無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

員工發(fā)言稿簡短100字篇一

大家晚上好！

我叫劉xx，是制模車間線割組成員之一，能夠被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工，并作為代表進行發(fā)言，我感到十分的榮幸和激動，非常感謝公司給予我個人這么高的榮譽。

我是20xx年加入公司的，我主要從事線切割快走絲，中走絲，慢走絲這三方面的工作。

在過去的一年，在公司給我搭建的良好平臺上，我學到了很多，收獲了很多，成長了很多，當然這些都離不開張主管（張清美）對我工作的關心和指導，離不開同事對我的支持和幫助，他們都給我留下了深刻的印象，在此我向他們表示由衷的感謝。

公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，取得了卓越的成績，我們對公司未來的發(fā)展充滿信心。作為xx公司的一名年輕員工，在未來的工作中，唯有懷抱感恩之心，把思想認識與公司發(fā)展理念統(tǒng)一起來，熱愛本職工作，謙虛，認真地向各位師傅前輩學習，才能不斷做出新的成績，為xx公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

最后衷心的祝愿領導，各位同事身體健康，工作進步！祝愿xx公司業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓！

謝謝大家！

員工發(fā)言稿簡短100字篇二

各位領導、各位同志

大家好！ 我是綜采二區(qū)一名機電隊長。今天有幸在這里和大家談談我的感受，心情 十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊領導對我多年來的培養(yǎng)和教育，另一方面，也 感謝工友們對我工作的支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點成績，但這 主要是區(qū)隊對我的信任，給了我這樣的機會。同時這也進一步堅定了我干好本 職工作的決心。我決不辜負領導和同志們對我的期望，會加倍努力、奮勇拼搏、 不斷開拓進取，以更加優(yōu)異的成績回報許疃礦。

下面，我就當隊長的一些體會，向各位領導和同志們作簡單匯報

作為生產一線的班隊長，我們的工作就是要帶頭干，有困難自己擔，有危 險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項任務。俗話說：“雁 陣不亂靠頭雁”，作為領頭雁的班隊長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從， 對企業(yè)的危害將不堪設想。所以，自己在工作中應該一頭挑起操作擔子，一頭 肩負著管理責任，雙重職能集于一身，擔當好煤礦企業(yè)的頂梁柱。所以班隊長 必須要做到以下幾點

一、要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我 們班管理的哪些設備、系統(tǒng)？有哪些保護和控制系統(tǒng)，這些設備、系統(tǒng)在機組 運行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚的問題。這 方面搞清楚了，才不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意 識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應區(qū)隊工作要求。

二、要技能過硬、帶好隊伍。作為班隊長，要有過硬的技能水平，這樣才 有說服力，才能當好領頭人，同時也要靠我們班隊長帶領全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產廠家，盡量靠自身力量解決問題，以 便節(jié)約生產時間。

三、要嚴格管理、嚴于律己 作為一名班隊長要有原則性，為人公道，按規(guī) 章制度辦事，正確處理好情、理、制度的關系。工作上嚴格要求自己，要求別 人做到的自己必須先做到，不能只考慮自己的利益。在很多時候，許多方面， 要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有 很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚團隊精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好 的成績。

四、班組長必須搞好本班的班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過 程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的“法”，是做好安全工作的有力保障。要 讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定的“條款”，進而變成現(xiàn)場具體行為，決 不是一朝一夕的事，需要經常進行灌輸、教育，只有這樣才能達到正規(guī)操作、 正規(guī)上崗的目的；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題的排查、防范過 程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交 清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數，再把有關問題及防范措施 向當前班職工講清，做到重點突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程 變成安全關鍵口把關人責任的落實過程。在明確現(xiàn)場安全關鍵口的前提下，要 進一步落實關鍵口把關人，尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員的安全責任，落實 好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時、一事、一人、一瞬間的安全工作。

五、要有愛崗敬業(yè)的精神，還必須具備愛崗敬業(yè)的本領。這種精神和能力 主要體現(xiàn)在：①應經常講解“安全第一”方針的重大意義，確立抓安全必須抓生產 的思想;②應抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程的學習，做到三會(會背、會講、會 用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識的內行，形成人人懂安全的局面;③堅持師教徒學，建立師徒關系，交流成果，取長補短，互相學習，共同提高;④經常講解本 礦、本區(qū)隊、本班組歷來發(fā)生的事故案例和不安全因素，使每個人都能牢記歷 史上血的教訓;⑤明確本班組職工崗位責任，隨時抓職工上崗后的思想情緒、心 理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑥會算經濟賬，增強職工 搞好安全的責任感和自覺性。

我的演講到此結束，謝謝?。。?/p>

員工發(fā)言稿簡短100字篇三

尊敬的領導，親愛的同事：

你們好！

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這x天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然20xx年的優(yōu)秀員工只評選了x位，但是，我們肯定不能簡單的說這x位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。

