總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇一

本年度，我校順利完成了校園網(wǎng)工程,為我校開展信息技術(shù)教育提供了保證，學(xué)校教室全部安裝了投影機(jī)、視頻展臺(tái)、音響、銀幕等多媒體設(shè)備,滿足了教師備課、上課的使用。

本學(xué)期我校的教師能認(rèn)識(shí)到"教”而后知不足"和"教學(xué)相長"的道理，為適應(yīng)教學(xué)的需要，積極參加學(xué)習(xí)信息技術(shù)的培訓(xùn)班和自己自學(xué)信息技術(shù),從而使我校教師信息技術(shù)水平有了提高。

根據(jù)教材及學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的特點(diǎn),我們采用了以計(jì)算機(jī)操作和信息處理為主線，采用"任務(wù)"驅(qū)動(dòng)的方式，從應(yīng)用需求入手，重在讓學(xué)生進(jìn)入大運(yùn)動(dòng)量的操作和在生活和學(xué)習(xí)中應(yīng)用信息技術(shù)，應(yīng)用多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，提高學(xué)生的興趣、練習(xí)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量，注重各學(xué)科之間的知識(shí)滲透，強(qiáng)調(diào)了計(jì)算機(jī)安全與道德法規(guī),同時(shí)的教學(xué)中增加了一些課外閱讀材料，以擴(kuò)大學(xué)生視野，激發(fā)其求知欲。

在學(xué)校的安排下,根據(jù)上級(jí)信息技術(shù)比賽的需要,本科組組織信息技術(shù)訓(xùn)練小組,同時(shí)小組中又分為兩個(gè)部分，低年組和高年組，對(duì)他們進(jìn)入不同內(nèi)容的訓(xùn)練：對(duì)低年組主要是對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和畫圖的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,提高學(xué)生的興趣和水平；對(duì)高年組的學(xué)生主要是提高學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，以圖畫、電子板報(bào)和電子幻燈片等內(nèi)容。

我校教育信息化建設(shè),尚存在如下問題:

一、對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠。學(xué)校管理者對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不夠,從而致使信息化建設(shè)不能提到應(yīng)有的議事日程，建設(shè)困難；學(xué)科教師缺乏對(duì)信息技術(shù)的內(nèi)容、育基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能的了解和掌握,對(duì)計(jì)算機(jī)較為神秘遂敬而遠(yuǎn)之。學(xué)習(xí)不夠，掌握不多，就談不上應(yīng)用其技術(shù)進(jìn)行學(xué)科輔助教學(xué)及學(xué)科間的整合:在校學(xué)生對(duì)信息技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，僅將計(jì)算機(jī)做為一種簡單的學(xué)習(xí)工具(學(xué)習(xí)機(jī))或娛樂機(jī)器，不會(huì)科學(xué)使用從而不能達(dá)到掌握信息技術(shù),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，鍛煉實(shí)踐能力的目的；家長、社會(huì)對(duì)信息化建設(shè)緊迫性認(rèn)識(shí)不足，從而不能給予有效的支援與必要的投入。

二、教學(xué)師資缺乏問題。我校要開設(shè)信息技術(shù)課程，缺乏專業(yè)教學(xué)人員及設(shè)備維護(hù)人員的問題。雖有初級(jí)教學(xué)人員，勉強(qiáng)維持正常教學(xué)，但其硬件維護(hù)、軟件開發(fā)應(yīng)用乃至制作實(shí)是空白。大多數(shù)教師不會(huì)使用計(jì)算機(jī),多媒體技術(shù)難以掌握，計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)不能落實(shí)，此外，管理人員的職業(yè)道德建設(shè)也是一個(gè)不容忽視的問題。

三、科學(xué)管理及充分利用問題。學(xué)校出資購置較為理想的信息技術(shù)設(shè)備。在師生及社會(huì)廣為贊嘆之余，是否真正用于教學(xué),全面為教學(xué)服務(wù)仍是問題。這里有兩種情況：一是設(shè)備先進(jìn)功能齊全，而用于教育教學(xué)方面僅是其很小一部分，造成資源浪費(fèi)。二是可能沒有按"因地制宜，注重實(shí)效"的原則。裝備了較為先進(jìn)設(shè)備而因?yàn)闆]有專業(yè)人員或其它條件不成熟而使設(shè)備閑置，造成資源浪費(fèi)及資金的占用。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇二

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的`情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

1、工作的時(shí)候過于迂腐。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn)。

2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。

人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

化工廠個(gè)人年度工作總結(jié)范文二

不知不覺間，來到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn)，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害，這就需要我們?cè)诠ぷ髑?，一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2. 對(duì)流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3. 工作不夠精細(xì)化;

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

6. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7. 做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;

5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇三

在此新的一年來臨之際，我們化工車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將化工車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。

化工車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：

1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。

2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。

3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。

4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。

5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

6、千人重傷率為零。

7、重大事故率為零。

8、設(shè)備利用率85%以上。

9、設(shè)備完好率100%。

10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。

11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。

另外，車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的`培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。

同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個(gè)戊烷，通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車了比原來翻了一番，化工車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。

車間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實(shí)際裝卸車的操作過程中，車間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生；另外，在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制———即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對(duì)不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故；同時(shí)，在安全管理工作中，車間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)化工責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

油品的計(jì)量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到化工各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，因此，車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每天對(duì)各庫存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無誤后報(bào)到相關(guān)部門外，車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確；車間本著不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结槪瑖?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車60918。11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213。77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無誤差。另外，車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了化工計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過橋、扳手等），直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)；有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車，真正地服務(wù)了大家，方便了自已，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)間，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。

20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，化工儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目（技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào)）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位的員工，進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇四

尊敬的各位來賓，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎，向?yàn)楣镜拈_展做出積極奉獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時(shí)我也在此代表全體員工，向一年來帶著全體員工，一起為公司的開展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據(jù)大會(huì)議程安排，下面我對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行安排和部署：

