工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程質量工作總結會議篇一
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會,總結了20xx年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議,加強村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革,4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會,并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會,2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查,切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份,368個單位工程,建筑面積131萬平方米。總造價11.7億元,收取質量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程,通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程,建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份,質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起,結案1起,其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程,應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作;
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省總站考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。
1、轉變質量監(jiān)督方式,將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查,同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》,對兩項工程進行了現(xiàn)場取證與調查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。
同時站內部實施了四項基本制度:
(1)首問責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務承諾制;
(4)限時辦結制。
工程質量工作總結會議篇二
20xx年的第三季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領導關心和指導下,健康有序地開展。三季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領導,公司領導把安全工作列入重要議事日程,由公司領導直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,明確各部門的安全責任。
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛人員進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛人員嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的'松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
1、進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領導,切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務,為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
工程質量工作總結會議篇三
xx線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長 3582m,包括一站一區(qū)間,其中xx站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井。
截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質量事故。
項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員8名。下設五部兩室,現(xiàn)有勞務工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。
項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系。
項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【2009】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。
凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗,結合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質量教育培訓。
施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。
項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質部等各部門人員,對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查,總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。
入場以來,累計編制各類應急預案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。
(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
(2)我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。
(1)加強材料質量控制
1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質量驗收手續(xù),并復試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。
2)所有進場半成品均及時履行了質量驗收及復試手續(xù)。
(2)加強工程施工質量控制
1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質量通病。
2)項目部齊抓共管,確保工程質量。
重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施,掌握使用滅火器材和設施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。
宿舍內嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內通風良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。
根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除,嚴格實行內部審批制度,不得隨意拆除,預防事故發(fā)生。
切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求,登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。
重點做好了設備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控,提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度,規(guī)范使用行為。
(1)加強日常安全管理
(2)加強液化石油氣使用專項治理
(3)加強生活區(qū)管理
(4)落實冬季施工防盜搶工作
(5)落實群體性事件預警及處置工作
(6)加強監(jiān)控量測工作
制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點,將轄區(qū)內的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。
加大安全質量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質量隱患,嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面,嚴格按照有關程序和步驟,加快進度,如期完成。每道工序完成后,經(jīng)過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè)。
施工期間,完善和熟知應急預案的內容,進行應急演練,以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實行領導親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控,嚴防貴重物品的丟失、被盜。
關心職工生活,按時發(fā)放職工工資,幫助職工解決實際困難,及時化解各種矛盾,充分調動廣大員工積極性,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會的安全、穩(wěn)定。
加大安全質量檢查頻次和力度。對忽視安全質量生產(chǎn),對安全質量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務隊,堅決進行懲處,嚴防生產(chǎn)安全質量事故的發(fā)生。
20xx年xx線一標主體工程已完80%,雖然未發(fā)生安全質量事故,但是本標段20xx年度安全質量管理形勢依然嚴峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計劃開展的重點工作如下。
1.繼續(xù)跟蹤xx站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。
2.重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質量。
3.監(jiān)督檢查施工場地內多家設備安裝單位安全工作。
4.擬創(chuàng)建“xx市綠色施工文明安全工地”。
5.做好各類自檢、迎檢工作。
工程質量工作總結會議篇四
1、一年來,我站人員積極參加我局組織的各類學習教育活動,認真學習鄧小平理論,學習黨的路線,方針,政策,學習反腐倡廉的文件材料,積極參加學習"三個代表"重要思想和保持共產(chǎn)黨先進性教育活動,"云嶺先鋒"工程,認真學習胡錦濤同志提出的"八榮八恥"等活動。同時,全站干部職工在開展以"凝聚力,創(chuàng)新力,執(zhí)行力"為主要內容的"三力建設"活動中,成立了以站負責人為"三力建設"的第一負責人,全面部署各項工作任務,責任到人,努力使"三力建設"各項工作落到實處。