所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒。我們x總把車間當辦公室，每天督戰(zhàn)在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗。我們強哥每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為。我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關。當然如果這些中層領導不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選？領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有x個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在x總和x總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)！

員工發(fā)言稿簡短100字篇四

尊敬的董事、各位領導、親愛的同事們：

大家好！

非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，我倍感自豪，在此，我要感謝各位領導一直以來對我的工作的支持與肯定，感謝營銷部這個團隊及所有同事對我的幫助與鼓勵。

在酒店工作久，其實我并沒有為酒店做出過多大的貢獻，也沒有特別值得炫耀的可喜的業(yè)績，我只是盡量做好自己崗位上的工作，盡自己的努力盡力完成自身職責。曾經有人這樣說過：“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，一直以來，我都本著踏實、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績，更沒有為公司作出驚天動地的貢獻，但在不知不覺中已經慢慢成長，在酒店工作期間，我要求自己做到：盡力配合各部門工作，保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效，我不斷的勉勵自己：任何時候，也不把工作當成一種負擔，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來我都覺得自己生活在金鑫集團這個大家庭里面非常的開心，工作起來也很有勁頭。今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領導及同事對我工作的肯定，同時也印證了我工作的進步和成績，同時，它也是一種動力，促使我會以更高的目標來要求自己。

榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號，再接再厲，戒驕戒躁，嚴格要求自己，同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為xxx的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！

最后，我祝愿各位：工作順利，身體健康，合家幸福！

謝謝大家！

員工發(fā)言稿簡短100字篇五

大家好！ 我很榮幸， 能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的`一員， 從我到達酒店至今， 我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我 的溫暖，我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日 子，拿工資的人，經過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注 的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境， 有人問我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許應該是——我每天思 考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者 如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如 何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。

我有一個堅定的信念與目標，我，一定竭盡全力帶領我們的全體員工，把我 們酒店帶出困境， 走向盈利！ 把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名 片， 讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因為在桂 北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北 酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，今天 為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多 的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我 可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現(xiàn)，而且不 會太遙遠。

我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比，為什么呢？因為 硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了， 我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢 買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。

我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢：

1、首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺 的，經常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。這一點很好， 說明我們有強大的群眾基礎。

2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就 是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的， 我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開 始做起， 我沒有任何背景， 我的從業(yè)經歷一直印證著一個真理——付出總有回報， 工作認真了，結果肯定不一樣。（提高員工積極性） 3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效 率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)——絕對 的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服 從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得 先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。（服從） 活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工 作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經開始 裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想 到這一點， 而是我們更加在乎我們員工的感受， 我們是一家人， 都有濃濃的感情， 我們不忍心看到曾經為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同 舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是 我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每 個月需要繳納巨額的費用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下 來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不愿把這 些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了。人家收了我 們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當成自己的家） 我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們 曾經問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識？ 我告訴他們，其實我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度！無 論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自己的事業(yè)來做。堅持這?2種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬， 成為金子，在哪都會發(fā)光。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生 存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上 找突破口， 面對客人和同事， 我們要做到“把不公平當做磨練， 把困難當做鍛煉”， “把 困難留給自己， 把輕松留給別人”。

酒店工作需要良好的環(huán)境、 良好的工作氛圍。

這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不 是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里， 都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系， 更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間 的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。（處理好同事間的關系） 曾經我的老師告訴我

“如果一個人做的不好， 我不去告訴他， 就是害了他， 為什么呢？因為你不說，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出 對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。（上下 級間的關系） 我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這 里興旺，不會愿意看見這里變差的，目前的事實是我們的經營的確不好。市場經 濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產品只有一個：服務。服務好了， 就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢？就是你不打電 話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣 方疲軟？就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會 來第二次的。（酒店的服務） 大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么 可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不 可缺少的一個人。

“崗位不分高低貴賤。

”反過來看， 我們更要珍惜自己的工作， 我們能在這個崗位工作， 就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是?3固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當你失去的時候 才知道應該珍惜?！保ù雠c心態(tài)） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工 作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應該做的？/ 崗位職責）。如果是，那么你的工作已經基本合格了。

? 還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心？沒有，那我們這一天就是濫竽 充數!? ?有沒有一點工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。

如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這 里還有什么意義？浪費自己的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好 說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個事情會影響到其他人上班的質 量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有 責任心、上進心。

沒有了上進心，還能有什么發(fā)展？ 只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

我始終認為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓 客人滿意， 讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿 意?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位?！皞€人的力量是渺小的，團隊的力 量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人 “一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負責人，以身作 則，積極配合，帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。

我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五 分鐘，再為酒店做點事。

“逆水行舟、不進則退?！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的 奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被 客人淘汰。

加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！