報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最簡單的辭職報(bào)告篇一
我想辭去工作的理由有三，望批準(zhǔn)：
一、工作的時(shí)間長，個(gè)人所能利用的自由時(shí)間少。計(jì)劃著去做一些自己喜歡做的事情，可時(shí)間總是不夠，尤其是工作緊需要加班的時(shí)候。
二、對工作的興趣濃度不高。這是我來杭州的第一份工作，很想把它做好。可是盡管我努力去做了。依然是時(shí)而熱情，時(shí)而懶散。我不能保持長久的積極性。因此表現(xiàn)得也不好。這對公司還是個(gè)人都有不利。
三、今年已經(jīng)24歲了。還有許多事沒有去經(jīng)歷。我想去經(jīng)歷更多的人和事。不管是好是壞，是幸福還是艱辛，我都要去嘗試。向前走才不會(huì)后悔!偏安一地的心事不平靜的。
在這里我不僅學(xué)會(huì)了裝機(jī)器的基本操作，而且還將
公司樸素、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)深入腦海，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心照顧，祝公司興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮
申請人：
：
您好!
我非常感謝xx公司給我的機(jī)遇和幫助!但是由于某些個(gè)人原因，使我只能離開我熱愛的公司，所以在此提出辭職申請。
在過去x年的時(shí)間里，公司教給了我很多東西，并且給予我很多幫助和鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在這個(gè)崗位上積累了一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)學(xué)到了很多工作以外的，為人處事等道理，我很感激公司對我的幫助，我相信這也是我一生中最難得的財(cái)富，因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
如今我將離開
公司并且已受聘于另一家企業(yè)，我已考慮成熟，并且我有信心能夠在新的工作崗位上充分發(fā)揮自己的專長。
我希望**公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。同時(shí)再次感謝**公司讓我曾經(jīng)成為其中一員。
此致
敬禮
：
20xx年x月x日我來到，正式成為一員。對于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。
截止到今天，已然過去了四年多。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L。我不喜歡夸大事實(shí)，也不喜歡太過謙虛，我會(huì)盡力去接近事實(shí)，惟其如此，才可能客觀。
在這四年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報(bào)，感謝和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說，至少在，稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會(huì)去拍任何人的馬屁，何況現(xiàn)在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。
雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，也不能按期完成銷售任務(wù)，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作，我會(huì)盡快處理完畢并完成交接，主要是四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和客戶都很好，付款及時(shí)，彬彬有禮，從他們身上，我也學(xué)到了東西，在此示謝。
新招聘的四位同事，很不錯(cuò)，尤其突出的是謝，請相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同，辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信，正式提出辭職。
此致
敬禮
申請人：
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首先無可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個(gè)，意外。
我所經(jīng)歷的意外首先一個(gè)是工作分配方面，我是從來沒有一個(gè)當(dāng)搬運(yùn)的心理準(zhǔn)備，理所當(dāng)然的缺乏生理準(zhǔn)備;無論從多方面考慮，我都不是一個(gè)很適當(dāng)?shù)娜?。?dāng)然具有慧眼的廠長在開始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說不夠力。同在搬運(yùn)的都能一次性的搬起四個(gè)以上的花滿月，而我很遺憾的只能是一個(gè);這樣的失敗，在幾個(gè)所謂的裝車高手看來顯得很不力，覺得人事部請來的是個(gè)垃圾，連搬五箱都不會(huì)。當(dāng)初被眾人奚落以及玩弄了一番，覺得特別無奈。不過很快就進(jìn)步了，現(xiàn)在大嶸華都能提六箱。不過這樣的進(jìn)步讓我覺得自己在很附庸和很弱智，唯一的證明就是原來自己原來也不缺乏做搬運(yùn)的資質(zhì)，也就是說我也能搬。但我深諳如此的低俗的體力提升長遠(yuǎn)來說對自己并沒有怎樣大的好處，加上工作量巨大，與倉管缺乏默契，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致在工作過程當(dāng)中十分十分的被動(dòng)，經(jīng)常莫名其妙的受到倉管的責(zé)備。適應(yīng)工作27日來，許多時(shí)候不能揣摩管理層的旨意，工作仍然時(shí)常碰釘。當(dāng)然的，當(dāng)中很重要的一個(gè)原因其實(shí)是很顯而易見的就是我的身體太不健壯，剛從學(xué)校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動(dòng)，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。
另外的一個(gè)意外是本人讀書方面。由于錄取結(jié)果不理想，所錄取的學(xué)校通知書的到來，我必須馬上辭工，返校。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內(nèi)很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內(nèi)的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。
但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，我有時(shí)候是不會(huì)做，而決非不愿意做;能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行;所以有時(shí)候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會(huì)承諾倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自己的網(wǎng)絡(luò)工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請，我衷心感謝，衷心
感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
此致
敬禮
申請人：
：
您好!
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們
也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮
申請人：
最簡單的辭職報(bào)告篇二
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任，本人自20xx年9月始擔(dān)任學(xué)校的政教處主任以來，分管德育以及安全工作，至今近三載，這期間，經(jīng)歷了很多的事情，我也得到了許多寶貴的人生財(cái)富，對此，我頗感幸運(yùn)，也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)。
然而隨著學(xué)校方方面面的變化，學(xué)校管理理念的轉(zhuǎn)變，再加上本人的性格上的原因(心直口快、直來直往)，引來了管理團(tuán)隊(duì)中一些人的反感以及排斥，我也曾試著與他人溝通，但始終未能轉(zhuǎn)變別人“積怨已深”的印象。即使我已退讓三分，笑看風(fēng)雨，也經(jīng)不起“咄咄逼人”的中傷與挑釁。
心有余而力不足之際，思及近三年來，我們校園校貌的巨大改變，再看我校師生的紀(jì)律意識正逐漸淡薄，拖沓、推諉之風(fēng)悄然襲來，本人承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任，與其“在其位不能謀其職，不如讓有德者而居之”。
因此，本人思之再三，慎而又慎之后，決定向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，從此甘心做一個(gè)普普通通的教師，回到原點(diǎn)，以求整個(gè)管理層的“安定團(tuán)結(jié)”，“皆大歡喜”。
本人雖然離開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體，但還是二道小學(xué)的一員，也許在原領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，唯有我，從來沒有外出高就的念頭，身為土生土長的二道老百姓，二道小學(xué)的發(fā)展對于我來說顯得尤為重要。
所以今后我一定會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作，除了不再擔(dān)任學(xué)校任何領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(包括政教處、少先隊(duì)等)之外，其他方面只要學(xué)校用
得著我的地方，我都會(huì)盡力而為，不敢說做的很好，但至少不會(huì)給二道小學(xué)臉上抹黑。 我意已決，考慮到下學(xué)期的開學(xué)工作問題，我選擇了這個(gè)時(shí)候遞交報(bào)告，意在使學(xué)校工作能夠按部就班的進(jìn)行，請學(xué)校盡快考慮我的報(bào)告。
最后想給學(xué)校管理提幾點(diǎn)個(gè)人意見，以供參考：
1、個(gè)人認(rèn)為，所謂的“人文管理”在我們二道小學(xué)是一個(gè)不太成功的管理模式，因?yàn)椴还苁抢蠋熯€是學(xué)生的思想素質(zhì)都還沒有達(dá)到那個(gè)自覺的高度。
當(dāng)我們在制定制度的時(shí)候，全體教師都在看，家長們也再看。而當(dāng)我們的制度只是一紙空文的時(shí)候，換得的是大家淡定的一笑。
在工作作風(fēng)方面，作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的一員，任何班子成員都當(dāng)“以誠相待”。毛主席“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的公式告訴我們要善于傾聽“好”與“不好”的意見。在處理不同意見方面，有四種情況，其一直諫，其二微諫，其三無動(dòng)于衷，其四當(dāng)面不敢說，背后“煽風(fēng)點(diǎn)火”，唯恐天下不亂。如果領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部都不團(tuán)結(jié)，還談什么全體教師齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。
在個(gè)人發(fā)展方面，光靠“個(gè)人魅力”去吸引師生的支持，那是很短暫的美好。長此以往，將會(huì)成就一批只會(huì)提意見而不會(huì)干實(shí)事的人。中層干部即使有能力做到，魅力也將暗淡。
2、提高各種任職尤其是班主任的待遇。學(xué)校的發(fā)展離不開班級的發(fā)展。好的學(xué)校往往有非常出色的班主任“坐鎮(zhèn)邊關(guān)”。班主任的事情很多，責(zé)任很大。
和班主任教師深入交流的三年里，大部分老師，有特別是年長的老師都是任勞任怨的。他們的奉獻(xiàn)精神深深的感動(dòng)了我。班主任隊(duì)伍需要充實(shí)新的力量，年輕的教師需要展示的“平臺(tái)”。班主任的專題會(huì)議很少開，但是他們的工作照常做。
平時(shí)也許看不出來，一到關(guān)鍵時(shí)刻。個(gè)個(gè)都精神起來了，為點(diǎn)小利就大動(dòng)肝火的那是個(gè)別的，不影響整體發(fā)展。那么，我們可不可以在加大點(diǎn)“刺激”，讓那些有思想、有作為的班主任老師們走得更遠(yuǎn)呢?
班主任教師是“團(tuán)長”，我們的學(xué)校需要更多的“優(yōu)秀團(tuán)長”!班主任優(yōu)秀則團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)則班級優(yōu)秀，班級優(yōu)秀則學(xué)生能力杰出，學(xué)生能力杰出則教育改革不再是空話。
3、教師的評優(yōu)評先機(jī)制還是有待于改進(jìn)，評優(yōu)的目的就是促進(jìn)大家行動(dòng)起來，不要把它變成就那么幾個(gè)人的事情!幾個(gè)人坐在那里商量另幾個(gè)人中哪個(gè)更合適!
年輕的老師很有激情，是學(xué)校建設(shè)的主力軍!他們想多點(diǎn)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取是情理之事!外出學(xué)習(xí)誠然要多派他們出去，內(nèi)部提高更加有利于他們實(shí)際的成長!
以前還有個(gè)“骨干教師結(jié)對子”，有了開頭，就不見結(jié)尾。 “教師講壇”辦得很好，好像也是斷斷續(xù)續(xù)。
課堂教學(xué)改革，雷聲大，雨點(diǎn)越來越小了。
課題的事情，成了幾個(gè)人的事情。
有能力的人才，不想把“秘方”外泄的關(guān)鍵原因，就是沒有足夠的“刺激”調(diào)動(dòng)他的“激情”。
給那些有才華的老師們一點(diǎn)“甜頭”、一點(diǎn)“盼頭”，評獎(jiǎng)、評優(yōu)不是送人情，大家都在看呢。幾個(gè)人評出來的不一定就是真正的賢能者!讓學(xué)生也加入評價(jià)進(jìn)來，讓業(yè)績來說話!
讓老師與其應(yīng)付式的寫點(diǎn)論文，換個(gè)獎(jiǎng)，漲個(gè)“收入”。不如竭力打造本校的名師。“三名工程”縣上早就啟動(dòng)了，我們看到的還是老樣子。
4、 學(xué)生干部隊(duì)伍必須進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)力度。三年里，在學(xué)生管理工作方面取得的成績離不開學(xué)生干部的功勞!隨著學(xué)生的畢業(yè)，學(xué)生干部人才不接、良莠不齊。
一部分學(xué)生干部沒有經(jīng)受過專門的培訓(xùn)就開始踏上工作崗位，處理問題欠缺隨機(jī)應(yīng)變和實(shí)干精神!甚至一部分學(xué)生干部成績優(yōu)異，卻處處違紀(jì)。花點(diǎn)時(shí)間在學(xué)生干部身上是值得的!急切希望學(xué)生干部例行會(huì)議能落實(shí)下來!
以上意見也許提得不夠委婉，萬望領(lǐng)導(dǎo)海涵。
離開政教處一職是個(gè)艱難的選擇，“痛定思痛”之后，前面的路將更加寬廣，更加陽光!
