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巡察工作綜合情況匯報篇1

根據(jù)縣委20xx年巡察工作規(guī)劃，今年縣委第五巡察組對工信委開展巡察，現(xiàn)將我委的基本情況及近年來的工作向巡察組匯報如下：

一、基本情況

縣工業(yè)和信息化委員會是縣政府綜合職能部門，內(nèi)設(shè)辦公室、經(jīng)濟運行股、投資技改股、行業(yè)管理辦公室、信息管理股。下屬事業(yè)單位有：黃金管理站，節(jié)能監(jiān)察大隊。單位編制13人，其中行政編7人，事業(yè)編6人，實有人數(shù)41人。工信委黨總支共有黨員57人，下設(shè)三個黨支部，分別是：工信委機關(guān)黨支部（14人）、老干部支部（17人）和企業(yè)聯(lián)合支部（26人）。我委的主要工作職責是負責擬定全縣工業(yè)和信息化發(fā)展目標、規(guī)劃和政策措施并組織實施,對目標、規(guī)劃和政策措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；推進信息化與工業(yè)化融合，推進高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造結(jié)合，加快推進全縣信息化建設(shè)，促進工業(yè)由小變大、由弱變強；監(jiān)測、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，分布相關(guān)信息，進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)；協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中的有關(guān)問題并提出政策建議；制定并組織實施工業(yè)行業(yè)目標，規(guī)劃，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作；指導(dǎo)和推動企業(yè)采用新技術(shù)和先進適用技術(shù)升級改造，建立工業(yè)信息化項目庫，負責備案、核準、審批規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模類內(nèi)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項目；承擔全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬定并組織實施工業(yè)節(jié)能、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進政策，組織協(xié)調(diào)相關(guān)重大示范工程和新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；負責新型墻體材料、散裝水泥和預(yù)拌混凝土、干粉砂漿的管理工作。

二、近年來主要工作

2013年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工信委的具體指導(dǎo)下，縣工信委全體干部職工，團結(jié)拚搏，積極進取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁往一處使，在各方面都取得了較好的成績。近年來我委獲得了2013-2015年工業(yè)崛起獎、每年都獲得市工業(yè)目標完成獎；連續(xù)四年獲得全市工業(yè)巡回看評比前三名，綜合考評前三；每年都獲得了縣委縣政府綜合獎項：2016年度科學(xué)發(fā)展綜合考評三等獎、綜治工作先進單位、節(jié)能工作先進單位、縣文明單位、2016年度信訪先進單位等諸多榮譽，特別是在新一屆政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的工業(yè)經(jīng)濟擺脫了十二五初期全市工業(yè)第三方陣的落后局面進入全市第一方陣。

（一）抓政策支持，工業(yè)經(jīng)濟總量翻番增長。為促進工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步運行，從2012年以來我縣先后出臺了《加速工業(yè)崛起、加快工業(yè)發(fā)展實施意見》《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億實施意見》和《縣決戰(zhàn)工業(yè)600億九項獎勵辦法》，2015年我縣出臺了《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展的實施意見》和《縣工業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金管理辦法》等一系列政策措施，2016年出臺了《關(guān)于縣新工業(yè)十年行動的實施意見》《縣扶持企業(yè)上市工作辦法》，在省市129條惠企政策的基礎(chǔ)上，我縣又結(jié)合自身實際出臺了16條優(yōu)惠政策并匯編成冊；2017年出臺了《縣開展“項目決戰(zhàn)年”活動實施方案》《關(guān)于縣開展“雙幫雙促”行動的實施意見》以及考評辦法。在強有力的政策扶持下，全縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長：2016年全縣規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入306.47億元，同比增幅9%，比2013年翻了1.7倍；實現(xiàn)工業(yè)增加值61.89億元，同比增幅為9.2%，比2013年翻了1.6倍；完成工業(yè)利稅28億元，同比增幅18.56%，比2013年翻了2.3倍；完成工業(yè)固投140億元，同比增幅19.76%，比2013年翻了1.9倍。全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)保持年均20家的速度增長，截止到2016年底全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到115家，到2017年4月達128家。

