可根據自己掌握的情況，自行選擇其他更符合考察目的、考察內容的院校。

工作方案的基本思路與框架篇4

為加強區(qū)域供水一體化工程建成后的運營和管理，保障城鄉(xiāng)供水安全，根據省政府辦公廳《關于加快推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水規(guī)劃實施工作的意見》（蘇政辦發(fā)〔20xx〕93號）和市委市政府《關于加快實施全市區(qū)域供水“通村達戶”工程的意見》（宿發(fā)〔20xx〕21號）《縣區(qū)域供水一體化運營實施方案》〔20xx〕17號等文件和省市相關會議精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定本實施方案。

工程將于20xx年6月底投入試運行。工程建成運營后，到20xx年12月底必須達到區(qū)域供水管網通水到村率100%、通水達戶率不低于90%的目標，實現(xiàn)村鎮(zhèn)供水一體化。工程正式運營前解決配水管網和入戶工程改造完善、原有小水廠處置、部分地下水井封填等問題，并建立健全供水一體化運營體制、機制，合理確定供水水價，加強水源地保護和用水管理、服務，讓全鎮(zhèn)人民吃上干凈、安全的放心水。

（一）管理運營體制、機制。結合各地經驗和我鎮(zhèn)實際情況，采取鎮(zhèn)政府成立公司和各村居共同管理、運行經營的模式，縣級公司為已注冊的“博世科水務有限公司”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司由鎮(zhèn)政府注冊成立具有獨立法人的自來水公司。博世科水務有限公司負責取水口、源水廠、凈水廠、渾水管網、主干一級管網、增壓站和躉售口的管理和維護，鎮(zhèn)自來水公司和各村居負責主干管以下的二、三級管網和入戶的管理、維護和供水經營。水務、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財政、等部門根據各自部門職責，做好各項工作，確保安全、可靠、正常供水。

（二）農村小水廠處置。為了區(qū)域供水工程建成后能及時有序供水，必須要對現(xiàn)有村級小水廠進行回收處置，對未經批準的非法鑿井和非水廠的自備井進行取締，并作好正常供水經營的各種準備。一是組建鎮(zhèn)自來水公司。配備工作人員，落實工作場所、經費，并正常開展區(qū)域一體化供水前的各項準備工作，負責面上工作指導及管理。二是回收處置村級水廠。各村居作為責任主體，本著尊重歷史、公平公正、統(tǒng)籌兼顧的原則，針對不同情況采用不同措施，做好小水廠回收處置工作。對產權為公有或集體由個人承包經營的小水廠，保證到戶水價和服務標準的統(tǒng)一。三是取締、封填非法鑿井和不需要的水源井。20xx年6月，接入區(qū)域供水管網正常供水后，對未經批準的非法鑿井和非水廠的自備井全部取締，用戶接入供水管網。對原來水廠的水源井，根據井的狀況，保留部分出水量大、水質好的水源井作為備用井，其余全部封填。該項工作村、居為責任主體。

（三）配水管網、入戶工程改造完善。在工程正式運營前，部分配水管網老化、管徑不配套和入戶工程損毀、計量設施不準確等問題必須解決。農村現(xiàn)有配水管網和入戶工程分為三類，第一類是集鎮(zhèn)區(qū)和集中居住區(qū)內工程，第二類是20xx年后建設農村飲水安全工程的村居內工程，第三類是20xx年以前衛(wèi)生部門實施改水及其他村（居）內工程。對第一、第二類工程，必須對計量設施等入戶工程及損毀和標準不高的配水管網進行全面檢查，并改造到位；對第三類工程在接入區(qū)域供水主干管網前必須改造到位。

（四）水費收繳。用水戶的水費由鎮(zhèn)自來水公司和各村居抄表到村到戶按月收取或用戶預交。

（五）供水管理和服務。鎮(zhèn)自來水公司和各村居設置統(tǒng)一服務大廳，配備維修、抄表等專門人員，并設立統(tǒng)一供水服務熱線，24小時專人值守，做到有求必應。

（一）運營準備階段（20xx年3月-20xx年6月）。鎮(zhèn)組建鎮(zhèn)自來水公司和各村居負責回收處置村級小水廠，組織配水管網、入戶改造完善工程的招標和實施。

