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2023年總監(jiān)年終述職報(bào)告(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-13 15:52:19
2023年總監(jiān)年終述職報(bào)告(22篇)
時(shí)間:2023-02-13 15:52:19     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇一

一.監(jiān)理程序的執(zhí)行情況和監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)情況:在兩年的監(jiān)理工作中,我嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》以及公司質(zhì)量體系運(yùn)行文件和監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),遵照監(jiān)理工作流程,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的工作內(nèi)容。

從實(shí)際效果來(lái)看,程序文件執(zhí)行的好,實(shí)際的監(jiān)理工作做的也比較好。在日常的監(jiān)理工作中,針對(duì)監(jiān)理部新聘人員多,年齡輕,工作經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)監(jiān)理工作程序和公司貫標(biāo)要求還不熟悉的特點(diǎn),要求自己和老員工在工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對(duì)處理的事情要進(jìn)行匯報(bào),以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤,學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)踐工作,使項(xiàng)目部年輕人的工程能力和業(yè)務(wù)水平在這半年中都有了很大的提高。

在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新規(guī)范的學(xué)習(xí)方面,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載了最新規(guī)范,放在工地電腦里供所有的監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。在日常工作中和平時(shí)談話

1中,我都要求和鼓勵(lì)所有監(jiān)理人員報(bào)考各種職業(yè)資格證。要求造成一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍,在大家工作之余提高自身素質(zhì)和價(jià)值認(rèn)識(shí),使大家可以做到主動(dòng)學(xué)習(xí),為自身的成長(zhǎng)和今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二.履行領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)情況:

1.抓工程進(jìn)度與質(zhì)量。作為項(xiàng)目總監(jiān)主抓項(xiàng)目部全面工作,把監(jiān)理部對(duì)工程施工工期要求、質(zhì)量要求、和安全文明施工方面的要求,分系統(tǒng)、分項(xiàng)目、分專(zhuān)業(yè)落實(shí)到各自工作中,精心組織,科學(xué)管理,千方百計(jì)采取措施完成任務(wù)??刂坪霉こ藤|(zhì)量,是實(shí)現(xiàn)動(dòng)車(chē)調(diào)試達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件,作為總監(jiān)自己能盡職盡責(zé),自覺(jué)地深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)施工工序過(guò)程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查,較好的完成了本職工作。從工程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收,工期滿(mǎn)足業(yè)主要求,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

2.抓工程協(xié)調(diào)。工程點(diǎn)多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機(jī)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)和完成甲、乙雙方共同的工程目標(biāo)任務(wù),在原來(lái)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,通過(guò)分層次,分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào),把各施工單位出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,給予及時(shí)的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常并深入施工一線,察看工程實(shí)際,走甲方,督促乙方,靠前指揮,協(xié)調(diào)各方及時(shí)解決工程施工中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)在日常工作中,能積極協(xié)助各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員開(kāi)展工作,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.抓安全監(jiān)督。積極貫徹當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)單位和本公司關(guān)于安全

2生產(chǎn)的指示和要求,及時(shí)開(kāi)展安全檢查、百問(wèn)百查、隱患排查等安全管理活動(dòng),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的重點(diǎn)工作,既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作,同時(shí)與泗洪縣建管部門(mén)和建設(shè)單位抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中,按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,定期不定期的開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督活動(dòng),查管理、查隱患、查整改,使工作嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地落在實(shí)處,保證了項(xiàng)目安全生產(chǎn)可控在控,確保事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。

三.個(gè)人廉廉潔自律情況:

在廉潔自律方面,我能及時(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)理公司下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,進(jìn)行自學(xué)自教和自我約束;及時(shí)收看廉政警示教育專(zhuān)題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)照廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行自查自糾。兩年多來(lái),自己能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,遵守監(jiān)理公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

四.監(jiān)理資料的收集和整理工作:

在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拉,為資料的整理歸檔工作打下了良好的基礎(chǔ)。為確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各施工項(xiàng)目部進(jìn)行了交底。

項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、分寸把握適度、語(yǔ)言流暢、內(nèi)容詳實(shí),反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)公司形象和監(jiān)理人員水平。但是由于新人多,比較年輕,在起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做的不夠細(xì)致,經(jīng)過(guò)不斷的

3 工作學(xué)習(xí),都有一定的提高。

五.存在的不足和今后努力的方向:

通過(guò)學(xué)習(xí),我在工作中雖然取得了一些成績(jī),但是離公司的要求還存在一定的差距,在今后的工作中我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),以更好的工作業(yè)績(jī)和自身形象,回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇二

尊敬的上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及______同事們:

20____年7月至20____年7月由總公司任命我擔(dān)任______副院長(zhǎng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要,摸索新的工作方法,考驗(yàn)任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報(bào)告如下:

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政______“聯(lián)合”的工作

20____年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí),______院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作,并和院長(zhǎng)一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目(特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過(guò)程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問(wèn)題。我認(rèn)為,“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分,原始資料不齊全或不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性,干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制,又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年,一些重要的工程項(xiàng)目,特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”,投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況,在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時(shí),要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

設(shè)計(jì)總監(jiān)述職報(bào)告

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法,實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題,本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里,作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

每當(dāng)我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?

今后在副院長(zhǎng)這個(gè)職位上工作,我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問(wèn)題:

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)要求,摸索爭(zhēng)取設(shè)計(jì)市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長(zhǎng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測(cè)算設(shè)計(jì)(測(cè)量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。

總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),摸索保護(hù)和激發(fā)廣大設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨(dú)立的“設(shè)計(jì)資質(zhì)”而努力。

任期即將到了,但責(zé)任遠(yuǎn)未盡,這是我想說(shuō)的。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事:

你們好!

我被任命____公司銷(xiāo)售總監(jiān)以有一段時(shí)間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話,剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一雖然我有多年的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn),但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),怎樣把銷(xiāo)售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

現(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧,雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可是面對(duì)客戶(hù)一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),銷(xiāo)售代表們沒(méi)有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶(hù),在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u(mài),這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的。現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶(hù)交流,在也不是剛開(kāi)始的看到客戶(hù)問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開(kāi)始被任命銷(xiāo)售主管時(shí),跟他們開(kāi)會(huì)的時(shí)候都臉紅,講話都打結(jié),開(kāi)會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇四

本人王兆頂于20____年9月按照組織安排由燕京啤酒(山東無(wú)名)股份有限公司副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理調(diào)往山東兗礦輕合金有限公司擔(dān)任總會(huì)計(jì)師。進(jìn)入輕合金公司以來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大干部員工的支持幫助下,自己在最短時(shí)間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)換和職責(zé)到位,學(xué)習(xí)熟悉了新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理理念,并按照分工的職責(zé)范圍,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,較好地完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將進(jìn)入輕合金公司以來(lái)本人的思想、工作、作風(fēng)情況向組織和廣大干部員工作以下簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及員工同志們給予批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念、努力提高綜合素質(zhì)本人自20__年受兗礦集團(tuán)的委派到燕京啤酒(山東無(wú)名)股份有限公司工作歷時(shí)九年,九年來(lái)按照集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)部署,忠實(shí)地履行了職責(zé)。由于燕京啤酒(山東無(wú)名)股份有限公司屬股份制輕工企業(yè),在管理理念、管理模式、方法、企業(yè)文化上與兗礦集團(tuán)有著較大的差異。本人深感這種差異,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感和壓力感,堅(jiān)持把政治思想建設(shè)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為干好本職工作的前提,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法,不斷增強(qiáng)政策理論水平和思想覺(jué)悟,提高政治、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,適應(yīng)國(guó)有大企業(yè)的

1 管理理念和企業(yè)文化。

一是提升政治理論素質(zhì)。作為一名黨員干部,深知加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和理論水平是干好本職工作的前提。在工作中自覺(jué)遵守輕合金公司黨委中心組集體學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七四中全會(huì)精神及黨的方針政策。把科學(xué)發(fā)展觀作為自己學(xué)習(xí)和工作的指南,積極參與科學(xué)發(fā)展觀的教育和實(shí)踐,來(lái)到輕合金公司后,深深感受到了兗礦集團(tuán)、兗礦電鋁、輕合金公司黨政運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)攬全局、銳意改革、領(lǐng)引企業(yè)戰(zhàn)勝?lài)?guó)際金融危機(jī)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及科學(xué)決策。在熱火朝天的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),親歷了科學(xué)發(fā)展觀在輕合金公司的真正實(shí)踐,廣大員工夜以繼日的工作熱情,加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益作為第一要?jiǎng)?wù),工作千頭萬(wàn)緒,始終把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為核心工作。在政治上、思想上、行動(dòng)上與公司黨委保持了高度一致。

二是增強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的把握能力。面對(duì)金融危機(jī)和在危機(jī)中的艱難歷程,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策及各級(jí)政府提出的應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法措施,堅(jiān)信黨的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和決心。引導(dǎo)干部職工認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,迎難而上,在復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),

2認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法律法規(guī)、資本運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、現(xiàn)代企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高自己應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力。注重理論學(xué)習(xí)與研究解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,學(xué)以致用,用有所成。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,從啤酒公司到輕合金公司跨越了兩個(gè)不同的行業(yè),差距較大。從頭學(xué)起,毫不懈怠,深入車(chē)間了解情況,虛心請(qǐng)教,查閱大量鋁合金方面的材料,在較短的時(shí)間內(nèi)了解了鋁合金加工行業(yè)的工藝技術(shù)流程和企業(yè)的內(nèi)部情況,卓有成效地開(kāi)展了工作。

二、開(kāi)拓進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

輕合金公司是兗礦集團(tuán)新興的高科技大型企業(yè),起點(diǎn)高,隊(duì)伍新,基本建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并舉,員工創(chuàng)業(yè)熱情高漲,工作多頭并舉,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。但是,一個(gè)新建單位同時(shí)也存在著基礎(chǔ)差、管理流程欠缺、流程不暢、人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)狀。九月到任后。及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這類(lèi)問(wèn)題,根據(jù)自己的崗位職責(zé),下大力氣抓基礎(chǔ)管理工作,抓流程再造工作。

一是先從物料管理流程抓起,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)頭緒多、任務(wù)急、物品收、發(fā)、存手續(xù)不完善問(wèn)題,開(kāi)展了兩次大規(guī)模的物資清查工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行帳、卡、物、表的核對(duì),對(duì)于帳外物資、盤(pán)虧物資一一查明原因,進(jìn)行了帳務(wù)調(diào)整,在此基礎(chǔ)上完善了物

3 資管理流程,為年底erp上線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本節(jié)約意識(shí)。

針對(duì)投產(chǎn)初期部分車(chē)間管理粗放、成本意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀,加大成本管理力度,開(kāi)展成本月活動(dòng),大張旗鼓的開(kāi)展節(jié)支降耗、成本節(jié)約宣傳教育,梳理生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)單耗進(jìn)行測(cè)定,結(jié)合六大流程考核對(duì)崗位工作的消耗成本、效率進(jìn)行定量考核,與員工的收入掛鉤,確定了十九個(gè)成本控制點(diǎn),對(duì)190多項(xiàng)輔助材料、工器具消耗進(jìn)行跟蹤控制,起到了良好的效果。