2、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面長抓不懈,而且在業(yè)務工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓,以此來提高人員的業(yè)務素質。
3、在實際監(jiān)督工作中,分為三個監(jiān)督小組,具體工作任務由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機的結合,相互帶動,有利于人員知識面的擴大,有計劃,有要求,有步驟及時完成各項監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨立開展業(yè)務,分析問題,解決問題的能力,以利于新形勢的需要。
4、根據(jù)省建設廳對工程質量監(jiān)督機構和人員的考核工作部署,我站認真組織學習了"云南省建設工程質量監(jiān)督機構和人員考核暫行辦法",明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利通過了省建設廳對我站的考核。
1、加強建設工程質量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質量監(jiān)督真正成為"陽光監(jiān)督",減少和避免質量事故的發(fā)生。
2、建立建設,勘察,設計,施工,監(jiān)理五方責任主體責任制,簽訂質量責任書,實行嚴格的質量目標管理。依據(jù)《建筑法》,《建設工程質量管理條例》和其它有關法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定,對德宏州行政區(qū)內的建設工程質量依法進行管理。在工程建設過程中,對違反國家,省,州有關建設工程質量管理規(guī)定的建設各方責任主體(建設,勘察,設計,施工,監(jiān)理等單位)質量行為實施行政處罰。今年共發(fā)出處罰通知書一份。
3、暢通信息收集渠道,加強信息化建設。及時地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質量檢測,質量監(jiān)督,質量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規(guī)違法行為。
4、探索,創(chuàng)新監(jiān)督管理機制。我站改變原來的預約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c放到工程巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時采取"差別化"管理模式,對質量信譽差的施工企業(yè)實行重點監(jiān)督,確保地基基礎,主體結構工程實體質量,進一部規(guī)范工程建設各方的質量行為。在日常工程質量監(jiān)督和調查違法行為過程中,推行"一人為私,兩人為公"的執(zhí)法理念。
6、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續(xù),竣工驗收備案工程10項,備案率為100%。
7、組織開展好今年本地建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作。
8、積極參與完成德宏州華豐高爾夫練習場鋼塔架倒塌事故的調查。
9、加強對各縣,市站監(jiān)督工作業(yè)務指導,通過檢查調研,及時提出一些建設性意見。如部分縣,市質監(jiān)站應按省建設廳的工作要求來完善試驗檢測中心工作,確保試驗檢測數(shù)據(jù)的合法性等。
10、今年,我站加大力度對各縣市質監(jiān)站質量管理,檢測管理的督促指導。進一步加強了工程質量檢查力度,糾正了部分違法違規(guī)行為,規(guī)范了各方責任主體質量行為;部分縣市質監(jiān)站(瑞麗,盈江,梁河)根據(jù)要求購置了檢測設備,確保了工程實體質量檢測工作的正常開展,杜絕不合格工程流入社會。
11、全站職工認真學習《建設工程質量管理辦法》,《云南省建設工程結構實體質量檢測管理辦法》,《住宅工程質量分戶驗收管理規(guī)定》,《云南省建設工程質量優(yōu)良等級評定管理辦法》等相關規(guī)定要求,切實落實到實際工作當中。
1、加強檢測機構自身建設,提高檢測工作質量。我檢測中心已取得《工程質量檢測機構資質證書》和《計量認證合格證書》,并在有效期內開展工程質量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執(zhí)行國家有關法律,法規(guī),技術標準,從組織機構,儀器設備,檢測工作,人員素質,環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強自身建設,努力提高工程質量檢測業(yè)務水平,以確保檢測工作的質量。
4、為提供工程樁樁身質量情況,開展了工程樁完整性檢測。完成了1個工程項目樁身質量完整性檢測共197根樁。
5、為監(jiān)視建筑物在施工過程中和竣工投入使用后的安全情況,驗證地質勘察資料和設計數(shù)據(jù)的可靠性程度,開展了建筑物沉降觀測。共對6個工程項目進行建筑物沉降觀測。
6、為掌握工程室內外干掛石材膨脹螺栓錨固質量,開展了2個工程項目膨脹螺栓抗拔力試驗等等。