（二）試運營階段（20xx年7月-20xx年11月）。加強鎮(zhèn)自來水公司規(guī)范化建設，各村居和相關部門要保證正常供水、運營，及時繳納水費。

（三）正常運營階段（20xx年12月以后）。水務、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財政等相關部門加強供水監(jiān)督管理。經物價部門核定水價。供水單位保證正常供水，提供優(yōu)質服務，并加強管理，努力降低管網漏損率，逐步提高智能化水平。

（一）加強領導，明確責任。區(qū)域供水一體化工程是省委、省政府新一輪農村實事和民生幸福工程，市委市政府高度重視，縣委縣政府高度重視，建成后能否正常、有效運行，直接關系到農村居民飲水安全和生活條件的改善，因此務必將供水運營的各項工作做好做實。鎮(zhèn)自來水公司和各村居作為供水運營的責任主體，要充分發(fā)揮主體作用，切實加強組織領導，并成立專門領導機構和工作機構，將供水一體化前小水廠處置、配水管網和入戶工程的改造完善、水井封填等工作按時高質量完成，并加強運營中自來水公司的監(jiān)管，保證正常供水、服務優(yōu)質、收費規(guī)范，同時承擔躉售水費繳納的兜底責任。

（二）規(guī)范操作，狠抓進度。配水管網工程建設嚴格實行招標投標制、合同管理制、公示制。實施過程中嚴格執(zhí)行工程建設基本程序，保證工程建設全程規(guī)范有序。由于工程建設要求高、時間緊、任務重，各村、居和水務等相關部門要按照實施步驟規(guī)定的時間節(jié)點扎實抓好各階段工作的推進。

（三）嚴格管理，保證質量。水務站要加強面上業(yè)務指導，鎮(zhèn)要委派精干人員作為甲方代表加強工程質量管理。所有工程檔案資料歸集要與工程建設同步進行。

（四）加強監(jiān)督，嚴格獎懲。由鎮(zhèn)政府牽頭，水務、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、財政等相關部門和各村居加強配合，對鎮(zhèn)配水管網、入戶工程改造完善等工程建設和小水廠回收處置、不用水井封填、自來水公司組建以及供水經營服務等工作進行全過程跟蹤督促檢查，每旬一督查，每月一考評，排出名次進行通報。嚴格兌現(xiàn)獎懲，對進度較快、質量較好、排名靠前的村居予以通報表揚，在考核獎補資金上給予傾斜；對督查發(fā)現(xiàn)的問題予以通報批評，并要求責任單位限期整改，整改不到位的由村、居負責人進行檢討，并責令限期完成。

工作方案的基本思路與框架篇5

為進一步加強黨風廉政建設，提高權力運作水平，推進和諧單位建設，根據慶委辦〔20xx〕7號文件的要求，結合我局人事調整實際，在以往實行權力制衡的基礎上，完善制定本實施方案。

堅持以黨的十八屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從嚴落實中央“八項規(guī)定”和縣委《改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施辦法》文件精神，認真完善監(jiān)督機制，逐步建立起結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。

全面實行一把手“七個不直接分管”，即不直接分管本單位財務、人事、基建工程、物資采購、項目審批、資產、資源等七個方面內容。加強對重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用的監(jiān)督管理。落實權力清單制度，推進權力公開透明運行。實行“集體決策，正職監(jiān)督、副職分管，科室承辦，專門監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合”的權力運行機制。

在局黨組領導下，局長負總責，分管領導根據任務分工負責具體實施。同志分管財務、物資采購、資產資源管理，同志分管基建工程，同志分管項目審批，同志分管紀檢監(jiān)察工作。

（一）成立權力制衡監(jiān)督小組

成立權力制衡監(jiān)督小組，組織實施權力制衡工作。

（二）完善管理制度

1、加強財務管理

所有經費支出需由經辦人經手、財務審核、監(jiān)督領導監(jiān)批、財務分管領導報批后予以報銷。1萬元以上，除縣里有規(guī)定可直接列支，必須經局長辦公會議研究后附會議記錄方可報銷。

