每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
外聯(lián)部策劃書篇一
在過去的一個(gè)學(xué)年里,*學(xué)校紅十字會在學(xué)校有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體會員共同努力,策劃組織了一系列活動,活動成果得到了廣大師生的認(rèn)可和學(xué)校的重視,并圓滿地完成了所屬的各項(xiàng)任務(wù)。我部門更是全力配合校紅會的各項(xiàng)工作,得到了組織其他部門的認(rèn)可。在新的學(xué)年里,本部門將繼續(xù)把“博愛、人道、奉獻(xiàn)”精神弘揚(yáng)下去,盡心盡力倡導(dǎo)愛心事業(yè)。金秋的校園里,我們又將迎來一批滿懷期待與夢想的11屆大一新生。他們擁有旺盛的精力,強(qiáng)健的體魄,敏銳的目光,他們睿智、熱情,定會給菁菁校園帶來一股新的力量,未我校紅會的工作帶來新的活力和希望,把“博愛、人道、奉獻(xiàn)”的精神傳承下去!
二、招新目的
為了使本校紅會工作更有效地開展,豐富大學(xué)生校園文化和大學(xué)生活,給20xx級新生提供一個(gè)鍛煉自我、提高能力、服務(wù)同學(xué)與學(xué)校的平臺,現(xiàn)面向20xx級全體新生招新。
三、招新細(xì)則
(一)招新對象:
(二)招新要求:
1、性格開朗,善于交往,具有奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作精神,富有創(chuàng)造性思維,有強(qiáng)烈的工作熱情和責(zé)任感。
2、工作態(tài)度端正,能夠吃苦耐勞,倡導(dǎo)個(gè)性,但反對個(gè)人主義。
3、對待工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),在工作中提升自己的能力。
4、能夠?yàn)椴块T工作及整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議和意見。
(三)招新人數(shù):待定
(四)招新時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:
地點(diǎn):
(五)招新流程:
第一階段:籌備宣傳(9月15日——招新會前)
1、迎新當(dāng)天(9月15日),主動幫助新生解決困難,留下好的第一印象。
2、新生入學(xué)的一周內(nèi)到新生宿舍進(jìn)行宣傳。
3、新生軍訓(xùn)期間堅(jiān)守紅會工作人員的職責(zé),在新生面前樹立良好的形象。
4、在本校各個(gè)新生qq群以及學(xué)院各個(gè)貼吧里進(jìn)行招新宣傳。
5、指派專人于9月2日至招新工作正式開始前每晚19-21時(shí)在1202辦公室值班,負(fù)責(zé)提前期招新和咨詢。
第二階段:報(bào)名面試
1、具體流程
報(bào)名部分
(1)安排人員于9月某天早上(具體時(shí)間待定)搬運(yùn)一定數(shù)量的桌椅擺在學(xué)校飯?zhí)瞄T口和綜合樓下,搬運(yùn)前統(tǒng)計(jì)好桌椅的數(shù)量。
(2)設(shè)點(diǎn)人員應(yīng)準(zhǔn)備好一些相關(guān)的資料,方便申請者可以咨詢一些自己關(guān)心的問題,比如紅會的具體運(yùn)作、部門設(shè)置、部門特色、工作成績、發(fā)展方向以及對各部門干事的要求等,工作人員應(yīng)對申請者關(guān)心的問題給予耐心細(xì)致的解答。
(3)申請者可以在設(shè)點(diǎn)出領(lǐng)取招新表格,工作人員要提醒申請者認(rèn)真填寫并及時(shí)上交,根據(jù)上交時(shí)間和應(yīng)聘部門,通知申請者在不同的時(shí)間短前往教學(xué)樓面試(具體時(shí)間地點(diǎn)待定)。
(4)晚上待招新工作結(jié)束,組織人員將桌椅搬回,放置制定地點(diǎn),最后統(tǒng)計(jì)數(shù)目,檢查是否齊全。
以下幾點(diǎn)是對報(bào)名階段工作的要求:
(1)安排好設(shè)點(diǎn)處值班人員名單,保證招新處有值班人員。
(2)提前準(zhǔn)備好此次活動需要的資料,內(nèi)容包括部門特色、工作職責(zé)等,加強(qiáng)應(yīng)聘者對部門的了解。另外可以在宣傳板上加貼以前工作的照片等,更加方便大家了解本部門的工作。
(3)安排人員負(fù)責(zé)招新表的發(fā)放和統(tǒng)計(jì)工作。
(4)如果遇到突發(fā)事件或特殊情況,及時(shí)向部長報(bào)告。
面試部分
第一輪:
(1)自我介紹(90秒內(nèi))
(2)才藝表演(60秒內(nèi))
(3)選手回答面試官的問題
第二輪:
(1)簡單的自我介紹(控制在30秒以內(nèi))