（二）抓項目建設(shè)，工業(yè)發(fā)展后勁明顯增強。近年來，我委緊緊圍繞“主攻一帶，決戰(zhàn)三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目推進，狠抓責任落實，項目建設(shè)取得顯著成效。2014年我縣有36個項目參加全市集中開工儀式，2015年有27個項目參加全市集中開工儀式，2016年有43個項目參加全市集中開工儀式。有了項目，才有后勁，才會有企業(yè)申規(guī)的前提。2013年我縣有23家企業(yè)申規(guī)成功，2014年有20家，2015年有21家，2016年在經(jīng)濟下行仍不見底的情況下，仍有23家企業(yè)申規(guī)成功，態(tài)勢良好。

（三）抓融資服務(wù)，企業(yè)掛牌上市取得突破。近年來，我委積極創(chuàng)新融資方法，多措并舉，切實為企業(yè)解決融資難，融資貴問題。一是用足用好用活“財園信貸通、助保貸”等新型融資模式，先后為181家企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款，并做到逐年增加。2013年放貸5020萬元，2014年放貸3.5億元，2015年放貸5.7億元，2016年6.95億元。二是積極推動企業(yè)上市融資。我委在市工信委的精心指導(dǎo)下，協(xié)同縣金融辦指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進企業(yè)上市工作。2015年我縣禾益化工成功在新三板掛牌上市，成為全市第二家“新三板”上市的工業(yè)企業(yè)。2016年5月25日我縣金芙蓉藥業(yè)新三板成功上市，這是繼禾益化工之后我縣在短時間內(nèi)又一家企業(yè)上市。全市共7家上市企業(yè)，成為唯一有兩家上市成功的縣。同時，我委和園區(qū)、金融辦積極與省股權(quán)交易中心對接，通過入企宣傳，永恒建設(shè)、圣金源板材等6家企業(yè)在“新四板”掛牌上市。

（四）抓企業(yè)服務(wù)，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是狠抓惠企政策的宣傳落實工作。將各項政策落地有聲，今年開展的“雙幫雙促”行動，挑選了63家重點企業(yè)和36個重點項目進行重點服務(wù)，工作開展的有聲有色，得到了市委市政府的充分肯定；二是狠抓爭資爭項、技改擴能。凡國家、省、市有可能爭取到的項目，都據(jù)理力爭,每年都有一批企業(yè)得到上級的扶持?；@區(qū)一大批企業(yè)，像善水、常宇、之江、科苑等投入技改都在3000萬以上，從而促企業(yè)做大做強；三是狠抓兩化融合。我縣有4家企業(yè)申報了市級兩化融合試點企業(yè)，今年預(yù)存了10家企業(yè)，從而提升企業(yè)管理水平；四是狠抓企業(yè)研發(fā)。對企業(yè)研發(fā)中心大力支持，我縣省級技術(shù)中心已達4家，市級技術(shù)中心達3家。同時對企業(yè)高端人才，技術(shù)人才制定了獎勵辦法。

（五）抓行業(yè)管理，行業(yè)管理水平切實提高。一是加強新型墻體材料和散裝水泥的生產(chǎn)和使用管理。近年來，我委嚴格依據(jù)《縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》和《關(guān)于切實加強全縣實心粘土磚廠整治工作通知》等文件，繼續(xù)加大園區(qū)、城市規(guī)劃區(qū)現(xiàn)場“禁現(xiàn)”、“禁實”執(zhí)法力度，促進了全縣新型墻體材料和散裝水泥的健康發(fā)展。二是加強建材、民爆、造船行業(yè)安全監(jiān)管力度。我委不定期對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督，了解企業(yè)安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時排除安全隱患，確保企業(yè)在重大節(jié)假日，高溫、暴雨等天氣無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（六）抓招商引資，開放程度進一步擴大。2013年以來，我委認真貫徹落實縣委縣政府招商引資政策，開拓進取，扎實工作，積極外出對接企業(yè)，并熱情邀請了一大批企業(yè)家到進行實地考察。2013年成功引進投資10億元的泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，2014年成功引進了投資33億元的大馬水泥項目、2016年11月25日，縣政府與浙江禾本科技有限公司成功地簽訂了投資協(xié)議書。在開展對外招商的同時，我委還對已落戶的泓達物流和匯金廣場等重大項目實行跟蹤服務(wù)。通過不懈的努力，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢、取得了新的工作成效，全縣對外開放程度進一步擴大。

