時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

年度工作及發(fā)展計劃篇一

“兩個基本點”：就是以酒店和公司的各項要求和標準作為日常工作的基本點。把工作中的問題都記清楚，找出解決的方案。迎合各方需求，平衡各方的利益。

“三個正念”：所謂三個正念，就是要求我們帶頭人樹立正派正心正道。作為被大家推舉的代表，不論是在任何環(huán)境下工作，第一是作風要正派，第二是要正心，也就是心要放正，要明白我們是在為酒店為公司為大家掌握權(quán)力，而不是在為自己和自己的小圈子掌握權(quán)力。要始終明確自己代表的是集體是大家;所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯了鼓念錯了經(jīng)。

“四項基本保障”：就是保障公司全年的利益平衡、保障酒店派車的基本要求、保障員工的收入和福利、保障人員流動的穩(wěn)定性!

在過去的20xx年，企業(yè)先后經(jīng)歷了幾次大的事件和調(diào)整，迫使車隊減員縮編。在如此缺米少鹽的情況下，公司決策層的思想高度統(tǒng)一，企業(yè)正處于恢復建設、穩(wěn)定發(fā)展時期，出于對內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源分配的考慮，企業(yè)將現(xiàn)有，可以說是最精銳、戰(zhàn)斗力資源選配給酒店使用。作為這個小集體的領頭人，我們倍感榮幸的同時，也感受到了自己肩上的責任重大。如何搭好這個班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進一步的開放思想、帶好隊伍。以各自自身的特點帶動、影響、培養(yǎng)出一批同樣出色的司機隊伍，繼而為公司今后的發(fā)展儲備相應的人才?相反，而不是目光短淺、孤芳自賞、自顧自盼的樹立個人名譽和發(fā)展。作為這個班子的帶頭人，我們應該做到心系大家、心胸寬廣、腹有良謀，幫助大家發(fā)掘自身的優(yōu)點，及時改掉不足。努力做到調(diào)動大家的工作積極性和主觀能動性。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略。要努力走到每個人心里，了解和關(guān)心大家工作的同時，還應該多多關(guān)注大家的生活和感情問題。在選人用人方面要不斷地向內(nèi)挖掘、向外滲透，不拋棄、不放棄。切記用人之長無不用之人，用人之短無可用之人，合理利用公司分配的人力資源。

加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設工作。在研究思想建設的同時，不得不提一下黨建工作中的黨史記錄：一九二七年九月，毛澤東同志率領秋收起義部隊到達江西永新三灣村，在這里對部隊進行了改編，當時的部隊不足一千人。這就是黨的三灣改編。三灣改編為什么出名?因為它改變了黨的組織結(jié)構(gòu)，第一次提出支部建在連上，并且在后來一直堅持這一結(jié)構(gòu)。這是黨建工作的一次里程碑。任何事物的發(fā)展，都是漸變的而不是突變的，三灣改編時黨建工作的重要發(fā)展，就是這種漸變發(fā)生的必要條件之一，也是中國共產(chǎn)黨取得最終勝利的重要基礎之一?；诖耍?0xx年的工作計劃中，劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團結(jié)、同抓共建、共商共量的合作關(guān)系，同時有重點的補充兩到三名同志進入管理層，努力調(diào)動大家主人翁意識的同時，為下一步的工作儲備人才。與之相關(guān)的整體協(xié)調(diào)、日常調(diào)度、員工培訓、安全等工作，我們齊抓共管，且做到身先士卒、身體力行、早到晚歸。劉鋼同志側(cè)重于和公司領導的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務拓展的工作，我著重負責與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。其它一些具體工作我們會調(diào)動大家的力量，群策群力、爭取做到除了日常的開車工作外，讓大家每人都能負責一項具體工作。調(diào)動大家的工作積極性，和主人翁精神，并不斷和擴充管理層人員數(shù)量。因為我們的權(quán)力結(jié)構(gòu)模式，并不是一個高度集權(quán)的模式，恰恰相反，它是一個分權(quán)的，一個相互制衡的模式。在管理這一個層面，我們實行的是集體負責制，決策機構(gòu)，是一個班子，而不是個人。沒有任何人能夠凌架于集體決策班子之上，我們必須遵守公司制定的、科學的權(quán)力制衡原則，不折不扣地服從和遵守公司的決議。只有這樣，我們才能限度的發(fā)揮每個員工的主觀能動性，從而有重點的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才。