(2)抽題答辯(面試開始前,根據(jù)簽到順序安排好2人為1組,再抽取題號進(jìn)行答辯,每組選手有1分鐘準(zhǔn)備時(shí)間,3分鐘的答題時(shí)間。想通過這一輪考察選手的合作與競爭意識)
(3)情景模擬(以若干人為一小組,扮演抽取題目上的情景。考察選手分工合作的能力)
第三輪:
(1)團(tuán)隊(duì)游戲(具體游戲待定??疾爝x手團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì)以及處事態(tài)度等)
(2)選手發(fā)表三輪面試下來的體會、感受等。
以下是對面試階段工作的要求:
(1)部門人員要熟悉面試的時(shí)間安排,具體流程等。
(2)面試官應(yīng)嚴(yán)格遵循面試時(shí)間安排進(jìn)行面試,對每個(gè)選手一視同仁,公平公正,對每個(gè)選手根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試,細(xì)心、耐心。
(3)如果在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)沒有完成選手的面試,可以通知選手在下個(gè)面試時(shí)間再來,或者通過增設(shè)面試教室的辦法,及時(shí)完成面試,避免大量人員等待滯留。
(4)如出現(xiàn)某部門報(bào)名人員扎
堆,某部門報(bào)名人員較少時(shí),可根據(jù)招新表情況初步選擇一些相對合適的申請者采取電話征求意見確認(rèn)的辦法,安排其到報(bào)名人員較少的部門進(jìn)行面試。(5)如果遇到突發(fā)事件或特殊情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部長進(jìn)行安排解決。
(六)審核確認(rèn)人員名單:
三輪面試后,確定考察人員名單,待考察期(約1個(gè)月)過后,確認(rèn)部門委員名單(人數(shù)待定),招新工作基本結(jié)束。
四、招新活動結(jié)束后的完善工作:
部門相關(guān)人員整理面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息,匯報(bào)給秘書部對新會員的資料進(jìn)行存檔。
五、召開
以部門為單位,由部長主持開展部內(nèi)會議,詳細(xì)介紹本部門特色、工作職責(zé)、發(fā)展方向、工作成績等,動員大家團(tuán)結(jié)合作,以及配合好不同部門間的工作。
六、總結(jié)
1、各部門以及部內(nèi)人員要相互配合、團(tuán)結(jié)合作,高效開展招新工作。
2、發(fā)揮本部門的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛質(zhì)的新生加入部門,以更好得開展工作。
外聯(lián)部策劃書篇二
活動背景:
九月,我們又迎來了一個(gè)學(xué)期,新的學(xué)期,新的開始!我們外聯(lián)部也開始進(jìn)入新的階段,為了保證在這新的學(xué)期里,工作順利進(jìn)行,我們將向大一新生招納新成員。
活動目的:
首先,由于老生的畢業(yè)退出,造成的人員上的不足,為保障新的學(xué)期工作能夠順利的,更好的進(jìn)行下去;其次,借此機(jī)會擴(kuò)大本部門的規(guī)模,提高部門的辦事效率;再者,也讓更多的新生參與到大學(xué)的生活中。同時(shí),希望給新生們一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會,以提高新生的交流能力和實(shí)踐能力。最后,希望通過本次納新,為部門選拔更優(yōu)秀的人才,從而提高本部門的整體實(shí)力和影響力。為本部門注入一道新的生命力。
活動過程:
面試過程將分為以下四個(gè)階段:
一、報(bào)名(時(shí)間:
地點(diǎn):新生宿舍樓樓下
工作人員:兩個(gè)
物資:納新表格,筆兩把,桌子椅子各一張,礦泉水兩瓶,三角紙板)
流程:(自己寫)
二、海選(時(shí)間:
地點(diǎn):瑞樟十一棟,教室a,b工作人員6個(gè)物資:桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評分表格4張)流程:
1,面試成員按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定教室,聽從工作人員安排,工作人員登記遲到情況(10分),并審核新生的紀(jì)律性(10分)。并組織有序面試
2,工作人員按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試(面試采取問答式,相關(guān)問題見附件1),評分標(biāo)準(zhǔn)如下:語言表達(dá)25分印象分25分穿著(拖鞋)10分禮貌10分