鑒于實際情況,要開展的檢測項目還很多很多,如建筑物室內污染物質量檢測以及建筑門窗檢測,防水卷材檢測等,在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內外先進工程質量檢測技術,不斷完善工程質量檢測手段,才能促進檢測技術水平不斷提高,從而推動和提高工程質量水平。
1、我站進一步加大對住宅工程質量整治的力度,深入開展住宅工程質量通病專項治理活動,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質量通病制度。
2、今年推行了住宅工程質量分戶驗收制度,加強了建設,施工,監(jiān)理的責任感,提高了工程實體質量,使用戶住到了放心房,滿意房。
1、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂建筑市場秩序,在不辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及工程質量監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低,監(jiān)理職責履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。
3、全站職工業(yè)務水平有待進一步提高。
1、全站職工應認真學習貫徹黨的十七大報告,深入領會報告精神實質,緊密結合實際,用鄧小平理論,"三個代表"重要思想,科學發(fā)展觀等一系列黨的理論創(chuàng)新成果武裝,統(tǒng)一思想,讓最廣大的老百姓成為城市建設的獲益主體,為實現(xiàn)我州工程建設又好又快的發(fā)展作出新貢獻。
2、加強對各縣,市站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
3、積極主動完成局領導安排的各項工作任務。
4、加強工程質量監(jiān)督管理工作。對受監(jiān)的建設工程項目,依據(jù)有關法律,法規(guī)和工程建設強制性標準,進一步加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質量大檢查,加大對施工質量通病的整治力度。
5、重點加強地基與基礎,主體結構工程結構實體質量檢測。
6、繼續(xù)開展住宅工程質量分戶驗收制度。
7、做好工程質量投訴受理工作。
8、努力提高,擴大試驗檢測手段,出具準確,可靠的試驗檢測報告,保證檢驗數(shù)據(jù)的公正性,科學性,權威性。
9、努力提高全站人員業(yè)務知識水平,堅持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質量安全的監(jiān)管力度,確保建設工程質量。
工程質量工作總結會議篇五
工程項目名稱:總包單位:
建設單位單位工程監(jiān)理單位工程地點序號1防治項目分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結果基礎工程
1、模板應保證表面光潔,拼縫應嚴密,模板劑應涂刷均勻。
2、混凝土澆汁時,應按規(guī)定下料。
3、混凝土應防止漏漿,應讓混凝土中基礎表面蜂窩、麻面的氣泡排除。
4、混凝土超過兩米下料時,應采取有效措施控制。
5、澆汁中應注意太稀現(xiàn)象產(chǎn)生。
1、立柱模板找正后,在其頂部周圍用木方或可調工具支撐,以防移動。
2、地腳螺栓樣板要正確無誤,并有足夠的剛度。保證地腳螺栓安裝之后不變化。
3、地腳螺栓要和立柱模板樁有可靠的連接,保證澆汁過程中不發(fā)生移動。
4、在澆制立柱前或澆汁過程中應對地腳螺栓與立柱模板的幾何尺寸進行校核和修正。
1、混凝土強度達到要求是時模。
2、加強管理,防止構件受碰拉。
3、采用基礎棱角成品保護措施。總監(jiān)理工程師:年月日年月日2地腳螺栓中心與基礎中心超差3基礎棱角損傷項目總工:項目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項目部填報,監(jiān)理項目部存份,施工項目部存份。
工程項目名稱:總包單位:
建設單位單位工程監(jiān)理單位工程地點序號12345防治項目塔材鍍鋅不均、色差大、鋅皮脫落塔材彎曲螺栓出扣長短、規(guī)格不一防松圈起不到防松作用接地體搭接長度不夠、焊縫不飽滿,接地體埋深不夠,放射長度不足接地引下線制彎不美觀分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結果加強進廠檢驗,施工運輸中加強保護,采取襯墊物。加強進廠檢驗,對組裝困難的塔材查明原因處理后組裝。嚴格按照圖紙要求安裝。重視防松圈安裝,加強檢查。鐵塔組立、接地工程認真進行技術交底,焊接人員持證上崗、焊接過程嚴格控制,加強監(jiān)督檢查。
①使用專用工具進行接地制彎操作;
②制彎前將接地引下線調直總監(jiān)理工程師:6項目總工:項目經(jīng)理:年月日年月日注本表一式份,由施工項目部填報,監(jiān)理項目部存份,施工項目部zlx25工程質量通病防治工作總結
工程質量通病防治工作總結
工程項目名稱:總包單位:
建設單位單位工程監(jiān)理單位工程地點序號123防治項目導地線損傷分部工程開工日期竣工日期主要措施及防治結果注意襯墊保護,改進施工方法。架線工程金具螺栓未緊固到位加強監(jiān)督檢查。缺開口銷子或開口銷子未開口、螺栓穿向不一鋁包帶纏繞松,纏繞方向與外層鋁股相反、露頭長短不規(guī)范引流工藝不美觀耐張管、接續(xù)管壓接管彎曲認真進行技術交底,做好示范培訓,加強監(jiān)督檢查。認真進行技術交底,做好示范培訓,加強監(jiān)督檢查。改進施工方法,調整美觀后再實施壓接,加強監(jiān)督檢查。壓接時注意角度和扶正后實施壓接。嚴格持證上崗,加強監(jiān)督檢查??偙O(jiān)理工程師:年月日年月日456項目總工:項目經(jīng)理:注本表一式份,由施工項目部填報,監(jiān)理項目部存份,施工項目部存份。