最后，全力向校長室推薦鄧金權(quán)同志繼任政教處主任一職，并真誠祝愿二道小學(xué)教育越辦越好!
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
最簡單的辭職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自去年畢業(yè)到我校工作以來，我一直受到了您的各方面的幫助，對此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。我對于學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。所以，考慮再三，依然決定辭職!
您好，首先非常感謝這一年來您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激諸位院領(lǐng)導(dǎo)大鑒：
我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同(xx年-xx年年)，到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定，如一方有變動(dòng)意向，應(yīng)在到期前九十天知會(huì)對方。經(jīng)過慎重考慮，我決定在到期之日，結(jié)束我在本院的教學(xué)。
以下是我對決定的說明：
此報(bào)告，將同時(shí)呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件，合同到期時(shí)將會(huì)上交，俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍，其入住性質(zhì)始終未獲解釋(參看附件之五)，何時(shí)搬離，聽候指示。
第二：就是學(xué)校的管理。開始的時(shí)候覺得還能跟上學(xué)校改革的步伐，但越到后面，越覺得難以適應(yīng)。比如學(xué)校規(guī)定沒有課也要坐班，我也贊同的，也坐班的。但我的課經(jīng)常是早上4、5節(jié)，而學(xué)校只能10：00到10：30去吃早點(diǎn)，那樣只能來不及，但不吃的話我身體又吃不消，更怕影響教學(xué)質(zhì)量。因此經(jīng)常9：30去吃，從而違反了學(xué)校的規(guī)定，要算我脫崗。我想，我是不適應(yīng)學(xué)校的管理了，因此選擇離開。
我之請辭，非關(guān)待遇問題，亦非人事相處的困擾，而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對體制背后的國情漸有更深的認(rèn)知，最妥善的辦法，乃以主動(dòng)退出為宜。
五年期間，我的教學(xué)處處被動(dòng)而勉強(qiáng)，而光陰無情，業(yè)務(wù)荒廢，我亟盼回到畫架前獨(dú)自工作，繼續(xù)做個(gè)體藝術(shù)家。
市教委來聽課的時(shí)候，抽到我班一同學(xué)回答問題。問：莊子、孟子、荀子、孔子可以并稱為什么?答曰：f4。望著教委主任那陰郁的眼神，驚慌失措的我竟口不擇言，說那個(gè)學(xué)生是我的孩子，臨時(shí)頂替因病請假的同學(xué)的。病從口入，禍從口出，很快的，我的妻子、小孩的父母雙雙找上門來，質(zhì)問那孩子的血緣問題，由此還引發(fā)了兩個(gè)家庭的離婚大戰(zhàn)，最終以dna的鑒定結(jié)果而宣告結(jié)束。這件事情在教育界的反響十分強(qiáng)烈，他們把“重婚罪”、“超生罪”的罪名扣在我的頭上，還差一點(diǎn)召開批斗大會(huì)，將我拉出去游街示眾……給我校的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的危害，導(dǎo)致第二年我校的報(bào)名率直線下降……
工作中時(shí)刻以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為工作目標(biāo)，設(shè)計(jì)和開展教育教學(xué)工作。擔(dān)任旅酒系國酒xx班的班主任，我能認(rèn)真做好大學(xué)生日常思想政治教育工作及服務(wù)育人工作，用心管理好學(xué)生和學(xué)生班級建設(shè)工作，努力讓每一位學(xué)生在這個(gè)班級體中快樂的度過每一天。
我深知，這一決定出于我對體制的不適應(yīng)，及不愿適應(yīng)。國家的進(jìn)步在于：個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去，將中止對教學(xué)造成的浪費(fèi)。
都說養(yǎng)兒能防老，可是我在離家這么遠(yuǎn)的地方工作，未能盡到做兒子的責(zé)任。我母親常年有病在身，近年來身體越來越差，年事已高的父親要忙地里的農(nóng)活，兩個(gè)姐姐早已出嫁，且被生活所迫到沿海地區(qū)打工維持生計(jì)，沒人照顧，所以我今年參加我們黔東南州內(nèi)的事業(yè)單位考試，而且有幸考上，我想去離家近點(diǎn)的地方工作，周末可以回家照料母親。
目前，第四研究室兩位xx屆博士生剛畢業(yè)，尚有xx屆與xx屆在讀博士生各一名，xx年、xx年畢業(yè)。另外，今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名，xx年年畢業(yè)。我的請辭，與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突，如何解決，愿在我退出的前提下，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式，恪盡己任。
茲付附件之一，是去年北京外辦轉(zhuǎn)請本院外辦要我書寫的述職報(bào)告，經(jīng)已呈交，因所涉不包括今年，故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》，是前年應(yīng)本院研究所教改會(huì)議要求所寫，因?qū)懺诩~約休假期間，回國過了交稿期，迄未呈交，今原稿附上。附件之三《我對本院‘學(xué)術(shù)評價(jià)體系報(bào)告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑，謹(jǐn)愿諸位對我請辭的理由有所了解。另有附件之四(近五年來學(xué)術(shù)活動(dòng)的粗略報(bào)告)及附件之五(關(guān)于遺留問題)，希請垂顧。
本報(bào)告，將同時(shí)呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件，合同到期時(shí)將會(huì)上交，俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍，其入住性質(zhì)始終未獲解釋，何時(shí)搬離，聽候指示。
再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴。我與自己的職稱實(shí)難匹配，深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)，雖以請辭告終，但我對本院與教學(xué)的感情，恐怕比諸位所能了解的更深。
預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
年月日
最簡單的辭職報(bào)告篇四
尊敬的：
你好!
在我不長的四年多的從教的時(shí)間里，隨著學(xué)校的發(fā)展，經(jīng)歷了學(xué)校擴(kuò)招、搬遷、努力創(chuàng)建國家級示范高中的發(fā)展歷程，任何一個(gè)階段的發(fā)展對學(xué)校而言，都是一種飛躍，對身在其間的我而言，也是一種在潮流中奮勇前進(jìn)的促進(jìn)。所以，無論其間有何種欣喜歡娛或憂愁焦慮，我都感謝生活給了我這段成長、發(fā)展、成熟的經(jīng)歷。
在20xx年暑假，送走了我教的第一批高中生后，為了更完善自己對老師這一行業(yè)的體驗(yàn)，更為了能在學(xué)校的發(fā)展事業(yè)中獻(xiàn)出自己添磚加瓦的微薄力量，我申請了當(dāng)班主任。感謝學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我在20xx010學(xué)年度的上期擔(dān)任的高20xx級7班的班主任。在這一學(xué)期的班主任生活中，我竭其所能，努力做好各項(xiàng)工作，但不可避免地出現(xiàn)了某些疏忽，所以，不能用十全十美來總結(jié)自己的工作，但經(jīng)歷了就是積累了財(cái)富，所以，感受頗多。
班主任工作要有預(yù)見性，這是老班主任們的經(jīng)驗(yàn)之談。但在我看來預(yù)見的最終目的絕對不是在于知道有某種事可能發(fā)生，而是你要充分準(zhǔn)備應(yīng)該做何應(yīng)對，要有 運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外 的謀劃能力。這種謀劃，在引導(dǎo)學(xué)生思想認(rèn)識方面尤其重要，這就需要做班主任的在探究學(xué)生思想動(dòng)態(tài)走勢的前提下充分準(zhǔn)備，揣摩學(xué)生可能需要什么，在潛移默化中幫助學(xué)生明確自己的行為目的。開學(xué)之初，我在教室的黑板上寫下了 讓夢想在這里起飛 這句話。起初，學(xué)生并不在意在句話，激勵(lì)學(xué)生這一初始效果并未達(dá)到，我利用學(xué)前教育的時(shí)間，讓學(xué)生暢談對這句話的理解，猜測我送給他們這句話的目的。有了這種意識的灌輸，學(xué)生逐漸將這句話定為了 班級宣言 。每次在班級日志上看見學(xué)生用這句話來激勵(lì)自己，激勵(lì)同學(xué)，我就覺得這就是我做為班主任送給他們的最好禮物，也是我這一學(xué)期當(dāng)班主任的最大成就。我堅(jiān)信，班級里的絕大部分同學(xué)能將自己的學(xué)習(xí)目的與自己的 夢想 聯(lián)系起來，能用行動(dòng)架起 夢想 與 現(xiàn)實(shí) 之間的橋梁。圍繞這一 夢想 中心，我利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行的的講座，收效不錯(cuò)，部分學(xué)生此后擬定的學(xué)習(xí)計(jì)劃得到了家長的認(rèn)可，有些家長還在學(xué)生的計(jì)劃書上批上了自己的期望與鼓勵(lì)性的話語。
班主任處理班級日常工作，這不僅僅是管理工作的實(shí)施表現(xiàn)，也是對學(xué)生的一種教育途徑，這種教育，不是簡單的 你應(yīng)該怎么做，你不應(yīng)該怎么做 的羅嗦的告之，而是一種處理事情、思考問題的思維模式的教育，以達(dá)到學(xué)生能更好約束自己行為、規(guī)范自己行為的目的。也就是說，無論是學(xué)生，還是作為班主任的老師，都應(yīng)該明確知道一件事情好或不好的原因，這個(gè)原因絕對不是顯性的，它一定是需要我們?nèi)ニ伎肌⒎治霾拍艿玫降慕Y(jié)論。班主任一定要抓準(zhǔn)班級中出現(xiàn)的典型事例引導(dǎo)學(xué)生去反思自己的行為，知道哪些行為會(huì)得到認(rèn)可，有利于自己的發(fā)展，哪些行為會(huì)讓老師、同學(xué)產(chǎn)生反感，影響自己的發(fā)展。半期考試后的家長會(huì)上，我向全班同學(xué)的家長講述了班級兩位刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)的事例，并向這兩位家長表示了敬意與祝賀，將學(xué)生的典型事例推廣到家長，加大了好的事例的模范影響力，從另一個(gè)角度刺激了全班同學(xué)，使下半學(xué)期班級中愛學(xué)習(xí)的同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性更高。這樣的典型事例在我們班應(yīng)該是不缺乏的，但因?yàn)闀r(shí)間的沖突，錯(cuò)失了不少可以讓學(xué)生得到教育的機(jī)會(huì)，不能不說是一種遺憾。
班主任對學(xué)生的影響，除了表現(xiàn)在按照學(xué)校學(xué)生管理相應(yīng)條例規(guī)范其行為，遵照教育基本規(guī)律引導(dǎo)其更有效學(xué)習(xí)這兩個(gè)主要方面外，我感覺還有一個(gè)很重要的方面，那就是班主任的個(gè)人性格品質(zhì)。無論是回顧自己的學(xué)習(xí)生涯，還是聽不少的畢了業(yè)的學(xué)生談自己對老師、班主任的印象、看法，很少有學(xué)生念念不忘哪位老師、哪位班主任哪節(jié)課講得如何如何精彩，而是談起在某件事上老師、班主任的態(tài)度及決策方法，從而來評判這位老師或班主任對自己的影響大或小。這一點(diǎn)，更符合了 教師是人生的導(dǎo)師 這一說法，教師對學(xué)生的引導(dǎo)，不僅是知識上的引導(dǎo)，也是性格品質(zhì)上的引導(dǎo)。在這點(diǎn)上，我難以估計(jì)自己對學(xué)生有多大的影響力，我性格中的急躁與沖動(dòng)是不是在學(xué)生面前表現(xiàn)得足以影響他們，在面對挫折、困難時(shí)宣稱 我不做沒有挑戰(zhàn)性的事 的自傲是不是也能激起他們的斗志，我不敢確定。但元旦之際，一位學(xué)生塞給我一張賀卡，里面寫滿了她在這學(xué)期的感受及自己的成長，其中一句說她以前很畏懼困難，是我讓她不再害怕困難，有迎難而上的勇氣了，看著這句我已經(jīng)很欣慰，至少，我感覺我已經(jīng)教給了她一把開啟生活的鑰匙。
和學(xué)生的相處，總的來說，我覺得是愉快的，即使我也曾因?yàn)樗麄兊姆磸?fù)犯錯(cuò)而惱心，因?yàn)樗麄兏≡瓴话矊幎绾訓(xùn)|獅吼般發(fā)飆，但 青年人犯了錯(cuò)連上帝也會(huì)原諒他們 ，所以我喜歡他們，更愿意看著他們充滿青春斗志地發(fā)展著。但身為班主任，有不少的感受并不像我前面所談到的那樣一清二楚，而是說不清道不明，無法形容其滋味的。
在學(xué)生面前，我們是誠信的維護(hù)者還是虛假的制造者?無論是在全校學(xué)生大會(huì)上，還的學(xué)生的國旗下的講話，還是在與學(xué)生的交流過程中，我們都提倡 誠信 ，這是學(xué)生在成長過程中迫切需要的一種品質(zhì)，也是我們這個(gè)民族，我們這個(gè)國家迫切需要的一種品質(zhì)。在教育這塊領(lǐng)域中，我們應(yīng)該是誠信的維護(hù)者，但面對下達(dá)給班主任應(yīng)該完成的相應(yīng)任務(wù)時(shí)，我們卻要讓學(xué)生感受到我們的不誠信，面對捐助這一類 自愿 行為，我越來越不愿意用 自愿 一詞來闡釋活動(dòng)的原則，在既要完成任務(wù)也要做好學(xué)生思想工作的兩難境地中，我太困惑，學(xué)生流露出來的 社會(huì)也就這個(gè)樣 的冷漠無奈的認(rèn)識更讓我感到陣陣心寒，即使我知道這不是我的罪孽。
此致
敬禮!
