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最新售后客服主管崗位職責(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 09:03:11
最新售后客服主管崗位職責(十四篇)
時間:2023-02-27 09:03:11     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

售后客服主管崗位職責篇一

2、有效的為客戶提供專業(yè)的商品介紹、訂購咨詢、流程指引、售后支持等服務(wù),并合理處理突發(fā)事件;

3、務(wù)必以顧客為中心,讓每個顧客的購買都輕松愉快;

4、為客戶提供高水準的售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能獨立解決一般投訴,評價問題;

5、回復顧客留言和維護商品上架信息,保證網(wǎng)店的正常運作;

6、匯總并整理日益增加的客戶需求和問題,定期制作客戶服務(wù)報告,協(xié)助其他部門和管理層處理相關(guān)問題,適當處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費者滿意度的跟蹤及分析;

7、帶領(lǐng)客服團隊做好日常網(wǎng)絡(luò)營銷及客戶服務(wù)工作,并帶領(lǐng)團隊完成目標;

8、完成對客服現(xiàn)場管理等工作,并能對工作中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化改進方案;

9、對客服團隊人員進行培訓、引導及管理,并制定合理的客服流程及管理制度;

10、對客服人員的工作進度及心態(tài)進行跟蹤、反饋、管理。

售后客服主管崗位職責篇二

1、統(tǒng)籌運營支持組日常管理工作,指導運營支持組內(nèi)成員日常工作高效開展;

2、監(jiān)控現(xiàn)場運營指標達成情況,并判斷影響指標達成的關(guān)鍵因素,確認相關(guān)工作安排是否合理;

3、負責監(jiān)控和管理運營支持組的工作質(zhì)量,提出并實施改進建議;

4、定期與組內(nèi)員工溝通、關(guān)注員工狀態(tài),不斷提升員工滿意度;

5、負責組內(nèi)人員管理,包括能力提升、技能培養(yǎng),評價和考核等;

6、 協(xié)助和配合中心部門負責人開展中心各項工作。

售后客服主管崗位職責篇三

日常管理:

1.考勤,值班安排;

2.部門的規(guī)章制度制定和監(jiān)督執(zhí)行

3負責部門員工業(yè)績考核工作;

4.日常會議;

5.培訓提高服務(wù)水準;

6.制定客服部門工作目標及計劃;

7.部門員工工作的監(jiān)督和向上級主管回報工作;

8.投訴記錄的巡查和跟進處理;

9匯總投訴,總結(jié)形成處理文案,采取預防措施,改善服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量

10.滿意度調(diào)查方法的文案

11.公司部門橫向縱向的溝通,合作,對接

客服是公司的窗口:

1.注重服務(wù)態(tài)度,用語

2.樹立公司外部形象

3.正面提供公司信息,

維護客戶:

1.做好客戶檔案管理

2.定期回訪客戶,進行深度開發(fā)

3.維護優(yōu)質(zhì)潛在客戶,開發(fā)成客戶

4.優(yōu)惠活動及時通知客戶

5.每次回訪,給客戶帶來有用的或有利益的信息,使客戶愿意接受員工的回訪

投訴的處理:

1.客服有投訴要傾聽客戶的意見

a.事實不清:表示理解,澄清事實

b.我們服務(wù)有欠缺的:道歉,及時彌補,第一時間處理

2.確定客戶的滿意度

3.定期上報服務(wù)質(zhì)量表和業(yè)務(wù)報表

滿意度調(diào)查:要通過調(diào)查活動,發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素,以在提高顧客滿意度的過程中能對癥下藥,制定有效的顧客滿意策略。

1.設(shè)立投訴和建議系統(tǒng),客戶有意見可以表達。投訴電話;留言板

2.滿意度調(diào)查表(問卷):列出所有可能影響顧客滿意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后選出企業(yè)最關(guān)心的幾個因素,讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為:高度滿意,一般滿意,無意見,有些不滿意,極不滿意

3.作為被服務(wù)對象體驗,更好的了解企業(yè)的服務(wù),挖掘出不足。

4.深度調(diào)查,對某一問題深度訪談。

售后客服主管崗位職責篇四

1、 組織本部門人員進行現(xiàn)場銷售、簽約等工作,并保證明源軟件中的對應操作無誤;

2、 協(xié)助營銷總監(jiān)進行集中開盤準備工作,集中簽約工作及后期銀行按揭的手續(xù)辦理等工作;

3、 房屋交付階段前期工作準備及產(chǎn)權(quán)證辦理等相關(guān)專項工作處理;

4、 負責《商品房買賣合同》及其一系列附件的管理工作,包括建委網(wǎng)認購、簽約以及合同變更等事項,并完成日常合同管理、歸檔等管理工作;