工程質量工作總結會議篇六
xxxxxxx工程(以下簡稱為“本工程”)在開工前,首先就已確定了質量管理目標,且響應集團及四建公司號召,大力推行實測實量工作,并把實測成績納入與各班組的最終決算,加強現(xiàn)場管理,把所有工作落實到每一個管理人員身上,以此來讓項目部人員切實做到認真負責,嚴格把控驗收的每一道程序,把事先預控,過程管控作為工作中心的重點,堅持杜絕“事后諸葛亮”的現(xiàn)象在本工程出現(xiàn)。
本工程在開工前,項目部不僅確定了項目質量管理目標,還制定了一系列的項目質量管理措施,具體規(guī)定如下:
分包單位必須嚴格執(zhí)行項目部制定的實測實量驗收細則。由分包單位與項目部人員共同對所有實測區(qū)進行100%實測實量。并建立完善的分層、分單元、分戶的實測數(shù)據(jù)進行分類歸檔。并且所測數(shù)據(jù)必須有勞務班組負責人、專業(yè)工長、專業(yè)質檢員進行三方驗收后,且合格率達到95%以后上。將該項數(shù)據(jù)資料上報審批,審批同意后簽發(fā)混凝土澆筑令后方可澆筑。
在施工過程的控制中,嚴格按照項目部制定的驗收程序進行驗收。并建立完善的驗收臺賬,在驗收過程與臺賬上報的過程中不得越級申報。須各級審批完成后方能作為申請澆筑混凝土令的有效資料。否則不允許澆筑。
我項目所承建的是創(chuàng)優(yōu)工程(北京市結構長城杯、中天標桿工程)。所以在此工程的質量上加強管理。精細驗收,確保工程達到創(chuàng)優(yōu)目標。
本工程主要采取三大控制。即模板控制,鋼筋控制,混凝土控制。其中所有控制范圍采用數(shù)字化。暫共分為8項,其余部分做后期補充。
1、復核,分包單位對于項目部放出的大線進行測量定位控制線。在控制線定位完成后,報項目部人員逐個驗收。驗收合格后,方可進行模板安裝。、允許誤差2㎜。
2、板安裝完成后,對模板進行復測。主測項目為模板位移、垂直度及頂板平整度。模板位移允許2㎜,垂直度允許3㎜。頂板平整度允許5㎜。
3、安裝后由專業(yè)工長對模板進行專項加固驗收。以此控制模板的穩(wěn)定性。加固措施不得有任何馬虎大意,必須嚴格按照項目部要求進行搭設。
4、板拆除后對墻體進行垂直平整實測實量,必須進行數(shù)據(jù)上墻,并形成書面臺賬要求分包單位、專業(yè)工長及專業(yè)質檢三方簽字。交資料員負責整理。墻面拆除模板后的實測實量,陰陽角方正及垂直平整誤差為2㎜。
5、支撐后對每個頂托做好標高記錄。加固等各項工作是否合格(頂托的頂承長度是否在規(guī)范要求范圍之內,是否可以達到澆筑混凝土的要求)。標高記錄必須真實有效,不得弄虛作假。
6、個開間的頂板混凝土澆筑后便要立即對頂托出現(xiàn)問題的部位全部進行調整。調整過程需要做好書面記錄。并有專人負責看守監(jiān)督。標高調整后必須附帶原始記錄一份。否則此記錄視為無效。
7、凝土澆筑完成后進行面層評定記錄(包括平整度及感官等)。采用2m靠尺進行檢查。誤差不得大于4㎜。
8、混凝土墻體澆筑完成后支設頂板前要對墻體上部進行鑿毛切邊處理。并做好記錄,采用固定表格。并交由三方簽字后方可有效。鑿毛面不得出現(xiàn)有1.5cm。切邊效果必須順直,彎曲度高差不得大于2㎝。且切邊厚度必須小于保護層厚度,切邊過程中不得對鋼筋造成破壞。
以上八項內容必須做到數(shù)據(jù)真實有效。不得造假,并且一定要做好四檢制工作,否則此不按要求施工的工程量不與進行決算的計量。(四檢制即:一線工人自檢制,班組管理人員檢查,項目部工長檢查,質檢員進行最后檢查)。在檢查過程中和過程后,都要有完整的文字與數(shù)字記錄。每一道工序進行全面檢查,在檢查無誤后方可進行下一道工序施工,否則不得進行下一道工序,在混凝土澆筑前必須提供以上八項檢查內容表格,并且有專人簽字完善后交予技術組,進行最終審核,審核無誤后,方可進行上報混凝土。此數(shù)據(jù)資料一式兩份(復印),原件存于資料室。復印件交予項目經(jīng)理做最終決算依據(jù)。
以此上幾項內容去嚴格控制工程的前期質量,為整個工程的順利進展做好鋪墊,用我們的雙手和細心為社會創(chuàng)造出一個個的優(yōu)質工程,同時也為我們明天的發(fā)展增磚添瓦。
對于以上的管理措施及制度,本工程一直采取常態(tài)化管理,時刻警惕不松懈,為本工程的整體質量提升做了重大的鋪墊工作。
在項目管理方面同心協(xié)力,共同奮斗,以團隊的力量來控制整個工程,由此來為工程的整體質量提升創(chuàng)造前提。
工程質量的好壞不是一個人的事而是需要大家共同的努力,本工程在施工過程中還定時召開質量研討會,共同探討研究更佳的質量控制措施,以此來回饋給客戶一個優(yōu)質的工程。
工程質量工作總結會議篇七
xxxx年,我縣建設工程質量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領導下,緊緊圍繞市住建局和上級行業(yè)管理部門的工作要求,以加強對項目施工現(xiàn)場質量為抓手,完善質量監(jiān)督工作機制,深化專項治理,嚴格監(jiān)督執(zhí)法,堅決落實五方責任主體的質量主體責任,全面推進住宅工程質量防治和樣板引路工作,積極推進質量標準化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質工程工作,進一步提升我縣建設工程質量水平。
全縣共監(jiān)督工程項目xx項,建筑面積xxx.x㎡,造價xx.x億元。新辦施工許可證xx項,竣工驗收xx項,竣工驗收備案xx項,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達xxx%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率達xxx%,無重大工程質量事故。