20xx年是xxx公司創(chuàng)立的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式開展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降本錢、搶抓機(jī)遇促開展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營方案。

20xx年公司生產(chǎn)xxxx噸，同比增長xxx%;生產(chǎn)xxxx萬噸，同比增長xxxx;生產(chǎn)xxxxx噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，同比增長xxx%;完成工業(yè)增加值xxxx億元，同比增長xxx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元，同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元，同比增長xxx%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，確保長周期平安運(yùn)行，平安生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)開展?；て髽I(yè)年終工作總結(jié)一年來公司始終把平安工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安第一，

預(yù)防為主，綜合治理的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作。積極推行5管理,認(rèn)真扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底。在平安工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全平安管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。20xx年公司重新修訂了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)管理制度，編制了平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)，確保了公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營，20xx年的平安事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育，不斷提高全員平安意識(shí)。20xx年全公司積極開展新員工入廠三級(jí)平安教育，組織召開公司級(jí)平安培訓(xùn)xxx次，公司級(jí)平安、環(huán)保工作會(huì)議xxx次，下發(fā)平安學(xué)習(xí)材料xxx份，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年平安培訓(xùn)達(dá)xxx人次。在此根底上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)5管理知識(shí)，逐步推行5管理工作，對(duì)平安隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不平安因素，把人和物的不平安行為和不平安因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的平安教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克服資金困難，尋求新的.經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年工程物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，屢次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額xxx億元。

5、以工程建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開展。

工程建設(shè)是公司形成和開展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司工程建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好工程規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)工程，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、開展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)方案、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持催促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)開展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施凈化、亮化、綠化、美化工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣闊職工的廣泛贊譽(yù)。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇五

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù)，環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育，通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的'緊密配合，鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì)，積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，取得了良好成績。

組長：陳xx

副組長：陳x、朱x

組員：張x、盧xx、韋xx、殷xx。

1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。

2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。

3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4．植樹節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士林園進(jìn)行護(hù)樹活動(dòng)，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。

5．學(xué)校實(shí)行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。

6．綠化占地復(fù)蓋率為38。2%。

7．綠化管理措施落實(shí)，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。

一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

xx小學(xué)

20xx.12

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇六

這段時(shí)間以來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個(gè)方面做的：

我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí)，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對(duì)現(xiàn)在的形勢有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對(duì)工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)

多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí)，和同事們交流或是向?qū)９ぁ⒅魅握?qǐng)教，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí)?，F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題，比如說對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對(duì)自己信心滿懷。通過前一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨(dú)立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平。

總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺我很成功，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識(shí)欠缺，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的.一個(gè)平臺(tái)你們辛苦了，在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為化工廠貢獻(xiàn)自己的力量。

諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇七

近五年特別是今年以來，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、龍頭企業(yè)培育、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化扶持服務(wù)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的黃金時(shí)期。參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達(dá)14.2萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶戶平創(chuàng)收1.6萬元，約占農(nóng)民人平純收入的40%。

1、生產(chǎn)基地高效發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。糧食、生豬、油茶等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，茶葉、果蔬、花卉林木等特色新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，獲得全國產(chǎn)糧、產(chǎn)油與生豬調(diào)出大縣等國字號(hào)品牌。到xx年底,全縣建立了穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地56萬畝（不含烤煙，預(yù)計(jì)數(shù)，下同）,比xx年末增加11萬畝。涌現(xiàn)了和平、仁義、樟市、方元片區(qū)的萬畝油茶基地，光明與橋市的千畝茶葉基地，縣城郊區(qū)與太和、橋市片區(qū)的千畝蔬菜基地，以及浩塘、雷坪、方元的優(yōu)質(zhì)臍橙及脆蜜桃等水果基地，以新湘農(nóng)、歡樂農(nóng)牧、瑞晟養(yǎng)豬為主的生豬養(yǎng)殖基地，舂陵江流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一地一特”發(fā)展格局。樟市鎮(zhèn)成功創(chuàng)建全國“一村一品”油茶示范鎮(zhèn)。

2、龍頭企業(yè)不斷壯大，帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng)。新增縣級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，其中省級(jí)5家、市級(jí)14家、縣級(jí)51家，分別比xx年增加4家、7家和37家。龍頭企業(yè)職工3600余人，資產(chǎn)總額9.3億元，完成銷售收入27.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.9億元，上交稅金0.2億元，分別比xx年增長119.4%、115.8%和120.4%，龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地43.5萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)值13.6億元。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到1035戶(其中規(guī)模企業(yè)18家)，完成總產(chǎn)值35.1億元，分別比前五年增加625戶、12家和20.3億元，總產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例提高到68.2%。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到34家（其中星級(jí)農(nóng)莊8家），接待游客67.1萬人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.1億元。奇秀休閑農(nóng)莊榮獲全國休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。

3、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，食品園區(qū)強(qiáng)勢崛起。高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了總面積321公頃的芙蓉食品加工園，目前一期工程基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，二期工程快速推進(jìn)，園區(qū)框架已經(jīng)形成。進(jìn)駐農(nóng)產(chǎn)品和藥品加工企業(yè)20家，啟動(dòng)項(xiàng)目22個(gè)，達(dá)成意向項(xiàng)目2個(gè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房30余萬平方米，累計(jì)完成投資7億元，投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)，安排就業(yè)1800人，全年實(shí)現(xiàn)加工業(yè)總產(chǎn)值21.9億元。芙蓉食品加工園成為郴州農(nóng)產(chǎn)品加工的樣榜園區(qū)在省市推介，列入了全省20個(gè)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。近五年，全縣圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營共啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和各類產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目近千個(gè)，累計(jì)完成投資20余億元，其中今年實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目120余個(gè)，完成投資7.5億元。