三、加強和完善黨建工作

一是健全黨支部，正常過生活。工信委黨總支下設(shè)三個黨支部。機關(guān)黨支部活動正常，近年來培養(yǎng)了兩名入黨積極分子；老干部支部，因很多老同志居住在子女處，較分散，逢大的節(jié)日開展活動，活動基本正常；企業(yè)聯(lián)合支部因由原造紙廠改制企業(yè)與農(nóng)機公司黨員組建，因是企業(yè)黨員，人員分散，開展活動較困難，但是支部還是堅持通過電話、微信等現(xiàn)代通信方式，保持聯(lián)系，開展必要工作。所有黨員黨費都如實自覺繳納。二是組織全體黨員，學(xué)黨章黨規(guī)。通過通讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)，深入領(lǐng)會了黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)，進一步明確了做合格黨員的標準，搞清楚了能做什么、不能做什么，提升了尊崇黨章黨規(guī)、敬畏黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺。三是落實“”制度。確定每周五為黨員活動日。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，組織、領(lǐng)導(dǎo)全體黨員進行集中學(xué)習(xí)；帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會、講黨課、作報告；帶頭根據(jù)“兩學(xué)一做”各個專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容查找自身存在的突出問題，并收集整理，形成問題整改臺賬。四是積極開展“黨員一日捐活動”。2016年共收到黨員干部職工捐贈款2550元。五是樹立較強的“黨建+”思維。在推動便民服務(wù)、精準扶貧等方面取得了一定的成績。成立了工信委結(jié)對幫扶工作組，主任江龍青同志為工作組組長，帶領(lǐng)工作組成員與棉船鎮(zhèn)金洲村14個困難戶結(jié)成“一對一”幫扶對子。每月都深入到幫扶對象家中，詳細詢問和了解幫扶對象的實際困難，填寫了《幫扶干部手冊》、張貼了《公示牌》、走訪了周邊農(nóng)戶并發(fā)放了“連心卡”，同時耐心的向貧困戶講解國家精準扶貧的政策，鼓勵他們堅定克服困難的信念、樹立脫貧致富的決心和信心。春節(jié)前夕，幫扶工作組在組長江龍青同志的帶領(lǐng)下，為14戶幫扶對象送上了幫扶資金14000元，并為他們帶去了節(jié)日的問候和祝福。

四、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，不斷增強反腐意識和能力。近年來，工信委領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行“一崗雙責”，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子目標管理。明確“領(lǐng)導(dǎo)班子對職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；領(lǐng)導(dǎo)班子正職對職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任”的觀念，對本職范圍內(nèi)發(fā)生的違紀違法案件和明令禁止的不正之風(fēng)敢抓敢管，切實履行好黨風(fēng)廉政職責。從源頭上預(yù)防和治理腐敗，積極實行標本兼治，綜合治理。二是率先垂范，以身作則。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員能夠嚴格要求自己，始終嚴于律己，做廉潔自律的表率，從不接受任何單位和個人的饋贈，從不大吃大喝鋪張浪費，從不出入歌廳等娛樂場所。嚴格按照八項規(guī)定和相關(guān)規(guī)定要求，不越雷池半步?！叭苯?jīng)費支出按規(guī)定執(zhí)行；辦公用房因在行政大樓，沒有超標。三是強化考核監(jiān)督，確保責任落實。不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實，委領(lǐng)導(dǎo)班子及各股室負責人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實，同時進一步加大對分管領(lǐng)導(dǎo)的考核力度，將考核結(jié)果列入年終評優(yōu)評先的重要內(nèi)容，通過考核，嚴格責任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。

