無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言材料篇一

根據(jù)銷售員工的人格魅力，結(jié)合天津市各區(qū)域人口經(jīng)濟分布情況，將員工明確劃分組，各組負(fù)責(zé)一版塊區(qū)域的銷售（并且應(yīng)擬定第二套銷售方案）。每個版塊自己組織會議，每周固定時間各組負(fù)責(zé)人與組管進行座談會，匯報自己版塊情況（銷售情況與區(qū)域市場情況）。當(dāng)然，在銷售的路途上，困難是重重的，碰壁是經(jīng)常的，作為銷售主管應(yīng)該時刻關(guān)注員工的精神狀況，適時組織一些座談或單獨談話，振奮精神，并且根據(jù)銷售情況與市場情況，修訂銷售計劃，并且向員工講解公司新計劃，新信息。

根據(jù)情況，定期舉辦產(chǎn)品知識與銷售技巧的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)結(jié)束時進行培訓(xùn)考試，考試不合格者自然淘汰出局。培訓(xùn)師可以是銷售主管，也可以是本市銷售任務(wù)完成的比較好的員工；或者是公司專業(yè)講師，或者是其他區(qū)域銷售主管與優(yōu)秀銷售員工。

于此同時，應(yīng)該親自督導(dǎo)市場調(diào)查，可以通過問卷調(diào)查、電話訪問、顧客座談等方式搜集產(chǎn)品的使用信息，探測開發(fā)新市場，并且，要將顧客反饋產(chǎn)品信息如實反應(yīng)給總公司，幫助研發(fā)新產(chǎn)品或者解決方案。

工資要求依照公司銷售的標(biāo)準(zhǔn)格式進行：底薪±銷售額提成（超額完成部分提成相應(yīng)提高，并且在公司人事部進行人事表揚）。

作為銷售主管來說就是要最大限度的完成銷售任務(wù)，為公司、為自己、為員工盈利。在商品經(jīng)濟時代，公司會有一系列的優(yōu)惠活動，銷售主管應(yīng)該極力為自己所在區(qū)域爭取。在公司區(qū)域網(wǎng)站上及時更新產(chǎn)品信息，以及恢復(fù)顧客疑問。

利用贊助或公益方面的活動，為產(chǎn)品做廣告，提高產(chǎn)品知名度。 銷售主管不是坐在辦公室的官，應(yīng)該走在銷售員工的心中。

表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為一名新到任的青年干部，能在全縣廉政建設(shè)談話會上發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，感謝縣委、縣政府對新調(diào)整干部的關(guān)愛。由于本人經(jīng)歷少、閱歷淺，感受上不一定深刻，但從機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩番經(jīng)歷，尤其是在清河鄉(xiāng)三年的紀(jì)委書記經(jīng)歷，使自己深深感受到了黨風(fēng)廉政建設(shè)對黨的建設(shè)的至關(guān)重要性，感受到作為黨和上級政策的執(zhí)行者加強黨性修養(yǎng)、做好廉政勤政、永葆共產(chǎn)黨員先進性的必要性。

在新形勢下，在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)進程中，如何保持一名年輕共產(chǎn)黨員的本色，這是擺在我們每一個年輕干部，也是每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重大課題。結(jié)合自己的工作實踐和對這一課題的思考和感悟，我個人認(rèn)為要回答這個問題，必須做到以下四點：一是要有堅定的政治信念。我認(rèn)為堅定的政治信念，牢固的共產(chǎn)主義立場和觀點，是我們每個青年干部在前進過程中，在工作崗位上方向不偏移、目標(biāo)不動搖的根本保證。

我們這一代人正如前面我說的往往生活閱歷淺、工作經(jīng)驗少，大都沒有經(jīng)歷過對敵斗爭和戰(zhàn)爭炮火的考驗；在當(dāng)前的環(huán)境下，在加快改革開放步、全面建設(shè)小康社會的歷史時期，我們大量經(jīng)常經(jīng)受的是一種權(quán)力、地位和利益的考驗，如果放松和忽視主觀世界的改造，經(jīng)不住金錢、物欲、美色的誘惑，不僅會毀了自己，更會給國家和集體榮譽造成很大損失。人的一生很漫長，但緊要處只有幾處。作為一名青年干部，面對形形色色的誘惑，能否守得住政治防線、道德防線、法紀(jì)防線，在政治上不迷失、道德上不淪喪、法紀(jì)上不出格至關(guān)重要，非同小可。在這個問題上我認(rèn)為：一定麻痹不得、糊涂不得。