申請人：
x年xx月xx日
最簡單的辭職報(bào)告篇五
dear,
as a graduate of an institution of higher education, i have a few very basic expectations. chief among these is that my direct superiors have an intellect that ranges above the common ground squirrel. after your consistent and annoying harassment of my co-workers and me during the commission of our duties, i can only surmise that you are one of the few true genetic wastes of our time. asking me, a network administrator, to explain every little nuance of everything i do each time you happen to stroll into my office is not only a waste of time, but also a waste of precious oxygen. i was hired because i know how to network computer systems, and you were apparently hired to provide amusement to myself and other employees, who watch you vainly attempt to understand the concept of cut and paste for the hundredth time.
you will never understand computers. something as incredibly simple as binary still gives you too many options. you will also never understand why people hate you, but i am going to try and explain it to you, even though i am sure this will be just as effective as telling you what an ip address is. your shiny new imac has more personality than you ever will.
you walk around the building all day, shiftlessly looking for fault in others. you have a sharp dressed, useless look about you that may have worked for your interview, but now that you actually have responsibility, you pawn it off on overworked staff, hoping their talent will cover for your glaring ineptitude. in a world of managerial evolution, you are the blue-green algae that everyone else eats and laughs at. managers like you are a sad proof of the dilbert principle.
since this situation is unlikely to change without you getting a full frontal lobotomy reversal, i am forced to tender my resignation. however, i have a few parting thoughts.
1. when someone calls you in reference to employment, it is
illegal for you to give me a bad recommendation. the most you can say to hurt me is i prefer not to comment. i will have friends randomly call you over the next couple of years to keep you honest, because i know you would be unable to do it on your own.
2. i have all the passwords to every account on the system, and i know every password you have used for the last five years. if you decide to get cute, i am going to publish your favorites list, which i conveniently saved when you made me back up your useless files. i do believe that terms like lolita are not usually viewed favorably by the administration.
3. when you borrowed the digital camera to take pictures of your mothers birthday, you neglected to mention that you were going to take pictures of yourself in the mirror nude. then you forgot to erase them like the techno-moron you really are. suffice it to say i have never seen such odd acts with a sauce bottle, but i assure you that those have been copied and kept in safe places pending the
authoring of a glowing letter of recommendation. (try to use a spell check please; i hate having to correct your mistakes.)
thank you for your time, and i expect the letter of recommendation on my desk by 8:00 am tomorrow. one word of this to anybody, and all of your little twisted repugnant obsessions will be open to the public. never screw with your systems administrator. why? because they know what you do with all that free time!
wishing you a grand and glorious day.
最簡單的辭職報(bào)告篇六
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理____-__、項(xiàng)目經(jīng)理____-__等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)?整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對公司的一點(diǎn)意見和建議，如果這能對nes公司今后的發(fā)展有所助益，那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。
最簡單的辭職報(bào)告篇七
尊敬的___：
首先感謝公司對我的信任、大家對我的理解和支持。
我在公司已經(jīng)3年多了，絕對是一個(gè)老員工了，對公司有很深的感情，因?yàn)槭俏业牡谝环菡焦ぷ鳌?/p>
其次感謝曹總對我的厚愛。
第一次跟您談之前，我就考慮了很多結(jié)果：第一種是辭職，這個(gè)能理解。第二種就是同意上午上課下午上班，我當(dāng)時(shí)最大的期望就是這個(gè)，我也曾夢想過公司委托培養(yǎng)，但不敢想。當(dāng)我跟您提報(bào)培訓(xùn)班要上午上課下午上班，您立刻就同意了，還給報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)，說實(shí)話，我當(dāng)時(shí)真的出乎意料之外，我真的不知道說什么好，只是想一定得爭氣，給公司好好干。
我最開始的初衷就是去學(xué)php然后給公司做個(gè)大氣的網(wǎng)站，想繼續(xù)跟公司走下去，我連金融危機(jī)都和公司在一起，雖然也不排除個(gè)人如果辭職可能找不到工作的顧慮，但是即使不發(fā)工資我也是和公司一起挺過來了。我看好的是曹總您這個(gè)人，所以不論多么艱難我都不會(huì)離開，我覺得這是做人的基本原則，得憑良心。
但是上過幾次課后發(fā)現(xiàn)自己理解起來很難，而且經(jīng)常壓堂，每天下午到公司都得下午三點(diǎn)以后，而且晚上回家以后練習(xí)課程都要弄到至少凌晨兩點(diǎn)，每天早晨6：：30就得起床，睡眠不足，而且自己學(xué)習(xí)有弊端，不能隨時(shí)與老師交流，再加上最近發(fā)生的很多事，我的記憶力明顯下降，經(jīng)常忘記東西。如果偶爾這樣還可以，如果每天都這樣的話，不僅學(xué)不好課程，也嚴(yán)重影響工作。
所以第二次找您談了辭職，當(dāng)時(shí)也是非常的不舍得，畢竟跟公司這么久了。您當(dāng)時(shí)說給我辦停職，讓我全職去上課，還每個(gè)月發(fā)基本工資保證我的生活，然后因?yàn)槲?，公司起草員工培訓(xùn)制度。我當(dāng)時(shí)真的覺得眼淚要掉出來了，我何德何能，真的不知道說什么好了，碰到一個(gè)老總能這樣對待下屬，我只能說我運(yùn)氣太好了。
當(dāng)時(shí)您說讓我找李經(jīng)理談，我當(dāng)時(shí)就動(dòng)搖了，我覺得應(yīng)該留下。
但是后來我自己也在想，那邊老師也給了我些參考意見，我對自己的職業(yè)有了定位，就是做程序開發(fā)，然后將來做it項(xiàng)目經(jīng)理，不但能掙到錢，也算在社會(huì)上找到了自己的定位，之前就一直迷失了自我，現(xiàn)在雖然每天睡4個(gè)小時(shí)、沒有正兒八經(jīng)地吃過一頓飯，但我很充實(shí)，苦和累我不怕，只要我還有信念我就要扛下去，扛不住也要扛，自己的路一定要靠自己。
學(xué)程序這個(gè)東西最重要的就是一種思維、一種團(tuán)隊(duì)精神和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們做任何事都是這樣，所以我需要去專門的公司和專門的團(tuán)隊(duì)去磨練、去成長，相信有一天會(huì)破繭而出。
再者我也從公司角度考慮了這個(gè)問題：
第一我上培訓(xùn)班不用上班還報(bào)銷學(xué)費(fèi)還發(fā)工資可能有人會(huì)有意見，也可能是我多慮了，但是多想一些沒壞處。
第二公司需要的是一個(gè)網(wǎng)站維護(hù)人員而不是開發(fā)人員，我繼續(xù)留下雖然也能夠勝任，但是會(huì)限制自己的職業(yè)生涯。
所以思慮再三，決定辭職。
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，來公司差一個(gè)月就4年了，大家相處的就跟一家人一樣，在這里有過歡笑，有過收獲，當(dāng)然也有過痛苦(扯遠(yuǎn)了，個(gè)人的事)。
雖然最終沒有成為一名業(yè)務(wù)人員，不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
在4年的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合網(wǎng)管這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢。
我當(dāng)時(shí)二次考研失敗，完全沒考慮過該如何生存，因?yàn)橹耙恢睕]有找工作的打算。記得當(dāng)初還是王宇介紹我來的，當(dāng)時(shí)就想能在北京立足吃飽肚子不再向家里要錢就可以了，也就稀里糊涂的來到了這里。一直以來，我就低頭過自己的小日子，每天快快樂樂地過大家眼里的幸福日子。
但最近發(fā)生了很多事，還有平時(shí)的問題積累，我慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同，我不能墮落，那是對我、對父母、對公司的一種不負(fù)責(zé)任。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司可能就要用人了。
而且在我人生最迷茫、最痛苦、最需要人支持、跟我說聲你能行的時(shí)候，從曹總那里得到了，我真的不舍得離開，離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
但我不得不離開。我已經(jīng)將能交接出去的工作都交接了，網(wǎng)管工作可能需要公司有合適的人員進(jìn)來才能交接，沒關(guān)系，我先干著，反正也不麻煩，資料都在電腦里，密碼等重要的數(shù)據(jù)我也留了個(gè)備份，不是有啥想法，是公司如果有什么問題找我的時(shí)候我能夠知道怎么解決。
但是我還是要決定離開了，我懇請公司和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。如果將來公司規(guī)模擴(kuò)大了，需要我了，而我又能勝任，我一定回來。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年__月__日
最簡單的辭職報(bào)告篇八
尊敬的電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)：您好!