專項資金支出按相關專項資金管理規(guī)定執(zhí)行。

工作人員因公出差，憑有關出差依據、通知等報差旅費，差旅費報支按縣政府有關文件執(zhí)行。公務用車費用的結算，由局財務按縣會計核算中心的規(guī)定報支。

公務接待按照規(guī)定執(zhí)行，結算憑正式發(fā)票和菜單按規(guī)定報銷。

參加在職學歷教育，由本人向局黨組提出書面申請，經批準同意的，按照縣核算中心有關規(guī)定，所有費用憑畢業(yè)證書報銷。

2、物資采購（固定資產管理）

辦公用品購置、印刷、業(yè)務聯(lián)系等開支，先到財務室填寫《物資采購申請（審批）單》，1000元以內的申請單由財務分管領導簽批陳麗君統(tǒng)一采購，1000元以上申請單，由財務分管領導簽意見后報局長簽批，再由陳麗君和一同購置，需政府采購物資，按政府采購程序執(zhí)行。

固定資產指單位單價在1000元以上的大宗設備列為固定資產。固定資產購入后由專門驗收、登記管理。

固定資產的調撥、核銷、報廢、出售，必須由經辦人員向財務室提出意見，說明情況，財務報局負責領導同意，并報國資管理部門批準后，予以處理，同時做好賬務。

干部、職工因退休或工作調離本單位時，對其使用和保管的財產物資，應辦理清點交接手續(xù)，并報財務室備案。

3、項目審批

項目申請應按有關專項資金管理辦法或項目指南的規(guī)定向主管部門提交項目可行性研究報告或項目申報標準文本、項目申報書及必要的附件，并按規(guī)定提供單位的組織形式、財務狀況等有關情況。專項資金項目經上級批準立項后，必須嚴格按照審批文件執(zhí)行。

4、嚴格人事制度。

干部的推薦、任免、使用、調配和獎懲等，要嚴格執(zhí)行干部管理工作的有關規(guī)定，由職能科室提出方案，領導班子集體討論決定，形成會議紀要，并按規(guī)定在適當范圍公開。

5、基建工程管理制度

重大項目建設工程必須按照有關程序和要求辦理相關審批手續(xù)，并嚴格按《招投標法》、《縣建設工程招投標管理辦法（試行）》等執(zhí)行；10000元以下的零星維修項目由分管基建工程的領導提出方案報經局長同意后組織實施；10000元以上提交局班子會議研究后組織實施，嚴格執(zhí)行項目建設廉政保障制度，確保工程質量和工程安全。

6、公開和監(jiān)督制度

嚴格按照上級有關規(guī)定進行財務政務公開，進一步提高權力運行的透明度。

工作方案的基本思路與框架篇6

以落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會為指導，按照取締非法、控制總量、加強監(jiān)管、完善自律、創(chuàng)新體制的要求，認真落實《互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所管理條例》，加強對網吧的整治和管理，規(guī)范網絡文化經營秩序，查處和打擊違法違規(guī)經營行為，切實治理好網絡文化市場，建立規(guī)范健康的網絡文化環(huán)境。

（一）加大監(jiān)管力度，嚴禁未成年人進入網吧。有關部門要以禁止網吧接納未成年人為工作重點，堅持嚴管重罰，強化市場退出機制。要建立現(xiàn)場檢查記錄制度，確保日常檢查責任落實。要依法嚴格督促網吧核對、登記上網消費者的有效身份證，規(guī)范網吧實名登記制度，切實發(fā)揮這一措施對防止未成年人進入網吧的有效作用。

（二）規(guī)范網吧經營秩序，堅決取締“黑網吧”。要加大查處取締“黑網吧”的力度，對擅自設立互聯(lián)網上網服務場所或者擅自從事互聯(lián)網上網服務活動，由工商行政管理部門或工商行政管理部門會同公安機關依照《互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所管理條例》和《無照經營查處取締辦法》的規(guī)定，堅持露頭就打，依法予以取締，查封其從事違法經營活動的場所，扣押其從事違法經營活動的專用工具、設備。對以電腦學校、勞動職業(yè)技術培訓班、電子閱覽室、計算機房等名義變相經營網吧的行為，要依法進行整治。對學校內部電腦室變相經營的行為，要嚴加懲處。鎮(zhèn)工商所要明確對轄區(qū)“黑網吧”屬地管理職責，加強對執(zhí)法人員的業(yè)務指導、監(jiān)督。對黑網吧長期存在、多次舉報不能查處取締、造成群眾反映強烈或嚴重后果的，要進行責任追究。