首先，必須自覺加強黨性鍛煉，努力改造主觀世界，堅定正確的政治方向，做到用先進的理論武裝自己的頭腦。先進的理論是我們前進道路上的路標(biāo)，我們作為單位或地方的骨干，或作為一個地方的“一把手”，從客觀上講我們工作之外還有許多關(guān)系要協(xié)調(diào)，一些場面要應(yīng)酬，個別私事要幫忙；但是，我個人認(rèn)為，我們盡量不要把精力放在拉關(guān)系、搞應(yīng)酬、辦私事上，而是要想方法從迎來送往中、從煩雜的事務(wù)中解脫出來，見縫扎針，爭分奪秒，提高政治理論修養(yǎng)，堅定政治方向，保持清醒的政治頭腦。

其次，要用先進的理論指導(dǎo)自己的工作，要經(jīng)常深入一線，深入群眾，用掌握的理論指導(dǎo)實際工作，在實踐中改造主觀世界，使講政治在實踐中不斷升華，使自己的政治素養(yǎng)在理論與實踐的結(jié)合中獲得提高，使自己的黨性修養(yǎng)不斷增強，真正解決好舉什么旗、走什么路、做什么人、接什么班的問題。二是要守身如玉。清正廉潔是從政最起碼的要求，是每個干部的成事之基、立身之魂。古人說：“政者，正也；其身正不令則行，其身不正雖令不從?！?/p>

在新的形式下我們必須崇德修智、砥品勵志，時刻自重、自醒、自警、自勵，力爭做一個上對得起組織，下對得群眾的公道、正派、清正廉潔的好干部。要做到這點，我認(rèn)為關(guān)鍵是“自己”，“慎獨、慎微”都是講得這個道理。我經(jīng)常思考這樣一個問題，一個人地位多高才算高？金錢多少才算多？名氣多大才算大？一個人金錢再多也不能把它帶進墳?zāi)?，但金錢卻可以把他帶進墳?zāi)?；名利也可以使一個人生活過得富有奢華，也可以使一個人披上枷鎖；地位可以使一個人實現(xiàn)人生價值，也可以使一個人失去人生自由。人的欲望無止境，要想經(jīng)受住金錢、地位、名利的誘惑，首先必須做到甘于吃苦、樂于清淡、勇于吃苦，說到底就是要克制自己，做到不該說的話堅決不說、不該做的事情堅決不作、不該去的地方堅決不去，干干凈凈做人，清清白白做官。

其次是正確對待自己手中的權(quán)力，我們一定不要把權(quán)力看作是一種資本，而要看成是一種責(zé)任，做到大事不糊涂，小事不馬虎，不為權(quán)力所失，不為人情所誘，不為物欲所惑。三是要甘于奉獻。甘于奉獻也就是奉公的問題，我個人理解是致公奉獻。每個人不可那能都做到天下為公，但每個人都需要有奉獻精神。尤其是青年人，更需要身體力行奉獻精神。當(dāng)前，干事圖名利、動輒講報酬、工作要權(quán)力、生活圖享受，已成為干部成長的一大公害。我認(rèn)為必須樹立起全心全意為人民服務(wù)的觀念，任何時候都以大局為重、事業(yè)為先，多一點奉獻，少一點索取，多一點公心，少一點淡薄，少一點浮躁，就能抵制各種腐朽思想的侵蝕，就能贏得群眾的依賴和支持，就能獲得群眾的信任和倚重，就能使自己樹立良好的形象。

也只有這樣，才能把自己塑造好，把人生規(guī)劃好，把事業(yè)開創(chuàng)好。四是要做到勤政。廉政也就是不貪不占、大公無私，要害是“干凈”；勤政則是夙光夜寐、殫精竭慮，核心是“干事”。前者要求身為干部要“兩袖清風(fēng)，一塵不染”，后者強調(diào)為官一任要“造福一方，穩(wěn)定一方”，兩者相輔相成，成為每個干部應(yīng)當(dāng)恪守的立身之本和行為準(zhǔn)則。干部就要干事，不干無以執(zhí)政為民；當(dāng)官就要清廉，不清豈能立黨為公，是故廉政與勤政缺一不可，但兩下細(xì)較勤政更是大本。