非常遺憾在此時(shí)向您提出辭職申請!此時(shí)的我感到十分的無奈，但凡我有一點(diǎn)留下的理由，我也不會(huì)選擇離開。在我考慮了很長的時(shí)間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)電視臺(tái)的工作了，我失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神，這是我的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時(shí)的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
寫這份 告辭書 的時(shí)候，隱約間回想起，在我去年3初上班時(shí)，你堅(jiān)定的告訴我 安心并要認(rèn)真對這份事業(yè)負(fù)責(zé) 。很遺憾我食言了。我也知道，一生不是一下子扭轉(zhuǎn)的，在我待在電視臺(tái)的兩年內(nèi)，您作為臺(tái)長，也不斷地指點(diǎn)著我的發(fā)展方向和需要加強(qiáng)的能力。從某種指標(biāo)上，我成功地完成從一個(gè)幼稚的大學(xué)生到符合電視新聞生產(chǎn)需要的電視人的轉(zhuǎn)型;但我也很抱歉地，沒有完成您與新聞部各位老師一直焦急讓我學(xué)會(huì)的采訪技能，這是我在這兩年電視臺(tái)生涯中最大的恥辱，我自己也的確遺憾。兩年來，我一路跌跌撞撞，期間出過無數(shù)的錯(cuò)，也犯過無數(shù)的 革命幼稚病 ，但總算在一個(gè)安全的溫室里面度過了，沒有大的成就，但大抵上也算得上發(fā)育良好。
選擇在這個(gè)時(shí)刻，也許并不合適 電視臺(tái)正處于一個(gè)內(nèi)部新舊交替和外部角色市場定位的關(guān)鍵時(shí)候，我自己在電視臺(tái)的工作角色也剛剛開始未久。但我覺得這也許又是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻 從去年2月到今年11月，我在電視臺(tái)工作將近兩年，這兩年幾乎又是一個(gè)屬于電視臺(tái)孽磐的時(shí)代。且容我在這里向您以及一群親愛的、曾經(jīng)共事多時(shí)的電視臺(tái)同仁，在這里作 暫時(shí) 道別。從去年的2月到現(xiàn)在，在我們這電視臺(tái)里面，我的確學(xué)到了很多很多的東西：不僅僅是工作上的電視臺(tái)新聞采訪技能，也不僅僅是電視新聞的工作方法，更多的，我想是關(guān)于人生的思考，生活的態(tài)度。于我自己而言，可以毫不夸張地說，電視臺(tái)的內(nèi)質(zhì)已經(jīng)深深地刻在的我的個(gè)性和思想上。
當(dāng)然，我意識到，兩年的電視臺(tái)生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個(gè)詞可以不完整的代以表達(dá)。對電視臺(tái)，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時(shí)候，大部分時(shí)間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯(cuò)誤不可避免，但是這里還有個(gè)理解的鴻溝和解讀方式的差異。現(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的生活該重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)一下。
所以，我選擇暫時(shí)離開這種沉淀自我的心態(tài)，讓自己活得慢一些，懂得欣賞自然，所以在暫別電視臺(tái)后，我將以離開武漢的方式來讓自己從這種混沌的狀態(tài)中轉(zhuǎn)出來。如果人生真是分為 青銅時(shí)代 白銀時(shí)代 與 黃金時(shí)代 的話，我希望我在電視臺(tái)的前一個(gè)階段是我個(gè)人的 青銅時(shí)代 ，我同樣希望，如果可以的話，電視臺(tái)和我的一起成長和新生的時(shí)代也屬于 青銅時(shí)代 ，重生和輝煌歌唱是包括我在內(nèi)的電視人的共同祝福。千言萬言不必講，此番情義心中存。以上，且當(dāng)是我，選擇在暫時(shí)離開電視臺(tái)前的一段內(nèi)心告白。
也正是這樣一個(gè)溫室，是我希望暫時(shí)離開的一個(gè)原因。我希望通過其他的工作來檢驗(yàn)，在兩年的電視臺(tái)生涯中學(xué)到的技能與經(jīng)驗(yàn)，能在外面的世界中得到怎樣的表現(xiàn)。同時(shí)，我也需要知道，我還缺什么?我記得這一切美好的時(shí)光：您那種肯定而信任的眼光和您的一杯杯酒;張書記在迸發(fā)的激情中讓我學(xué)會(huì)懂得何謂魄力;蔡臺(tái)對我工作的細(xì)致 嘮叨 和對我的勉勵(lì);童臺(tái)在生活上給我?guī)淼姆奖愫椭苋?李主任在新聞道路上對我的指引和點(diǎn)撥;毛老師、劉老師在改稿時(shí)的專注;姚老師的誠穩(wěn)和逗樂;邱老師那種執(zhí)著的干勁;曹俊華的平靜與睿智;歐陽老師對我亦師亦友的誠意關(guān)切和性格人品教育;陳婷、胡香玲逗樂之語讓我懂得享受工作的樂趣;而每每想到金良珠超乎年齡的沉穩(wěn)與讓人大出意外的機(jī)智便讓我自慚 還有喻小燕的果敢沖勁、梁主播的幽默背后的深刻機(jī)智;發(fā)射部劉紅艷、易昌海老師的真摯幫助、辦公室楊宏主任的對我生活的照料、彭段姜陳四位新同事幫我收拾的桌面和照顧、以及眾多已離開的同事的遙遙注視，實(shí)在難一一盡列，這些美好得無法承受之重的一切，實(shí)在難以用言語與筆墨來致謝。
也許我的離開會(huì)在一段時(shí)間之內(nèi)給電視臺(tái)帶來一定的損失，不過相信這些都是暫時(shí)的，因?yàn)槲以陔娨暸_(tái)的作用并不大，一定會(huì)有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會(huì)有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時(shí)我還是感到一點(diǎn)的遺憾和尷尬。在電視臺(tái)不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實(shí)在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿電視臺(tái)的明天會(huì)更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
最簡單的辭職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我進(jìn)____已經(jīng)有幾個(gè)月了，由于我個(gè)人的原因。經(jīng)過深思熟慮地考慮，我決定辭去我目前在醫(yī)院所擔(dān)任的職位.
您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職申請，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封辭職報(bào)告。當(dāng)您看到這一封辭職報(bào)告時(shí)我大概也不在這里上班了。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)(本人在2____年__月__日離職)。在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
敬請領(lǐng)導(dǎo)同意并批復(fù)!
辭職申請人：______
20____年__月9日
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我原是醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)生______，因以下原因在貴院工作到20____年6月25日辭職。當(dāng)時(shí)對科室進(jìn)行了口頭辭職，并對手頭工作進(jìn)行了完整交接，因當(dāng)時(shí)醫(yī)院沒有完整的辭職流程而未寫辭職書，事隔9個(gè)多月，現(xiàn)在貴院通過他人通知我要履行手續(xù)，故補(bǔ)寫如下：
我在畢業(yè)后即在貴院工作，對醫(yī)院的感情不是一般詞語可以比喻的，我經(jīng)歷了婦產(chǎn)科從零到我走之前的輝煌中的所有歷程，作為一名婦產(chǎn)科正規(guī)分配的大學(xué)生，作為一名務(wù)實(shí)上進(jìn)、肯學(xué)肯鉆、視醫(yī)學(xué)為畢生事業(yè)的年輕人，在二院婦產(chǎn)科的發(fā)展老主任這樣評價(jià)我：婦產(chǎn)科的發(fā)展，你的付出是科室其他年輕人比不上的。我也可以自豪得講：二院培養(yǎng)了我，我也為二院貢獻(xiàn)了我的全部。除了最近新進(jìn)的年輕人外，我是最晚進(jìn)科的，也是最年輕的，是最晚出去學(xué)習(xí)的(算上后來調(diào)到醫(yī)院的算上)，但我的理論和技術(shù)都是二院婦產(chǎn)科秀的!同樣的環(huán)境中我能嶄露頭角和我自己的努力是分不開的。包括現(xiàn)在我都敢講：把婦產(chǎn)科所有醫(yī)生的專業(yè)書加起來都不會(huì)有我的多!我在工作之余投入了大量的錢力、物力來武裝自己，我為的是什么?為了能夠解除病人的痛苦，間接的為了醫(yī)院有更多的收入，為了醫(yī)院有更多的病人——我們會(huì)的多了，病人就會(huì)增加;開展的項(xiàng)目多了，收入自然就會(huì)上升!技術(shù)提高了，事故糾紛就會(huì)下降!不知道我一名小小醫(yī)生的見解是否和領(lǐng)導(dǎo)的一致。所以在平時(shí)艱難的工作中(上級醫(yī)師沒有更多的經(jīng)驗(yàn)和理論講給你)我摸索前進(jìn)，并克服種.種困難，從20____年到我走之前開展了二院婦產(chǎn)科的許多個(gè)第一，多少個(gè)加班、拖班……但從未求過回報(bào)!所以當(dāng)我決定離開——我的心里是多么的難過!
二院的現(xiàn)狀實(shí)在是不能滿足我工作的需要;不能滿足現(xiàn)代婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)的需要;不能滿足現(xiàn)在病人的實(shí)際需要;所以我多次提出要醫(yī)院購進(jìn)腔鏡設(shè)備，醫(yī)院也同樣表示有意向，還要我寫了多份的購買器械申請，但最終都石沉大海。我也知道醫(yī)院的苦，知道醫(yī)院的實(shí)際情況，所以當(dāng)醫(yī)院準(zhǔn)備蓋新病房大樓時(shí)，考慮到醫(yī)院輝煌的將來，我再次提出自費(fèi)進(jìn)修腔鏡，但遭到拒絕(不同的是幾乎同時(shí)醫(yī)院別的科室卻有公派的腔鏡學(xué)習(xí)人員)我當(dāng)時(shí)很傷心，但什么都沒講，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排?？墒窍旅娴囊患聟s使我最終決定離開……
還記得那是一個(gè)周六，因?yàn)橛惺挛覜Q定把周六上午半天的班調(diào)到周日來上。當(dāng)時(shí)我在門診上班，并且已經(jīng)是婦產(chǎn)科的副主任，而且科室沒有正主任。到我辦完事回來，不得了，我成了“過街老鼠”，院長、老總挨著找我談話：問題很嚴(yán)重，我違反了醫(yī)院的紀(jì)律，查崗不在，要通報(bào)批評，但因?yàn)開_____求情，暫且算了，但要感激______。(這個(gè)______就是我們一直不合的病房副主任)我很納悶，走之前，我將門診的工作安排得很好，并且告知了我的去向。所以我回頭問當(dāng)時(shí)在門診“徒弟”，問她醫(yī)院查崗時(shí)她是怎么講的。她很奇怪地說：“沒有人來查崗呀?”可知當(dāng)時(shí)我的心情。我問王總：“為什么醫(yī)院都沒有查崗卻生出這么多的事情?”當(dāng)時(shí)王總脫口而出：“明說了，就知道你不在，所以就查了你一個(gè)人的崗!”當(dāng)時(shí)我感覺整個(gè)世界都是那樣灰暗!我感覺我就像醫(yī)院的眼中釘、肉中刺，領(lǐng)導(dǎo)必除之而后快!我作為一個(gè)中層，我作為一個(gè)骨干力量(我自己認(rèn)為)，醫(yī)院為什么要這樣對我，是在逼我離開呀!但我和二院的感情是那樣的深厚，在那里，我有我的事業(yè)，有我固定的病人群，有我一幫親密的朋友……我怎么能夠一走了之?
當(dāng)時(shí)是4月份，我還是什么都沒講，所有的語言當(dāng)時(shí)都是那樣的蒼白……我默默想：既然我已經(jīng)成為醫(yī)院的“毒瘤”，還是自己主動(dòng)“拿刀切除吧”。但科室人員又是那樣緊缺，我怎能說走就走呢?在多少個(gè)不眠之夜后，我決定將門診當(dāng)時(shí)新分配的大學(xué)生，也就是我的徒弟進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，使她在最短的時(shí)間能夠獨(dú)當(dāng)一面后我再離開!領(lǐng)導(dǎo)是難以想象的，那3個(gè)多月我是怎樣熬過來的，眼看著我親手建立的許多東西都要舍棄了，我不知道哭過多少次……令我欣慰的是那個(gè)大學(xué)生終于可以獨(dú)立進(jìn)行日常門診工作了，就算我走了，一定程度上也不會(huì)影響科室，不會(huì)影響醫(yī)院的正常工作。
再見了，我工作將近10年的醫(yī)院!
辭職人：
20____年____月____日
最簡單的辭職報(bào)告篇十
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝，計(jì)算機(jī)公司員工辭職報(bào)告。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式，員工辭職報(bào)告范文《計(jì)算機(jī)公司員工辭職報(bào)告》。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
最簡單的辭職報(bào)告篇十一
對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志，感觸就更大了。年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來，第一次這樣正式的走上講臺(tái)，來爭取一份工作”，而且，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不辱使命，他是這樣想的，也是這樣做的。一年來，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用智慧和汗水，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。
截至12月31日，我完成新增存款任務(wù)2415萬元，完成計(jì)劃的241.5%，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆，金額460萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元，完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬元，同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
客戶在第一，存款是中心。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人，他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤，最終使近2700萬元資金年初到帳，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中，我用心細(xì)致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花，一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言，也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影雖說事情都很平常、也很簡單，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作能力，隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想，征對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù)，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你，你中有我，在競爭中求生存，求發(fā)展，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場，注意市場動(dòng)態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任，逐步摸清該單位的下游單位，通過多次上門聯(lián)系，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下，他積極的上門聯(lián)系，成功留住某客戶在我行的開戶。銀行客戶經(jīng)理年度總結(jié)又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索，與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶的交往推向深入，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式，在工作中收到了非常好的效果。今年9月份，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí)，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，他積極的工作，使其拍賣款500萬元，成功轉(zhuǎn)入我行。
我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，任勞任怨、積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中，他始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，放棄雙休和假期，利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力，在20__年的工作中，為自己交了一份滿意的答卷。
最簡單的辭職報(bào)告篇十二
尊敬的主任：
您好!