三是抓好財(cái)務(wù)管理、資金管理、核算人才隊(duì)伍建設(shè)。按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法的要求,組織輕合金公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基本建設(shè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,嚴(yán)格核算基礎(chǔ),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,推行全面預(yù)算管理和對(duì)標(biāo)管理。特別是強(qiáng)化對(duì)基建項(xiàng)目的預(yù)、概算管理,完善建設(shè)項(xiàng)目資金支付流程,強(qiáng)化項(xiàng)目資金支付監(jiān)督,杜絕了計(jì)劃外付款、無(wú)合同付款、超付工程款等違規(guī)情況,同時(shí)完成了經(jīng)集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收工程8項(xiàng),審定竣工造價(jià)值5251.4431萬(wàn)元;輔助及熔鑄車(chē)間部分生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)資5583.97萬(wàn)元。對(duì)于20____年基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)決算、20__年指標(biāo)測(cè)算,本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)反復(fù)測(cè)算,對(duì)年終決算的賬務(wù)往來(lái)基礎(chǔ)資料做到準(zhǔn)確完善,積極協(xié)調(diào)計(jì)劃、基建部門(mén)圍繞計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目做了大量的工作,確保了項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。針對(duì)

4輕合金公司的發(fā)展前景,積極培養(yǎng)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人才,對(duì)于車(chē)間核算員、材料員進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn),建立輕合金公司的核算員、材料員網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)有機(jī)整體,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

四是深化流程再造,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。按照電鋁公司深化流程再造的要求,嚴(yán)格制定考核經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把管理工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線崗位,深化、細(xì)化流程指標(biāo),建立了崗位考核體系,對(duì)崗位員工班組進(jìn)行百分制定量考核,并與效益工資掛鉤,實(shí)行多勞多得,對(duì)于機(jī)關(guān)部室實(shí)行與車(chē)間的對(duì)接,雙向考核,同時(shí)對(duì)車(chē)間開(kāi)展了“五好一強(qiáng)”和紅旗車(chē)間、班組的競(jìng)賽活動(dòng),取得了明顯效果,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。

五是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

按照集團(tuán)公司及電鋁公司統(tǒng)一部署,在集團(tuán)公司erp項(xiàng)目組的大力支持下,輕合金公司于20____年11月7日一次上線成功,提高了公司的整體財(cái)務(wù)管理及核算水平。

三、廉潔自律、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤勉工作認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)組織關(guān)于反腐倡廉、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定和要求,在工作和生活中,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律,始終銘記黨的宗旨,保持共產(chǎn)黨員的良好形象,工作勤勉,任勞任怨,遵守集團(tuán)

5公司反腐倡廉建設(shè)的“十條禁令”,做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,作風(fēng)正派,辦事公道,自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。擺正位置,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),全力配合黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,與班子成員團(tuán)結(jié)共事,深入基層,聯(lián)系廣大員工,以一顆服務(wù)的心,為公司為員工開(kāi)展工作。

四、用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)具體工作

按照科學(xué)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展和統(tǒng)籌兼顧的思想精髓,處理好工作中遇到的幾種關(guān)系,促進(jìn)公司又快又好發(fā)展。

一是內(nèi)部管理與外部市場(chǎng)的關(guān)系,在當(dāng)前形式下,一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷(xiāo)售為龍頭,以市場(chǎng)需求為目標(biāo),內(nèi)部管理要有利于市場(chǎng)、服務(wù)于市場(chǎng)。

二是質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系,產(chǎn)品質(zhì)量以最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為標(biāo)準(zhǔn),在確保質(zhì)量的前提下,擴(kuò)大生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

三是市場(chǎng)、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)、倒逼成本、謀取效益。

自20____年以來(lái),自己雖然做了一些工作,學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),但離組織和職工群眾的要求還有很大差距,輕合金公司方興未艾,任重而道遠(yuǎn),今后我將更加謙虛謹(jǐn)慎、刻苦學(xué)習(xí),誠(chéng)懇的為廣大員工服務(wù),為輕合金的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

6 以上報(bào)告,請(qǐng)組織及領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予評(píng)議,提出寶貴意見(jiàn),本人深表誠(chéng)摯的謝意。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇五

20____年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃20____年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。

1、政治理論學(xué)習(xí)方面

20____年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開(kāi)展黨員__評(píng)議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無(wú)愧于員工的期望。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

自己作為公司一名新兵,剛剛邁入________行業(yè),以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問(wèn)題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

二、本人工作崗位職責(zé)履行情況

1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。

2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。

3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。

借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類(lèi)月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20____年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。

按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。

6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。

實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來(lái)良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。

7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。

十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷(xiāo),并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。

三、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難

1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。

2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

3、年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。

四、明年主要工作的思路及努力方向

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。

今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

2、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。

____年車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。

漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來(lái),結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展?jié){站財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。

____年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。

5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長(zhǎng)鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。

以上述職述廉報(bào)告不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

謝謝大家!

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇六

在南城店試營(yíng)業(yè)半年以來(lái),在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞ktv倉(cāng)管的物資倉(cāng)儲(chǔ)與申購(gòu)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己半年多的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)自身的溝通能力,要善于與周?chē)娜巳ソ涣?、溝通。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉(cāng)管的好的方面,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

(二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)及申購(gòu)工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購(gòu)分店正常營(yíng)運(yùn)所需的物資(低易值易耗品、超市售賣(mài)飲料與酒水)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念。

2、協(xié)助超市、各職能部門(mén)、采購(gòu)員做好物資申購(gòu),及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),立即整改。做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬與實(shí)物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。

5、申購(gòu)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間未到貨,要及時(shí)跟總倉(cāng)、采購(gòu)溝通;同時(shí)要匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

6、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇七

20____年,我在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族婦女為推進(jìn)峨邊發(fā)展新跨越,作出了應(yīng)有成績(jī)。一年來(lái),不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),全面完成縣婦聯(lián)各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì),學(xué)習(xí)貫徹黨的______全會(huì)精神;加強(qiáng)“兩法”、“兩綱”等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),努力做一名合格的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

2、理論與實(shí)踐結(jié)合,完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。按照省、市婦聯(lián)有關(guān)要求,參加了____、____等地學(xué)習(xí)考察培訓(xùn),在實(shí)踐和考察中啟發(fā)了思維,增長(zhǎng)了知識(shí),學(xué)習(xí)她們?cè)趮D女兒童工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我縣實(shí)際,尋求突破,努力嘗試婦女工作新思路。

二、履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、搞好部門(mén)業(yè)務(wù)工作。

(1)、加強(qiáng)理論培訓(xùn),提高婦干素質(zhì)。

舉辦了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)主席、城區(qū)婦委會(huì)主任、婦代小組長(zhǎng)參加的婦聯(lián)干部培訓(xùn)班。組織婦干學(xué)習(xí)黨的________全會(huì)精神、新《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等,通過(guò)培訓(xùn),使婦女干部增強(qiáng)了理論修養(yǎng),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女在全面推進(jìn)峨邊發(fā)展新跨越中“創(chuàng)造新崗位,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),創(chuàng)造新生活”,爭(zhēng)做時(shí)代新女性,不斷促進(jìn)自身進(jìn)步與發(fā)展,使“三創(chuàng)”精神深入人心,成為廣大婦女的自覺(jué)行為,充分發(fā)揮婦女半邊天的作用。

(2)、深化“三大主體”活動(dòng),促進(jìn)峨邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是繼續(xù)開(kāi)展“雙學(xué)雙賽”活動(dòng),積極與農(nóng)業(yè)、畜牧、科技局等單位配合,搞好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,并組織農(nóng)村婦女進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)村婦女增收致富。二是以推進(jìn)“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”為重點(diǎn),抓好城鎮(zhèn)婦女工作。進(jìn)一步深化在城鎮(zhèn)女職工中開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng),制作了巾幗風(fēng)采系列專(zhuān)題片,全面展示峨邊婦女積極參與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的精神風(fēng)貌。指導(dǎo)峨邊地稅局直屬稅務(wù)所創(chuàng)建了市級(jí)“巾幗文明崗”。三是深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)家庭文明工程實(shí)施。在全縣深入開(kāi)展創(chuàng)建“五好文明家庭”、“家庭道德宣傳實(shí)踐月”、評(píng)選“尊老愛(ài)幼模范”和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”等活動(dòng)。

(3)、以活動(dòng)為載體,認(rèn)真宣傳“兩法”“兩綱”,搞好婦女兒童工作

在“三八”期間,組織城區(qū)各界婦女500多人,開(kāi)展了長(zhǎng)跑、拔河、端乒乓球等趣味體育比賽活動(dòng)和優(yōu)秀婦干等表彰活動(dòng)?!傲弧逼陂g,組織有關(guān)單位到城區(qū)各中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了慰問(wèn);開(kāi)展了“春蕾女童”進(jìn)樂(lè)山尋找愛(ài)心媽媽活動(dòng);組織8名大齡女童到北京農(nóng)家女學(xué)校免費(fèi)學(xué)習(xí)文化、實(shí)用技術(shù)知識(shí)。

以“四五”普法為契機(jī),切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益和維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。一是利用電視、標(biāo)語(yǔ)、街頭宣傳等多種形式,認(rèn)真宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識(shí);二是積極組織婦干參加全省“四五”普法知識(shí)考試;三是關(guān)心未成年人健康成長(zhǎng),積極與公安部門(mén)聯(lián)系,深入到6名違法青少年家中了解案情,做耐心細(xì)致的思想教育工作,幫助他們改邪歸正;四是認(rèn)真抓好婦聯(lián)系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作,制定社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程實(shí)施意見(jiàn)和機(jī)關(guān)制度。五是搞好群眾來(lái)信來(lái)訪,全年共接待來(lái)訪來(lái)電15件,辦結(jié)率100%。

認(rèn)真搞好“家庭道德宣傳實(shí)踐月”活動(dòng)和向全縣家長(zhǎng)發(fā)出“爭(zhēng)做合格父母,培養(yǎng)合格人才”倡議,以及開(kāi)展“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng),做好《小學(xué)生家庭教育》教材征訂工作,把未成年人思想道德教育工作和家庭教育工作提高到一個(gè)新水平。

搞好______鎮(zhèn)中心?!癬_____”班的辦班工作。__月____日,在省、市婦聯(lián)的關(guān)心支持下,省婦聯(lián)副主席____,省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃友,向“______”捐贈(zèng)____款____萬(wàn)元,向“________”授牌,同時(shí)省婦聯(lián)、省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、市婦聯(lián)還捐贈(zèng)了電視機(jī)、書(shū)包等禮品??h婦聯(lián)加強(qiáng)對(duì)“春蕾女童班”經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理,使“______”能安心學(xué)習(xí)。

(4)、認(rèn)真搞好籌備工作,第四次婦代會(huì)勝利召開(kāi)。

根據(jù)《中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)章程》規(guī)定,組織經(jīng)縣委批示,縣婦聯(lián)認(rèn)真搞好第四次婦代會(huì)籌備工作,于20____年__月____日—____日在縣委禮堂召開(kāi)了峨邊彝族自治縣第四次婦女代表大會(huì),全面總結(jié)了過(guò)去十年峨邊婦女發(fā)展和婦女工作的成績(jī)與基本經(jīng)驗(yàn),深刻闡述了婦女運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)思想,提出了未來(lái)五年峨邊婦女事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和婦聯(lián)組織的主要任務(wù)。選舉產(chǎn)生了自治縣婦聯(lián)第四屆執(zhí)行委員會(huì)委員、常委、主席、副主席。