清人紀(jì)呁在《閱徽榮堂筆記》中有一則故事：一個官員去世到了陰府，在閻王跟前自稱為官清廉，所到之處只飲一杯清水，閻王笑曰：“設(shè)官員為興利弊，如果不貪錢財就是好官，那么在公堂上設(shè)一木偶連水也不喝，豈不更勝于你？”官員答道：“我是無功但總算無過吧！”閻王厲聲訓(xùn)道：“你諸事不問，諸事不干，豈不負(fù)國負(fù)民！無功就是有過??！”這段故事立意鮮明：為官就是興利除弊，無功即過；清廉只是起碼的要求，勤政才是根本。作為青年干部，必須棄“不貪就是好干部”的低調(diào)思想，牢記“無功即是過”的警訓(xùn)，切實把思想和精力凝聚到本職工作上、投入到事業(yè)發(fā)展中，踏踏實實、勤勤懇懇，不干出樣子絕不罷休，不創(chuàng)出實際永不歇步。

以上這些是我本人的一些思考和感悟，也是自己的一些體會，不成熟，不全面，也很粗淺，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我決心在今后的工作崗位上，自覺接受監(jiān)督，加強黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)組織和群眾的殷切期望！

謝謝大家！

表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：

大家好！

從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。

我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運輸工作中扮演著重要角色，前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會，為進一步落實會議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點，圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹(jǐn)代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：

不但影響到社會和諧和穩(wěn)定，單位的信譽和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會議精神落實在行動上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案，精心組織實施，周密安排，層層落實安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運取得圓滿成功。

采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒，努力營造“春運安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運表態(tài)發(fā)言稿。

出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實措施，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運的駕駛員進行資格審查，對所有參加春運車輛進行春運車況檢測，確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進站，不上車，嚴(yán)防一切意外事故的發(fā)生。

應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。

讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強戰(zhàn)場秩序管理，時刻保持車況良好，車容整潔，正班正點，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點，增設(shè)售票窗口，延長售票時間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時和放心。

四十天的春運對我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠(yuǎn)，20xx春運，我們一定會攜手堅持到底，20xx年春運，我們期待圓滿！

作為專業(yè)的運輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運工作圓滿成功！

表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言材料篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表們：

大家好！

在公司*屆*次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認(rèn)真聆聽了各位公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展的事業(yè)目標(biāo)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神，突出以人為本，以基層為根的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標(biāo)準(zhǔn)、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

一、開展目標(biāo)責(zé)任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標(biāo)，落實責(zé)任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)；教育廣大樹立地工作高度負(fù)責(zé)的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔(dān)事。我們將通過開展目標(biāo)責(zé)任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，廣大職工自覺承擔(dān)起崗位工作的責(zé)任，在全大隊形成層層負(fù)責(zé)，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標(biāo)上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學(xué)會從成本中要效益。不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成匯海。加強經(jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現(xiàn)幾項科學(xué)管理：管理提了這么多年，以人為本必不可少，規(guī)范管理勢在必行，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合科學(xué)管理的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標(biāo)。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標(biāo)準(zhǔn)。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標(biāo)準(zhǔn)對職工進行重點宣貫，按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個腳印抓落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作。三是堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導(dǎo)職工每天做好3件事：即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學(xué)習(xí)提升到這個層面上，堅持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，引導(dǎo)職工帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到內(nèi)穩(wěn)外拓的市場目標(biāo)，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能。上下同一者勝 只要我們?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。

空談?wù)`事，實干興邦。只有苦干、實干加巧干才是硬道理。在最后我只想說兩句話，一是對公司黨委：請黨委看我們在20xx年實實在在的工作表現(xiàn)。二是想問問我們試油大隊的全體將士們：大家有沒有信心在20xx年打個保油上產(chǎn)的漂亮仗？

表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！

今天我能在此簽訂經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。在此，我代表業(yè)務(wù)部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責(zé)任書中規(guī)定的各項工作目標(biāo)，具體如下：

資源公司作為集團公司的一大板塊，我個人要主動地與集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，

并以集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導(dǎo)自己的各項工作，自覺做到與集團公司保持高度一

致，自覺落實壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。

1、20xx年軋鋼公司要進行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線正常生產(chǎn)。

2、煤炭貿(mào)易：加強與鈺坤礦、潞安集團、焦煤集團、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團的溝

通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成20xx年的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團隊的整

體素質(zhì)和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有 方法、有先進理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團結(jié)隊伍。 “百尺竿頭，更進一步”。20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進，扎實工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家！