（三）采取有效措施，做好安全防范，創(chuàng)建“平安網吧”。鎮(zhèn)派出所要加強對網吧信息安全、消防安全、治安安全的監(jiān)管，堅決打擊利用網吧進行的各種違法犯罪活動，打擊網吧封閉經營行為，切實消除安全隱患。要充分發(fā)揮綜合執(zhí)法職能，切實加強對轄區(qū)內網吧的實名登記情況核查、日常治安巡查工作，接到群眾對網吧不落實核對登記身份證件制度、實名刷卡登記制度的舉報，要及時進行查處；協(xié)助鎮(zhèn)有關部門做好對網吧接納未成年人的調查取證工作，會同鎮(zhèn)工商所做好查處黑網吧工作。

（四）及時切斷非法網吧的互聯(lián)網接入服務。鎮(zhèn)電信所等部門要按照上級有關文件精神，積極配合網吧綜合整治工作，根據鎮(zhèn)有關部門提供的擅自設立的網吧及其互聯(lián)網接入服務提供者名單、責令停業(yè)整頓或被吊銷《網絡文化經營許可證》的網吧及其互聯(lián)網接入服務提供者名單，通知并監(jiān)督互聯(lián)網接入服務提供者立即終止或暫停接入服務。任何互聯(lián)網接入服務經營單位，不得為“黑網吧”提供互聯(lián)網接入服務。對明知是“黑網吧”而為其提供互聯(lián)網接入服務，逾期未終止或暫停接入服務的，由工商部門依據有關法律法規(guī)對互聯(lián)網接入服務單位進行處罰。

（一）動員部署階段

各職能部門、各有關單位按照各自的職責、任務，認真開展動員部署和調查摸底工作，結合本部門的實際情況，制訂方案、明確任務，落實責任，加大宣傳力度，營造良好的整治氛圍。

（二）集中整治階段

在本階段內，鎮(zhèn)各職能部門要按照各自職責，重新審查網吧經營者的主體經營資格，審查合格的，方可繼續(xù)經營；對審查不合格的，依法予以取締，互聯(lián)網接入服務者不得接入信號。對各單位排查的無證網吧，首先由互聯(lián)網接入服務者切斷其信號，對沒有切斷的由各職能部門集中力量，予以取締，加大對網吧經營的綜合整治力度，堅決取締轄區(qū)內的“黑網吧”。

（三）檢查驗收階段

重點檢查：非法設立的黑網吧是否取締，網吧違法違規(guī)行為是否得到有效遏制，長效管理機制是否建立，群眾是否滿意。

（一）切實加強集中整治工作的組織領導。成立網吧集中治理整頓工作領導小組（后附領導小組成員名單），領導小組辦公室設在鎮(zhèn)工商所，負責組織協(xié)調全鎮(zhèn)的網吧集中整治工作。

（二）建立聯(lián)合機制。鎮(zhèn)直有關部門要依照《互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所管理條例》、《國務院辦公廳轉發(fā)文化部門關于開展互聯(lián)網上網服務營業(yè)場所專項整治工作的意見》和文化部等14部委《關于進一步加強網吧及網絡游戲管理工作的通知》精神，按照職責分工，各司其職，抓好網吧管理工作。同時要建立聯(lián)合工作機制，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，共同打擊違法行為。

（三）各村要切實做好本轄區(qū)內對黑網吧的排查工作，對無證非法“黑網吧”經營者要及時向鎮(zhèn)網吧集中治理整頓工作領導小組上報名單。

（四）嚴肅工作紀律，嚴格責任追究制度。對不按“實施方案”要求進行工作的行為要嚴肅追究有關部門和有關部門人員的行政或法律責任。

工作方案的基本思路與框架篇7

按照縣政府辦下發(fā)的《轉發(fā)縣政府糾風辦關于20xx年全縣糾風工作實施意見的通知》文件精神，為切實加強我縣電信行業(yè)亂收費問題的治理，特制定本工作方案。