3,綜合新生的面試成績(附加面試表格填寫情況)10分(評分標(biāo)準(zhǔn)表格見附件2,)成績前30者進(jìn)入下輪面試(公榜通知下輪面試時(shí)間地點(diǎn))
三、30進(jìn)20(時(shí)間:
地點(diǎn):a,b教室工作人員4個(gè)物資:椅子3張,礦泉水4瓶,評分表格兩張,筆兩把)
流程:
1本次流程采取模擬拉贊助的方式進(jìn)行面試,新生扮演拉贊助方,工作人員扮演老板,進(jìn)行拉贊助模擬(拉贊助具體情境如下:場景1:工作人員扮演理發(fā)店老板,新生以系晚會以拉贊助為由,向理發(fā)店老板拉贊助。場景2:工作人員扮演花店老板,新生以迎新晚會為由向店老板拉贊助)工作人員根據(jù)新生的表現(xiàn)進(jìn)行評分。語言表達(dá)技巧25分,臨場能力25分,表現(xiàn)狀況(遲到,態(tài)度等)25分,印象分25分。
2整合新生的面試成績,選取前20進(jìn)入下輪面試,并制定和公布成績。
四、20進(jìn)12,流程:由工作人員通知面試者并安排到實(shí)地演練,要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時(shí)間進(jìn)行心得演講。工作人員按評分標(biāo)準(zhǔn)對20位面試者進(jìn)行打分。決定前12名的名額留下。
五、試用階段:試用期為一個(gè)月,期間考察簽到等值班情況,最終留下8名成為正式成員。
資金預(yù)算:礦泉水15瓶15元,表格70張7元,直板一面5元,筆(自帶),總計(jì)27元,需要負(fù)責(zé)人員6名。撰寫工作總結(jié)。
外聯(lián)部策劃書篇三
招新目的:
20xx年新生入學(xué),為了增加院青協(xié)的新鮮血液,增加社團(tuán)的活力,保證院青協(xié)能擁有高素質(zhì)的后備力量,更好地參加各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學(xué)年的招新活動,廣招賢才。
招新對象:20xx屆新生
招新要求:
1.思想品德好,責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)
2.自我管理意識強(qiáng),能遵守時(shí)間觀念
3.有較強(qiáng)的組織能力、應(yīng)變能力以及交際能力
4.有較強(qiáng)的集體意識及團(tuán)隊(duì)合作意識,能服從組織安排
招新人數(shù):視部門情況而定招新時(shí)間與地點(diǎn)
a)報(bào)名時(shí)間
b)報(bào)名地點(diǎn)
c)面試時(shí)間
d)面試地點(diǎn)
面試過程相關(guān)要求
1.工作人員了解滿是的相關(guān)流程與地點(diǎn),及時(shí)通知本部門的應(yīng)聘者有關(guān)面試的相關(guān)信息
2.嚴(yán)格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試,秉持公平公正的原則,對每一位應(yīng)聘者都要細(xì)心、用心
3.若遇突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人士
面試環(huán)節(jié)及題目:
1.自我介紹,想加入青協(xié)的原因,對青協(xié)的認(rèn)識
2.答辯:面試者回答評委提出的問題(責(zé)任心強(qiáng),對工作有熱情,語言表達(dá)清晰,有一定的交際能力等)
問題商議
外聯(lián)部策劃書篇四
一.策劃書前言:
這又是新的一個(gè)學(xué)期,伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束,中藥學(xué)院外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新,我們本著吸納優(yōu)秀人才,維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將秉承著公正、公平、公開的原則進(jìn)行外聯(lián)部的招新。
二.招新意義:
充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個(gè)組織才能長期的存在,健康的發(fā)展。
三.外聯(lián)部簡介:
(一) 部門口號:
團(tuán)結(jié)合作,誠信高效
(二) 部門職能:
外聯(lián)部作為學(xué)生會與外界溝通的第一平臺,代表學(xué)生會取得與各類 企業(yè)及各大兄弟院校的交流與合作,為學(xué)生會活動聯(lián)系贊助伙伴,籌集活動資 金與物資,并參與活動的策劃與執(zhí)行,以便活動順利開展。
(三) 部門概述:
外聯(lián)部是一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競爭和鍛煉的部門——展現(xiàn)自我,溝通你我!