5、 對銷售數(shù)據(jù)、報表、明源軟件的準確性進行把關(guān);

6、 審核營銷代理費、傭金、獎金等的合規(guī)性;

7、 審核項目退換房、特價折扣審批流程的上報、備案;

8、 負責辦公用品申請及入庫手續(xù)及其他領(lǐng)導交辦業(yè)務(wù);

9、 對接集團,處理完成集團要求的各類臨時性工作。

售后客服主管崗位職責篇五

1、在服務(wù)中心負責人領(lǐng)導下,負責客服部全部工作,領(lǐng)導客服部各崗位履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能,貫徹執(zhí)行服務(wù)中心和本部門的管理目標;

2、負責合理安排本部門各崗位排班、值班工作;

3、負責及時處理下屬未能有效解決的投訴、突發(fā)事件,及時報服務(wù)中心負責人,事后呈交書面報告;

4、負責對服務(wù)工作質(zhì)量進行跟蹤回訪,定期收集業(yè)主意見和建議并及時反饋至相關(guān)部門,必要時報服務(wù)中心負責人,及時更新業(yè)主租戶信息;

5、建立業(yè)主全臺賬,定期收集業(yè)主意見和建議及時在業(yè)主全臺賬進行更新,并及時反饋至相關(guān)部門;

6、負責按公司規(guī)定做好清潔、綠化等外委單位的日常監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進、協(xié)調(diào)、處理;

7、負責制定物業(yè)服務(wù)費收繳計劃,積極開展催繳工作,定期完成計劃任務(wù);

8、負責帶領(lǐng)下屬做好物業(yè)接管、收交樓等工作,全面掌握統(tǒng)計物業(yè)及其配套設(shè)施及業(yè)主入住、裝修、出租等情況,建立健全相關(guān)檔案;

9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

售后客服主管崗位職責篇六

1、編制顧客投訴部門的工作目標及計劃,并分解落實。

2、負責顧客投訴部門各項管理職能實施的監(jiān)督檢查。

3、負責培訓顧客投訴部門的員工,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準。

4、負責安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業(yè)績考核工作。

5、負責顧客投訴部門的培訓學習

6、負責顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

7、負責收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。

8、負責制定賣場顧客投訴受理規(guī)定標準并負責其監(jiān)督與實施。

9、負責根據(jù)相應法規(guī),行規(guī)制定賣場各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標準并負責標準的監(jiān)督與實施。

10、負責接待并妥善解決顧客以各類方式(來訪,致電和致函等方式)對本賣場商品,服務(wù)等個方面的投訴。

11、負責協(xié)調(diào)解決由工商,消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達的顧客投訴。

12、負責定期對賣場的顧客投訴受理情況進行分析總結(jié),并反饋至上級領(lǐng)導及各部門以便發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

售后客服主管崗位職責篇七

一、負責協(xié)助部門經(jīng)理組織部門員工按部門工作要求落實各項日常性的工作,保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量。

二、負責與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對有關(guān)文件的管理。

三、負責組織接待、處理業(yè)主的投訴,做好工作記錄,了解事件的真實性,協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進處理,并將事件最終閉環(huán),了解投訴者對事件處理的滿意度。

四、負責組織部門員工對業(yè)主的意見、投訴、建議進行分類,歸納、統(tǒng)計,并將分析情況每周向公司作一次報告,每月將有關(guān)情況通報各部門、區(qū)域,落實改進措施。

五、組織各區(qū)域?qū)蛻舻淖咴L活動。負責組織全區(qū)性的社區(qū)文化活動及服務(wù)質(zhì)量評議和顧客調(diào)查度測量。

六、負責對本部門各崗位的工作檢查,負責組織部門內(nèi)員工培訓工作,每周一次案例實操培訓工作。

七、負責對區(qū)內(nèi)標識執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

八、負責檢查部門電腦客戶資料的準確性,保證電腦系統(tǒng)及權(quán)限登錄系統(tǒng)的正常運作。

九、對質(zhì)量策劃活動的執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查,負責組織、協(xié)調(diào)、落實新區(qū)的現(xiàn)場收樓工作。

十、定期向業(yè)主/住戶宣傳有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)及標準,引導業(yè)主依法、合理地解決投訴問題。

十一、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的應用和推廣,組織制定預防和糾正措施的檢查監(jiān)督情況。

十二、完成部門交付的其他工作。

售后客服主管崗位職責篇八

1、監(jiān)控二線工作日常運營;

2、協(xié)助制定投訴處理規(guī)范,妥善處理負面反饋,改善服務(wù)質(zhì)量;

3、負責收集并管理各渠道負面反饋及投訴,采集分析處理投訴數(shù)據(jù),做好匯總、監(jiān)測工作,全面了解投訴原因;