在與公司正式簽訂合同之前，我向公司提出辭職申請。今我之請辭，既不為薪水待遇，亦不為制度約束，更不為人情世故，實(shí)為自身原因，個(gè)人問題為要。 如水的時(shí)光匆匆流走，一去不回。來煙草的日子三月有余。這段時(shí)間，我經(jīng)歷了幾次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個(gè)月的單獨(dú)工作。幾個(gè)月下來，無論是從工作上還是為人上我都受益匪淺。煙草給了我們一柱光，照亮了我們前進(jìn)的路。但是朝向光走去的時(shí)候，身后總會(huì)有影子。我稍一回頭，瞥見了自己的影子。
固然，客戶經(jīng)理的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說，選擇一份工作并不是單方面因?yàn)橐憻捵约?，而是覺得公司是一個(gè)平臺(tái)，可以發(fā)揮我的特長，可以釋放我的能量，可以實(shí)現(xiàn)我自身的價(jià)值，從而讓我可以為公司謀取效益，增加利潤。而時(shí)隔三月，我并未為公司謀取效益，增加利潤，并未找到自身價(jià)值的所在，也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。
三個(gè)月中，我一直履行自己定下的諾言：煙草營銷的基石是服務(wù)，服務(wù)的本質(zhì)要用心。在推銷產(chǎn)品之前，首先把自己推銷出去。工作之中，不管遇到多么刁蠻的客戶，不管客戶面對自己發(fā)了多少牢騷，訴說了多少抱怨，數(shù)落了多少冷嘲熱諷，也不管自己的心情
有多么不好，在面對商戶工作的時(shí)候，都要始終保持快樂訪銷，始終樹立起自己的微笑服務(wù)。不去逃避客戶或刁鉆或辛辣或棘手或難纏的問題，不去敷衍客戶的任何要求。我曾經(jīng)把客戶比做一塊堅(jiān)冰，堅(jiān)信只要我有熱情，只要我釋放自己的熱量，即使這塊堅(jiān)冰再大再硬，我都有能力把它融化掉。于是，我拿出百分之百的熱情，一改大學(xué)里學(xué)生干部的嚴(yán)肅表情，換上微笑，盡力滿足客戶的每一條要求，用心幫助客戶解決每一個(gè)困難。每一朵花，為了果實(shí)，都會(huì)選擇凋謝。今天，在我凋落成泥的時(shí)候，我也收獲了快樂的果實(shí)。我體會(huì)到了商戶的認(rèn)可和信任，聽到了許多商戶贊揚(yáng)的聲音，也和商戶們都成為了好朋友。 但我在得到這些快樂和幸福的同時(shí)，并未感覺業(yè)績上所帶來的絲毫鼓舞。我深知，客戶經(jīng)理作為公司和商戶雙向溝通的代言人，我們要在雙向溝通中既為實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值創(chuàng)造條件，也為商戶擴(kuò)大經(jīng)營提供方便。這是我們工作的真正重點(diǎn)，是工作的意義所在，是價(jià)值取向的喉結(jié)。但是我并沒有為公司創(chuàng)造多大的價(jià)值。在經(jīng)過認(rèn)真剖析以后，我發(fā)現(xiàn)，三個(gè)月的時(shí)間，已經(jīng)把我和工作的不適合表現(xiàn)得淋漓盡致。我的性格、特長、愛好、專業(yè)并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求，我也并不能勝任這份工作。
做過四年學(xué)習(xí)委員、五年語文科代表、兩年學(xué)生會(huì)秘書長、一年學(xué)生會(huì)主席、兩年學(xué)生教學(xué)助理員、紅十字會(huì)會(huì)員、身為*黨員的我，一向是可以很快進(jìn)入角色，不需要太長適應(yīng)過程。可現(xiàn)在，歷經(jīng)三個(gè)月之久，我還無法給自己找到很好的定位，這于我，從未發(fā)生，也讓自己感到意外。我知道，自身存在問題較多，即使再給自己一段時(shí)間，也并沒有多大潛力可供開發(fā)，沒有多大能量可供釋放，沒有多高的臺(tái)階可以去走?；蛟S，我在努力奔跑，卻可能猶如原地打轉(zhuǎn)，我跑出的可能只是一個(gè)又一個(gè)圓之又圓的圈，卻不是更加筆直寬闊的大道。這樣繼續(xù)下去，無非是在浪費(fèi)公司的培養(yǎng)。人生啊，很難有機(jī)會(huì)可以策馬揚(yáng)鞭一路走過坦途走過風(fēng)和日麗走進(jìn)理想的殿堂，我們需要勇氣勇敢的作出抉擇。
我曾坦言，作為新加入煙草隊(duì)伍的新生力量，我們就會(huì)融入煙草企業(yè)潮流，認(rèn)同煙草企業(yè)文化，遵循煙草企業(yè)規(guī)范，樹立煙草企業(yè)理念，培養(yǎng)自己具備煙草人獨(dú)特的氣質(zhì)和內(nèi)涵。至今，我仍有這樣的信念，仍然相信煙草是一本千年的書籍，著東方的思維。仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知煙草是個(gè)人人羨慕的行業(yè)，也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。但是，再好的機(jī)會(huì)，如果不適合，于雙方來說，都不是最好的選擇。
我衷心感謝公司三個(gè)多月以來對我們的培養(yǎng)，感謝主任和市場經(jīng)理以及其他客戶經(jīng)理對我的幫助和照顧。即使是乍現(xiàn)的曇花也曾肆意的綻放過，即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾，沒有怨言，便是一場圓滿的出演。雖然我并未成功，但是我努力過。我接受了煙草的培養(yǎng)，這在我的一生之中都沒齒難忘。煙草是個(gè)華麗而精美的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上都該是最為精湛的表演，最為曠世的奇觀。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出唯美的舞蹈。我會(huì)牢記煙草理念，枕著煙草對我的厚愛，帶著我對煙草的深厚愛戴之情和無限感激離開這個(gè)舞臺(tái)，永遠(yuǎn)會(huì)用一顆感恩的心，回味煙草教給我的一切。 真心希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我請辭的要求!
此致
敬禮
xx年x月x日
最簡單的辭職報(bào)告篇十三
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于，怎么樣來以為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
申請人：
xx年xx月xx日
最簡單的辭職報(bào)告篇十四
學(xué)生會(huì)輔導(dǎo)員：
您好!
遞交這份辭職報(bào)告是我在深思熟慮之后才做出的決定，主要原因有以下兩點(diǎn)：
1、學(xué)生會(huì)事務(wù)繁多，過于浪費(fèi)精力，影響學(xué)習(xí);
2、學(xué)生會(huì)的官場作風(fēng)令我感到非常不滿。
參加學(xué)生會(huì)的時(shí)候我是滿懷信心的，加入這樣一個(gè)光榮的組織是一件令我非常驕傲的事情，因?yàn)檫@是我曾經(jīng)夢想加入的組織，這是個(gè)崇高的組織，在我心目中的地位與共青團(tuán)不分高低。但是經(jīng)過了半年的工作之后，我開始對學(xué)生會(huì)感到失望，對自己感到失望!曾經(jīng)自信滿滿的我工作之后才發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)的工作遠(yuǎn)比我想象的麻煩得多，不僅要處理分配的任務(wù)，還要處理在學(xué)生會(huì)內(nèi)部微妙的關(guān)系。
學(xué)生會(huì)任務(wù)繁重，讓我不得不抽出相當(dāng)?shù)木θネ瓿筛黜?xiàng)任務(wù)，致使學(xué)習(xí)成績有所下滑。但是這個(gè)并不是我要辭職的主要原因，因?yàn)闉榻M織為大家服務(wù)是我加入學(xué)生會(huì)之前的準(zhǔn)則，并不會(huì)因?yàn)檫^多占用自己的時(shí)間而離開“學(xué)生會(huì)”這么一個(gè)令人羨慕的組織。
對學(xué)生會(huì)失望是從很久以前就開始的，學(xué)生會(huì)內(nèi)部有私下串通的`現(xiàn)象，為了樹立一個(gè)榜樣，身為學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部部長的我沒有像他們一樣去油嘴滑舌地向檢查人員求情，從而抹掉被扣的分?jǐn)?shù)，而且在檢查中一絲不茍，堅(jiān)決履行“不能冤枉一個(gè)好人，不能放過一個(gè)壞人”。由于被扣分班級的學(xué)生會(huì)成員不滿，所以我們班總是被檢查員雞蛋里面挑骨頭，為此我也沒少生氣，但是也不好去跟檢查員協(xié)商。雖然是雞蛋里面挑骨頭，但凡挑出來的都是自己沒有盡善盡美，扣分是難免的，吸取教訓(xùn)就好。
最令我不能夠接受的是年終的獎(jiǎng)狀，學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)狀的發(fā)放采取互評制，我個(gè)人認(rèn)為作為我們這個(gè)階段互評制是一種最不可靠的評定方法，因?yàn)槲覀冞@個(gè)年齡層的孩子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能做到公證評判、客觀評判，要采取互評制完全是看誰的人緣好而完全不是看誰的工作完全得到了肯定。
本次學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)狀雖然我拿到了，但是我看見在同一屋檐下的另一名學(xué)生會(huì)成員沒有拿到——他是紀(jì)律部副部長甄晉府。因?yàn)槊看瓮獬鰴z查我們正好在同一天，而且都檢查初一部，我們每次都是一起外出執(zhí)行公務(wù)。我們兩個(gè)沒有一次在未請假的情況下曠掉檢查事務(wù)，我們兩個(gè)都是盡職盡責(zé)，但是這次優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評比中他竟然沒有拿到獎(jiǎng)狀，盡管有三分之一的學(xué)生會(huì)成員沒有獎(jiǎng)狀，但是我無法眼睜睜地看著那些對工作不認(rèn)真態(tài)度不夠誠懇的學(xué)生會(huì)成員都拿到獎(jiǎng)狀了，到頭來恪盡職守的干部竟然都沒能拿到獎(jiǎng)狀。獎(jiǎng)狀只是一張紙，并不是什么特殊的獎(jiǎng)品，但我認(rèn)為它包含的是上級對下級工作的一種肯定，學(xué)生會(huì)的獎(jiǎng)狀便是學(xué)生會(huì)對我的工作的肯定，這種肯定才是使我繼續(xù)努力工作的動(dòng)力，我很感謝學(xué)生會(huì)給予了我這種動(dòng)力，但是我的同伴呢?他與我一樣努力工作了一個(gè)學(xué)期，為什么我能夠拿到而他卻拿不到?他并不比我差，他更不比那些對工作玩忽職守的學(xué)生會(huì)成員差!畢竟是學(xué)生會(huì)成員互評的，如果是上級評定的，那么我可以理解為上級不能夠非常全面的看到每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，那樣的話我還可以向上級領(lǐng)導(dǎo)解釋;但是既然是學(xué)生會(huì)互評的，大家互相了解肯定要?jiǎng)龠^領(lǐng)導(dǎo)對我們的了解，并不是到了現(xiàn)在我去計(jì)較那一紙獎(jiǎng)狀，我只是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)μぬ?shí)實(shí)工作的學(xué)生會(huì)成員一個(gè)肯定，給他們一個(gè)信心。
很早的時(shí)候張老師說過，能夠少扣就少扣點(diǎn)兒，給班主任都留點(diǎn)兒面子，點(diǎn)到為止，畢竟我們不是以扣分為目的的，給他們一個(gè)提醒下不為例就可以了。(雖然不是原話，但是我覺得我理解的還沒有太大的偏差)崔主任也說過，不冤枉一個(gè)好人，不放過一個(gè)壞人。我一直秉著這兩句話開展工作，但是這個(gè)最后的這個(gè)結(jié)果實(shí)在是令我非常失望。
對于學(xué)生會(huì)內(nèi)部的這種行為，說得委婉一點(diǎn)兒那是我們學(xué)生會(huì)的成員在為自己的班級維護(hù)榮譽(yù)，輕一點(diǎn)兒那是我們學(xué)生會(huì)成員在下私自串通，如果說的不客氣一點(diǎn)兒那就是從現(xiàn)在開始便出現(xiàn)了現(xiàn)象。學(xué)生會(huì)是至高無上的組織，是為祖國培養(yǎng)好苗子的組織，我不希望看到的是年齡小小的我們就學(xué)會(huì)利用職務(wù)便利去辦理這種事情，我更不希望看到的是將來如果我們學(xué)生會(huì)成員走出來走到政府機(jī)構(gòu)了，再這樣子被檢察機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)之后拖上法庭?？赡苎灾亓?，但是這是我所想到的最壞的結(jié)果。
我不能、我完全不能容忍這種現(xiàn)象，身為學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部部長的我完全沒有能力去改變現(xiàn)狀，我為此感到十分慚愧，至此我決定退出學(xué)生會(huì)組織，辭去學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部部長一職，請輔導(dǎo)員給予批準(zhǔn)!