五、存在的問題及努力方向

近年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工信委的具體指導(dǎo)下，在全體班子成員的辛勤努力下，在全委干部職工的通力配合下，我委的各項工作都取得了一定的成績，完成了各項任務(wù)目標，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和一致好評，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，要從以下幾方面予以加強：一是組織建設(shè)上還需加強。特別是企業(yè)聯(lián)合支部建設(shè)，根據(jù)改制政策要求，改制后的企業(yè)黨組織關(guān)系需轉(zhuǎn)到所在社區(qū)，而目前原造紙廠黨員還尚未轉(zhuǎn)入社區(qū)；二是在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識方面有待加強，便于指導(dǎo)企業(yè)工作；三是在深入基層調(diào)研方面有待加強，便于及時了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難；四是在服務(wù)中心工作上還要加力，確保圓滿完成縣委縣政府下達的各項任務(wù)。

巡察工作綜合情況匯報篇2

根據(jù)教育局高招辦要求，我校派出25人前往商丘市考區(qū)進行

高考

巡視，現(xiàn)以圓滿完成任務(wù)，總結(jié)如下：

一、精選人員要求高

按教育局高招辦要求，我校研究決定，選調(diào)校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年級組長、教研組長、骨干教師中，工作認真，責任心強，堅持原則，嚴守紀律，熟悉

高考

政策的25名教師組成了以史林旭校長為組長、董冠生為副組長的巡視組。同時，做到人手一冊《河南省普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試考務(wù)工作實施細則》、人手一冊學(xué)校印制的《20XX年高招巡視工作簡要要求》，并要求每位同志工作期間統(tǒng)一著裝、端正態(tài)度、禁止飲酒，切實履行巡視員職責。

二、準備充分認真學(xué)

1、積極參加教育局高招辦6月5日上午組織的培訓(xùn)會議，認真聽取了教育局鄭副局長的講話和高招辦池登學(xué)主任的工作部署。

2、6月6日下午巡視組成員到達商丘市住下后又用了兩個小時的時間認真學(xué)習(xí)了《20XX河南省普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試考務(wù)工作實施細則》、《20XX年河南省高招工作巡視員工作職責》和學(xué)校印制的《20XX年高招巡視工作簡要要求》等有關(guān)資料。在學(xué)習(xí)過程中，巡視組組長史林旭同志又對6月5日下午培訓(xùn)會議的主要的精神進行了重點強調(diào)，并針對商丘市考區(qū)考點的具體情況將25人分成5個小組，每個組指定一名組長負責一個考點，每個巡視員負責10個考場，責任到人，明確高考無小事，細節(jié)決定成敗，要求每個小組要恪盡職守，扎實工作，共同努力，確保巡視任務(wù)的`圓滿完成。

三、嚴格巡視照章辦

1、巡視組對商丘市考區(qū)5個考點的考前準備情況進行了巡視，各考點的布置干凈整潔，門前設(shè)有考場安排、主考室、醫(yī)務(wù)室、考務(wù)辦等平面分布圖，并張貼了《考生守則》、《考試違紀處理辦法》等，各考場桌椅擺放整齊、布置規(guī)范，每個考場前面黑板上都有專人書寫的統(tǒng)一標志：試卷共幾張、幾大題、幾小題、幾頁，多余教室、辦公室均貼有封條。各考點的違紀考生休息室、樓道上、廁所均安放了手機信號屏*器。但也發(fā)現(xiàn)一些問題，如：有的考點沒有拉上警戒線、個別考桌不平整、一個考場后面兩個考桌橫距小等。巡視組就這些問題都提出了整改建議，當?shù)乜嫁k、考點十分重視，立即進行了整改。