2、積極參政議政,履行人民代表和政協(xié)委員職責(zé)。我作為自治縣第六屆人民代表、人大常委會(huì)委員和政協(xié)委員。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)《選舉法》、《組織法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),按時(shí)參加常委會(huì)會(huì)議,認(rèn)真審議各項(xiàng)議題,積極建言獻(xiàn)策、參政議政,認(rèn)真履行職責(zé)。

三、自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,保持清正廉潔

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化廉政意識(shí),嚴(yán)格要求自己。同時(shí),切實(shí)抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)身邊干部的教育、管理和監(jiān)督,沒(méi)有任何不廉潔的行為和違法違紀(jì)行為發(fā)生。

四、存在的主要不足

一年來(lái),我腳踏實(shí)地,努力工作,取得了一定成績(jī),但離黨組織的要求還有差距。在學(xué)習(xí)、工作和生活中,也存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想解放還不夠,觀念還需進(jìn)一步更新;二是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠;三是深入基層,調(diào)查了解的時(shí)間不夠。

在今后的工作中,我將加強(qiáng)婦女工作的宣傳,呼吁全社會(huì)共同關(guān)愛(ài)婦女兒童事業(yè),繼續(xù)深入基層調(diào)查研究,嘗試婦女工作新的方式和手段,使婦女工作再上新臺(tái)階。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

在剛剛過(guò)去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù),按照“努力做好五項(xiàng)管理,打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作情況給同志們匯報(bào)如下:

一、 抓好運(yùn)行管理,確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理,確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多,老員工又調(diào)出去不少,水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色,水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。通過(guò)理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí),并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度,按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實(shí),以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn),確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度,對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控,加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底,水廠完成向城區(qū)供水412萬(wàn)噸,其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸,出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理,保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度,制定設(shè)備維修計(jì)劃,建立設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等,責(zé)任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,即滿(mǎn)足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費(fèi)用,起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后,及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月,我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天,克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難,網(wǎng)上查、多方問(wèn),終于把濾池維修正常,水質(zhì)恢復(fù)正常。

加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試,五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門(mén)世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí),確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用,水質(zhì)合格。

針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最后采取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠生產(chǎn)的情況下,完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理,做好節(jié)能降耗工作樹(shù)立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度,要求職工從細(xì)微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。

在公司的大力支持下,加大技術(shù)改造的力度,在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,上半年又積極配合水泵廠家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造,目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛,不斷降低生產(chǎn)成本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來(lái)的37kw加壓泵供水改為洗車(chē)機(jī)供水后,每月可節(jié)約20__多度電。對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造,增加直供企業(yè)供水管道自流壓力,減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份,水廠的生產(chǎn)成本均圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),并保持穩(wěn)定,全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下,水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時(shí)整改事故苗頭,堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

五、搞好環(huán)境衛(wèi)生,保持花園單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

今年以來(lái),我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周一檢查,每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng),并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等,保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

六、做好其它工作

1、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時(shí)處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重,跟公司匯報(bào)后,抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時(shí)機(jī),十月份組織人員對(duì)薄山輸水管線過(guò)總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作,延長(zhǎng)輸水管線的使用年限。同時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門(mén)等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào),確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí),優(yōu)先滿(mǎn)足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水,做好用水量的監(jiān)控,隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化,積極配合直供企業(yè)修漏工作,與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情,通過(guò)私人感情促進(jìn)工作,在因?yàn)榱髁坑?jì)損壞、水價(jià)調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下,積極協(xié)調(diào)保證每月水費(fèi)足額征收到位,全年共催交水費(fèi)收入近400萬(wàn)元。

總之,一年來(lái)本人立足本職,努力工作,水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,基本實(shí)現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo),取得了較好的成績(jī)。但我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還有許多地方做的不夠好,比如內(nèi)部管理還不夠細(xì),一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位,工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單,和職工交流談心不夠等等,跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里,我一定會(huì)增加責(zé)任感,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作,把水廠各項(xiàng)工作再邁向一個(gè)新的臺(tái)階,為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇九

今年以來(lái),在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局黨組和全局干部職工的關(guān)心,牢固樹(shù)立大局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以行風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察為工作重心,狠抓所分管工作的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),一年以來(lái),各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,總的說(shuō)來(lái),主要做好了以下幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和能力。

不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務(wù),全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參加省、市局組織的各類(lèi)培訓(xùn),提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請(qǐng)教,注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過(guò)一年的努力,感覺(jué)有了較大的提高。

二、狠抓落實(shí),各項(xiàng)分管工作取得較好成績(jī)

按年初的工作任務(wù)和目標(biāo),和所分管部門(mén)的同志們一起努力抓落實(shí),將工作細(xì)化量化,并積極幫助協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)

一是發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。按照《區(qū)質(zhì)量興區(qū)工程實(shí)施方案》,積極與區(qū)政府配合,努力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,不斷加強(qiáng)名牌的宣貫工作,積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)名牌,全力培育有實(shí)力的企業(yè)積極創(chuàng)造條件,向名牌靠攏。在局的指導(dǎo)幫助下,截止目前,我區(qū)有11家企業(yè)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;13家企業(yè)的6類(lèi)產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證;2家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè);5家企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利,區(qū)秋西瓜為文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),濤溝橋無(wú)公害大米通過(guò)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收。目前連個(gè)示范區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,發(fā)揮了較強(qiáng)的示范作用,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民增產(chǎn)增收,也帶動(dòng)了三水農(nóng)業(yè)、張山子甜桃等項(xiàng)目的積極申報(bào)。

二是積極開(kāi)展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、兩碼服務(wù)。截止年底,代碼年檢率已達(dá)73.4,數(shù)據(jù)完整率100,發(fā)證率46.1,發(fā)卡率41.3,電子檔案掃描率率先達(dá)到100。年檢率、發(fā)證率已圓滿(mǎn)完成年初目標(biāo),各項(xiàng)工作在全市位居前列。

三是加大宣傳工作力度。結(jié)合世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等活動(dòng),深入開(kāi)展法律“進(jìn)企、進(jìn)校、進(jìn)戶(hù)”活動(dòng),努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識(shí)和法律意識(shí),今年以來(lái),發(fā)放宣傳資料1500余份,接受咨詢(xún)300余人次,宣傳工作起到了良好的社會(huì)效果。為進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)上的影響力,我局積極向各級(jí)媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件,積極與電視臺(tái)電臺(tái)聯(lián)系,宣傳我局職能,報(bào)道我局的各項(xiàng)工作,曝光違法案例,為我局的行業(yè)形象建設(shè)做好了輿論基礎(chǔ)。

三、很抓行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)全局行風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。

1、健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢(shì),進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”、“效能考評(píng)”、“失職追究”、“首問(wèn)責(zé)任制”“清正廉潔制度”等各項(xiàng)效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部效能監(jiān)察上,堅(jiān)持以制度管人、以流程管事,動(dòng)真的抓實(shí)的,對(duì)凡違反紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定的,嚴(yán)格按規(guī)定處理,決不姑息遷就。為查找自身的缺點(diǎn)與不足,更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),我局認(rèn)廣泛地征求職工的意見(jiàn)和建議,查找自身建設(shè)中存在的不足,努力整改,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。

2、繼續(xù)加大政務(wù)公開(kāi)力度,暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務(wù)公開(kāi),及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,向社會(huì)公布行風(fēng)監(jiān)督、舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱,通過(guò)電視臺(tái)公開(kāi)服務(wù)承諾。十月份,在區(qū)電臺(tái)舉辦了面對(duì)面活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍。

3、積極協(xié)助局班子成員開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作,定期走訪區(qū)有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè),廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì)各界、企業(yè)和人民群眾對(duì)我們工作的意見(jiàn),定期走訪區(qū)有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè),廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì)各界、企業(yè)和人民群眾對(duì)我局工作和執(zhí)法人員的意見(jiàn)和建議。今年上半年,我局從區(qū)直各部門(mén)、各鎮(zhèn)街聘請(qǐng)行風(fēng)協(xié)管員30余人,進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督范圍;不斷加大走訪征求意見(jiàn)的工作力度,今年走訪各有關(guān)部門(mén)40余家,企業(yè)60余家,共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監(jiān)督,9月5日,我局向區(qū)人大匯報(bào)了的06年工作開(kāi)展情況,認(rèn)真接受人大領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。9月13日,我局組織召開(kāi)了政協(xié)委員座談會(huì),聽(tīng)取了政協(xié)委員對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議。針對(duì)征求的意見(jiàn)和建議,局班子認(rèn)真梳理,仔細(xì)研究,制定出切實(shí)可行的整改方案,本著更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一原則,加大整改力度,力求企業(yè)滿(mǎn)意,政府放心。

四、廉潔自律,切實(shí)做好黨風(fēng)廉政工作

能夠嚴(yán)格遵守,自覺(jué)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定,自覺(jué)抵御拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義的沖擊,努力做到時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)約束、規(guī)范自身行為。切實(shí)加強(qiáng)自我教育,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀,提高廉政意識(shí)和反腐拒變能力。講正氣,求公正,心胸坦蕩,淡泊名利。自覺(jué)做到自警、自重、自省,不以權(quán)謀私,不貪污受賄。

認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。結(jié)合我局的工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo),分階段、分步驟地開(kāi)展好治理工作。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督作用,我局完善了治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手,切實(shí)把治理工作向縱深推進(jìn)。

回顧過(guò)去,兩年來(lái)我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績(jī),雖有個(gè)人努力,但更是上級(jí)組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。反思自己,還有一些缺點(diǎn)和不足,一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠全面;二是工作方法仍需改進(jìn),要少一些浮躁和消極,多一分平實(shí)和通達(dá);三是有的工作開(kāi)展不平衡,不細(xì)致。

新的一年里,我將克服缺點(diǎn),加壓奮進(jìn),爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為本局的建設(shè)做出更更大的貢獻(xiàn)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們

大家好,大一上學(xué)期的工作即將告一段落,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作。在這里向大家做一次匯報(bào)。首先,我想感謝在座的每一位學(xué)生干部在過(guò)去的一學(xué)期里對(duì)財(cái)會(huì)3班班級(jí)工作的幫助、支持,感謝輔導(dǎo)員老師給予的指導(dǎo)和教育。

自我當(dāng)選以來(lái),我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競(jìng)選時(shí)的承諾:少說(shuō)空話,多辦實(shí)事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時(shí),我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開(kāi)始時(shí)壓力很大,因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦屚瑢W(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗(yàn)的老班委請(qǐng)教,向輔導(dǎo)員請(qǐng)教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位,并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多

通過(guò)這幾個(gè)月鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說(shuō)話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結(jié)前幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn),從各個(gè)方面在提高一下,把班級(jí)工作再帶上一個(gè)高峰。

學(xué)習(xí)上,定期的開(kāi)展班會(huì)。再次強(qiáng)調(diào)本學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)的重要性和艱巨性,強(qiáng)化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,明確本學(xué)期班級(jí)成績(jī)的總目標(biāo),如牢固學(xué)好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、質(zhì)量法規(guī)等重要專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)做好班級(jí)學(xué)習(xí)相關(guān)的各項(xiàng)基本工作,盡心盡責(zé)為同學(xué)們學(xué)習(xí)做好相關(guān)服務(wù),仍然以“興趣小組”為基本單帶動(dòng)班級(jí)整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng)。

