人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
營(yíng)業(yè)部的丘比特漫畫
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部??? 門
營(yíng)業(yè)部
課?? 別
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崗位名稱
經(jīng)理
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崗位概要
工 作 對(duì) 象
客戶，公司領(lǐng)導(dǎo)層、本部門各課
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直屬上級(jí)主管
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
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下??????? 級(jí)
該部門課長(zhǎng)、系長(zhǎng)及所有下級(jí)職員
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崗位權(quán)限
1、根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)本部門運(yùn)作有決策指揮權(quán)； 2、對(duì)下屬工作的安排權(quán)：有權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)； 3、對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)； 4、對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)； 5、對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)； 6、對(duì)公司行政管理制度改進(jìn)有建議、裁決權(quán)；
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崗位職責(zé)
（按重要性排序）
職責(zé)細(xì)化
頻度（劃
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）
占用
時(shí)間
（%）
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每日
每周
每月
每季
每半年
每年
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一、組織編制各課崗位職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.1 根據(jù)公司組織架構(gòu)的設(shè)置，組織編制工作職責(zé)。
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1.2 督促并協(xié)助編制崗位標(biāo)準(zhǔn)。
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1.3 如發(fā)生組織架構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
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二、負(fù)責(zé)各課日常事務(wù)管理。
2.1定期或不定期的了解與識(shí)別顧客要求，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過(guò)程得到有效地控制。
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50%
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2.2編制營(yíng)業(yè)課工作目標(biāo)，并對(duì)部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。并根據(jù)考核的結(jié)果，要求提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行、進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
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2.3負(fù)責(zé)部門日常經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的職能部門人員的安全意識(shí)及職能教育，提高職工的整體安全意識(shí)。
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2.4定期召開分管職能部門的安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
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三、負(fù)責(zé)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證。????
3.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的管理體系。
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10%
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3.2按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。
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3.3根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，適時(shí)的進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
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3.4根據(jù)程序文件，定期進(jìn)行公司內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查，督促相關(guān)部門對(duì)顧客滿意項(xiàng)進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
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四、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用
4.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。
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20%
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4.2依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理份額分析，形成文件，為考核和管理責(zé)決策提供依據(jù)。
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4.3 定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。
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4.4通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
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五、綜合管理
5.1對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟中，監(jiān)督執(zhí)行和考核。
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10% ?
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5.2根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
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任職資格
1、? 教育
大專以上學(xué)歷
2、? 工作經(jīng)驗(yàn)
10年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)歷
3、? 知識(shí)和技能要求
外語(yǔ)水平：日語(yǔ)一級(jí)或英語(yǔ)六級(jí)相當(dāng)水平。 計(jì)算機(jī)水平：能夠熟練的使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。 業(yè)務(wù)知識(shí)：掌握ISO9000/ISO14001/IATF16949管理體系的有關(guān)知識(shí)；具備相關(guān)法規(guī)知識(shí)和決策理論知識(shí)，熟悉企業(yè)管理，法律知識(shí)，熟悉企業(yè)及部門的運(yùn)作流程，掌握本企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 語(yǔ)言表達(dá)能力：口頭和書面語(yǔ)言表達(dá)流利，意識(shí)表達(dá)清晰。 處理事務(wù)能力：能夠有序快速地處理各項(xiàng)事務(wù)。 管理能力：具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，管理能力，策劃能力，及實(shí)施運(yùn)作能力，思維敏捷，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)事物變化有很強(qiáng)的分析能力，計(jì)劃能力，推理判斷能力。
4、? 其它
為人正直，誠(chéng)信，處事公正，堅(jiān)持原則，具有整體協(xié)調(diào)能力。
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