4、負責二線的跨部門溝通反饋,完善和優(yōu)化跨部門溝通機制;

5、用戶滿意度回訪,用戶預約回訪,vip客戶維系等;

6、注重團隊建設(shè),了解員工心理動向,做好員工的發(fā)展規(guī)劃,幫助組員成長;定期與團隊溝通,策劃并組織團隊活動,激發(fā)團隊工作熱情;

售后客服主管崗位職責篇九

1.熟悉小區(qū)樓宇分布、客戶群體分布及收費面積;

2.負責客服部的日常管理工作,跟蹤檢查本部門工作進展情況;

3.制訂和完善本部門的工作程序和工作標準;

4.負責本部門經(jīng)營計劃的落實工作,確保收費完成;

5.負責業(yè)主入住及裝修手續(xù)辦理工作;

6.負責處理業(yè)主投訴,確保處理結(jié)果讓客戶滿意;

7.負責編制、組織實施社區(qū)文化活動計劃、走訪計劃;

8.協(xié)調(diào)本部門與其他部門或外部的關(guān)系;

9.負責下屬員工的培訓與考核工作;

10.負責本部門員工的月、季度考評工作,對本部門員工的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有審核建議權(quán);

11.完成領(lǐng)導所交辦的其他臨時性工作。

售后客服主管崗位職責篇十

1)全面負責寫字樓客戶服務(wù)工作,建立部門各項規(guī)章制度,制訂工作計劃,組織開展各項工作;

2)監(jiān)督及指導本部門員工的工作,負責部門之間的溝通聯(lián)系;

3)定期抽查、巡視大廈公共地方和本部工作崗位,掌握大廈情況,做好交、收樓及裝修工程前的準備及善后工作,對執(zhí)行過程進行檢查監(jiān)督;

4)定期進行客戶回訪及意見調(diào)查工作,及時跟進處理匯報;

5)處理突發(fā)事件,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,消除事故隱患;

6)負責對本部門進行培訓、考核評估,確保下屬員工的工作能力及服務(wù)水平。

售后客服主管崗位職責篇十一

1.負責客服團隊的日常管理、監(jiān)督、指導、培訓和評估,確??头F隊工作高效有序進行。

2.編撰客服標準問答和話術(shù),制定客戶服務(wù)規(guī)范、流程和制度;

3.負責人效及服務(wù)質(zhì)量的提升,業(yè)績考核,分析并落實客服kpi達成;

4.匯總,整理,分析客戶需求和問題,定期制作客戶服務(wù)報告,處理客戶的投訴,維護平臺形象及信譽度;

5.負責客服人員日常工作數(shù)據(jù)記錄,報表及團隊工作匯報;

6.負責處理團隊成員無法處理,升級上來的case處理。

售后客服主管崗位職責篇十二

1、負責組織部門員工按部門工作要求落實各項日常性的工作,保證公司服務(wù)工作的質(zhì)量

2、負責與服務(wù)有關(guān)的文件的受控發(fā)放和對有關(guān)文件的管理

3、負責對本部門各崗位的工作檢查,負責組織部門內(nèi)員工培訓工作,提高服務(wù)水準

4、客戶問題及投訴處理進度的跟進和巡查

5、公司內(nèi)部跨部門溝通

6、其他公司領(lǐng)導交辦的工作

售后客服主管崗位職責篇十三

1、負責訪客、會務(wù)接待的相關(guān)事宜;

2、負責帶領(lǐng)客戶參觀并解說,包括園區(qū)講解、展廳講解、和其他企業(yè)文化宣講等;

3、負責協(xié)助園區(qū)參觀接待及會議接待流程的跟進服務(wù)工作;

3、接待配套設(shè)施、用品的管理;

4、負責部分物業(yè)項目客服助理相關(guān)工作;

5、完成上級交辦的其他事宜。

售后客服主管崗位職責篇十四

1、負責客服團隊日常管理,包括客服人員產(chǎn)品和銷售技巧培訓;

2、帶領(lǐng)客服團隊完成銷售任務(wù),負責銷售目標的分解、落實,提高成交率、服務(wù)品質(zhì)、降低退款率及投訴率;

3、制定客服管理制度、客服流程與用語規(guī)范;合理配置各平臺上的店鋪、班次以及工作資源和時間;

4、制定客服培訓計劃并組織落實,通過培訓不斷提高客服人員的業(yè)務(wù)技能;全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量;

5、建立并完善團隊各崗位工作內(nèi)容及績效考核方案,優(yōu)化人員架構(gòu),制定店鋪規(guī)劃;

6、協(xié)調(diào)客服部與其他部門的合作工作,配合執(zhí)行各種店鋪活動及上級交代的其他事宜。

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