生活上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助的精神,做好班級(jí)相對(duì)困難同學(xué)的推薦及幫助工作,文體委員和組織委員負(fù)責(zé)開(kāi)展班內(nèi)各種有益活動(dòng),并積極鼓勵(lì)班上同學(xué)積極參加院系內(nèi)各類(lèi)活動(dòng),豐富大家的課余文化生活。號(hào)召同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,規(guī)律生活。

工作上,各班委,學(xué)生會(huì)干部以身作則,嚴(yán)格自律,以高度的責(zé)任感和認(rèn)真態(tài)度完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。在這方面,我班各班委表現(xiàn)優(yōu)秀,都表現(xiàn)出極大的工作熱情,為同學(xué)們做了不少貢獻(xiàn)。此外,我班學(xué)生干部這塊表現(xiàn)活躍,成績(jī)突出。

思想上,我班同學(xué)積極追求進(jìn)步,現(xiàn)有入黨積極分子占很大比例,同學(xué)們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高,修身立志,志存高遠(yuǎn)。

誠(chéng)然,我班工作上也有欠完善的地方,也有極少數(shù)人在學(xué)習(xí)、生活、心理方面有些困難。特別是有同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)很不重視,屢次違返校紀(jì)班規(guī),使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但是,在同學(xué)們的努力下和每個(gè)班委的幫助下,一切將會(huì)有所改觀。我們堅(jiān)信,財(cái)會(huì)3班的明天一定會(huì)更好!謝謝大家

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十一

____中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子由一位校長(zhǎng)、一位書(shū)記、二位副校長(zhǎng)、一位工會(huì)主席組成,20____年8月上任以來(lái),在區(qū)教工委、教育局、鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)關(guān)心和大力支持下,堅(jiān)持以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞學(xué)校工作大局,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”等活動(dòng),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,教育事業(yè)迅猛發(fā)展。在加快基礎(chǔ)教育發(fā)展、深化教育改革、推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量等方面做出了不懈的努力,并取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。

一、建設(shè)“一流班子”

中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自上任六年以來(lái),堅(jiān)持狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),確定每星期一上午為中心校中層以上干部的周工作例會(huì),組織學(xué)習(xí)政治理論。

為了提高班子成員的政治理論水平,把理論學(xué)習(xí)列入重要議事日程,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、黨史,學(xué)習(xí)黨的xx屆、十八屆有關(guān)會(huì)議重要精神,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、歷史、文學(xué)等相關(guān)知識(shí),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有材料、有記錄,班子成員有讀書(shū)筆記、有體會(huì)文章,即增添了新知識(shí),又拓寬了眼界,使每位班子成員的理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場(chǎng)、群眾觀點(diǎn)和群眾路線、政治品德和道德品質(zhì)等都上了一個(gè)新的層次。

注重加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè),定時(shí)組織召開(kāi)“三會(huì)一課”,每半年“說(shuō)廉”一次,做到“崗位上分、思想上合;職責(zé)上分,目標(biāo)上合;任務(wù)上分,行動(dòng)上合”,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持一種精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積極向上的朝氣,在全鎮(zhèn)師生中享有較高的領(lǐng)導(dǎo)威信,得到社會(huì)干群的贊賞和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,由此被評(píng)為20__年度“涵江區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

二、帶好“兩支隊(duì)伍”

本中心小學(xué)下轄1所完小、8個(gè)教學(xué)點(diǎn)和一所中心園。9位小學(xué)校長(zhǎng)和中心園園長(zhǎng)均持證上崗。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重選拔、培養(yǎng)、管理和使用好這支校長(zhǎng)隊(duì)伍。

經(jīng)過(guò)這些年的磨煉,基層各校校長(zhǎng)均能做到在自己的崗位上加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治理論和業(yè)務(wù)文化水平,自覺(jué)維護(hù)上級(jí)的權(quán)威,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及區(qū)教工委、主管局的政令,不論是在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、開(kāi)展多渠道捐資助學(xué)、調(diào)整辦學(xué)布局,還是在深化教育改革、實(shí)施教育督導(dǎo)評(píng)估、行評(píng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),都能全心全意地為教育服務(wù),為_(kāi)___的基礎(chǔ)教育事業(yè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)狠抓師德教育,廣大教師均能為人師表、教書(shū)育人,艱苦創(chuàng)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。三年來(lái),有1位教師被評(píng)為市師德標(biāo)兵,18位老師被授予區(qū)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、師德標(biāo)兵等稱(chēng)號(hào),有6位教師被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每年都有40多位教師被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者,有31位骨干教師分別參加省、市、區(qū)級(jí)培訓(xùn),成為本地區(qū)學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量;多位優(yōu)秀青年教師被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象……所有這些,為_(kāi)___的基礎(chǔ)教育的持續(xù)發(fā)展,積淀了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三、取得三個(gè)“突破”

一是辦學(xué)條件的改善又有新的突破。三年來(lái),我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)100多萬(wàn)元,特別是向社會(huì)熱心人士和干群爭(zhēng)取捐資助學(xué),大力改善辦學(xué)條件。

為中心幼兒園添置了幼兒活動(dòng)設(shè)施,添置25部電腦改善了教師辦公條件,如期完成中心校的寄宿制食堂改造和南壇小學(xué)的校安工程建設(shè)。

積極開(kāi)展各小學(xué)的美麗校園建設(shè),努力改善師生學(xué)習(xí)生活條件,中心校、南壇小學(xué)先后通過(guò)“市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化”評(píng)估,中心校被授予“莆田市綠色學(xué)?!惫鈽s稱(chēng)號(hào)。

二是辦學(xué)及辦園質(zhì)量上了一個(gè)“新臺(tái)階”?;A(chǔ)教育方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分注重抓好中心校的建設(shè)和示范作用。作為基層小學(xué)辦學(xué)的龍頭,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)三年來(lái)投入大量資金加強(qiáng)中心校的建設(shè),推進(jìn)校園文明建設(shè),完成中心校林美小學(xué)塑膠操場(chǎng)建設(shè)并交付使用。

加大學(xué)校管理力度,使中心校的校“三風(fēng)”為基層各校起了良好的示范作用。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取得驕人的成績(jī),受到同行的一致好評(píng)。

在學(xué)前教育方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主抓中心園的建設(shè)和帶動(dòng)作用,以此來(lái)推動(dòng)基層各幼兒園(班)的快步發(fā)展。中心園順利通過(guò)市級(jí)示范園評(píng)估驗(yàn)收。完成改造林美小學(xué)幼兒園、南壇小學(xué)幼兒園硬件設(shè)施,今年暑期完成拆除南壇小學(xué)舊教學(xué)樓危房工作。

三是在創(chuàng)建和諧校園方面,取得了可喜的成績(jī)。三年來(lái),我們注重校園內(nèi)部建設(shè),抓好校園安全工作,師生的安全防范意識(shí)得到提高,校園安定穩(wěn)定,不發(fā)生一起安全責(zé)任事故,保證了學(xué)校正常教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

四、認(rèn)真培育“四有”新人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的歷史重任。學(xué)校是教書(shū)育人的主陣地,是培育“四有”新人的搖籃,我們一定要寫(xiě)好“辦好教育為人民”這篇文章。嚴(yán)抓教學(xué)工作,改進(jìn)學(xué)生思想教育與管理工作。

其一,嚴(yán)抓教學(xué)工作方面,學(xué)校班子和全體教師認(rèn)為教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高,對(duì)育人工作至關(guān)重要,我們樹(shù)立了"以教學(xué)為中心,教學(xué)質(zhì)量為生命力"的觀念,全力做好教學(xué)工作。

首先,我們重視教研工作:定期召開(kāi)黨政班子教學(xué)工作會(huì)議,結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作制定教學(xué)目標(biāo),并向全體教師公布,開(kāi)展討論和教研,確立工作任務(wù)。同時(shí)結(jié)合教學(xué)任務(wù)和教書(shū)育人工作對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段等進(jìn)行研討,提高教學(xué)質(zhì)量。

其二,積極開(kāi)展地方課程研發(fā)工作。三年來(lái),在全體教師的積極參與下,學(xué)校有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展此項(xiàng)工作,為保證人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

其三,建立和嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)章制度。制定了各項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,并裝訂成冊(cè),分發(fā)到各校學(xué)習(xí)并執(zhí)行。全體教師不僅認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,而且嚴(yán)格遵守教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周聽(tīng)一節(jié)課,學(xué)校中層干部每周聽(tīng)兩節(jié)課,認(rèn)真督促,促進(jìn)教學(xué)工作井然有序地進(jìn)行,為育人工作的有效開(kāi)展提供了有力的促進(jìn)作用。

其四,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)工作,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,改進(jìn)學(xué)生思想教育管理,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀。加強(qiáng)班主任工作,制定了班主任工作考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,督促班主任深入到教室和學(xué)生中去;開(kāi)展后進(jìn)生的幫扶工作,組織學(xué)生干部,以一帶一的方式幫助后進(jìn)生,定期了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況,并及時(shí)給予關(guān)心和幫助,使學(xué)生有了很大轉(zhuǎn)變;開(kāi)展了創(chuàng)新能力培養(yǎng)工作。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下將創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新能力。

五、積極開(kāi)展“五種學(xué)會(huì)”

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),我們帶領(lǐng)全體師生樹(shù)立起正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,認(rèn)真做好五種學(xué)會(huì),即“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”。

學(xué)校教育堅(jiān)定地落實(shí)以“德育為首”的方針。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一幫人積極開(kāi)展校園文化建設(shè),引導(dǎo)各校堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,扎實(shí)開(kāi)展公民基本道德和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開(kāi)展培育民族精神教育。學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)蔚然成風(fēng),紅領(lǐng)巾志愿者宣傳服務(wù)隊(duì)活躍在社會(huì),已建立起了一個(gè)學(xué)校、家庭、社會(huì)橫向聯(lián)系的行之有效的德育網(wǎng)絡(luò)。

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》以及習(xí)慣養(yǎng)成教育,敦促學(xué)生做到養(yǎng)成求規(guī)范,規(guī)范促發(fā)展。

2、充分利用升旗儀式、班會(huì)課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、法制安全和思想品德的教育。

3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)。在工作中始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校園為著力點(diǎn),著手加強(qiáng)少先隊(duì)能力建設(shè),推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)更上新臺(tái)階,尤其是班級(jí)文化建設(shè)的深入開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成教育效果顯著。

4、加強(qiáng)安全教育、不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。通過(guò)法制報(bào)告、主題班會(huì)或其它形式,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育。積極開(kāi)展相關(guān)主題班會(huì),進(jìn)一步增進(jìn)學(xué)生的法制知識(shí)和守法意識(shí)。

我們要求各校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),營(yíng)造出良好的育人氛圍。舉辦一年一度的校園藝術(shù)節(jié)、歌詠比賽等,盡情地施展他們的特性和專(zhuān)長(zhǎng),培養(yǎng)新世紀(jì)的合格人才。

三年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力下,取得了可喜的教育教學(xué)成績(jī),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的充分肯定和一致好評(píng)。今后我們將繼續(xù)戒驕戒躁,不斷努力,繼續(xù)譜寫(xiě)____教育事業(yè)的輝煌篇章。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師;

大家好

首先自我介紹;我是來(lái)自____民主路店出品部組長(zhǎng)虎____,有句話是這樣說(shuō)的上戰(zhàn)場(chǎng)要拿什么,要拿槍?zhuān)荒脴寱?huì)怎么樣呢,那就是未戰(zhàn)而亡。而我們職場(chǎng)何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備,不做準(zhǔn)備會(huì)怎么樣呢,跟前面的例子是一樣的