2.開展在建工程質量季度檢查x次,不定期進行質量抽查,下發(fā)質量整改通知xx份;開展商品混凝土質量專項檢查x次,對存在施工現(xiàn)場揚塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個項目進行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質量投訴xx起。已辦結xx起,辦結率xxx%。
1.全面落實參建單位工程質量主體責任,重點查處建設單位違法發(fā)包,施工單位轉包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質個人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象,確保參建單位的質量責任落到實處。
2.嚴格落實質量終身責任制,全面落實工程質量終身責任承諾書,設立永久性標牌和建立質量信用檔案等三項制度。
3.著力進行質量通病治理,在日常監(jiān)督中重點治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質量專項整治行動,采取現(xiàn)場實地抽樣檢測來加強預拌混凝土使用過程管控,以及對xx公司進行抽檢,遏制問題混凝土事件發(fā)生。
5.不斷推進揚塵工作的信息化、規(guī)范化、標準化,加強工地揚塵污染監(jiān)管,切實將我縣污染防治攻堅戰(zhàn)有關目標任務落到實處,嚴格按照六必須、六不準六個百分百工作要求做好揚塵治理工作。
6.召開xxxx年質量標準化現(xiàn)場觀摩會,通過現(xiàn)場觀摩,示范引領,結合實際,向全縣在建項目推廣好的做法,推進全縣建筑施工領域質量管理不斷向好。
1、參建單位工程質量主體責任落實不到位。部分建設單位未履行首要責任,未依法辦理質量監(jiān)督手續(xù),逃避監(jiān)管;建設工程各方責任主體還未能嚴格履行其法律規(guī)定的責任和義務,建設工程施工質量管理未能形成各司其責、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設計、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關各方及各施工階段,未編制質量通病防治方案,施工過程質量控制不嚴,導致工程驗收后質量投訴率上升。
3、參建單位揚塵治理意識不強。一些工程項目在施工過程中一味追求速度和進度,不惜以污染大氣環(huán)境為代價,對工地疏于管理,出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題;部分項目未制定揚塵防控方案以及揚塵責任牌,揚塵意識普遍不高,有些項目雖然購置了環(huán)保降塵設施,但在施工中對降塵要求未達標。
4、質量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟發(fā)展,建設規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大,質量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難,監(jiān)督人員數(shù)量、學歷、專業(yè)知識結構等與繁重監(jiān)管任務的矛盾愈顯突出,再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時效性;部分招商引資等重點項目未批先建現(xiàn)場仍然存在,使監(jiān)管難度加大。
1.加強監(jiān)督隊伍建設。加強監(jiān)管人員的安全監(jiān)管思想意識和業(yè)務學習培訓,規(guī)范內部管理,嚴格按照機構改革相關要求,依法依規(guī)履行賦予職責,不斷提高監(jiān)督執(zhí)法水平和業(yè)務能力。
2.加強工程實體質量通病和噪音污染防治。切實加強質量通病和工地噪音污染治理,通過制定質量通病的防治措施和加強噪音污染管控,切實落實建設責任單位的治理責任,確保工程質量以及減少質量和噪音污染投訴發(fā)生。
3.深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動。全面落實企業(yè)安全主體責任。嚴格督促參建單位落實建筑安全生產(chǎn)主體責任,深入開展建筑施工領域安全專項整治三年行動,完善和落實從根本上消除事故隱患的責任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機制,建立建筑施工隱患排查和預防控制體系,切實減少事故發(fā)生,為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和推進我縣建筑施工領域高質量發(fā)展提供堅強保障。
4.推進建筑施工揚塵治理。繼續(xù)深入開展建筑工地揚塵專項治理,突出重點圍繞構建過程全覆蓋、管理全方位、責任全鏈條的治理體系,通過城區(qū)在建工地安裝視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測設施,實行遠程監(jiān)管,同時加強執(zhí)法專項檢查,宣傳報道,確保六個百分之百揚塵管控措施落到實處。
5.籌備召開標準化示范工地現(xiàn)場會。為推動我縣建筑工程質量安全標準化工地暨揚塵治理標準化工地創(chuàng)建和培育工作,弘揚工匠精神,樹立先進標桿,提高我縣建筑工地質量安全文明施工管理水平,積極推進今年標準化示范工地建設。