2、加強了考試過程中的巡視，做到每場考試不間斷巡視，重點檢查了考試工作的實施程序及《監(jiān)考守則》的執(zhí)行情況；試卷的安全、保密、保管工作；試卷保密室建設(shè)；保密、保管人員值班守衛(wèi)情況；試卷的領(lǐng)取、拆封、分發(fā)，答卷的整理、裝訂、密封和考場紀律情況，未發(fā)現(xiàn)作弊事件。但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，如：第一場考試中，有的考場后門沒有開；有的監(jiān)考員在考場黑板上將試卷的張數(shù)、頁碼數(shù)寫錯；個別考場后面的監(jiān)考員有坐的現(xiàn)象；個別考場有監(jiān)考員上廁所現(xiàn)象等。巡視組成員都及時對監(jiān)考員進行指正，并將有關(guān)問題向主考進行了反映，考點主考都十分重視，對提出的問題都能及時進行了整改。

巡察工作綜合情況匯報篇3

**巡察機構(gòu)自2017年7月正式組建以來，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅持一手抓隊伍，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項工作。現(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：

一、以“行動”為先驅(qū)，在巡察探索中尋求“路徑”

黨的十八大以來，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經(jīng)驗?；仡?*巡察歷程，一路走來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、規(guī)范三個階段。一是分口聯(lián)動，分片巡查。從2013年起，**區(qū)紀委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實施意見，將各部門劃分為5個片區(qū)，分別成立調(diào)研和督查巡查組，并組織實施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層，初具規(guī)模。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點向基層延伸，探索開展“紀委基層行”活動，并在此基礎(chǔ)上，重點開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的巡察，給予黨政紀處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn)。三是組建機構(gòu)，規(guī)范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃，迅速完成巡察機構(gòu)設(shè)置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規(guī)范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標，并積極落實各項整改任務(wù)，實現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運行。

二、以“問題”為導(dǎo)向，在經(jīng)驗積累中提升“技巧”

去年10月，我區(qū)啟動機構(gòu)成立以來的首輪巡察，并在實踐中牢牢抓住“問題”這個核心，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報材料把關(guān)，并在匯報現(xiàn)場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關(guān)鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破 “蜻蜓點水式”的“浮夸”、“繞圈”現(xiàn)象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題，及時整理歸并，事無巨細、顆粒歸倉，形成完整清單，為報告撰寫、問題反饋做好積累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個問題都附列資料，做到來源可溯、責任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀檢、組織部門對條線整改“專項類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)開展“責任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點對點”督查。

三、以“強基”為目的，在品質(zhì)錘煉中鍛造“鐵軍”

隊伍建設(shè)永遠是一項不可忽視的基礎(chǔ)性工作，我們從“整體實力”、“個人能力”和“紀律定力”三個維度出發(fā)，不斷強化巡察隊伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進不出”、“一出一進”原則，多次充實完善“人才庫”，建立一支106人的專業(yè)隊伍。同時，建立“專家?guī)臁?，搜羅各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英，隨時保持“在線”、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助，持續(xù)提供專業(yè)化保障。二是能力提升四個“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年，提出“亮補比爭”四字要求，計劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報、“互動式”講評、“清單式”培訓(xùn)、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補短板、促提升”、“比業(yè)務(wù)、激活力”、“爭一流、創(chuàng)品牌”，促進巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強化監(jiān)督四個“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全報告”和巡察材料“零持有”承諾書，實行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報電話同時，巡察辦設(shè)立巡察組作風(fēng)紀律問題監(jiān)督電話，實行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督，巡察組在駐點期間成立臨時黨支部，組長為臨時黨支部書記履行主體責任，任命紀檢委員履行監(jiān)督責任，實行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時，針對巡察人員作風(fēng)紀律情況，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查，實現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。

四、以“立制”為手段，在巡察過程中嚴守“規(guī)范”

巡察工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，我們堅持以制度建設(shè)為保障，形成一些具有特色的經(jīng)驗制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機制。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機制的實施意見》，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào)、年終考核等方面的職責，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機制，與相關(guān)部門協(xié)同配合，推動巡察工作精準發(fā)力、同向發(fā)力、有效發(fā)力。二是樹立“規(guī)范明確”的標準。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導(dǎo)巡察工作規(guī)范開展。研究制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)信訪舉報工作暫行辦法》，明確相關(guān)責任，優(yōu)化巡察信訪舉報工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，細化制定出臺《區(qū)委巡察機構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責的依據(jù)和手段，進一步規(guī)范巡察干部履責程序，防控廉政風(fēng)險，確保巡察工作客觀公正。