年度工作及發(fā)展計劃篇二

一、指導思想

以黨的xx大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以工業(yè)轉(zhuǎn)型、財政增收、經(jīng)濟繁榮為目標，按照“引導投資方向，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展制造，規(guī)范專業(yè)園區(qū)”工作思路，實施項目帶動戰(zhàn)略，推進產(chǎn)業(yè)先行、企業(yè)服務、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、培育品牌，加快新型工業(yè)化步伐，壯大工業(yè)經(jīng)濟總量，不斷開創(chuàng)耒陽工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的新局面。

1.工業(yè)總產(chǎn)值:完成300億元，同比增長20%；工業(yè)增加值完成100億元，同比增長18%。其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)248億元，同比增長22%；規(guī)模工業(yè)增加值80億元，同比增長20%。

2.工業(yè)投資:完成70億元，同比增長30%；其中完成技改投資56.4億元，同比增長23%。

3.工業(yè)稅收：完成10億元；同比增長25%。

4.規(guī)模工業(yè)企業(yè)：新增12個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

1.抓項目建設。一是突出抓一批重大工業(yè)項目。要充分發(fā)揮我市資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，把握沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移契機，引進高稅收、高科技、高附加值的大項目，如it軟件、生物制藥等項目，集全局之智慧，動全局之人力，實現(xiàn)新突破；加強與央企、上市公司等戰(zhàn)略投資者聯(lián)系，在引進符合耒陽實際、帶動力強，易形成產(chǎn)業(yè)集群的大項目實現(xiàn)新跨越。二是著力抓一批中小企業(yè)項目。發(fā)揮我市民間資本富足優(yōu)勢，積極引導已完成原始資本積累的煤炭老板等進行“二次創(chuàng)業(yè)”，培植一批機械加工制造類項目，壯大中小企業(yè)群體。三是切實加強項目建設調(diào)度。充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展局職能作用，適時跟蹤項目進度，及時了解項目前期的工作、建設、投產(chǎn)等情況，及時調(diào)處項目建設中所遇到的問題，確保項目建設順利推進。做到已簽約的項目早開工，開工的項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目早達產(chǎn)。四是不斷策劃一批好項目。按照科學發(fā)展觀，圍繞發(fā)展加工制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，超前規(guī)劃，策劃出一大批好項目，對接招商引資，促進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展

年度工作及發(fā)展計劃篇三

為了認真貫徹落實依法治國基本方略，進一步推進市經(jīng)濟發(fā)展局的依法行政工作，以深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》，我們要明確執(zhí)法內(nèi)容，落實執(zhí)法責任，規(guī)范執(zhí)法程序，加強執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，全面推進依法行政工作，現(xiàn)對我局20xx年的依法行政工作制定如下工作計劃。

一

、依法行政的工作任務

（一）完善行政決策機制，規(guī)范行政決策行為

嚴格執(zhí)行《××市重大行政決策程序暫行規(guī)定》，建立健全局長辦公會議等重大決策機制，進一步健全和完善重大決策的規(guī)則和程序，把行政決策納入規(guī)范化、制度化、法治化軌道，真正做到按制度和程序決策、科學民主決策；重大事項決策要進行專家咨詢論證，由法制機構(gòu)進行合法性審查。對于違反法律、法規(guī)、規(guī)章和政策性規(guī)定的，要依法予以修改，保證行政決策的合法性和有效性。

（二）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為

一是進一步規(guī)范行政許可程序，完善機關(guān)內(nèi)設機構(gòu)行政審批職能歸并工作。以市行政服務中心窗口為主要行政審批場所，建立健全機構(gòu)和人員，以分管投資科技科的領導為行政執(zhí)法責任制分管領導，局有關(guān)行政政審批的事項集中納入行政審/批科，技改項目備案、核準、變更等項目管理內(nèi)容由行政審批服務中心經(jīng)發(fā)局窗口集中受理及辦理，按照法律法規(guī)和政策文件規(guī)定，以7項行政許可和1項非行政許可事項的審批為主要行政許可內(nèi)容，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律政策、產(chǎn)業(yè)政策，進一步明確各主要行政工作人員的執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法責任，做到各司其職，各盡其責，相互銜接，相互監(jiān)督。二是探索擴大鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法權(quán)限工作。根據(jù)市委、市府的安排，做好對龍山鎮(zhèn)項目審批限權(quán)的下放工作，確定下放的內(nèi)容，加強對放權(quán)的業(yè)務指導，建立督促檢查制度。三是完善行政執(zhí)法案卷評查標準，深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，做好項目審批、能源執(zhí)法檢查等有關(guān)檔案的備查工作，定期做好自查工作；