。

下面是我的個(gè)人述職報(bào)告,本人自____年12月1號(hào)入職以來(lái),作為出品部一名超服,對(duì)工作中心敬業(yè),務(wù)實(shí)勤奮,尊重上司團(tuán)結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進(jìn)心,以熱心和耐心服務(wù)每一批客人。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,通過(guò)自己努力部門(mén)主管及經(jīng)理培養(yǎng)和指導(dǎo),提升為部門(mén)組長(zhǎng),在今后的工作中我會(huì)更加堅(jiān)持不懈的努力,虛心向各部門(mén)主管學(xué)習(xí)請(qǐng)教,提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點(diǎn)。

、人員帶教;我從四個(gè)方面。1我會(huì)多去了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),深入了解員工的想法,多去鼓勵(lì),多去指導(dǎo),2注重員工的愛(ài)好和特長(zhǎng),盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),3重視員工對(duì)公司的建議和意見(jiàn),并采納合理建議,對(duì)公司有益的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),4利用休息時(shí)談心聊天的方式了解員工心理動(dòng)態(tài),積極引導(dǎo)員工思想,激勵(lì)員工努力上進(jìn)為員工解答在工作上和生活上一系列問(wèn)題和矛盾,并做好部門(mén)人員穩(wěn)定工作。

2、成本控制;雖說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)是很賺錢(qián)的一個(gè)行業(yè),從現(xiàn)在行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看如果我們?cè)诒WC正長(zhǎng)營(yíng)業(yè)的前提下不做成本控制,那賺錢(qián)就是等于給別人賺,我從五個(gè)方面做以陳述,1水電管理;現(xiàn)場(chǎng)杜絕長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)關(guān)閉,節(jié)約每一度電,每一滴水養(yǎng)成良好的個(gè)人節(jié)約習(xí)慣。2

商品管理;每日對(duì)各班次進(jìn)行細(xì)致交接,做到不打單子不出貨的原則,減少商品流失,特殊情況經(jīng)總辦同意,打酒水單方可出貨,3水果管理;每日對(duì)進(jìn)貨進(jìn)行詳細(xì)登記,對(duì)有問(wèn)題的做好退貨處理,4果盤(pán)制作,嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放,5小吃碟和紙杯的控管,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā),杜絕內(nèi)部人員使用,并每月配合財(cái)務(wù)對(duì)部門(mén)低耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。

3、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī);每月對(duì)部門(mén)制定銷(xiāo)量任務(wù),每日班前對(duì)個(gè)人分配銷(xiāo)量任務(wù)。

每日按時(shí)安排人員對(duì)樓層進(jìn)行2次促銷(xiāo),現(xiàn)場(chǎng)加大對(duì)公司的相關(guān)活動(dòng)及套餐的推廣力度,為順利完成各項(xiàng)量化任務(wù)做好準(zhǔn)備;

4、細(xì)節(jié)工作;不定期對(duì)超市商品進(jìn)行調(diào)整,使其超市保證美觀性,給客人創(chuàng)造一個(gè)客人之所想,做客人之所要溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境,但真正在的做到這一點(diǎn),雖然如此我們還要盡力去做好,在給客人推銷(xiāo)交談的過(guò)程中注意一下幾點(diǎn),,1注意客人說(shuō)話語(yǔ)氣,,2觀察表情及動(dòng)作等方面,

我們服務(wù)行業(yè)買(mǎi)的是什么,就是我們的服務(wù)。世界上最貴的商品是什么,服務(wù)。什么是服務(wù)呢,就是我們的微笑,微笑要力求完美,而不是哈哈大笑,特別是員工直接對(duì)客服務(wù)細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題要明確指出并為其更正,以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,養(yǎng)成良好的習(xí)慣對(duì)于公司和個(gè)人都是有益的,想要做好服務(wù)就必須從細(xì)節(jié)做起,有句話是這樣說(shuō)的細(xì)節(jié)決定成敗,

5、解決問(wèn)題;解決問(wèn)題我們以大事化小的原則處理進(jìn)行,弄清真相,用事實(shí)說(shuō)話,不清信他人所說(shuō),誰(shuí)的責(zé)任。誰(shuí)承擔(dān)并給于合理處理方案。

6、協(xié)調(diào)能力;協(xié)調(diào)問(wèn)題我個(gè)人認(rèn)為,我們是干服務(wù)行業(yè)的,禮貌是第一位的,尊重是第二位。其次才可協(xié)調(diào)問(wèn)題,協(xié)調(diào)以大局為重,以和為貴;

7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力;在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是好事,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題從是最大的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由于個(gè)人能力處理不了怎么辦呢,逐級(jí)上報(bào),并商議處理挽回對(duì)公司造成不利音響。

個(gè)人建議;目前我們這個(gè)行業(yè)已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài),我們公司也不斷在狀大,為滿(mǎn)足顧客的需求,結(jié)合____消費(fèi)市場(chǎng)需求,我建議我們打造一家餐飲,休閑,娛樂(lè)為一起的消費(fèi)環(huán)境。

以上是我對(duì)今后工作努力的方向和目標(biāo),我會(huì)更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不斷提高自身文化和社會(huì)常識(shí)。我一定會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴為_(kāi)___輝煌明天做出最大力量。最會(huì)衷心的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助,我將在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,再接再歷,勇攀高峰,不負(fù)眾望。以100百的信心飽滿(mǎn)的工作熱情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起勤奮工作,開(kāi)擴(kuò)創(chuàng)新,為_(kāi)___的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我叫____,一年來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,在各個(gè)方面都取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將今年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下。

這一年里,通過(guò)我的不斷努力,我的工作得到了客戶(hù)的認(rèn)可,同時(shí)也給我們農(nóng)行創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。截止12月26日,我個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)銷(xiāo)售共計(jì)120余萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)上銀行120戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)短信通達(dá)320余戶(hù)。我取得的這些成果是全所干部員工共同辛勤努力換來(lái)的。這些也為全所甚至全行,完成年初既定任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,我們所是一個(gè)比較繁忙的網(wǎng)點(diǎn)。因此這樣工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行支行制定各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作。多年來(lái)我始終如一地嚴(yán)格要求自己,在我的努力下,20____年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生任何一次責(zé)任事故。在做好自己本職工作的同時(shí),我還積極幫助其他同志,同志們有什么樣問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心予以解答。當(dāng)我自己有問(wèn)題時(shí)候,也會(huì)十分虛心向其他同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有條給自己規(guī)定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計(jì)德把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),能自覺(jué)遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度,同時(shí)堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提自己工作技能?;仡欉@一年的工作,我問(wèn)心無(wú)愧,在工作中,我忠于職守,盡力而為,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作性質(zhì)使我每天要面對(duì)眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致地解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,遇到蠻不講理客戶(hù),我也試著去包容他、理解他,并最終也得了客戶(hù)的理解尊重。

回顧20____,展望20____。新的一年里,我一方面還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)步提高自身素質(zhì)。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的年里我會(huì)加緊學(xué)習(xí),更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),在這里總結(jié)20____,是為了汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)和指正。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十四

自從我擔(dān)任綜合辦副主任一職以來(lái),在工作上兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織綜合辦的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作,保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序展開(kāi)。在學(xué)習(xí)上,我積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),引導(dǎo)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)興趣,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。在生活上,關(guān)心下屬,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解難。現(xiàn)在,我對(duì)這幾個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、積極配合工程部,順利解決四起農(nóng)民工糾紛

農(nóng)民工問(wèn)題一直是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,如果處置不當(dāng),容易引起更大的糾紛和矛盾,給公司的發(fā)展帶來(lái)極大的不良影響。我從事前預(yù)防、事中控制、事后安撫等方面著手,聯(lián)合工程部,成功處理了四起農(nóng)民工糾紛。這四起農(nóng)民工糾紛分別是段誠(chéng)平班組1#樓、9#樓糾紛、鄭國(guó)超班組木工班糾紛、李華龍班組外架塌落砸傷民工糾紛、鄧上帝班組農(nóng)民工糾紛。這四起糾紛的順利解決,保障了工程施工進(jìn)度,更是排除了巨大的安全隱患。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及建立企業(yè)文化

項(xiàng)目公司成立不久,各種規(guī)章制度還不完善,企業(yè)文化也沒(méi)有建立,無(wú)法有效地約束和進(jìn)行管理。自我走馬上任后,積極著手完善。參考集團(tuán)的規(guī)章,結(jié)合城南項(xiàng)目的實(shí)際情況,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并且匯編成冊(cè)。同時(shí)與廣告公司聯(lián)系,洽談企業(yè)文化上墻事宜。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)奮戰(zhàn),已經(jīng)順利完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)文化也已順利上墻。

三、其他工作事項(xiàng)

綜合辦是為項(xiàng)目公司提供后勤保障的服務(wù)部門(mén),全力配合銷(xiāo)售部、工程部完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是我們的職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們圓滿(mǎn)完成了多項(xiàng)工作。首先是辦公區(qū)域的搬遷。由市政府辦公樓順利遷至新世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)中心二樓,采購(gòu)了一批辦公設(shè)備,并且合理控制了成本費(fèi)用。順利完成了食堂搬遷工作,方便了員工就餐。其次是配合政府部門(mén)完成了成功舉辦了20____年來(lái)賓市服務(wù)農(nóng)民工行動(dòng)。最后是規(guī)范了文件送簽、傳遞及保管等工作,完善了固定資產(chǎn)管理。

在這短短的幾個(gè)月里,我在這個(gè)崗位上學(xué)到了很知識(shí),也明白了工作中存在的不足。接下來(lái)的日子里,我會(huì)更努力地鞭策自己,努力做一個(gè)合格的裕達(dá)人,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十五

一、樹(shù)立良好的自身形象,以身作則,激發(fā)員工的工作熱情。

做為一名服務(wù)經(jīng)理,如果在工作中臺(tái)上一套臺(tái)下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問(wèn)題,我絕不去違反。我要在員工中樹(shù)立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咦晕译x不開(kāi)勤,提高工作成績(jī)離不開(kāi)勤。作為一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過(guò)夜。雖然是累點(diǎn)兒,但看到我們的企業(yè)在逐步成長(zhǎng),心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動(dòng)態(tài),很多員工有困難都愿意找我?guī)兔?。我的工作原則:一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn),講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、以人為本,強(qiáng)化員工培訓(xùn)。

1、根據(jù)開(kāi)業(yè)初期制定的培訓(xùn)計(jì)劃,每個(gè)月我都會(huì)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前我都做了精心準(zhǔn)備,為了達(dá)到預(yù)期效果,每次培訓(xùn)完成后都會(huì)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出試卷進(jìn)行考試。并且還組織員工學(xué)習(xí)有益于服務(wù)銷(xiāo)售類(lèi)的書(shū)籍,學(xué)習(xí)后組織員工交流心得體會(huì)。

2、根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)。

(1) 消防工作是重中之重,每天我們都進(jìn)行消防演練普及安全知識(shí),做到杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

(2)業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)是工作中主導(dǎo),每周我們都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)銷(xiāo)存盤(pán)點(diǎn)及服務(wù)技巧類(lèi)的培訓(xùn)。使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和接待顧客的技巧,是提高銷(xiāo)售工作的前提。