五、以“創(chuàng)新”為動力，在發(fā)展延伸中力爭“突破”

2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷，深入推進各項創(chuàng)新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察。第一步“責任化”駐點。全區(qū)7個鎮(zhèn)街，91個村居，每個村居安排2名巡察干部(后備)駐點，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò)，廣泛收集信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，為選準巡察對象、制定巡察方案打好基礎(chǔ)。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格，在巡察鎮(zhèn)街時，延伸巡察所屬部分村居，起到聯(lián)動效應(yīng)。本輪我區(qū)巡察3個街道，實現(xiàn)街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個村居。另一方面，按照各村居特點，建立“無形”網(wǎng)格，根據(jù)各村基層黨建情況、經(jīng)濟發(fā)展情況、違紀問題查處情況、信訪舉報情況，每輪在常規(guī)巡察時，劃定一個重點，開展“主題式”巡察。本輪我區(qū)成立1個村居巡察組，對3個經(jīng)濟薄弱村開展以“扶貧”工作為重點的巡察，增強針對性，提高進準度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴格督促、檢查被巡察村居整改落實情況;另一方面，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進行研判，組織實施專項巡察或聯(lián)合職能部門開展專項檢查。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗提煉總結(jié);開展“一組一課題”、“一組一創(chuàng)新”特色工作，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項工作一體推進，讓信息研究成果,寓于巡察工作實踐，并進一步促進課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

六、關(guān)于巡視巡察工作的建議

(一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關(guān)系熟、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權(quán)威，進駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅實，立場更堅定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。(二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計的數(shù)據(jù)類型，及時整理匯總，追蹤成果運用，防止因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強資源共享。各級巡察機構(gòu)及時對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“負面清單”，實行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點突出、精準有效，進一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。(三)有力推動下級黨委主體責任“快速化”落實。建議上級巡察機構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責任，進行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機構(gòu)到紀委再到黨委，進行層層匯報、爭取支持的責任“倒序”，進一步簡化程序、提高效率、增強力度，“自上而下”地推動主體責任層層落實。

巡察工作綜合情況匯報篇4

按照巡察工作要求，現(xiàn)將我會黨支部2016年以來有關(guān)工作情況匯報如下。

一、基本情況和主要工作

(一)基本情況縣總工會支部現(xiàn)有黨員22人，支部委員5人，在職在崗黨員15人，離退休黨員7人。(二)2016年以來主要工作2016年以來，縣總工會支部堅持以黨的十八大、十九大精神為指引，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部群眾，扎實推進政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭勝利取得了明顯成效。一是牢牢把握政治方向，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決貫徹落實黨中央決策部署，保證黨中央政令暢通，自覺服從黨中央領(lǐng)導(dǎo)、堅決維護黨中央權(quán)威。在思想上、行動上堅決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐，推動工會。堅決貫徹落實上級黨委各項工作決策。二是持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)，全面從嚴治黨。狠抓從嚴治黨主體責任落實，推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入開展機關(guān)作風(fēng)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等專項行動，促進了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是牢固樹立正確的政績觀，抓好黨建是最大政績。堅持民主集中制，加強專項資金管理，規(guī)范工程項目建設(shè)管理。