申請人：______
20____年__月__日
最簡單的辭職報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我給您寫這封辭職信也已經(jīng)想了很久了，至于辭職的原因太多了，最重要的就是環(huán)境吧，生活環(huán)境和工作環(huán)境，有些事情不好當(dāng)面說，都是一些生活瑣碎小事兒，只有在這里一一列出來吧。
工作中最需要的就是一個(gè)好的心情，一個(gè)好的心態(tài)，一個(gè)好的環(huán)境?？稍谀@兒我每天受著什么樣的苦，我僅僅就只是為錢打工，總不至于每天受著如此吧，從事情的點(diǎn)點(diǎn)滴滴說起，20xx年七八月份的生活，每天吃的生活，那個(gè)時(shí)候張姨沒有吃晚飯，您也很少在那兒吃飯，您可知道我那個(gè)時(shí)候多么希望您能天天在那兒吃飯，因?yàn)橹挥心谀莾撼燥?，我才?huì)跟著您吃點(diǎn)兒新鮮菜，不然那個(gè)時(shí)候我就只能跟著婆婆吃一碗豌豆醬，一碗泡椒，一碗放在空調(diào)屋里吹得凍著的中午吃剩下的瘦肉，再就是一碗香瓜，這可叫人如何吃得下飯呢?這樣的生活我過了一個(gè)熱天，生活再怎么苦也不至于這樣吧?我記得我才來時(shí)，就過了一個(gè)星期您來看見我，說我臉色變好了，我想說的是生活改變了不少，環(huán)境污染也沒有那么嚴(yán)重，自然臉色就變好了。
您應(yīng)該還記得去年曾經(jīng)有一次在中午吃飯的時(shí)候婆婆說我晾衣服和洗頭什么的，婆婆那個(gè)時(shí)候說我出于尊重，我一個(gè)字沒說，我想也沒有人會(huì)聽我的訴說，但在這里我還是想把這些事情說得清楚一點(diǎn)兒。最開始我洗頭都是在出水口，心想著水正好流出去，可婆婆跟我說她要在那兒洗菜，怕有頭發(fā)弄到菜里，她就讓我到廚房門口那兒洗，可后來又那樣說我，您是聽見了的，晾衣服我最開始沒有地方晾，有時(shí)候就放在屋里，后來是婆婆自己專門釘?shù)尼斪釉谀莻€(gè)棚里，要我晾衣服那兒的，可之后呢?也是又在說我。還有太多了，基本都是這樣的情況，不是我不尊重老人，我從一開始來我的人都是做到了的，我什么都是畢恭畢敬，我一次兩次三次四次甚至五次六次我都做到了，可換來的都是冷面而對，還在背后說些話。我說這些并不是說誰誰的不好或者什么的，我僅僅只是為自己闡述一下，不希望留下一些罵名。
對了還有就是自從去年十月我陸陸續(xù)續(xù)有同學(xué)回后，我都有經(jīng)常晚上去外面吃飯，也許您們都是出于關(guān)心說不讓出去怕不安全，但是我跟我同學(xué)一起晚上都是他們送我回去的，再就是有時(shí)候和在市醫(yī)院上班的同學(xué)一起，晚上就會(huì)去她那兒睡，您那兒晚上生活不好，同學(xué)喊我出去吃飯，難道我還不去么?
再就是去年十二月份在火車站，我就算做施工也從沒有一個(gè)人管理過工地，雖然大事沒有但是小事還是不斷吧，每天安裝的也有那么多人找我這兒那兒的都是問題，還催工期，事情對于您來說雖不大，雜事多了還得安排，還得找鋼筋工木工，包括砂石料磚的進(jìn)場，澆筑混凝土也還得提前安排出來。也就是那個(gè)時(shí)候和張會(huì)計(jì)有了正面沖突，您那個(gè)時(shí)候正好住院著吧，那次工期催的緊，前一天我就已經(jīng)緊排緊排出第二天下午四五點(diǎn)澆筑混凝土，需要鏟車，我那天早上走就跟張會(huì)計(jì)說了下午四五點(diǎn)需要鏟車，可真正到了下午那個(gè)點(diǎn)兒，我打電話問時(shí)，就說我不會(huì)安排什么什么，要我自己去找，并不是我安排是那樣，是因?yàn)楣て诖叩木o，緊趕緊趕就只能那個(gè)時(shí)候了，我給張姨打了電話，后來的事情您應(yīng)該都知道了，由此發(fā)生第一次矛盾。
在這之后我本來還在想找個(gè)時(shí)間準(zhǔn)備跟張會(huì)計(jì)好好說下這個(gè)事情的，結(jié)果大概過了一個(gè)星期后，一天早上澆筑地坪的去澆筑地坪，因?yàn)閿嚢铏C(jī)的清洗流出的混凝土的問題，大清早的張會(huì)計(jì)說我一天到晚不曉得在管什么，弄得還想打我的人。憑良心我那段時(shí)間在火車站盡心盡力了，事情我也安排了，搞出來了，我在火車站那段時(shí)間搞得事情是對得起人的。外人看不出來我每天搞得事情，可那里看場子的爹爹什么事情都看的一清二楚的，他是看見我所搞得事情了的。(我是想盡力為您把事情辦好，可您的其他人員并不那樣想，不說幫忙而是車后腿)
我說這些并不是想說誰的不是，只是想說明我不想在這兒帶下去的理由，還有太多的事情了，大事情沒有，但都是小事欺人。再就是化肥廠的氣候，我受不了，皮膚過敏，去年在那邊一直臉上都是的甚至身上都有。工作上問題我就不說太多了，有些人有些事我不喜歡別人兩面三刀，背后說些莫須有的事情，您這兒背后說是非的太多了，相信您多多少少肯定也是聽到了的，我別的什么不多，但是同學(xué)還是蠻多的，我想的話您肯定知道一個(gè)人的朋友的多少好與壞都能看出這個(gè)人的人品，如果是我一個(gè)人的問題，我從小到大也不會(huì)有那么多的朋友，也不會(huì)說甚至一個(gè)班上的同學(xué)都跟我關(guān)系不錯(cuò)吧，我做人做事就是喜歡灑脫一點(diǎn)，不喜歡總是有背后插刀的。有些話有些人我也只能說到這兒了。我是一個(gè)即將要走的人，說的太多就得罪人了。
最后我就說一下薪資待遇的問題吧，記得最開始來的時(shí)候就說過的，本來您說的實(shí)習(xí)是六個(gè)月，在去年十一月份就應(yīng)該轉(zhuǎn)正的，我那個(gè)時(shí)候介于您比較忙又因?yàn)楣さ氐氖虑槌吨?，就沒有跟您談，今年來我也是準(zhǔn)備跟您談的，您就直接找我了，說了漲工資的事情，然而我們開始說過保險(xiǎn)之類的吧，您現(xiàn)在也沒提了，我雖然沒說并不代表我就不在乎吧?雖然這并不是我辭職最重要的原因，但也還算是主要原因吧。最重要的就是這里的為人處事也太讓人心寒了，很多事情我也心里存在結(jié)了，所以我想辭職。愿您批準(zhǔn)!
在此我沒有為您帶來您所希望的經(jīng)濟(jì)效益，我深感抱歉!
祝愿您的事業(yè)發(fā)展越來越宏大，也愿您能找到您稱心如意的員工!
20xx年xx月xx日
最簡單的辭職報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
不在我的位置很難體會(huì)我在此刻的心情：
既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫，也沒有無限事從頭說的執(zhí)著，更沒有“水深波浪闊，無使蛟龍得”的自負(fù)，沒有“承恩不在貌，教妾若為容”的無奈，也沒有“紅顏未老恩先斷，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒有“情知春去后，管得落花無”的負(fù)氣，更沒有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的遺憾，但“天不老，情難絕，心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)”，這個(gè)“結(jié)”就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。
我感到欣慰的是在青春年華歲月中，在刻苦自學(xué)和獨(dú)立思考人生的長途中，歷練了、完成了一個(gè)普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變，在黨組織的培養(yǎng)下，在41年的工作歷程中，尤其在各個(gè)關(guān)鍵的崗位上，都創(chuàng)造了一流的業(yè)績，留下了深深的印記，無怨無悔。任工程處處長時(shí)，工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國務(wù)院企業(yè)管理升級評比中，考評為第一名;京九會(huì)戰(zhàn)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)是：真正干得好的還是贛南段，本人被評為“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮，處理了棘手的遺留問題，開辟了一片市場，至今受益;在x局任董事長兼總經(jīng)理8個(gè)年頭，被評為全國勞模。我深信公道自在人心，民心自有秤，桃李下成蹊，我不信千秋無定評!
我眷戀的不是職位，因?yàn)槲疑钪獧?quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工，他們無私奉獻(xiàn)，是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚(yáng)和緊張艱險(xiǎn)、攻城拔寨的施工場面;我眷戀的是眾多做事實(shí)事求是，做人厚道寬容的同事和部屬，那種一點(diǎn)靈犀暗通，相互會(huì)心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對我有知遇之恩的上級，像國資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我智慧和力量，以及“人生不滿百，常懷天下憂”的情懷。
我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志，尤其是在總公司工作的三年半的時(shí)間里，董事會(huì)、黨委、國瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同，奮發(fā)努力，主動(dòng)積極做好本職工作。
我特別感激把商務(wù)、設(shè)計(jì)、施工力量融為一體，堅(jiān)持合作共贏，適應(yīng)國際規(guī)則，精心運(yùn)籌，在海外市場取得重大突破，并成功實(shí)施建國以來境外最大的公路、鐵路工程項(xiàng)目的同志們;
感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建和加強(qiáng)設(shè)計(jì)咨詢、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和“四電”板塊，發(fā)育地下工程施工能力，為增強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)效能力做出貢獻(xiàn)的同志們;
感謝在經(jīng)營工作中，整合資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加市場份額，控制造價(jià)幅度的同志們;
感謝在工程管理上不辭勞苦，勇于任事，果斷處臵各種難題的同志們;
感謝那些以價(jià)值管理為導(dǎo)向，以項(xiàng)目責(zé)任成本為抓手，以控制信貸規(guī)模，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理為重點(diǎn)，竭盡全力改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的同志們;
感謝那些為強(qiáng)基固本，加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項(xiàng)目管理做了不懈努力的同志們;
我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn)，精心運(yùn)作，在股市大幅震蕩下跌時(shí)，逆市而上取得成功的同志們;
感謝為總部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公和住宿條件，美化環(huán)境而任勞任怨，默默奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，打擊應(yīng)該打擊的，保護(hù)應(yīng)該保護(hù)的，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)根本利益的同志們;
我不能忘懷的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運(yùn)作，停止納敘鐵路施工，減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。
這種感激之情實(shí)難用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出來，它將變成一種思念之情，我不知道你們是否思念我，但我對你們的思念會(huì)隨著歲月的流逝而不斷加深!