通過(guò)對(duì)員工薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),使員工更好的掌握了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的服務(wù)、業(yè)務(wù)、安全方面的知識(shí),在具備了理論知識(shí)的同時(shí),在思想上做了一個(gè)有效地引導(dǎo),潛移默化的感染員工,能夠更好的服務(wù)于顧客全面的提升我們的工作成績(jī)。

三、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的工作技能。

開(kāi)業(yè)至今,我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望,并且努力改變自己的工作思維??紤]解決問(wèn)題一切注重大局意識(shí),身體力行的做好表率作用,在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。

四、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提升賣(mài)場(chǎng)整體形象。

(1)加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)管理力度,減少違紀(jì)人員的發(fā)生。日常管理中我將管理人員劃區(qū)分片負(fù)責(zé),將每日巡查情況記錄在案,對(duì)違紀(jì)人員實(shí)行一警告二談話三罰款的原則進(jìn)行有效地管理。

(2)做好微笑服務(wù),抓好文明禮貌用語(yǔ)的使用情況。我們要求員工做到三米三聲,來(lái)有迎聲,走有送聲,問(wèn)有答聲。在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),引導(dǎo)員工做好超值服務(wù),倡導(dǎo)每天為顧客做一件好事,在商場(chǎng)內(nèi)形成一種自動(dòng)自發(fā)為顧客服務(wù)的新風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度,實(shí)施衛(wèi)生“三三制”確保給顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境。

衛(wèi)生保潔工作每天嚴(yán)格按照“三三制”進(jìn)行打掃,并把賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的82個(gè)柜組平均分給主任、主管來(lái)監(jiān)督檢查,柜組內(nèi)的衛(wèi)生也劃分責(zé)任區(qū)劃分到人。這樣一來(lái),責(zé)任分明,杜絕了大鍋飯情況的現(xiàn)象,從而加強(qiáng)了員工責(zé)任心,同時(shí)又確保給顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的購(gòu)物環(huán)境。

六、注重員工娛樂(lè)活動(dòng),增加員工的向心力凝聚力。

(1)7月份開(kāi)始,為了增加新學(xué)員的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時(shí)間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團(tuán)隊(duì)的后腿。比賽中,我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“友誼第一,比賽第二”的優(yōu)良作風(fēng),榮獲了一個(gè)二等獎(jiǎng),一個(gè)三等獎(jiǎng),雖然沒(méi)有拿到我們預(yù)期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風(fēng)格,既鍛煉了隊(duì)伍,又加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。

(2)利用晨會(huì)時(shí)間,給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史,聊城市百貨大樓是一個(gè)有著三十多年發(fā)展歷史及深厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團(tuán)公司。公司從開(kāi)業(yè)之初的20__平方米營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到今天營(yíng)業(yè)面積15萬(wàn)平方米的大型百貨集團(tuán)公司經(jīng)歷了艱辛之旅。通過(guò)給員工的講解,使員工對(duì)公司有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。

(3) 主動(dòng)關(guān)心員工生活,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。公司新招員工多為90后,剛步入社會(huì),他們思想活躍,我們?nèi)粘9芾碇袝?huì)多表?yè)P(yáng),把批評(píng)的話語(yǔ)轉(zhuǎn)換為鼓勵(lì)的話語(yǔ),多激勵(lì)少批評(píng)使他們產(chǎn)生動(dòng)力,員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我們還創(chuàng)新工作思路,每月月初利用晨會(huì)時(shí)間組織本月生日的員工集中過(guò)生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業(yè)中感到溫暖,從而增加員工對(duì)企業(yè)的歸宿感。

20__年即將過(guò)去,工作中我雖取得了一些成績(jī),但我也清醒的看到其中存在的問(wèn)題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問(wèn)題如下:

以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。

1、員工兩個(gè)技能方面,還有待于提高。

2、由于監(jiān)督檢查不到位,員工文明禮貌用語(yǔ)使用率未能達(dá)到百分之百。

3、自身的管理能力有待于學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高。

針對(duì)以上不足,我制定20__年工作計(jì)劃:

1、20__年將加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的巡查力度,明確各項(xiàng)工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細(xì)致到位。

2、創(chuàng)新服務(wù)管理,采用多激勵(lì)少批評(píng)少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。

3、堅(jiān)持“一線大干,管理細(xì)算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十六

鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下,深入貫徹執(zhí)行黨的xx大以來(lái)的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持以人為本理念,牢牢把握全面建設(shè)小康社會(huì)主題,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局,堅(jiān)持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“平安家庭創(chuàng)建”主體活動(dòng),突出重點(diǎn),注重實(shí)效,以創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè),促進(jìn)了我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

08年工作重點(diǎn)

一、婦聯(lián)積極開(kāi)展了“雙學(xué)雙比”活動(dòng),并協(xié)調(diào)業(yè)教、科技、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門(mén),組織廣大婦女學(xué)科學(xué),使廣大婦女不斷提高文化素質(zhì),增進(jìn)科技知識(shí)。我鎮(zhèn)開(kāi)展了“美麗新農(nóng)家創(chuàng)建活動(dòng)”,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了村莊綠化、庭院美化、能源清潔化,使每個(gè)家庭成員都有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí),能夠積極參加村環(huán)境整治,做到“五清(清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清破舊房屋)、四改(改水、改灶、改廁、改圈)”。我鎮(zhèn)實(shí)施“巾幗信貸幫扶工程”,為農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)提供信貸支持,燃起了廣大農(nóng)村婦女的希望之火,她們參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的熱情更加高漲。

二、家庭是社會(huì)的細(xì)胞,家庭的平安是社會(huì)平安的基礎(chǔ),大力建設(shè)平安家庭,以家庭的平安促進(jìn)社會(huì)的平安。一年來(lái),全鎮(zhèn)婦聯(lián)加強(qiáng)家庭美德建設(shè),積極引導(dǎo)廣大婦女和家庭以德治家、科技富家、文明立家、平安保家、和諧興家,以家庭文明的文明進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),在全社會(huì)倡導(dǎo)健康文明的生活方式,激勵(lì)廣大家庭成員提高自身素質(zhì),積極投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中,為青城子鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)。利用“三八”節(jié)在全鎮(zhèn)開(kāi)展“反家庭暴力宣傳周”活動(dòng),大張旗鼓地宣傳反家庭暴力相關(guān)知識(shí)。開(kāi)展“平安家庭”評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)了家風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。深入開(kāi)展“廉政文化建設(shè)進(jìn)家庭”活動(dòng),充分發(fā)揮家庭成員在反腐倡廉中的作用,開(kāi)展廉政圖書(shū)漂流活動(dòng),廣泛宣傳腐敗的危害性和家庭助廉的重要意義,以家庭廉政文化建設(shè)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

三、切實(shí)履行職能,全力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。一是加大宣傳,提高依法維權(quán)意識(shí)。充分利用“三八”維權(quán)周和普法宣傳月等活動(dòng),通過(guò)印發(fā)宣傳資料、舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)等形式,引領(lǐng)婦女學(xué)法、守法、知法、懂法,不斷提升婦女自我維權(quán)能力。二是推動(dòng)“兩法”、“兩規(guī)”的實(shí)施,加強(qiáng)維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作。我鎮(zhèn)婦聯(lián)承擔(dān)了政府?huà)D女兒童工作,大力推動(dòng)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、《婚姻法》的實(shí)施和貫徹落實(shí)。普及法律知識(shí),提高廣大婦女兒童的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,勇于運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益,使早婚、近親結(jié)婚等違反《婚姻法》的現(xiàn)象逐漸減少;婦女在政治、經(jīng)濟(jì)、家庭等方面發(fā)生了積極變化。男女平等有明顯變化,家庭暴力和社會(huì)丑惡現(xiàn)象有所減少。三是開(kāi)展源頭維權(quán),推進(jìn)社會(huì)化維權(quán)。村村建立維權(quán)投訴站,配備維權(quán)聯(lián)絡(luò)員。認(rèn)真接待婦女群眾來(lái)信來(lái)訪,在工作中,始終把維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一年來(lái),我鎮(zhèn)婦聯(lián)共接待群眾來(lái)信來(lái)訪4件,在有關(guān)部門(mén)的密切配合下,積極處理,結(jié)案率達(dá)100%。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得一定的成績(jī),但與上級(jí)婦聯(lián)和黨委、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是人員少,工作頭緒多,有些工作不能面面俱到,還存在工作不到位現(xiàn)象;二是深入基層不多,調(diào)查研究不夠及時(shí);三是學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,工作缺乏超前意識(shí)。有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

09年工作任務(wù)

(一)各級(jí)婦女組織要落實(shí)“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,認(rèn)真履行婦聯(lián)的職能,正確處理發(fā)展與維權(quán)的關(guān)系,緊扣發(fā)展主題,進(jìn)一步為婦女建功立業(yè)搭建平臺(tái);堅(jiān)持從“黨政所急,婦女所需,婦聯(lián)所能”的結(jié)合上,找準(zhǔn)婦聯(lián)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),通過(guò)深化“三大主體活動(dòng)”,創(chuàng)新工作載體,為婦女參與我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)創(chuàng)造條件,始終把提高婦女整體素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn),抓點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)婦女組織要以“雙學(xué)雙比”活動(dòng)為主題,強(qiáng)化科學(xué)培訓(xùn),實(shí)施致富項(xiàng)目,創(chuàng)新培訓(xùn)基地,培養(yǎng)一批適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)科技女帶頭人,組織婦女學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),走出共同富裕的新路子;大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”、“巾幗科技致富”、“五好文明家庭”,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”,使婦女樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念、科學(xué)創(chuàng)新的理念,掌握新技能,成為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高素質(zhì)的勞動(dòng)者。

(二)營(yíng)造男女平等和諧發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。要積極推進(jìn)家庭文明建設(shè),引導(dǎo)婦女追求文明健康的生活方式,建立平等和諧文明的婚姻家庭關(guān)系。各級(jí)婦女組織要以各種節(jié)日及“五.五”普法為契機(jī),積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),將婦女兒童權(quán)益保障法及相關(guān)法律納入普法規(guī)劃。認(rèn)真組織好法律宣傳活動(dòng),抓好“三八”維權(quán)周主題活動(dòng),開(kāi)展《婦女權(quán)益保障法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到婦女權(quán)益保障法宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭。要以婦女之家、家長(zhǎng)、學(xué)校為平臺(tái),認(rèn)真宣傳男女平等基本國(guó)策,使男女平等基本國(guó)策真正落實(shí)到各個(gè)領(lǐng)域和社會(huì)生活的各個(gè)方面。努力實(shí)現(xiàn)婦女發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,與社會(huì)發(fā)展同步。

(三)加強(qiáng)婦聯(lián)組織的作風(fēng)建設(shè)。婦聯(lián)組織要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,通過(guò)組織參加各種宣教活動(dòng),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),多為婦女群眾辦實(shí)事,辦好事,解難事,真正把服務(wù)做到黨和政府最關(guān)心、婦女群眾最需要解決的問(wèn)題上去。壯大婦女工作隊(duì)伍,著力把村基層?jì)D女干部培養(yǎng)成農(nóng)村致富女帶頭人,把女帶頭人培養(yǎng)成為基層?jì)D女干部,創(chuàng)新組織設(shè)置形式,健全橫向組織網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村、社區(qū)婦女組織得到鞏固和完善。不斷改進(jìn)工作方式方法,加強(qiáng)與工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)之間的合作,依托各自活動(dòng)載體,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合力謀事共同發(fā)展。