通過開展治理活動，進一步規(guī)范電信收費行為，督促電信企業(yè)清理資費套餐，簡化資費結構，提高資費透明度，推進資費水平合理降低。完善電信企業(yè)服務承諾制度，督促電信企業(yè)公開服務內容，自覺履行承諾。加強電信服務質量監(jiān)管，完善消費者投訴機制，強化社會監(jiān)督措施。

1、加強領導，精心組織。成立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組。

2、明確治理重點，組織開展自查自糾。組織電信企業(yè)對收費項目進行自查自糾。自查主要內容有：一是清理收費項目。凡是涉及面向用戶的收費項目，都要進行清理，將收費標準、收費依據、服務內容等列出詳細清單，上報縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組辦公室（以下簡稱縣電信行業(yè)收費治理辦），并在營業(yè)場所和宣傳網站等公開向消費者展示。二是清理資費套餐。所有資費套餐都必須通過網站和營業(yè)廳等方式向社會詳細公布，企業(yè)向消費者推薦和辦理的電信資費套餐種類和內容必須與公布的完全一致。同時取消不合理項目設置，取消不適宜的增值業(yè)務，簡化資費結構，合理降低資費水平。各電信企業(yè)自查自糾情況報縣電信行業(yè)收費治理辦。

3、開展聯(lián)合檢查，查處企業(yè)違法違規(guī)行為。組織人員對全縣電信企業(yè)進行專項檢查。對企業(yè)存在的虛假宣傳、價格欺詐、強行扣費、違規(guī)營銷、惡意吸費、自立項目、自定標準、擴大范圍收費等違法違規(guī)行為，按照有關規(guī)定，及時處理，杜絕違法違規(guī)事件屢次發(fā)生。

4、督促完善消費者投訴處理機制。在督促電信完善消費者投訴渠道的同時，縣電信行業(yè)收費治理辦設置消費者投訴舉報電話。對投訴的案件，縣電信行業(yè)收費治理辦及時向電信企業(yè)通報，電信企業(yè)要在限定時間內進行處理，并將處理結果報縣電信收費治理辦。對于消費者舉報的嚴重違規(guī)違法案件，縣電信收費治理辦將組織及時組織人員進行查處，以進一步規(guī)范電信企業(yè)經營行為，維護消費者的合法權益。

5、督促企業(yè)加強教育管理，建立健全工作制度。建立完善電信資費、計費和收費項目公示制度和違規(guī)行為自查自糾處理制度，建立健全誠信服務承諾機制，并以適當方式公開，自覺接受消費者的監(jiān)督。進一步加強企業(yè)員工職業(yè)道德建設，堅持將職業(yè)道德建設與企業(yè)文化建設、創(chuàng)建文明單位工作相結合，不斷增強員工隊伍誠實守信和愛崗敬業(yè)的責任意識，在企業(yè)形成“服務群眾，奉獻社會”的良好風尚。

1、廣泛宣傳。要采取電視網絡、宣傳標語、發(fā)放宣傳單等形式，廣泛宣傳整治的目的、意義和要求，積極引導社會各界關注并參與治理亂收費活動，引導電信企業(yè)積極履行社會責任，促進和諧發(fā)展。

2、加強工作配合。堅決糾正電信行業(yè)亂收費問題是今年全國糾風工作的重點治理內容之一?？h治理電信行業(yè)收費工作領導小組成員單位要按照各自的工作職能，提高認識，加大工作力度，加強工作溝通，確保我縣電信行業(yè)治理亂收費工作取得實效。

3、強化工作制度。建立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組成員季會議制度。會議主要是定期通報工作進展情況，分析工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，努力形成長效工作機制。

4、把握工作進度。全縣電信行業(yè)亂收費問題治理工作從6月底開始，分三個階段。第一階段：宣傳發(fā)動。；第二階段：自查自糾階段（7月下旬—8月中旬）；第三階段：檢查整治階段（8月下旬—12月上旬）。