（三）加強規(guī)范性文件管理，規(guī)范抽象行政行為

一是開展規(guī)范性文件清理工作，對我局起草或主辦的規(guī)范性文件，認真梳理，逐件審查清理目錄中規(guī)范性文件的內(nèi)容，逐條逐款審查，并按市法制辦要求提出規(guī)范性文件繼續(xù)有效、修改、廢止或失效的相關(guān)意見。二是嚴格做好行政規(guī)范性文件的制定審核及備案工作。凡是本局擬出臺的涉及行政相對人權(quán)利的規(guī)范性文件，起草后應報市法制辦審核，確保規(guī)范性文件既符合《行政處罰法》、《行政許可法》的要求，又與法律、法規(guī)、規(guī)章和其他上級規(guī)范性文件不相抵觸，并按要求向市府法制辦報送備案。

（四）暢通權(quán)利救濟渠道，加強對具體行政行為的監(jiān)督

嚴格實施省政府《公民權(quán)益依法保障行動計劃》。在新的一年工作中，我局要做好深化投資體制改革和貫徹落實消費者權(quán)益保護、反不正當競爭、反壟斷等法律、法規(guī)和規(guī)章等工作；嚴格落實行政首長出庭應訴制度，強化社會監(jiān)督，進一步完善群眾投訴、舉報違法行為制度，認真處理來信來訪，積極受理投訴，依法及時作出處理，化解社會矛盾；加強法制宣傳教育，充分發(fā)揮窗口宣傳和指導作用，在辦好審批業(yè)務的同時，及時向工業(yè)企業(yè)宣傳和解釋關(guān)于審批事項的國家法律法規(guī)和地方規(guī)章制度；加強與報社、電臺等主流媒體的聯(lián)系，加強節(jié)能降耗宣傳力度，多渠道多方面宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，增強全民節(jié)約能源，提高用能效率的法律意識；進一步貫徹《政府信息公開條例》，在局網(wǎng)站上及時公布有關(guān)政策文件及規(guī)定，進一步暢通群眾獲取信息的方法和途徑；加強行政執(zhí)法投訴處理工作，在市經(jīng)濟發(fā)展局網(wǎng)站設置局長信箱和舉報投訴專欄方便群眾及時反映問題和進行監(jiān)督工作，建立以業(yè)務分管副局長為主管理的投訴處理機制，及時處理各項投訴，按照《市企業(yè)投資項目核準辦法》和《市企業(yè)投資項目備案辦法》規(guī)定，落實違法責任追究制度，對審批的投資項目能及時跟蹤進展情況，并加強監(jiān)督指導。

（一）切實加強對依法行政工作的組織領導。建立以局長為組長，以副局長為分管領導，以行政審批科、電力資源科、辦公室負責人為組成人員的依法行政工作領導小組，堅持一級抓一級、下級服從上級并對其負責的原則，分級負責，層層落實，確保把依法行政的各項要求落實到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。

（二）建立健全領導干部、行政機關(guān)工作人員學法制度。在局例會和中心組學習會議上開展依法行政專題講座和討論活動，以憲法和基本法律、新頒布的法律為學習重點，認真開展法制教育，使機關(guān)工作人員特別是領導干部和執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政的能力得到全面提高。

（三）加強內(nèi)部監(jiān)督，落實行政執(zhí)法人員資格審查、規(guī)范持證執(zhí)法行為。進一步加強對行政執(zhí)法相關(guān)人員的執(zhí)法培訓，加強法制工作人員隊伍建設。按照依法規(guī)范進行監(jiān)督管理，對行政執(zhí)法實行全過程監(jiān)督。建立依法行政考核和內(nèi)部通報制度。

市經(jīng)濟發(fā)展局依法行政20xx年工作計劃