三年多來，工作都是在座的同志們做的，我的貢獻(xiàn)在于賦予了這個(gè)規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo)，我真誠地感謝同志們對這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
思往事，惜流芳，易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝，往來成古今。臨別依依，我想囑咐同志們幾點(diǎn)：
1.有些社會(huì)價(jià)值普世皆準(zhǔn)，比如民主、人權(quán)、公義、包容、實(shí)干興邦等。我們要體察民意，發(fā)揚(yáng)民主，民意不可違;我們也需要包容，從某種意義上講，鐵道部的前身就是鐵道兵，中國鐵建不僅包括穿過軍裝的，也包括各設(shè)計(jì)院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司，大家是一個(gè)利益共同體，都要團(tuán)結(jié)在中國鐵建這面大旗下，同心一意，奮勇向前。
2.我們這個(gè)企業(yè)點(diǎn)多線長面廣，艱苦、流動(dòng)、分散，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢，同時(shí)又避免可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)呢?最關(guān)鍵的兩點(diǎn)：一是選準(zhǔn)人，有好的評價(jià)體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則，才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的要求，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，經(jīng)營、施工能力的覆蓋面等;注重價(jià)值管理，包括審慎投資和成本控制、科學(xué)理財(cái);強(qiáng)基固本，主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項(xiàng)目管理;實(shí)干興邦，即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾，重大問題親自上手等方針，以及經(jīng)營、施工、理財(cái)、人事、項(xiàng)目等各專項(xiàng)管理的原則，是適合施工企業(yè)的實(shí)際情況的，是管用的。我們要繼承完善，發(fā)揚(yáng)光大，讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果，成為一個(gè)真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就一定能搞好。
3.人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān)，我們對各類人才，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，?？疾欤礈?zhǔn)選好，千萬別讓一個(gè)人就毀了一個(gè)企業(yè)。
4.要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管，我們要全力支持幫助他們，愛護(hù)尊重他們，盡職盡責(zé)做好本職工作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗。
人生如逆旅，我亦是行人。人生易老天難老，悠揚(yáng)的軍號聲仿佛就在耳邊，向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天，宏大的施工場面仿佛就在眼前，無情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡，老先催，我的生命已似斜陽，暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對你們講話，今后我將吟嘯且徐行，一蓑煙雨任平生。無論我在何時(shí)何地，都會(huì)感念你們，不思量，自難忘。同志們，我向你們告別了。
最簡單的辭職報(bào)告篇十七
致親愛的老板：
您好!
謝謝您從百忙之中抽空看我這封辭職信，我知道您一定很忙，因?yàn)槟銖膩頉]有一個(gè)月準(zhǔn)時(shí)發(fā)工錢，證明您的業(yè)務(wù)一定相當(dāng)繁重。
為了不耽誤您寶貴的時(shí)間，所以我單刀直入開門見山地向您闡述我要離開公司的原因吧：
1.生命安全問題
可能您不知道，我工作的分店每天都有著致命的危險(xiǎn)。門一開的時(shí)候，北風(fēng)強(qiáng)對流的空氣就會(huì)抽起天花的鐵板。據(jù)說，公司是為了統(tǒng)一形象而裝修成這樣的天花。但我十分了解差不多50家的分店的裝修成本有多大，為了縮減成本而減少粘貼天花板的膠水是無可厚非的。作為公司的員工因公殉職不是什么大不了，只是我心地不好，萬一天花板砸中某個(gè)客人，我怕會(huì)在工作時(shí)間狂笑起來，這樣會(huì)影響公司的形象。
2.身體缺陷
十分感謝公司雇用了我這樣一名員工，因?yàn)槲沂且幻眢w“殘缺”的職員。我生來便只有一張嘴和兩只手，不像一些同事長著八雙手。我這副體格如果繼續(xù)勉強(qiáng)下去，恐怕會(huì)影響公司的工作效率和專業(yè)形象。因?yàn)槲乙呀?jīng)盡力做好我的工作了，但當(dāng)面前有三四臺(tái)客人咨詢報(bào)名，身旁又有兩個(gè)電話響不停的時(shí)候，時(shí)常會(huì)引起客人 “沒人接電話”和“沒人招呼客人”的投訴。
3.公司鬧鬼
不下十次了，經(jīng)常有客人站在我們前臺(tái)問“有沒有人啊?到底有沒有人招呼我們啊?”這樣的問題。我不敢回答他們，因?yàn)槊看嗡麄冞@樣問的時(shí)候，我們的店里雖然只有一兩個(gè)前臺(tái)員工，但總是擠滿了報(bào)名的客人……有這種疑問的客人到底看到了什么呢?而我面前的又是什么，想想都有點(diǎn)害怕
4.工作速度太慢
我工作的速度太慢了，對公司造成很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。每次我在店的角落里背對著客人吃飯的時(shí)候，明明已經(jīng)盡力用最快速度吃完再工作了，但還是達(dá)不到合格的水平。每次我正在吃飯的時(shí)候，總會(huì)有人在后面呼喚著“先生，我想問一下……”我背對著客人，我想客人應(yīng)該是呼喚我的“怎么沒有人啊～～”
5.薪水太高
作為賣茶的，我拿的薪水實(shí)在是太高了，實(shí)在太不好意思。我的工錢比我的時(shí)間還多，有什么比時(shí)間還要寶貴呢，我卻有著比時(shí)間多得多的工資，完全沒有時(shí)間可以消耗我的工錢，oh，我真是幸福到有點(diǎn)心虛了呢。
6.時(shí)間觀念差
我時(shí)常遲到，遲到回家，不過很幸運(yùn)我家離公司不遠(yuǎn)，即使時(shí)常深宵打的回家也才20元/晚而已。而我又生活不檢點(diǎn)，凌晨一兩點(diǎn)已經(jīng)離開公司了卻差不多三點(diǎn)才上床睡覺，因而又時(shí)常第二天遲到。雖然公司經(jīng)常激勵(lì)我們“加班沒加班費(fèi)”“遲到一分鐘沒有全勤”“上錯(cuò)班當(dāng)抗工處理”，但我還是時(shí)常忍不住會(huì)遲到。
綜上所述，我決定離開這個(gè)溫暖的大家庭。希望公司繼續(xù)大展鴻圖，財(cái)源廣進(jìn)。望批準(zhǔn)，謝謝!
茶樓里辭職報(bào)告范文篇拓展：餐飲傳菜員的辭職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助，讓我不斷成長。特別令我感動(dòng)和難忘的是，領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會(huì)，讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。 在新發(fā)現(xiàn)的這段工作經(jīng)歷，是我人生中很充實(shí)的一段日子，在這里我明白了“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的道理，這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識，長了很多見識，不論做事還是做人，這些寶貴財(cái)富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)及對我的培養(yǎng)，讓我對自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘! 這段日子以來，我一直以餐廳為家，盡心盡力去做好每一件事，我已對餐飲行業(yè)有了感情，感恩之心時(shí)時(shí)都在激勵(lì)著我。在這里我學(xué)到了不少知識，在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領(lǐng)導(dǎo)也是親人，這是我的肺腑之言。作為一個(gè)外地人，我也曾想過在新發(fā)現(xiàn)長干，但是由于我個(gè)人的身體原因，我不得不離開這個(gè)集體。 希望我的離開不會(huì)給餐廳帶來任何的損失和不快，畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點(diǎn)舍不得，畢竟這里的每個(gè)人都讓我倍感親切!可是我有自己不得不離開的原因，余下的這段日子我會(huì)盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作，請領(lǐng)導(dǎo)放心!
“天下沒有不散的宴席”，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快，同時(shí)更祝愿新發(fā)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌!
申請人：
最簡單的辭職報(bào)告篇十八
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
此致
敬禮!
x年xx月xx日
最簡單的辭職報(bào)告篇十九
尊敬的電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常遺憾在此時(shí)向您提出辭職申請!此時(shí)的我感到十分的無奈，但凡我有一點(diǎn)留下的理由，我也不會(huì)選擇離開。在我考慮了很長的時(shí)間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)電視臺(tái)的工作了，我失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神，這是我的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時(shí)的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
寫這份 告辭書 的時(shí)候，隱約間回想起，在我去年3初上班時(shí)，你堅(jiān)定的告訴我 安心并要認(rèn)真對這份事業(yè)負(fù)責(zé) 。很遺憾我食言了。我也知道，一生不是一下子扭轉(zhuǎn)的，在我待在電視臺(tái)的兩年內(nèi)，您作為臺(tái)長，也不斷地指點(diǎn)著我的發(fā)展方向和需要加強(qiáng)的能力。從某種指標(biāo)上，我成功地完成從一個(gè)幼稚的大學(xué)生到符合電視新聞生產(chǎn)需要的電視人的轉(zhuǎn)型;但我也很抱歉地，沒有完成您與新聞部各位老師一直焦急讓我學(xué)會(huì)的采訪技能，這是我在這兩年電視臺(tái)生涯中最大的恥辱，我自己也的確遺憾。兩年來，我一路跌跌撞撞，期間出過無數(shù)的錯(cuò)，也犯過無數(shù)的 革命幼稚病 ，但總算在一個(gè)安全的溫室里面度過了，沒有大的成就，但大抵上也算得上發(fā)育良好。
選擇在這個(gè)時(shí)刻，也許并不合適 電視臺(tái)正處于一個(gè)內(nèi)部新舊交替和外部角色市場定位的關(guān)鍵時(shí)候，我自己在電視臺(tái)的工作角色也剛剛開始未久。但我覺得這也許又是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻 從去年2月到今年11月，我在電視臺(tái)工作將近兩年，這兩年幾乎又是一個(gè)屬于電視臺(tái)孽磐的時(shí)代。且容我在這里向您以及一群親愛的、曾經(jīng)共事多時(shí)的電視臺(tái)同仁，在這里作 暫時(shí) 道別。從去年的2月到現(xiàn)在，在我們這電視臺(tái)里面，我的確學(xué)到了很多很多的東西：不僅僅是工作上的電視臺(tái)新聞采訪技能，也不僅僅是電視新聞的工作方法，更多的，我想是關(guān)于人生的思考，生活的態(tài)度。于我自己而言，可以毫不夸張地說，電視臺(tái)的內(nèi)質(zhì)已經(jīng)深深地刻在的我的個(gè)性和思想上。
當(dāng)然，我意識到，兩年的電視臺(tái)生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個(gè)詞可以不完整的代以表達(dá)。對電視臺(tái)，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時(shí)候，大部分時(shí)間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯(cuò)誤不可避免，但是這里還有個(gè)理解的鴻溝和解讀方式的差異。現(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的生活該重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)一下。
所以，我選擇暫時(shí)離開這種沉淀自我的心態(tài)，讓自己活得慢一些，懂得欣賞自然，所以在暫別電視臺(tái)后，我將以離開武漢的方式來讓自己從這種混沌的狀態(tài)中轉(zhuǎn)出來。如果人生真是分為 青銅時(shí)代 白銀時(shí)代 與 黃金時(shí)代 的話，我希望我在電視臺(tái)的前一個(gè)階段是我個(gè)人的 青銅時(shí)代 ，我同樣希望，如果可以的話，電視臺(tái)和我的一起成長和新生的時(shí)代也屬于 青銅時(shí)代 ，重生和輝煌歌唱是包括我在內(nèi)的電視人的共同祝福。千言萬言不必講，此番情義心中存。以上，且當(dāng)是我，選擇在暫時(shí)離開電視臺(tái)前的一段內(nèi)心告白。
也正是這樣一個(gè)溫室，是我希望暫時(shí)離開的一個(gè)原因。我希望通過其他的工作來檢驗(yàn)，在兩年的電視臺(tái)生涯中學(xué)到的技能與經(jīng)驗(yàn)，能在外面的世界中得到怎樣的表現(xiàn)。同時(shí)，我也需要知道，我還缺什么?我記得這一切美好的時(shí)光：您那種肯定而信任的眼光和您的一杯杯酒;張書記在迸發(fā)的激情中讓我學(xué)會(huì)懂得何謂魄力;蔡臺(tái)對我工作的細(xì)致 嘮叨 和對我的勉勵(lì);童臺(tái)在生活上給我?guī)淼姆奖愫椭苋?李主任在新聞道路上對我的指引和點(diǎn)撥;毛老師、劉老師在改稿時(shí)的專注;姚老師的誠穩(wěn)和逗樂;邱老師那種執(zhí)著的干勁;曹俊華的平靜與睿智;歐陽老師對我亦師亦友的誠意關(guān)切和性格人品教育;陳婷、胡香玲逗樂之語讓我懂得享受工作的樂趣;而每每想到金良珠超乎年齡的沉穩(wěn)與讓人大出意外的機(jī)智便讓我自慚 還有喻小燕的果敢沖勁、梁主播的幽默背后的深刻機(jī)智;發(fā)射部劉紅艷、易昌海老師的真摯幫助、辦公室楊宏主任的對我生活的照料、彭段姜陳四位新同事幫我收拾的桌面和照顧、以及眾多已離開的同事的遙遙注視，實(shí)在難一一盡列，這些美好得無法承受之重的一切，實(shí)在難以用言語與筆墨來致謝。
也許我的離開會(huì)在一段時(shí)間之內(nèi)給電視臺(tái)帶來一定的損失，不過相信這些都是暫時(shí)的，因?yàn)槲以陔娨暸_(tái)的作用并不大，一定會(huì)有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會(huì)有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時(shí)我還是感到一點(diǎn)的遺憾和尷尬。在電視臺(tái)不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實(shí)在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿電視臺(tái)的明天會(huì)更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
敬禮!