6.全面強化執(zhí)法聯(lián)動檢查。強化建筑施工安全專業(yè)委員會成員單位之間執(zhí)法檢查,加強執(zhí)法聯(lián)動,積極探索并建立建筑質量安全信用評價體系,對不認真履行質量安全責任,不及時整改質量安全隱患,違反施工技術規(guī)程、強制性標準等違法違規(guī)行為嚴格查處。
7.做好建筑工人實名制管理工作。為依法保護農(nóng)民工合法權益,繼續(xù)加強運用信息化手段,推進建筑工人實名制管理工作,壓實企業(yè)管理責任,減少勞務糾紛,進而保障社會形勢安全平穩(wěn)有序。
8.積極處理投訴信訪問題。為切實解決好人民群眾困擾,維護消費者權益,嚴格對照《會昌縣建筑工程質量投訴處理暫行辦法》(會住建發(fā)〔xxxx〕xxx號)要求,切實落實建設各方責任主體的治理責任,更加高效便捷、責任明確的處理好各類管轄范圍內的投訴信訪問題。
工程質量工作總結會議篇八
非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,詳細內容請看下文質量工程師個人年終總結。
能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。
1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2.初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3.結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4.掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1.檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2.生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質控工作落到實處。
工程質量工作總結會議篇九
一、工程概況:
1、三遠臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣lng利用工程燃氣輸配
管網(wǎng)組成部份,位于三遠小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設計氣化能力為200kg/h。瓶組站內設有瓶組間,50kg液相鋼瓶32只,分兩組(每組各16只),一用一備。管道設計壓力:氣化器內初級調壓以前為高壓1.6mpa,氣化器內初級調壓后為中壓0.4mpa;輸送介質為液化氣。
2、建設單位:漳州安然燃氣有限公司長泰分公司3、設計單位:中國市政工程西北設計研究院4、施工單位:福建省輕工業(yè)安裝公司5、監(jiān)理單位:福建省實華建設監(jiān)理中心6、開工日期:20xx年11月5日竣工日期:20xx年11月29日
1、工程施工監(jiān)理合同;
2、根據(jù)建設部、省、市有關監(jiān)理工作的規(guī)定;3、工程施工合同;
4、工程施工圖和有關施工及驗收規(guī)范;5、施工圖會審紀要及建設單位有關工程規(guī)定。
工程項目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關文件,對工程施工階段全過程進行監(jiān)理,首先審查施工單位的資質及質量保證體系,并要求施工方落實質保體系的正常運轉;對施工組織、施工方案、進度計劃等結合工程實際,嚴格要求施工方落實執(zhí)行;對進場材料及時進行登記,并進行抽樣檢查,經(jīng)檢驗合格后方可進場使用;對施工測量放線、放樣結果進行復核;對隱蔽工程及時進行檢查登記,對關鍵部位施工時進行旁站監(jiān)督;對各分部分項工程質量及時進行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進行整改,并對整改結果進行復核,且反饋給建設方等相關單位。
安裝工程按設計施工圖以及設計變更文件的要求,本工程完成以下內容:
序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設和回土方分部填路面地貌恢復,長度8.4米。工程管道組對pe管材de160sdr17.67.7米;無縫鋼管φ2焊接1084.5米;無縫鋼管φ575.3米;4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3mpa吹掃,氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3mpa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4mpa氮氣試壓,氣化器至調5管道強度壓柜2.4mpa氮氣,試壓調壓柜至三遠小區(qū)庭院試驗管0.6mpa氮氣試壓,1小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84mpa氮氣嚴密性試驗,氣6管道嚴密化器至調壓柜1.84mpa氮氣嚴密性試驗,試壓調性試驗壓柜至三遠小區(qū)庭院管0.46mpa氮氣嚴密性試驗,24小時無壓力降。7鋼管道防除銹,刷漆腐
合格質量評定合格合格合格合格合格五、監(jiān)理總結:
三遠臨時撬裝瓶組站工程,經(jīng)施工單位近一月的施工,已按照施工圖要求完成安裝任務;工程質量保證資料按安然燃氣有限公司的標準要求,基本齊全;管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗、強度試驗、嚴密性試驗合格,并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗所監(jiān)督檢驗認可,安裝工程量和工程質量符合設計文件及相關施工規(guī)范的要求,質量等級核定:合格。我方按照合同要求履行職責,同意竣工驗收并交付使用。