4、品牌創(chuàng)建卓有成效，社會(huì)影響不斷擴(kuò)大。農(nóng)產(chǎn)品品牌從無到有，從弱到強(qiáng)。龍頭企業(yè)中，建立科技研發(fā)機(jī)構(gòu)3個(gè)，獲省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)2個(gè)，高新技術(shù)產(chǎn)品4個(gè)，國家免檢產(chǎn)品3個(gè)，取得食品生產(chǎn)許可證23個(gè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證11個(gè)、綠色食品證書6個(gè)，擁有注冊(cè)商標(biāo)28個(gè)，取得國家專利61項(xiàng)，引進(jìn)油茶、蔬菜、水果等一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種30多個(gè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)45項(xiàng)，在近幾年的各級(jí)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)中取得金獎(jiǎng)8個(gè)、銀獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)項(xiàng)17個(gè)。濟(jì)草堂飲料、神農(nóng)谷山泉水、金太和貢辣獲得湖南省著名商標(biāo)，濟(jì)草堂申報(bào)國家馳名商標(biāo)可望在年內(nèi)獲準(zhǔn)通過，實(shí)現(xiàn)我縣馳名商標(biāo)零的突破，位居全市前列。

1、抓農(nóng)產(chǎn)品加工，致力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一是培育骨干加工企業(yè)。按照“扶大扶優(yōu)扶強(qiáng)”策略，將龍頭企業(yè)作為聯(lián)基地?cái)U(kuò)市場的“牛鼻子”，發(fā)展一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的骨干企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的“航母”，培植年產(chǎn)值過億元企業(yè)4家；二是提高科技裝備水平。以先進(jìn)技術(shù)、裝備和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，搶占發(fā)展競爭制高點(diǎn)。宏潤公司生產(chǎn)的精品茶油售價(jià)高于傳統(tǒng)產(chǎn)品4倍多，濟(jì)草堂飲料將原料通過加工增值20倍；三是加大市場開拓力度。組織濟(jì)草堂等企業(yè)開展農(nóng)超對(duì)接，參加農(nóng)產(chǎn)品（北京）合作洽談會(huì)、中科院考察洽談、上海農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)博會(huì)、年貨購物節(jié)。積極開拓廣東市場，組織13家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)赴廣東考察，在廣東省連南縣建立了桂陽農(nóng)產(chǎn)品營銷中心。

2、抓休閑農(nóng)業(yè)，打造休閑旅游勝地。一是按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)莊。抓好《休閑農(nóng)莊建設(shè)規(guī)范》、《休閑企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的貫徹實(shí)施，指導(dǎo)休閑農(nóng)莊按照標(biāo)準(zhǔn)搞好新項(xiàng)目的建設(shè)與老農(nóng)莊的提質(zhì)改造，提高管理水平，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展；二是開展活動(dòng)營造氛圍。參加全國休閑農(nóng)業(yè)（中南賽區(qū)）精品創(chuàng)意大賽，桂陽花燈等參展產(chǎn)品獲銀獎(jiǎng)。組織休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展論壇，更新休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。成立鄉(xiāng)村休閑旅游協(xié)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向聯(lián)系與合作；三是做好星級(jí)農(nóng)莊評(píng)定。組織九竹園有機(jī)農(nóng)莊、陽山湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園申報(bào)五星級(jí)休閑農(nóng)莊，共和鄉(xiāng)村俱樂部申報(bào)四星級(jí)休閑農(nóng)莊，鳳凰山莊、橋市飯店度假山莊申報(bào)三星級(jí)休閑農(nóng)莊，經(jīng)專家評(píng)審驗(yàn)收通過。

3、抓融資爭資，加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是加大項(xiàng)目推介力度。立足宏觀政策與交通區(qū)位、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的開發(fā)、包裝和推介，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫，今年新儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè)，累計(jì)入庫項(xiàng)目67個(gè)；二是加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。在統(tǒng)籌全局的基礎(chǔ)上，著力抓好“十大”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)行旬跟蹤月調(diào)度，由我局聯(lián)系和服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工，完成投資2.6億元，占年度投資計(jì)劃的124%；三是加快項(xiàng)目投資力度。構(gòu)建業(yè)主、外商、銀行、民間、財(cái)政的多位一體投入體系，爭取金融部門為企業(yè)投放信貸資金1.3億元，開展招商活動(dòng)16次，完成年度招商引資1.1億元，占年任務(wù)的5.5倍，向上爭資146萬元，是上年的3倍。

4、抓扶持服務(wù)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)推介。召開多個(gè)會(huì)議宣傳貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（國發(fā)〔xx〕10號(hào)），研討龍頭企業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施，編報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化宣傳稿件73篇（其中各級(jí)新聞媒體采納36篇），介紹產(chǎn)業(yè)政策和成功經(jīng)驗(yàn)，形成強(qiáng)大輿論氛圍；二是搞好項(xiàng)目運(yùn)行服務(wù)。按照“程序最少、手續(xù)最簡、成本最低、效率最高”的要求，安排專人做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)辦理，降低建設(shè)成本，提高建設(shè)速度，近幾年完成了7家企業(yè)的土地使用證、5家企業(yè)的房產(chǎn)證、8家企業(yè)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、11家企業(yè)的林地與環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理；三是圍繞發(fā)展障礙解難題。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展”活動(dòng)，全力做好扶持服務(wù)工作，著力解決土地、水電、稅費(fèi)、信息技術(shù)、內(nèi)部管理、市場銷售等突出問題。抓好安全生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展藍(lán)色證書與職業(yè)技能教育培訓(xùn)，培訓(xùn)員工3500余人次，發(fā)證1600個(gè)。積極支持礦區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及茶葉產(chǎn)業(yè)開發(fā)，認(rèn)真辦理人大建議與政協(xié)提案。積極幫助解決極樂移民家禽公司環(huán)境污染賠損問題。

1、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。在政府層面，基本上還是“圍繞烤煙抓農(nóng)業(yè)”，忽視和淡化了其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這在基層尤為明顯。在企業(yè)層面，思路不寬，辦法不多，步子不快，個(gè)別企業(yè)多年是老樣子。在社會(huì)層面，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)比較漠視，認(rèn)識(shí)不夠，氛圍不濃。