四.招新要求:
語言得體,自信,思維敏捷,應(yīng)變和溝通能力較強(qiáng),有毅力和責(zé)任心,以及一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。其中,突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性,有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。
五.招新對象:10級新生為主,歡迎其他渴望進(jìn)入外聯(lián)鍛煉的有志之士
六.招新具體安排:
(一) 時(shí)間安排:
初定為兩輪面試,9月中下旬進(jìn)入招新階段,具體時(shí)間待定。
(二) 前期宣傳:
1.走訪宿舍
廣州中醫(yī)藥大學(xué)將在今年的9月10號迎來xx屆新生,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),每年都會有部分新生選擇提前到達(dá),這其中以外省學(xué)生為主要人數(shù)。在9月的8號開始,我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動。一來進(jìn)行對新生的慰問,二來進(jìn)行部門的宣傳。在此時(shí)間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時(shí)間。應(yīng)當(dāng)予以足夠重視。
2. 海報(bào)、宣傳單
由宣傳部幫助出外聯(lián)招新的海報(bào),張貼于一飯或者二飯的宣傳欄(具體情況視新生宿舍分布情況而定)。外聯(lián)自費(fèi)的宣傳單可在走訪宿舍時(shí)派發(fā)或者在新生軍訓(xùn)期間派發(fā)。
3. 軍訓(xùn)期間的宣傳
軍訓(xùn)在軍訓(xùn)期間,各部門以開始緊鑼密鼓準(zhǔn)備部門招新。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校,對學(xué)校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間,我們可以組織走入新生人群,走進(jìn)某些連隊(duì),進(jìn)行面對面宣傳(宣傳內(nèi)容以外聯(lián)的職能,合作經(jīng)歷和部門貢獻(xiàn)為重點(diǎn))。
(三) 工作流程:
1. 咨詢:
學(xué)院將有各個(gè)部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時(shí)間和咨詢點(diǎn)。部門應(yīng)準(zhǔn)備好招新報(bào)名表。
2. 場地申請:
學(xué)生會內(nèi)部統(tǒng)一安排。
3. 第一輪:
招新人數(shù):25人左右
考察重點(diǎn):側(cè)重考察禮貌、語言問題和應(yīng)變能力,著裝和儀表問題將作為參考因素
選拔方式:面試
第二輪:
招新人數(shù):13人左右
考察重點(diǎn):面試態(tài)度和組織紀(jì)律性
選拔方式:面試
兩輪注意問題:避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象,同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有創(chuàng)造力的部門應(yīng)當(dāng)兼收并蓄,容乃各種類型人才)
4. 錄取
錄取原則:第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪,第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工作者最終錄取。面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩(wěn)度,和作為組織一員的組織紀(jì)律性,注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的,但要是最適合的。
七.后期培訓(xùn):
(一) 培訓(xùn)概述:錄取的新干事要經(jīng)過為期一個(gè)月的培訓(xùn),以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能,熟悉以后的工作,同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi),要通過外聯(lián)部長和副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:
