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最新倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核方案模板

格式:DOC 上傳日期:2023-07-26 10:12:44
最新倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核方案模板
時(shí)間:2023-07-26 10:12:44     小編:admin

為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核方案

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月份:

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12

月份

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被考核人:

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考評(píng)人:

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考評(píng)日期:

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工作項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

自評(píng)分

上級(jí)評(píng)分

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勞動(dòng)管理

考勤:遲到、早退、曠工、怠工。

10

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物料管理

1

、入庫(kù)交接無(wú)誤,入庫(kù)單填寫(xiě)清楚。每日如實(shí)記載好所有出入庫(kù)產(chǎn)品,待上級(jí)檢查。

5

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2

、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨,發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤,包裝完好,盡量小色號(hào)先出庫(kù)。

20

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3

、庫(kù)存明細(xì)帳登記清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確、帳實(shí)相符。

3

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4

、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。

3

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5

、每月末盤(pán)點(diǎn)清楚,無(wú)差錯(cuò),制定盤(pán)存表,盈虧要有分析。

15

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6

、產(chǎn)品防護(hù):防潮、防破損、防變形。

5

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7

、月末分類(lèi)匯總小色號(hào)產(chǎn)品(擺放清楚)、暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品、尾貨、破損產(chǎn)品,破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理。

5

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8

、破損:入庫(kù)驗(yàn)收、及時(shí)歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼(

6

分),出庫(kù)裝車(chē)把關(guān),避免因裝車(chē)不當(dāng)引起的破損(

4

分)。

10

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庫(kù)房

1

、合理利用存儲(chǔ)空間,貨物按類(lèi)堆放,擺放整齊做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),通道順暢。

5

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管理

2

、倉(cāng)庫(kù)干凈、整潔,產(chǎn)品表面無(wú)明顯雜物。

4

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安全管理

防盜以及避免消防事故的發(fā)生。

10

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部門(mén)反饋

工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等。

5

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小計(jì)

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100

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獎(jiǎng)勵(lì)

(

小計(jì)

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獎(jiǎng)勵(lì)事由:

實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)分:

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其它懲罰

懲罰事由:

實(shí)際懲罰分:

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計(jì)

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實(shí)發(fā)工資

=

應(yīng)發(fā)工資×(總考評(píng)分÷

100

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總考評(píng)分

)

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總經(jīng)理

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核準(zhǔn)

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評(píng)分、考核說(shuō)明:

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100

分:準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀;

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80

分:執(zhí)行但較少錯(cuò)誤或表現(xiàn)達(dá)到要求;

??

60

分:執(zhí)行但錯(cuò)誤較多或表現(xiàn)基本達(dá)到要求;

0

分:沒(méi)有執(zhí)行或表現(xiàn)差

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