人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
一、直接上級：生技質(zhì)管部;
二、部門性質(zhì)：工序車間的生產(chǎn)管理;
三、管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;
四、管理職能;合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之目的
五、主要職責
1、負責組織、協(xié)調(diào)、指揮車間生產(chǎn)。
2、認真執(zhí)行生產(chǎn)管理標準，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)任務的完成。
3、制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計和成本測算工作。
4、負責召開車間生產(chǎn)質(zhì)量例會，負責匯總生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，分析原因，并制定預防措施。
5、組織本車間完成上級下達的標準化工作任務和指標。
6、組織實施與本單位有關(guān)的標準。
7、負責生產(chǎn)運行中的現(xiàn)場管理工作。
六工作要求
1、組織制定和修定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)簡報，負責召開生產(chǎn)調(diào)例會，做好車間日常生產(chǎn)管理工作，受理全公司對生產(chǎn)管理方面的建議和要求。
2、每天深入車間了解生產(chǎn)情況和工藝指標的執(zhí)行情況，組織處理生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，落實解決每周生產(chǎn)調(diào)例會提出有關(guān)生產(chǎn)方面的問題，及時處理不正?，F(xiàn)象。
3、根據(jù)公司檢修計劃指定生產(chǎn)方面的大、中、小修計劃，并批轉(zhuǎn)材料計劃于市場營銷部。
4、參加車間新設備安裝工程的竣工驗收、試車、鑒定等工作。
5、按時完成車間各類統(tǒng)計報表的編制報送工作。
6、負責本車間的業(yè)務學習培訓工作，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。
7、牽頭組織抓好年、季、月生產(chǎn)計劃和消耗定額的編制工作。
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