面對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們應(yīng)迎難而上。在實(shí)現(xiàn)青城子鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的實(shí)踐中,讓我們繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大婦女在鎮(zhèn)黨委政府和市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加昂揚(yáng)的斗志,更加飽滿(mǎn)的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),同心同德,開(kāi)拓創(chuàng)新,為積極推進(jìn)我鎮(zhèn)婦女兒童事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建平安和諧青城子、開(kāi)創(chuàng)鎮(zhèn)婦聯(lián)工作的新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!20__年度,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我先后山城大藥房、公司銷(xiāo)售科工作,年底又重新回到山城大藥房擔(dān)任主管經(jīng)理。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下,我順利圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身素質(zhì)和能力都得到了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后工作打算作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、 主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身各項(xiàng)素質(zhì)

醫(yī)藥銷(xiāo)售是一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)要求很強(qiáng)的工作,為盡可能全面地掌握各種工作技能,豐富自身能力素質(zhì),更好地完成本職工作,我在全年工作中始終注意通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自身素質(zhì)水平。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家最新的衛(wèi)生方針政策和各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議精神,第一時(shí)間了解最前沿的醫(yī)藥知識(shí),了解公司經(jīng)營(yíng)藥品品種的結(jié)構(gòu),熟悉經(jīng)營(yíng)藥品品種的價(jià)格、規(guī)格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識(shí);

二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規(guī)范》、《麻醉的藥品經(jīng)營(yíng)管理》、《銷(xiāo)售技巧300問(wèn)》。

完善了一套系統(tǒng)的醫(yī)藥銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理制度和辦法,采取“抓大不放小”的原則,著力鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),確保了一系列品種在市政醫(yī)院市場(chǎng)的占有率。同時(shí),新增了部分廠家品種,使?fàn)I銷(xiāo)配置更加優(yōu)化,確保銷(xiāo)售的.毛利率大幅提升;再次,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售終端的跟蹤指導(dǎo)。在藥店工作期間,我定期適時(shí)了解計(jì)劃完成情況,指導(dǎo)各柜組的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī),倡導(dǎo)并督促實(shí)行“服務(wù)創(chuàng)新、顧客滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)維持在高位運(yùn)行。

在銷(xiāo)售科工作中,我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,倡導(dǎo)“服務(wù)客戶(hù),快樂(lè)自己”的服務(wù)理念,經(jīng)常性的與醫(yī)院人員溝通感情、融洽關(guān)系,隨時(shí)隨地處理好與客戶(hù)的關(guān)系。我們堅(jiān)持全程服務(wù),在公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的每一個(gè)階段以及服務(wù)增值的每一個(gè)環(huán)節(jié),都有服務(wù)介入,實(shí)現(xiàn)全程服務(wù),形成共識(shí),全員參與,使服務(wù)成為完善的系統(tǒng)工程。我們堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的要求,創(chuàng)新服務(wù)理念、手段和內(nèi)容,不斷提供超乎客戶(hù)想象的價(jià)值服務(wù),培養(yǎng)未來(lái)消費(fèi)忠誠(chéng)度和品牌內(nèi)涵。同時(shí),我們積極做好客戶(hù)反饋工作,對(duì)客戶(hù)反饋的服務(wù)質(zhì)量方面信息,我們都進(jìn)行了認(rèn)真研究,并及時(shí)采取措施,符合退、換貨條件的,及時(shí)辦理退、換貨相關(guān)手續(xù);需要查詢(xún)核對(duì)的,及時(shí)進(jìn)行查詢(xún)核對(duì),真正確保了客戶(hù)的滿(mǎn)意度水平。

二 、完善管理制度,促進(jìn)門(mén)店管理正規(guī)有序

為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),我注重在藥店內(nèi)部管理上下功夫。在擔(dān)任山城大藥房主管經(jīng)理期間,我負(fù)責(zé)三家藥房的管理工作。為強(qiáng)化藥店正規(guī)化、科學(xué)化管理,提高我公司藥店整體對(duì)外形象,促進(jìn)藥品銷(xiāo)售額不斷提升。我會(huì)同部分同事經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論研究和實(shí)地調(diào)研,反復(fù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,尋求指導(dǎo)幫助。通過(guò)共同努力,最后制定了《店長(zhǎng)經(jīng)理管理責(zé)任制》、《收銀管理》、《盤(pán)點(diǎn)管理》、《藥店員工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《門(mén)店管理考核表》等規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),在這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)日常工作中的各個(gè)時(shí)間段、各個(gè)崗位、各個(gè)工作環(huán)節(jié)都做了明細(xì)的規(guī)定,明確了人員職責(zé),工作禮儀,崗位責(zé)任和工作的考核標(biāo)準(zhǔn),確保員工在平時(shí)工作中有規(guī)可循,有章可依;確保員工工作目標(biāo)清晰,工作干勁更足;確保在年終各項(xiàng)考核中,大家對(duì)考核結(jié)果不持異議。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,這些規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)頒布后,對(duì)提升我公司整體形象,促進(jìn)員工自覺(jué)提升工作責(zé)任心都有立竿見(jiàn)影的效果。

三、其它工作

作為一名管理人員,一年來(lái),我除了完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)之外,還積極籌謀,以身作則,為公司正規(guī)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化發(fā)展盡可能多做一些工作。在日常工作中,認(rèn)真收集顧客對(duì)藥品和藥店的意見(jiàn)、建議與期望,及時(shí)妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發(fā)生,同時(shí)注意定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)(相同產(chǎn)品、不同品種和特色專(zhuān)柜等)等信息,并及時(shí)整理分析后上報(bào)。帶頭嚴(yán)守本公司商業(yè)秘密,確保公司及門(mén)店的各種銷(xiāo)售管理信息不外泄。加強(qiáng)門(mén)店辦公用品的領(lǐng)用管理,做到計(jì)劃清晰,使用合理,杜絕浪費(fèi)。督促各種記錄(包括各種gsp臺(tái)賬)裝訂整齊、合理、留存妥善。此外,合理安排店員培訓(xùn),做到每周至少一次集中培訓(xùn),在培訓(xùn)中要求培訓(xùn)筆記規(guī)范、統(tǒng)一,并嚴(yán)格考核制度,確保培訓(xùn)效果,促進(jìn)工作進(jìn)步。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十八

本人______,20__年起任____區(qū)市政園林管理局副局長(zhǎng),按照單位分工分管市政園林建設(shè)科,聯(lián)系區(qū)路燈管理所,負(fù)責(zé)市政設(shè)施維修管理和污水處理廠建設(shè)管理等。20__年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定,積極協(xié)助局長(zhǎng)完成分管的各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20__年主要工作情況報(bào)告如下:

一、努力提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng),保持良好工作作風(fēng)

20__年,黨的xx大勝利召開(kāi)。xx大報(bào)告進(jìn)一步明確了黨和國(guó)家未來(lái)的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),為我們今后的工作指明了方向,是指導(dǎo)我們今后工作的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)區(qū)委和局黨總支的安排,我積極參加xx大報(bào)告的學(xué)習(xí)和討論,深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)體會(huì)文章,自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)日常工作,指導(dǎo)未來(lái)行動(dòng)。

實(shí)破除守舊求穩(wěn)觀念,破_工作中遇到的難題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí),實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展等,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

20__年是我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。在這一活動(dòng)中,我和同事們一起,多次組織討論會(huì),認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的不足,提出整改措施,使工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,辦事態(tài)度更加熱情端正,審批時(shí)間進(jìn)一步縮短,審批意見(jiàn)更加合理,群眾滿(mǎn)意程度提高,為我局獲得全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年最佳單位做出了自己的努力。

二、創(chuàng)新工作思路,積極做好各項(xiàng)分管工作

按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我積極協(xié)助局長(zhǎng)分管市政道路維護(hù)和治污設(shè)施建設(shè)工作,緊緊圍繞上級(jí)的工作部署,制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施,在城市管理、污水處理廠建設(shè)管理等方面,取得了較好的工作實(shí)效。

1、進(jìn)一步推動(dòng)市政設(shè)施建設(shè)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化市政設(shè)施建設(shè)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化工作是近幾年發(fā)展起來(lái)的。在總結(jié)前幾年工作的基礎(chǔ)上,我進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,積極推進(jìn)相關(guān)工作。去年,大學(xué)路燈、全區(qū)主干道路燈通過(guò)招標(biāo)委托專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),實(shí)現(xiàn)了維護(hù)費(fèi)用降低、偷竊事故減少、亮燈率提高、維護(hù)作業(yè)規(guī)范。

____凈水廠運(yùn)營(yíng)管理比較復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)化程度比較高,進(jìn)行社會(huì)化管理之后,中標(biāo)單位派出較強(qiáng)的技術(shù)管理人員,認(rèn)真鉆研處理技術(shù),創(chuàng)新運(yùn)行方式,保證設(shè)備完好和污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo),受到創(chuàng)衛(wèi)檢查組和國(guó)家環(huán)保總局檢查組的好評(píng)。

去年,在區(qū)政府的支持下,積極探索市政工程建設(shè)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化工作。根據(jù)政府要求,我局與區(qū)交通投資有限公司簽定協(xié)議,委托其代建漢溪大道工程。區(qū)交投公司利用其人力資源、專(zhuān)業(yè)化管理方面的優(yōu)勢(shì),我局利用行政資源,互相支持和配合,加快了建設(shè)進(jìn)度,取得了很好的效果。

2.市政設(shè)施管理水平不斷提高

洛浦和大石設(shè)街后,市政設(shè)施移交我局管理。該區(qū)域是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式帶動(dòng)發(fā)展的,地產(chǎn)商多從自身利益出發(fā),很少進(jìn)行公共設(shè)施建設(shè),致使該區(qū)域路面破損嚴(yán)重,道路積水,路燈缺失。針對(duì)這些情況,我安排市政科迅速查清現(xiàn)狀,提出維護(hù)改造方案,根據(jù)輕重緩急,先修復(fù)路面、恢復(fù)主要道路路燈,再完善排水系統(tǒng),解決排水困難。經(jīng)過(guò)艱苦努力,兩街市政設(shè)施狀況有了較大改善,群眾投訴大幅度減少,創(chuàng)衛(wèi)檢查得到好評(píng)。

大學(xué)城是廣州市的一張名片。搞好大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù),保持各種設(shè)施完好,具有巨大的社會(huì)效益和政治影響。針對(duì)大學(xué)城各項(xiàng)設(shè)施趕工建設(shè),存在缺陷較多的問(wèn)題,我們制定了專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制,首先建立巡查監(jiān)理隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)滲水和道路塌陷的重大事故苗頭,將其處理在萌芽狀態(tài);其次是及時(shí)修復(fù)道路和人行設(shè)施,保證行人和學(xué)生通行安全;最后是進(jìn)行設(shè)施完善和美化,保持大學(xué)城的良好形象。事實(shí)證明,大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)是經(jīng)得起各種檢驗(yàn)的,群眾是滿(mǎn)意的。

市橋是我區(qū)舊城市中心區(qū),道路破舊,人行道多以水泥砂漿

抹面為主,既不規(guī)范也不美觀,群眾不滿(mǎn)意。去年,我們重點(diǎn)保證道路路面完好,對(duì)破損道路和井蓋及時(shí)維修,同時(shí)籌集資金,對(duì)德興路、西麗路、工業(yè)路等主干道路人行道進(jìn)行規(guī)范化改造,方便行人通行,提升城市檔次,得到社會(huì)各界贊許。