2、發(fā)展水平不高。主要是規(guī)模企業(yè)和加工企業(yè)不多，工業(yè)化程度不高；生產(chǎn)設(shè)備不精，更新?lián)Q代慢；加工技術(shù)較低，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差；營銷手段滯后，產(chǎn)品銷售渠道不寬；企業(yè)經(jīng)營理念不新，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營策略引領(lǐng)。

3、運(yùn)營資金不足。多數(shù)龍頭企業(yè)發(fā)展還處于資本的原始積累階段，資金緊缺仍是主要瓶頸。由于渠道不多，融資困難，制約企業(yè)發(fā)展壯大。例如，宏潤油業(yè)公司的加工能力全省最大，缺乏資金開發(fā)基地，加上油茶生長見效期長，可能造成加工原料供應(yīng)不足。

4、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶不緊?！肮荆ê献魃纾?基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式還處于比較松散的、不太規(guī)范的`狀態(tài)，對(duì)基地的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)沒有跟上，企業(yè)、基地、農(nóng)戶三者間的利益聯(lián)結(jié)比較脆弱，合同及訂單履約率低，沒有形成有效的經(jīng)濟(jì)利益共同體。龍頭企業(yè)自建基地少，原料采購隨意性大，產(chǎn)品質(zhì)量無保障，對(duì)農(nóng)戶反哺作用有限。

（一）基本思路

立足“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以市場需求為坐標(biāo)，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營、科學(xué)化管理和社會(huì)化服務(wù)，著力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

（二）發(fā)展重點(diǎn)及目標(biāo)

1、做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。抓好油茶、生豬、糧食等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，規(guī)?；匕l(fā)展到100個(gè)以上，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)50%以上，形成3個(gè)年產(chǎn)值過10億元的大產(chǎn)業(yè)。

2、做強(qiáng)龍頭企業(yè)。新增省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家和5家以上，龍頭企業(yè)總產(chǎn)值增長22%以上。爭取申報(bào)國家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得突破。力爭濟(jì)草堂列入上市公司后備企業(yè)。整合辣味食品加工業(yè)，組建企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模效應(yīng)。創(chuàng)建名優(yōu)品牌5個(gè)以上。

3、建設(shè)優(yōu)勢項(xiàng)目。實(shí)施各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)左右，其中投資1000萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)以上，完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)投資10億元左右，比上年增長30%以上。

4、塑造精品園區(qū)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)功能配套，打造宜工宜商宜居生態(tài)園區(qū)。累計(jì)入園項(xiàng)目25個(gè)、投產(chǎn)項(xiàng)目15個(gè)以上，入園農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)完成年總產(chǎn)值21億元，比上年增長30%。

（三）主要措施

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織機(jī)構(gòu)和班子建設(shè)，積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的更多關(guān)注和更大支持。加強(qiáng)調(diào)研，搞好宣傳，把握政策導(dǎo)向，認(rèn)真研究抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的新思路新方法新模式，全力調(diào)動(dòng)抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，使全縣上下深刻認(rèn)識(shí)新形勢下加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的重要意義，牢固樹立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的觀念，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中一件全局性、方向性的大事來抓，明確工作機(jī)構(gòu)，保障工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)責(zé)任分工，形成工作合力。

2、加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。搞好生產(chǎn)基地建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大油茶、蔬菜、茶葉、竹木、水果等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，爭取在xx年新發(fā)展規(guī)?；r(nóng)產(chǎn)品基地4萬畝以上，加快構(gòu)建區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群。搞好龍頭企業(yè)培育，形成龍頭企業(yè)集群，圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育宏潤油業(yè)、濟(jì)草堂、陽山湖等標(biāo)志性龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過億元、過5000萬元的龍頭企業(yè)分別比上年增加2家和6家以上的目標(biāo)，力爭園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年總產(chǎn)值突破20億元。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，抓好奇秀山莊、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、橋市飯店度假山莊的建設(shè)提質(zhì)，提高經(jīng)營服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)，力爭新包裝儲(chǔ)備一批，新招商引進(jìn)一批，新開工建設(shè)一批，新完工投產(chǎn)一批，實(shí)現(xiàn)良性滾動(dòng)發(fā)展。全力抓好重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的調(diào)度服務(wù)，支持加快建設(shè)進(jìn)程，確保超額完成年度投資任務(wù)。配合抓好芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)二期工程建設(shè)，完成茶紅路延伸段的水電路訊及綠化等設(shè)施建設(shè)，設(shè)法引進(jìn)戰(zhàn)略投資者啟動(dòng)生豬、乳鴿加工等優(yōu)勢項(xiàng)目，全年新建續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)以上。立足現(xiàn)有園區(qū)，搞好功能配套，籌劃建設(shè)桂陽農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、科工貿(mào)一體化。創(chuàng)新招商引資、銀行融資、向上爭資的方式方法，擴(kuò)大項(xiàng)目資金供應(yīng)。

4、切實(shí)做好扶持和服務(wù)工作。積極轉(zhuǎn)變職能，深入一線，搞好調(diào)研，用心為企業(yè)提供積極主動(dòng)超前服務(wù)，切實(shí)解決建設(shè)經(jīng)營、信息技術(shù)、市場營銷、教育培訓(xùn)等方面的困難和問題。繼續(xù)幫助入園項(xiàng)目辦好建設(shè)手續(xù)。支持品牌創(chuàng)建，配合龍頭企業(yè)抓好一批“三品”認(rèn)證工作。開展相關(guān)的商務(wù)洽談與產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，引導(dǎo)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開拓“長三角、珠三角”市場。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，抓好新技術(shù)、新成果、新品種的應(yīng)用、示范和推廣。指導(dǎo)龍頭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開展技術(shù)創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平，樹立良好形象。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)之間的橫向聯(lián)系與合作。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇八

