無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

車間組長的工作內(nèi)容篇一

2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過程識別;

4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時向上級匯報(bào);

5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日?？己吮?

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10、落實(shí)車間現(xiàn)場7s工作;

11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

12、完成上級交辦的臨時性工作。

車間組長的工作內(nèi)容篇二

1)按照主管工作指示，具體負(fù)責(zé)所屬工序的生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行，負(fù)責(zé)制程過程的品質(zhì);

2)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報(bào)表;

3)檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過程中要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問題點(diǎn)的改善與執(zhí)行;

4)在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定;對不合格品進(jìn)行標(biāo)示、分類、控制、處理;

5)負(fù)責(zé)每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準(zhǔn)備工作;

6)嚴(yán)格執(zhí)行車間環(huán)境衛(wèi)生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車間的衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項(xiàng)。

車間組長的工作內(nèi)容篇三

1.熟悉自動化設(shè)備的組裝流程，

2.合理安排操作人員及指導(dǎo)操作人員的安全、規(guī)范操作作業(yè)

3.生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制和品質(zhì)異常及時處理

4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能和安全

5.對物料的使用進(jìn)行控制，以免浪費(fèi)物料

6.車間內(nèi)的現(xiàn)場管理和安全管理

車間組長的工作內(nèi)容篇四

1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報(bào)給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

6.協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長的工作內(nèi)容篇五

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

車間組長的工作內(nèi)容篇六

1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;

2、負(fù)責(zé)控制各項(xiàng)生產(chǎn)消耗、杜絕浪費(fèi)、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

3、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

4、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題，應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào);

5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

6、維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序，聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮，服從管理，嚴(yán)格遵守管理規(guī)范的要求;

7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長的工作內(nèi)容篇七

精通公司布料產(chǎn)品知識，全面了解各布料特性和加工方式;

根據(jù)訂單情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時反饋物料需求，統(tǒng)籌安排人力，分工明確;

監(jiān)督、帶領(lǐng)車間按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)，重視加工成品的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求，不斷優(yōu)化加工工藝，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時修正;

完善車間加工流程，降低布料損耗，減少生產(chǎn)成本，提升車間運(yùn)作效率，;

注重車間人員的技能培養(yǎng)，不定期開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

負(fù)責(zé)管理車間的日常行為規(guī)范，保持干凈整潔的工作環(huán)境，營造和諧的工作氛圍;

加強(qiáng)與銷售、技術(shù)、物流等各部門的溝通，積極配合可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，如：爆單、急單、缺貨、淡季等;

8. 其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

車間組長的工作內(nèi)容篇八

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;

3、做好生產(chǎn)績效記錄及生產(chǎn)日報(bào)表，提高員工的效率;

4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6s管理及消防安全;

5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

6、完成廠長及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長的工作內(nèi)容篇九

1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

2、有較強(qiáng)的分工序能力

3、熟知各種面料的用針，衣車要求

4、良好的服從意識較高的執(zhí)行力，抗壓能力強(qiáng)，有一定的溝通協(xié)調(diào)

5、接受生產(chǎn)任務(wù)，指導(dǎo)下屬作業(yè)，確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸，確保質(zhì)量符合客戶要求;

6、負(fù)責(zé)對下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決問題.核對配合及生產(chǎn)工序是否正確合理，流水線是否平衡;

7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制，降低返工率，次品率;

8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車，能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識.

車間組長的工作內(nèi)容篇十

1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

2、當(dāng)班組長對每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

3、車間現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6s工作檢查和保持。

4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到客戶要求。

5、及時糾正不合規(guī)范的行為。

6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。