3.污水處理廠建設(shè)取得突破

20__年3月,區(qū)政府決定將鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠轉(zhuǎn)由區(qū)市政局牽頭建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠于20__年初開(kāi)始籌建,但一直進(jìn)展緩慢。我局接受任務(wù)后,首先編制全區(qū)和各鎮(zhèn)污水處理規(guī)劃,為建設(shè)工作提供指導(dǎo)和依據(jù);第二,針對(duì)征地難的問(wèn)題,我局主動(dòng)與污水處理廠所在鎮(zhèn)、村協(xié)商,采用租地形式建廠,既加快建設(shè)進(jìn)度,又使村民享受改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)惠。目前,通過(guò)這種形式使大崗和中部污水處理廠順利開(kāi)工;第三,多方籌集資金進(jìn)行污水處理廠建設(shè),采用bot方式,授權(quán)區(qū)自來(lái)水公司建設(shè)大崗等7個(gè)污水處理廠,并招標(biāo)建設(shè)鐘村污水處理廠。由于各項(xiàng)措施得力,我區(qū)污水處理廠建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

4、市政科管理規(guī)范,工作落實(shí)

市政科是我局主要業(yè)務(wù)科室,負(fù)責(zé)市政設(shè)施建設(shè)管理和道路開(kāi)挖審批等,工作任務(wù)繁重。我注意發(fā)揮科室一班人的積極性,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛,使大家心情舒暢工作愉快。不斷完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定和制度,如市政設(shè)施維修管理規(guī)定、小額工程招投標(biāo)管理規(guī)定等,并帶頭貫徹執(zhí)行。在自己的帶領(lǐng)下,科室人員團(tuán)結(jié)向上,作風(fēng)正派,工作認(rèn)真踏實(shí)規(guī)范,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇十九

20____年度以來(lái),作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下。在院長(zhǎng)的支持配合下,我院婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將個(gè)人今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在工作期間,積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽(tīng)上級(jí)專(zhuān)家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

自從事婦產(chǎn)科以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在80%以上、獨(dú)立完成數(shù)例其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級(jí)婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃。

醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團(tuán)結(jié)一致,對(duì)住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過(guò)程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對(duì)危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染。

嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責(zé)任明確,正規(guī),及時(shí)記錄。

總之,在這一年中無(wú)論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己__出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

述職人:____

年月日

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇二十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20__年是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,我用愛(ài)心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的情況,總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來(lái)的情況述職如下:

一、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,而競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵在于人才,特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,更需要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái),自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng),我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí),寫(xiě)下大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。今年以來(lái)我共發(fā)表論文篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系實(shí)際上狠下功夫,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持深入研究,工作任勞任怨,做到細(xì)心、仔細(xì),保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

回顧20__年的工作,雖然取得了諸多成績(jī),但是也存在問(wèn)題,例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):

一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

二是以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

三是重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作,重在防范。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。

四、20__年工作計(jì)劃

1、在科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)—名骨干專(zhuān)科護(hù)士,承擔(dān)科室危重病人護(hù)理,護(hù)理會(huì)診,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做準(zhǔn)備。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問(wèn)題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3、計(jì)劃申報(bào)課題。

歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇二十一

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員年述職報(bào)告書(shū)寫(xiě)建議:

1、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程施工人員因工死亡率控制在市、區(qū)目標(biāo)范圍以?xún)?nèi)。

2、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程未發(fā)生較大及較大以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生重大火災(zāi)事故。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定,確保了全區(qū)所有施工現(xiàn)場(chǎng)食堂未發(fā)生食物中毒事故。

4、完善體制建設(shè),組織全體安全監(jiān)督人員深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),參加了省建設(shè)廳組織的安全監(jiān)督人員培訓(xùn)班,并多次組織安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí),極大的提高了全體安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

5、結(jié)合全區(qū)實(shí)際,制定了年度安全管理工作計(jì)劃及工作要點(diǎn),全年共召開(kāi)全區(qū)建筑安全專(zhuān)題大會(huì)六次,召開(kāi)迎國(guó)慶建設(shè)工程安全大檢查部署動(dòng)員大會(huì)一次;每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神,解決安全工作中存在的重大問(wèn)題,完善會(huì)議紀(jì)要、落實(shí)督辦制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作規(guī)章制度,制定安全巡查計(jì)劃,加大日常監(jiān)督和檢查執(zhí)法力度。20__年全區(qū)全年在建工程項(xiàng)目242項(xiàng),單體工程1156個(gè),建筑面積380多萬(wàn)平方米,總造價(jià)37億多元,其中包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目63項(xiàng),公共建筑項(xiàng)目36項(xiàng),廠房工業(yè)項(xiàng)目143項(xiàng)。工程受監(jiān)覆蓋率達(dá)100%,開(kāi)工項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施審查率100%,開(kāi)工前安全告知率100%。

7、全年共開(kāi)展了八次安全大檢查,迎接市建委大檢查二次,迎接省建設(shè)廳大檢查一次,區(qū)政府安全檢查一次,迎接國(guó)慶六十周年安全大檢查一次,迎接市安委會(huì)安全檢查一次,迎接省安委會(huì)安全檢查一次,開(kāi)展建設(shè)工程“百日安全生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)大檢查一次,通過(guò)日常巡查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)大檢查,及時(shí)、有效、徹底的消除了各類(lèi)安全隱患。

8、認(rèn)真落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)督辦法》、《武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法(試行)》建立健全了安全管理責(zé)任制和安全管理工作程序,做到責(zé)任、措施到位。

9、按上級(jí)要求并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了建筑起重機(jī)械、消防安全、在建工程內(nèi)住人、腳手架及模板支撐架等四次專(zhuān)項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格建筑工地起重機(jī)械備案和使用登記管理制度,禁止木質(zhì)材料作為模板支撐架,腳手架工程必須由具備腳手架勞務(wù)資質(zhì)的單位施工,在建工程內(nèi)住人情況基本上得到控制,施工現(xiàn)場(chǎng)不良行為得到進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。

10、全面開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)加強(qiáng)了區(qū)屬各項(xiàng)目之間的交流,大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好管理氛圍,促進(jìn)了全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。全年全區(qū)在建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率42%以上。

11、做好安全生產(chǎn)許可證的跟蹤管理,把日常安全監(jiān)督、安全執(zhí)法與企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證管理緊密聯(lián)系起來(lái),杜絕了無(wú)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)的行為。

12、大力開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng),20__年6月14日聯(lián)合區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)在中建五局施工的財(cái)富大廈施工現(xiàn)場(chǎng)舉。

總監(jiān)年終述職報(bào)告篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

下午好!

下面我就20__年藥劑科的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)ξ铱乒ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。

一、我科室的管理模式

這一年我根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實(shí)際,規(guī)范了科室管理:提出了更加具體的操作規(guī)范和要求,主要是堅(jiān)持“三把關(guān)”制度,做到“三個(gè)心”、“兩個(gè)勤”、“兩個(gè)提前”、“一個(gè)追究”。

三個(gè)心就是一對(duì)調(diào)配藥品細(xì)心、二 對(duì)患者提問(wèn)耐心、三 對(duì)患者有愛(ài)心。

兩個(gè)勤就是一是我科室實(shí)行藥品分區(qū)管理,要求各同事要對(duì)責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 二對(duì)全科人員要求對(duì)新藥品知識(shí)要勤學(xué)習(xí)。

兩個(gè)提前:一是提前備藥,保障供應(yīng),(特別是急救藥品、另外考慮到醫(yī)院的周轉(zhuǎn)資金,我們采取零庫(kù)存管理,藥房未設(shè)倉(cāng)庫(kù),不能一次性存放足夠的藥品,我們就采取少進(jìn)、勤進(jìn)的方式應(yīng)對(duì)。)二提前溝通,及時(shí)反饋、并且勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,協(xié)調(diào),保證藥品供應(yīng)的同時(shí)防止的積壓、過(guò)期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤(pán)點(diǎn)略有盈余。

一個(gè)追究:是出現(xiàn)事故實(shí)行責(zé)任追究制,并且反復(fù)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào),提醒大家要時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦。

這些具體措施的實(shí)施,有效地提高我科室20__年的工作效率,在日常的門(mén)診取藥中未出現(xiàn)窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時(shí)、吵鬧等現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了“0”投訴的好成績(jī)。另外我在工作中嚴(yán)格要求自己,以行動(dòng)帶動(dòng)科室,團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室同事。對(duì)有問(wèn)題、有困難的同事,盡自己的所能予以幫助。創(chuàng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、熱情、和諧的科室,并且能從醫(yī)院的利益出發(fā),節(jié)約耗材,盡最大努力減少醫(yī)院的支出(本年還向鷺燕申請(qǐng)了到了一臺(tái)中藥切片機(jī),已投入使用)。

二、20__年藥劑科的收入情況

20__年藥劑科藥品收入達(dá)到2720萬(wàn)元,比20__年增加了870萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了47%,調(diào)劑處方達(dá)25萬(wàn)張,同比增長(zhǎng)了10%,平均一天700多張,最高的一天達(dá)到900張。20__年1月份我院藥品收入又創(chuàng)歷史新高達(dá)到280萬(wàn)元。雖然我院藥品為“0”加成,并且在醫(yī)療收入中,”藥占比”這個(gè)指標(biāo)醫(yī)院要時(shí)刻控制,但是從逐年藥品收入增長(zhǎng)來(lái)看,也反應(yīng)出我們醫(yī)院的良好的發(fā)展趨勢(shì)。

三、在藥事工作方面:

我積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)李助做好了藥事委的各項(xiàng)工作,按期召開(kāi)藥事管理委員會(huì),對(duì)醫(yī)院相關(guān)藥事工作進(jìn)行討論、安排,開(kāi)展臨床藥學(xué)工作:編寫(xiě)藥學(xué)簡(jiǎn)訊及處方點(diǎn)評(píng);落實(shí)“雙十”制度、抗菌藥物的專(zhuān)項(xiàng)整治工作、認(rèn)真監(jiān)督并做好藥品不良反應(yīng)的上報(bào)告工作,完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

四、20__年的工作思路

1、繼續(xù)做好醫(yī)院藥事的各項(xiàng)工作。努力控制我院的藥占比及抗菌藥物占比。

2、在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范科室管理。

3、從藥房的收入變化看,醫(yī)院收入穩(wěn)步增長(zhǎng),這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會(huì)增長(zhǎng)。為適應(yīng)這種變化,申請(qǐng)儲(chǔ)備藥學(xué)工作人員,并重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的提高。

4、引進(jìn)并培養(yǎng)臨床藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)人才,深入臨床各科室,對(duì)不合理用藥進(jìn)行有效的干預(yù);同時(shí)申請(qǐng)安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

5、謀劃門(mén)診中西藥房搬家后的問(wèn)題,比如申請(qǐng)一臺(tái)中藥烤箱(配合中藥切片機(jī)使用)、更換快速處方打印機(jī)、門(mén)診取藥安裝排隊(duì)叫號(hào)機(jī)、全自動(dòng)數(shù)藥片機(jī)等,以便能夠更好地開(kāi)展工作、提高工作效率,創(chuàng)建我院文明窗口。

我們科室的工作在20__年中得到了院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

我的述職完畢,謝謝大家!

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