在上級(jí)文化部門和主管部門的大力支持和重視下，以社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī)，我場大力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中，主要開展了以下幾個(gè)方面的`工作：

1、加強(qiáng)文化站服務(wù)體系建設(shè)，明確發(fā)展思路，以服務(wù)農(nóng)村文化建設(shè)需要而制定長期發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合村文化建設(shè)發(fā)展情況和人員的文化素質(zhì)情況，制定對(duì)村長期文化建設(shè)幫扶和培養(yǎng)計(jì)劃。

2、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)文化室扶助和管理，健全各項(xiàng)文化建設(shè)制度。

1、精心打造的企業(yè)宣傳片《白云美景茶飄香》拍攝完成。整個(gè)宣傳片以全新的角度和方式詮釋白云銀毫有機(jī)茶，再一次體現(xiàn)白云銀毫有機(jī)茶"純有機(jī).真茶味"的豐富內(nèi)涵。

2、舉辦xx縣第十三屆茶文化活動(dòng)暨首屆現(xiàn)場手工制茶大賽，全縣13個(gè)產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)和19家茶葉加工企業(yè)的手工制茶高手同臺(tái)切磋制茶手藝，角逐"茶王"大獎(jiǎng)。

3、開展茶文化、有機(jī)茶生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn)交流，先后有xx縣、xx市、xx縣等茶葉同行、部門領(lǐng)導(dǎo)來場開展研討交流。

4、開展綠茶、紅茶加工技術(shù)現(xiàn)場交流會(huì)，邀請(qǐng)知名專家深入淺出地闡述了名優(yōu)綠茶、紅茶生產(chǎn)現(xiàn)狀與市場營銷、制作工藝、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等知識(shí)。

1、加強(qiáng)旅游茶園觀光建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)茶葉資源進(jìn)行深層次、多方面的開發(fā)，擺脫傳統(tǒng)單一的茶葉生產(chǎn)模式。豐富茶文化旅游內(nèi)容，如游覽茶山、考察茶園、參觀茶建筑，觀賞茶俗、學(xué)習(xí)茶藝、品嘗和購買名茶，欣賞茶歌、茶舞、茶戲。

2、與旅游結(jié)合。 將茶文化與旅游相結(jié)合，圍繞生態(tài)、旅游、茶產(chǎn)業(yè)做好文章。加強(qiáng)旅客服務(wù)中心、交通、住宿、餐飲、休閑等配套設(shè)施建設(shè)力度。

一、加大對(duì)外宣傳力度。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，共同研究有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)及茶文化宣傳方案，提高宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)社會(huì)效果。

二、推進(jìn)文明創(chuàng)建。扎實(shí)推進(jìn)"美麗鄉(xiāng)村"建設(shè)、開展"五星級(jí)文明戶"評(píng)選，挖掘先進(jìn)亮點(diǎn)，著力培育各類道德模范先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會(huì)影響面。

二、豐富群眾性文化生活載體。創(chuàng)新思維，打造農(nóng)村文化陣地，豐富群眾性文化生活。進(jìn)一步加大農(nóng)家書屋、電子閱覽室的開放力度，促進(jìn)文化惠民工程真正落到實(shí)處。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇九

在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作得到了全面、有效、扎實(shí)地開展?，F(xiàn)就各個(gè)方面的工作開展情況做一簡要總結(jié)匯報(bào)：

1、我院成立了以院長為組長、相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任；

2、結(jié)合本地實(shí)際，制定了我院農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案并加以落實(shí)；

3、根據(jù)實(shí)施方案，加強(qiáng)工作開展情況的督導(dǎo)、反饋、指導(dǎo)和匯報(bào)。

自20xx年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作在我院開展以來，已取得了階段性的成果，現(xiàn)就各個(gè)方面總結(jié)如下：

1、預(yù)防保健:20xx年度我院共完成對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)504名兒童的'建證建卡工作。預(yù)防接種工作開展的有序有效，免費(fèi)進(jìn)行了一類苗接種共計(jì)7477人次,累計(jì)8923針次；二類疫苗累計(jì)16642針次；各類疫苗接種合格，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)接種任務(wù)。

2、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生，全年傳染病院內(nèi)報(bào)告41例，其中乙類傳染病肺結(jié)核4例，丙類傳染病腮腺炎5例、水痘30人、感染性腹瀉2人。

3、結(jié)核病管理：管理人數(shù)6人，其中涂陽人數(shù)6人，管理率100%

4、婦幼保?。?0xx年度我院宣傳、落實(shí)了多項(xiàng)民生工程，現(xiàn)分述如下：

（1）規(guī)范了孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券的領(lǐng)取、發(fā)放工作

自20xx年9月1日起，我院共發(fā)放孕產(chǎn)婦服務(wù)券83人份，并適時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視。

（2）落實(shí)降消項(xiàng)目

我院自20xx年5月份實(shí)施開展“降消”項(xiàng)目以來，全年累計(jì)補(bǔ)助孕產(chǎn)婦74人（其中平產(chǎn)29人；剖宮產(chǎn)145人），補(bǔ)助金額￥58000.00元。

（3）宣傳推廣葉酸片的免費(fèi)發(fā)放工作

截止目前，我院共對(duì)孕前、早孕婦女共計(jì)74人免費(fèi)發(fā)放葉酸片221瓶，并對(duì)該政策做了多次、大力的宣傳。

（4）兒童保健工作情況

截止到20xx年12月份，我院共發(fā)放兒童保健服務(wù)券633本（人），其中對(duì)619名適齡兒童按體檢程序逐次體檢，對(duì)適齡兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理；加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)的管理和督導(dǎo)。

（5）建立居民健康檔案工作情況

20xx年度我院依照年初計(jì)劃，共進(jìn)行健康教育及相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議7次，共計(jì)培訓(xùn)了6000余人次；建立居民健康檔案4629人份，其中高血壓患者259例，陽性率5.6%；糖尿病患者46例，陽性率0.1%；有效地了解和掌握了農(nóng)村居民的健康狀況和疾病構(gòu)成狀況，有利于我們有針對(duì)性地開展系統(tǒng)的農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十