二、存在的問題

對照中央、省委、市委和縣委的要求，我們還有差距和不足，需要在今后工作中下大力予以研究解決。主要存在的問題是：(一)在黨的政治建設(shè)方面存在的問題。1.黨內(nèi)政治生活不夠嚴肅認真。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量不高，批評與自我批評不夠，沒有達到紅臉出汗的效果。(二)在黨的思想建設(shè)方面存在的問題2.對黨員干部的教育不足、管理不夠嚴格。3.貫徹落實中央、省、市、縣委決策部署不夠深入，開展“工運”理論研究不夠，服務(wù)基層、服務(wù)職工的主要職能發(fā)揮不夠，相關(guān)政策宣傳不到位。4.學(xué)習(xí)不夠?？h總工會黨支部沒有科學(xué)制定、落實學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)計劃。(三)在黨的組織建設(shè)方面存在的問題5.黨的組織生活、“三會一課”、黨員活動日等制度落實不夠，流于形式。6.組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。對基層工會指導(dǎo)和培訓(xùn)不夠，基層工會組織建設(shè)薄弱，活動開展乏力，工會委員履職盡責不夠，戰(zhàn)斗力、凝聚力有待加強。7..干部隊伍活力不夠?？h總工會干部年齡偏大，對年輕同志培養(yǎng)力度不夠，干部職工隊伍缺乏活力。從2016年到現(xiàn)在沒有發(fā)展新黨員。8.職工活動場所建設(shè)滯后?？h工人文化宮職能基本喪失。(四)在黨的作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。9.在工作中存在形式主義，消極應(yīng)對的現(xiàn)象。10.作風(fēng)建設(shè)不扎實。存在機關(guān)化傾向。深入基層不夠，調(diào)查研究不夠，對全縣工會工作整體發(fā)展謀劃不足。11.接待費使用不規(guī)范。接待要素不全，審批表、公函、清單及接待對象不健全，超標準接待現(xiàn)象偶有發(fā)生。12.“門好進、臉好看、事難辦”“推繞拖”等現(xiàn)象依然存在。(五)在黨的紀律建設(shè)方面存在的問題。13.落實全面從嚴治黨主體責任不夠。廉政風(fēng)險防范意識不強，制度執(zhí)行不夠嚴格;經(jīng)費審查委員會審核監(jiān)管作用不明顯。機關(guān)紀律作風(fēng)檢查抽查沒有常態(tài)化。(六)脫貧攻堅工作存在的問題14.對產(chǎn)業(yè)扶貧工作重視不夠，效果不明顯;對扶貧領(lǐng)域工作安排部署不夠具體，工作措施不多。15.部分幫扶干部作風(fēng)不實， 沒有及時組織更新培訓(xùn)扶貧知識和政策。(七)掃黑除惡工作存在的問題16.對掃黑除惡工作認識不足，宣傳氛圍不濃，沒有及時組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策和搜集到相關(guān)信息。

三、改進工作的措施及思路

一是強化理論學(xué)習(xí)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅定不移地在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持從嚴治黨，層層落實治黨責任。堅持把加強黨建工作擺在突出位置，全面履行主體責任，堅持“一崗雙責”。抓好班子自身建設(shè)，帶頭嚴肅黨內(nèi)政治生活，深入開展批評與自我批評，把全面從嚴治黨各項任務(wù)落到實處。通過制度規(guī)范、監(jiān)督檢查、整改糾風(fēng)，層層傳導(dǎo)壓力、層層分解責任，把從嚴治黨責任落實到每一名黨員干部，推動管黨治黨走向“嚴緊硬實”。三是建立長效機制，推動工會工作向前發(fā)展。堅決落實整改，堅持目標不變、標準不降、力度不減，對賬銷號，對已完成的整改事項，加強檢查，防止反彈;對已作出部署的，強力推進，確保在限定時間落實到位;對需要長期堅持的，緊盯不放，一抓到底。

巡察工作綜合情況匯報篇5

20XX年8月3日，中共中央頒布實施修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（以下簡稱“巡視工作條例“）。新修訂的7章42條規(guī)定，從機構(gòu)和人員、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀律與責任程序幾個方面對巡視工作進行了規(guī)范。

十八大以來，巡視工作聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭，圍繞“四個著力”，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，做到全覆蓋、全國一盤棋。巡視工作的力度、強度、效果大幅提升，成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的重要平臺。是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式，是上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手，為全面從嚴治黨提供了有力支撐。