主要針對外聯(lián)部門干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范、語言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
(三)培訓(xùn)時(shí)間:
選取合適的部門例會時(shí)間。
(四)人員安排:
培訓(xùn)可邀請上一屆外聯(lián)部部長或副部長,亦可邀請校外聯(lián)部有經(jīng)驗(yàn)的同事或者本部門部長或副部長,同時(shí)支持邀請?jiān)盒S薪?jīng)驗(yàn)老師甚至社會上優(yōu)秀的外聯(lián)人物。
(五)培訓(xùn)方式:
可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式(如觀看《贏在中國》、《boss town》節(jié)目或其他相關(guān)節(jié)目)
中藥學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部
外聯(lián)部策劃書篇五
活動背景:
九月,我們又迎來了一個(gè)學(xué)期,新的學(xué)期,新的開始!我們外聯(lián)部也開始進(jìn)入新的階段,為了保證在這新的學(xué)期里,工作順利進(jìn)行,我們將向大一新生招納新成員。
活動目的:
首先,由于老生的畢業(yè)退出,造成的人員上的不足,為保障新的學(xué)期工作能夠順利的,更好的進(jìn)行下去;其次,借此機(jī)會擴(kuò)大本部門的規(guī)模,提高部門的辦事效率;再者,也讓更多的新生參與到大學(xué)的生活中。同時(shí),希望給新生們一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會,以提高新生的交流能力和實(shí)踐能力。最后,希望通過本次納新,為部門選拔更優(yōu)秀的人才,從而提高本部門的整體實(shí)力和影響力。為本部門注入一道新的生命力。
活動過程:
面試過程將分為以下四個(gè)階段:
一、報(bào)名(時(shí)間:
地點(diǎn):新生宿舍樓樓下
工作人員:兩個(gè)
物資:納新表格,筆兩把,桌子椅子各一張,礦泉水兩瓶,三角紙板)
流程:(自己寫)
二、海選(時(shí)間:
地點(diǎn):瑞樟十一棟,教室a,b工作人員6個(gè)物資:桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評分表格4張)流程:
1,面試成員按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定教室,聽從工作人員安排,工作人員登記遲到情況(10分),并審核新生的紀(jì)律性(10分)。并組織有序面試
2,工作人員按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行面試(面試采取問答式,相關(guān)問題見附件1),評分標(biāo)準(zhǔn)如下:語言表達(dá)25分印象分25分穿著(拖鞋)10分禮貌10分
3,綜合新生的面試成績(附加面試表格填寫情況)10分(評分標(biāo)準(zhǔn)表格見附件2,)成績前30者進(jìn)入下輪面試(公榜通知下輪面試時(shí)間地點(diǎn))
三、30進(jìn)20(時(shí)間:
地點(diǎn):a,b教室工作人員4個(gè)物資:椅子3張,礦泉水4瓶,評分表格兩張,筆兩把)
流程:
1本次流程采取模擬拉贊助的方式進(jìn)行面試,新生扮演拉贊助方,工作人員扮演老板,進(jìn)行拉贊助模擬(拉贊助具體情境如下:場景1:工作人員扮演理發(fā)店老板,新生以系晚會以拉贊助為由,向理發(fā)店老板拉贊助。場景2:工作人員扮演花店老板,新生以迎新晚會為由向店老板拉贊助)工作人員根據(jù)新生的表現(xiàn)進(jìn)行評分。語言表達(dá)技巧25分,臨場能力25分,表現(xiàn)狀況(遲到,態(tài)度等)25分,印象分25分。
2整合新生的面試成績,選取前20進(jìn)入下輪面試,并制定和公布成績。
四、20進(jìn)12,流程:由工作人員通知面試者并安排到實(shí)地演練,要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時(shí)間進(jìn)行心得演講。工作人員按評分標(biāo)準(zhǔn)對20位面試者進(jìn)行打分。決定前12名的名額留下。
五、試用階段:試用期為一個(gè)月,期間考察簽到等值班情況,最終留下8名成為正式成員。
資金預(yù)算:礦泉水15瓶15元,表格70張7元,直板一面5元,筆(自帶),總計(jì)27元,需要負(fù)責(zé)人員6名。撰寫工作總結(jié)。