20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了平安生產(chǎn)機(jī)制和平安規(guī)章制度，落實(shí)了平安責(zé)任制，并層層簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取平安生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握平安生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對(duì)平安目標(biāo)、平安事故、三違現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處分，已累計(jì)考核違章25起，處分金達(dá)一萬多元。

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行平安隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。

加大對(duì)平安生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入局部資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加平安可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的平安教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的平安管理經(jīng)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置三欄一卡，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對(duì)生產(chǎn)崗位的`所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取平安經(jīng)費(fèi)，不斷改善平安、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金〔30萬元〕和雇主責(zé)任險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了平安部，設(shè)立了專職平安員，增加了平安管理人員。公司現(xiàn)有平安管理人員9名，注冊(cè)平安工程師2名，并將平安管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國家平安注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)根底工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)檔案管理方法》的要求對(duì)平安根底臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

5、加大平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名平安管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)平安培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十一

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

20xx年工作成果。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的.時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在1112月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十二

20xx年，我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國土資源局正確指導(dǎo)下，以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線，以保護(hù)資源、合理利用為目標(biāo)，以強(qiáng)化職能、依法行政為準(zhǔn)則，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。

1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國土所、村三級(jí)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績效考核機(jī)制；出臺(tái)下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的.通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。

2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查力度，嚴(yán)

格落實(shí)一級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級(jí)巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。

3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動(dòng)。全年，結(jié)合集中整治活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動(dòng)宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國土資源管理意識(shí)。通過一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。

我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵(lì)農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對(duì)下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。

制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國土所、村三級(jí)國土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對(duì)于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十三

時(shí)光穿梭，一轉(zhuǎn)眼xx年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)：

我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的`東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的.東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn)，一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一進(jìn)步吧！

十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的助下學(xué)會(huì)了使用，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會(huì)操作儀器，知道實(shí)驗(yàn)原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。

在xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于xx年我充滿信心，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有助的知識(shí)。

化工廠化驗(yàn)室年終個(gè)人工作總結(jié)5

今年我十分榮幸的加入到xxx集團(tuán)，從入職品管部起，我努力完成日常的化驗(yàn)分析工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的支持下，嚴(yán)格按照化驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定展開工作學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好所肩負(fù)的各項(xiàng)工作。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，工作上掌握了各種實(shí)驗(yàn)方法，熟記相關(guān)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是米糠和油的常規(guī)實(shí)驗(yàn)。對(duì)于工作程序形成習(xí)慣，各種工作任務(wù)按合理順序完成，以重要與否、緊急與否為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己責(zé)任心，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)完成。在與同事相處中，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做到相互理解，相互助。在日常的工作中團(tuán)結(jié)搭檔，互相配合，干好日常的分析工作。

公司完善的培訓(xùn)體系，讓我感到公司對(duì)員工的關(guān)心和期望，我認(rèn)真的參加了新員工入職培訓(xùn)，使我更加認(rèn)同公司的文化理念，產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓(xùn)使我對(duì)化驗(yàn)員的崗位有了全面細(xì)致的了解。我的培訓(xùn)筆記詩司給我的的禮物。

當(dāng)然在一些方面我還存在著不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)我做得不夠完善，在以后的工作中會(huì)逐步改進(jìn)。

在今后的日子里，我將更加認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度，全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗(yàn)員，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十四

20xx年，圍繞“增強(qiáng)文化軟實(shí)力、打造文化強(qiáng)街道”這一總目標(biāo)，把文化工作納入街道20xx年工作思路，并列入村、社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核。同時(shí)，把文化工作列入重要議事日程，利用召開文化專題會(huì)議、辦事處主任例會(huì)等，研究文化工作。圍繞年初提出目標(biāo)重點(diǎn)開展了工作：打造街道特色文化——新城摩爾文化廣場；做亮“一鎮(zhèn)一品”——辦好“第九屆“暢想新城”都市文化藝術(shù)節(jié)”；著力特色創(chuàng)建——建立區(qū)首家排舞協(xié)會(huì)，成功接收xx區(qū)體育公園等，引進(jìn)漢邦文化公司等。

為深入學(xué)習(xí)黨的第十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步挖掘、整合了新城文化資源，舉辦了包括開幕式、書畫展、廣場文化系列活動(dòng)、群眾趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、閉幕式等第九屆“暢想新城”都市文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)。通過向社會(huì)公開征集新城街道標(biāo)識(shí)、街道之歌以及“暢想新城”街道藝術(shù)節(jié)節(jié)名等，不斷擴(kuò)大街道知名度和美譽(yù)度；通過舉辦、聯(lián)辦各類文化活動(dòng)，著力構(gòu)建新城都市“商業(yè)文化“，“校園文化”，“社區(qū)文化”，“新居民文化”，“鄉(xiāng)土文化”五大文化圈，合力鑄造江南都市文化新家園，全力提升新城文化影響力。

1、著力打造“新城摩爾”文化廣場。在近幾年街道社區(qū)文化培育、發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合摩爾演繹廣場的各類宣傳、演出活動(dòng)，新城廣場文化鑄就了良好的基礎(chǔ)。5月25日成功舉辦“暢想美麗新城發(fā)展都市文化”第九屆“暢想新城”都市文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨“新城.摩爾文化廣場”啟動(dòng)儀式，xx區(qū)“融入新家園，共創(chuàng)幸福城”新居民文藝匯演在啟動(dòng)儀式后閃亮登場，來自全區(qū)各鎮(zhèn)、街道精心組合成的這場文藝演出受到數(shù)千市民的歡迎。嘉興大學(xué)生時(shí)裝節(jié)、嘉興882廣播電臺(tái)聽友會(huì)“達(dá)人”賽等活動(dòng)相繼在新城摩爾文化廣場上演，新城廣場文化逐漸成為新城街道乃至xx區(qū)特色文化。