巡視工作條例堅持遵循黨章、與時俱進、突出重點、必要可行的原則，尊重客觀規(guī)律，符合實際要求，能夠最大限度地發(fā)揮服務(wù)大局，提供保障的作用。落實中央巡視工作方針的相關(guān)要求在巡視工作條例中得到了體現(xiàn)，“實現(xiàn)巡視全覆蓋、全國一盤棋”明確了巡視范圍，“開展巡視工作的黨組織承擔巡視工作的主體責任”等明確了責任主體，巡視工作條例還分別規(guī)定了中央和地方領(lǐng)導(dǎo)工作小組的職責，規(guī)范了巡視機構(gòu)的設(shè)置和職責，對于領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以及其他職務(wù)的配備都有明確的規(guī)定。另外巡視工作條例還對深化監(jiān)督內(nèi)容、專項巡視、創(chuàng)新巡視工作方式、強化巡視成果運用、嚴肅責任追究等進行了規(guī)定。

鄉(xiāng)黨委政府作為我國最基層的行政機構(gòu)，跟巡視工作的關(guān)系十分密切，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的成效與老百姓的切身利益直接相關(guān)。因此，我們要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照巡視工作條例相關(guān)要求，認真落實部署，積極配合巡視工作小組的工作，為完善監(jiān)督體系做出貢獻。

作為基層黨員干部，一方面我們要加強自我監(jiān)督。強化敬畏之心，對黨和人民心懷敬畏，要學(xué)會經(jīng)常反省自己，正確認知自己，敢于堅持真理，又要敢于修正錯誤，既要擇善固執(zhí)，又要知錯能改。面對誘惑要有定力，保持心態(tài)平衡，永遠不動搖。要不斷加強自身修養(yǎng)，提高思想道德水平，將紀律和規(guī)矩挺在法律前面，堅守做人做事的底線。

另一方面，我們要重視制度監(jiān)督。眾所周知，自我監(jiān)督，是一種自我修養(yǎng)和自我克制的道德行為，其效果與個人的思想修養(yǎng)息息相關(guān)，對于思想水平較差的人而言，這種監(jiān)督方式能夠起到的效果有限，并不能完全阻止權(quán)力的濫用。因此，監(jiān)督工作要重視制度監(jiān)督，將自律與他律有機結(jié)合。在工作當中，我們要自覺接受人民群眾、同事領(lǐng)導(dǎo)，以及各級紀檢部門的監(jiān)督，時刻提醒自己廉潔自律，奉公守法。不斷深化對從嚴治黨的認識，在巡視工作發(fā)揮的“利劍”作用中，有力地促進全面從嚴治黨的落實。

巡察工作綜合情況匯報篇6

首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：

一、 基本情況和主要做法：

(一)認真落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標，以加快北區(qū)建設(shè)為重點，以強化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強執(zhí)政能力建設(shè)，切實維護人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新階段。2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。(二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進一步加強近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導(dǎo)，著力提高思想政治素質(zhì)。兩委班子堅持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每月一次中心組學(xué)習(xí)為主要載體，深入開展對黨章、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，兩委領(lǐng)導(dǎo)提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標，增強了加快發(fā)展的緊迫意識、責任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學(xué)決策為目標，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實情況和第一手資料。對涉及技術(shù)性、理論性的問題還組織專家、學(xué)者進行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時向黨員干部傳達，保障黨員干部的民-主權(quán)利，增強黨員干部的責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反愧領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來;三是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度，推進民-主集中制建設(shè)的規(guī)范化。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點工作匯報會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚民-主，議事決策時堅持“末位表態(tài)”;四是以強化監(jiān)督為保證，著力完善機制，確保民-主集中制落到實處。堅持民-主生活會、黨組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前，我們向機關(guān)各局辦、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經(jīng)梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進行了個別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強團結(jié)的目的。會后，切實抓好整改。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。通過以上措施的實施，進一步加部隊后勤匯報材料一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機維護人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當年入伍、當年操艇的目標?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進泵組合式葉輪、噴水推進泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強，大隊干部橫向交流機會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)與部隊一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。