2、成功成立區(qū)首家排舞協(xié)會(huì)。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，8月召開了街道排舞協(xié)會(huì)成立儀式，并在大力培育、發(fā)展排舞的基礎(chǔ)上，成功承辦區(qū)慶祝第25個(gè)老人節(jié)“展老年風(fēng)貌添生活色彩”排舞大賽。

3、在區(qū)支持下，成功創(chuàng)建義莊、木橋港兩家農(nóng)家書屋等。

1、村、社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)完善。街道重視文化陣地建設(shè)，加大投入，新改建亞都社區(qū)文化活動(dòng)中心功能齊全、設(shè)施完善；義莊、木橋港農(nóng)家書屋成功創(chuàng)建。

2、街道轄區(qū)體育設(shè)施日趨完善。一是秀洲體育公園春曉公園順利移交。街道主動(dòng)與區(qū)教育文化體育局對(duì)接，9月舉辦在春曉公園舉辦了秀洲體育公園移交儀式。體育公園內(nèi)由健身路徑、籃球場、門球場等體育設(shè)施，總資產(chǎn)達(dá)100多萬元。二是今年上半年，向市體育局爭取健身路徑11條，新增健身器材110件。為街道開展群眾文化體育運(yùn)動(dòng)提供了良好的場所，鞏固、發(fā)展了省級(jí)體育先進(jìn)街道創(chuàng)建成果。

1、創(chuàng)新培育模式，以成立協(xié)會(huì)形式不斷壯大文體隊(duì)伍。成立街道排舞協(xié)會(huì)，組織多層次、多形式培訓(xùn)、活動(dòng)、比賽等，不斷擴(kuò)大隊(duì)伍，提升排舞水平。目前，街道排舞隊(duì)伍已經(jīng)普及村、社區(qū)，隊(duì)員超過500人。隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，在區(qū)慶祝第25個(gè)老人節(jié)排舞大賽中，兩支隊(duì)伍獲得第

一、第二名，街道7支隊(duì)伍120多人的集體展示也得到全區(qū)參賽隊(duì)員的肯定。

2、加強(qiáng)文化調(diào)研，以整合資源途徑不斷提升文體隊(duì)伍水平。文化站多次組織村、社區(qū)文化條線干部、文體骨干調(diào)研，了解各村、社區(qū)文體隊(duì)伍的建立情況，對(duì)活動(dòng)場所、器材的管理和使用進(jìn)行摸底，促進(jìn)街道資源的整合、提升，有效提升隊(duì)伍素質(zhì)。例如：亞都社區(qū)排舞骨干馬利芬老師組織、帶領(lǐng)義莊、木橋港等村、社區(qū)隊(duì)員開展排舞訓(xùn)練；中山社區(qū)和秀和社區(qū)組合成歌舞隊(duì)；春曉社區(qū)挖掘挖掘轄區(qū)活動(dòng)力多健身會(huì)館，排練活力瑜伽參加市社區(qū)之聲文藝匯演等。大大的提高街道文體隊(duì)伍的整體水平。

3、重視各類培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)員水平。為加強(qiáng)街道21支文化體育隊(duì)伍建設(shè)，提高文體骨干業(yè)務(wù)素養(yǎng)和輔導(dǎo)能力，街道先后選送馬利芬省排舞培訓(xùn)；選送村、社區(qū)文體骨干參加市、區(qū)文化館培訓(xùn)6期；街道組織排舞、柔力球、橋牌等培訓(xùn)40余次。共參與培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600余人，提升了文化隊(duì)伍能力。另一方面，通過組織各種文化活動(dòng)，尤其是搭建參加上級(jí)文化活動(dòng)平臺(tái)，如選派文藝節(jié)目參加市社區(qū)之聲文藝匯演；下半年組織節(jié)目參加市“端午，我們的節(jié)日”主題表演活動(dòng)等，進(jìn)一步提升文體隊(duì)伍素質(zhì)。

1、節(jié)慶活動(dòng)紅紅火火。結(jié)合新城摩爾文化廣場的打造，聯(lián)合江南摩爾，街道、村、社區(qū)節(jié)慶活動(dòng)豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)，舉辦了“仰望幸福——新城街道紅紅火火過大年文化系列活動(dòng)”；結(jié)合五

一、端午節(jié)，舉辦了“我的節(jié)日我做主”；結(jié)合中秋、“十一”的等舉辦“感謝有你”系列活動(dòng)。如亞都社區(qū)“3.5”便民服務(wù)、中山社區(qū)婦女維權(quán)法律宣傳、中山社區(qū)開展學(xué)雷鋒、秀和社區(qū)“同是一家人”元宵喜樂會(huì)、春曉社區(qū)迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的`文娛活動(dòng)。

2、文藝創(chuàng)作成績突出。秀和社區(qū)舞蹈隊(duì)自創(chuàng)新編舞蹈《祖國頌》，多次在區(qū)、街道舉辦的文化活動(dòng)中登場，受到好評(píng)。街道轄區(qū)書法、農(nóng)民畫、攝影愛好者熱情創(chuàng)作，成績不菲。在全國性廉政農(nóng)民畫大賽中，街道三幅作品獲得三等獎(jiǎng)；在區(qū)排舞大賽中，街道兩支隊(duì)伍分獲

一、二等獎(jiǎng)；在區(qū)新居民歌舞大賽中，街道選送的獨(dú)唱獲得一等獎(jiǎng)。另外，在區(qū)殘聯(lián)文藝選拔賽、區(qū)“五一”職工書畫大賽中都成績突出等。

3、文化下鄉(xiāng)深受歡迎。結(jié)合街道文化站送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，完成大型、綜合性文藝演出7場以上；按區(qū)宣傳部要求，完成78場數(shù)字電影下鄉(xiāng)任務(wù)。結(jié)合街道文明辦、團(tuán)委、婦聯(lián)等條線，開展各類活動(dòng)，如與街道文明辦一起開展“文明十大使者”評(píng)選、講座。讓文明使者先進(jìn)事跡走進(jìn)群眾心中，讓文明新風(fēng)吹遍新城，營造“爭做文明使者，建設(shè)文明新城”的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)公民道德建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“文明新城”建設(shè)等。

街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成功引進(jìn)漢邦文化公司，為街道文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起好了步。爭取上級(jí)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)等支持，進(jìn)一步完善街道文化陣地建設(shè)。截止11月底，爭取各類文化獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)60100元，其中，木橋港、義莊農(nóng)家書屋建設(shè)12000元，市體育局補(bǔ)助排舞等公益培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)7600元，市、區(qū)補(bǔ)助街道文化站開放及送戲下鄉(xiāng)、特色團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建等40500元。助推了街道文化事業(yè)健康發(fā)展。

一是規(guī)范文化市場管理。街道因其特殊的地理位置，區(qū)域內(nèi)文化活動(dòng)場所較多，文化活動(dòng)頻繁，其中較大規(guī)模的大型游戲廳一個(gè)、音像店兩家、網(wǎng)吧三家以及歌舞廳兩家，還有轄區(qū)江南摩爾演藝廣場以及轄區(qū)兩大公園（秀洲公園、春曉公園）。按照文化市場規(guī)范管理要求，街道積極配合區(qū)文化執(zhí)法大隊(duì)工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管管理，按期做好各類表冊(cè)填報(bào)，保證文化市場健康發(fā)展。二是文物監(jiān)管落到實(shí)處。街道轄區(qū)皇墳山東漢墓葬群是省級(jí)文保點(diǎn)，九里村里仁橋等7處為市級(jí)文保點(diǎn)，街道聘請(qǐng)文物保護(hù)志愿者，定期對(duì)街道轄區(qū)文物進(jìn)行巡查確保文物完好無損。

另外，加強(qiáng)文化宣傳。充分利用街道、村（社區(qū)）宣傳櫥窗，開展文化知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)報(bào)紙、電視以及城鄉(xiāng)廣播節(jié)目中信息報(bào)道。

化工年終工作總結(jié) 化工年度工作總結(jié)得與失篇十五

金宏公司，一個(gè)以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠，在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司開始建設(shè)起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護(hù)當(dāng)中。一個(gè)本來學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的我在進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)就選擇了儀表這項(xiàng)工作，“儀表”這個(gè)名詞當(dāng)時(shí)在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)逐漸對(duì)它也有了一定的了解和知識(shí)的掌握，最終和公司一起經(jīng)過了三年艱苦的風(fēng)雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們?cè)鯓尤?/p>

處理問題和學(xué)習(xí)知識(shí)。

來到公司初期正處于建設(shè)階段，那時(shí)的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建，我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時(shí)間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點(diǎn)到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識(shí)。雖然工作有點(diǎn)苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺得累一點(diǎn)也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨(dú)立處理問題的能力，比如說在安裝時(shí)儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設(shè)計(jì)得有錯(cuò)誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實(shí)都是一些小問題但是如果不動(dòng)腦筋的話，什么活也干不好，什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項(xiàng)工作必須多學(xué)，多問，多動(dòng)腦，只有這樣工作才能有進(jìn)步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個(gè)

階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時(shí)期，在這個(gè)階段中就要對(duì)儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

然后就是幾年的維護(hù)時(shí)間，在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗(yàn)后工作的.效率就會(huì)提高而且還會(huì)節(jié)約很多的成本。比如說熱點(diǎn)廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會(huì)變彎曲我們?cè)跈z修時(shí)就很難

把它取出來，其中一個(gè)原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)得太長所以出現(xiàn)上面的情況，我們?cè)谏曩彶牧蠒r(shí)就要買短一點(diǎn)的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會(huì)很少，所以就不容易損壞。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個(gè)上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個(gè)方面的問題。第一：就是員工的流動(dòng)性太大。金宏公司幾乎成

了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來了沒有幾個(gè)月的時(shí)間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關(guān)三年的人員變化里面永遠(yuǎn)都是些新員工，當(dāng)新員工一到來時(shí)什么也不懂連最基本的常識(shí)都不知道，然后就要組織力量對(duì)他進(jìn)行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn)，當(dāng)他基本上能夠在工作上能夠去完成時(shí)又由于工資待遇方面的原因而又辭

職了，所以說里面永遠(yuǎn)都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)該說是姍姍來遲，早就該進(jìn)行這樣的改革了，無論是技術(shù)員班長還是普通員工都有一個(gè)同樣的機(jī)會(huì)，只要你去努力就會(huì)得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時(shí)對(duì)員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，廠部也花了很大的力量去組織，對(duì)考得好與不好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因?yàn)榇蠹叶疾粔蛘J(rèn)真，培訓(xùn)的時(shí)候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時(shí)候也

監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄，到頭來一個(gè)什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問題。另一個(gè)就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時(shí)，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個(gè)多危險(xiǎn)性的化工廠，在里面隨時(shí)都有危險(xiǎn)發(fā)生，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)又有幾個(gè)人能夠?yàn)榱斯镜睦娑爸ｋU(xiǎn)去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時(shí)清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝

堿導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時(shí)逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風(fēng)向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒，等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和到其他地方進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)再會(huì)管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個(gè)出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓(xùn)但是力度不夠，應(yīng)該把安全和職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。各個(gè)部門也要認(rèn)真嚴(yán)格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟(jì)這樣才有效果。

第三：就是浪費(fèi)嚴(yán)重。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報(bào)廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個(gè)法門定位器一年下來會(huì)申購很多，一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個(gè)新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不

能用了，其時(shí)在廢料堆里還可以把壞了的東西進(jìn)行重組再次利用。買一臺(tái)儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點(diǎn)的，在無型當(dāng)中我們又節(jié)約了很多的資金了。

總之公司目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天！