辭職申請人：
xx年7月10日
最簡單的辭職報(bào)告篇二十
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級組長：
在我不長的四年多的從教的時(shí)間里，隨著學(xué)校的發(fā)展，經(jīng)歷了學(xué)校擴(kuò)招、搬遷、努力創(chuàng)建國家級示范高中的發(fā)展歷程，任何一個(gè)階段的發(fā)展對學(xué)校而言，都是一種飛躍，對身在其間的我而言，也是一種在潮流中奮勇前進(jìn)的促進(jìn)。所以，無論其間有何種欣喜歡娛或憂愁焦慮，我都感謝生活給了我這段成長、發(fā)展、成熟的經(jīng)歷。
在xx年暑假，送走了我教的第一批高中生后，為了更完善自己對老師這一行業(yè)的體驗(yàn)，更為了能在學(xué)校的發(fā)展事業(yè)中獻(xiàn)出自己添磚加瓦的微薄力量，我申請了當(dāng)班主任。感謝學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我在 xx學(xué)年度的上期擔(dān)任的高xx級7班的班主任。在這一學(xué)期的班主任生活中，我竭其所能，努力做好各項(xiàng)工作，但不可避免地出現(xiàn)了某些疏忽，所以，不能用十全十美來總結(jié)自己的工作，但經(jīng)歷了就是積累了財(cái)富，所以，感受頗多。
班主任工作要有預(yù)見性，這是老班主任們的經(jīng)驗(yàn)之談。但在我看來預(yù)見的最終目的絕對不是在于知道有某種事可能發(fā)生，而是你要充分準(zhǔn)備應(yīng)該做何應(yīng)對，要有 運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外 的謀劃能力。這種謀劃，在引導(dǎo)學(xué)生思想認(rèn)識方面尤其重要，這就需要做班主任的在探究學(xué)生思想動(dòng)態(tài)走勢的前提下充分準(zhǔn)備，揣摩學(xué)生可能需要什么，在潛移默化中幫助學(xué)生明確自己的行為目的。開學(xué)之初，我在教室的黑板上寫下了 讓夢想在這里起飛 這句話。起初，學(xué)生并不在意在句話，激勵(lì)學(xué)生這一初始效果并未達(dá)到，我利用學(xué)前教育的時(shí)間，讓學(xué)生暢談對這句話的理解，猜測我送給他們這句話的目的。有了這種意識的灌輸，學(xué)生逐漸將這句話定為了 班級宣言 。每次在班級日志上看見學(xué)生用這句話來激勵(lì)自己，激勵(lì)同學(xué)，我就覺得這就是我做為班主任送給他們的最好禮物，也是我這一學(xué)期當(dāng)班主任的最大成就。我堅(jiān)信，班級里的絕大部分同學(xué)能將自己的學(xué)習(xí)目的與自己的 夢想 聯(lián)系起來，能用行動(dòng)架起 夢想 與 現(xiàn)實(shí) 之間的橋梁。圍繞這一 夢想 中心，我利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行的(樹立目標(biāo)：給生命一份堅(jiān)實(shí)的承諾)的講座，收效不錯(cuò)，部分學(xué)生此后擬定的學(xué)習(xí)計(jì)劃得到了家長的認(rèn)可，有些家長還在學(xué)生的計(jì)劃書上批上了自己的期望與鼓勵(lì)性的話語。
班主任處理班級日常工作，這不僅僅是管理工作的實(shí)施表現(xiàn)，也是對學(xué)生的一種教育途徑，這種教育，不是簡單的 你應(yīng)該怎么做，你不應(yīng)該怎么做 的羅嗦的告之，而是一種處理事情、思考問題的思維模式的教育，以達(dá)到學(xué)生能更好約束自己行為、規(guī)范自己行為的目的。也就是說，無論是學(xué)生，還是作為班主任的老師，都應(yīng)該明確知道一件事情好或不好的原因，這個(gè)原因絕對不是顯性的，它一定是需要我們?nèi)ニ伎肌⒎治霾拍艿玫降慕Y(jié)論。班主任一定要抓準(zhǔn)班級中出現(xiàn)的典型事例引導(dǎo)學(xué)生去反思自己的行為，知道哪些行為會(huì)得到認(rèn)可，有利于自己的發(fā)展，哪些行為會(huì)讓老師、同學(xué)產(chǎn)生反感，影響自己的發(fā)展。半期考試后的家長會(huì)上，我向全班同學(xué)的家長講述了班級兩位刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)的事例，并向這兩位家長表示了敬意與祝賀，將學(xué)生的典型事例推廣到家長，加大了好的事例的模范影響力，從另一個(gè)角度刺激了全班同學(xué)，使下半學(xué)期班級中愛學(xué)習(xí)的同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性更高。這樣的典型事例在我們班應(yīng)該是不缺乏的，但因?yàn)闀r(shí)間的沖突，錯(cuò)失了不少可以讓學(xué)生得到教育的機(jī)會(huì)，不能不說是一種遺憾。
班主任對學(xué)生的影響，除了表現(xiàn)在按照學(xué)校學(xué)生管理相應(yīng)條例規(guī)范其行為，遵照教育基本規(guī)律引導(dǎo)其更有效學(xué)習(xí)這兩個(gè)主要方面外，我感覺還有一個(gè)很重要的方面，那就是班主任的個(gè)人性格品質(zhì)。無論是回顧自己的學(xué)習(xí)生涯，還是聽不少的畢了業(yè)的學(xué)生談自己對老師、班主任的印象、看法，很少有學(xué)生念念不忘哪位老師、哪位班主任哪節(jié)課講得如何如何精彩，而是談起在某件事上老師、班主任的態(tài)度及決策方法，從而來評判這位老師或班主任對自己的影響大或校這一點(diǎn)，更符合了 教師是人生的導(dǎo)師 這一說法，教師對學(xué)生的引導(dǎo)，不僅是知識上的引導(dǎo)，也是性格品質(zhì)上的引導(dǎo)。在這點(diǎn)上，我難以估計(jì)自己對學(xué)生有多大的影響力，我性格中的急躁與沖動(dòng)是不是在學(xué)生面前表現(xiàn)得足以影響他們，在面對挫折、困難時(shí)宣稱 我不做沒有挑戰(zhàn)性的事 的自傲是不是也能激起他們的斗志，我不敢確定。但元旦之際，一位學(xué)生塞給我一張賀卡，里面寫滿了她在這學(xué)期的感受及自己的成長，其中一句說她以前很畏懼困難，是我讓她不再害怕困難，有迎難而上的勇氣了，看著這句我已經(jīng)很欣慰，至少，我感覺我已經(jīng)教給了她一把開啟生活的鑰匙。
和學(xué)生的相處，總的來說，我覺得是愉快的，即使我也曾因?yàn)樗麄兊姆磸?fù)犯錯(cuò)而惱心，因?yàn)樗麄兏≡瓴话矊幎绾訓(xùn)|獅吼般發(fā)飆，但 青年人犯了錯(cuò)連上帝也會(huì)原諒他們 ，所以我喜歡他們，更愿意看著他們充滿青春斗志地發(fā)展著。但身為班主任，有不少的感受并不像我前面所談到的那樣一清二楚，而是說不清道不明，無法形容其滋味的。
在學(xué)生面前，我們是誠信的維護(hù)者還是虛假的制造者?無論是在全校學(xué)生大會(huì)上，還的學(xué)生的國旗下的講話，還是在與學(xué)生的交流過程中，我們都提倡 誠信 ，這是學(xué)生在成長過程中迫切需要的一種品質(zhì)，也是我們這個(gè)民族，我們這個(gè)國家迫切需要的一種品質(zhì)。在教育這塊領(lǐng)域中，我們應(yīng)該是誠信的維護(hù)者，但面對下達(dá)給班主任應(yīng)該完成的相應(yīng)任務(wù)時(shí)，我們卻要讓學(xué)生感受到我們的不誠信，面對捐助這一類 自愿 行為，我越來越不愿意用 自愿 一詞來闡釋活動(dòng)的原則，在既要完成任務(wù)也要做好學(xué)生思想工作的兩難境地中，我太困惑，學(xué)生流露出來的 社會(huì)也就這個(gè)樣 的冷漠無奈的認(rèn)識更讓我感到陣陣心寒，即使我知道這不是我的罪孽。
在學(xué)生面前，我們是科學(xué)的偏執(zhí)狂還是科學(xué)的傳播者?以前作為一名簡單的科任老師，我能感覺到有的學(xué)生對學(xué)習(xí)科目有偏好，蘿卜青菜各有所愛，我覺得這很正常。但現(xiàn)在作為班主任，在協(xié)調(diào)學(xué)生各科學(xué)習(xí)發(fā)展的過程中，我逐漸明白，有些學(xué)生過早的科目偏好不是源于自身特質(zhì)的本性，而是教師的相應(yīng)偏執(zhí)態(tài)度。學(xué)生向我講起有老師在組織課堂教學(xué)過程中，為了達(dá)到引起學(xué)生重視本科科目學(xué)習(xí)的目的，任意貶斥其他科目，甚至用 無用 死板 迂腐 一類的詞來反襯本科科目的實(shí)用性。我想，我們的社會(huì)絕對不需要制造 硫酸潑熊 虐貓 這一類事件的科學(xué) 狂人 ，所以，知識是否有用，絕不是知識本身決定的，而是看你如何地利用它，發(fā)展它，社會(huì)的正常發(fā)展是得力于各科知識的協(xié)調(diào)和諧發(fā)展，而不是一兩門科學(xué)的單槍匹馬的莽撞。各科知識都應(yīng)該得到尊重，即使你可以不喜歡它，可以學(xué)不好它。如果作為科學(xué)的傳播者的教師都無法將這種對知識尊重的態(tài)度傳播至學(xué)生，而是以一種科學(xué)的偏執(zhí)狂的態(tài)度來影響學(xué)生，那么我們就大可不必聲討法西斯的瘋狂屠殺行為了。所以，在部分老師的不妥的態(tài)度影響下，要去引導(dǎo)學(xué)生改變對部分教師、部分學(xué)科的不尊重態(tài)度難上加難。我不能不說，在做這一類工作時(shí)自己感覺特別得無力。
最簡單的辭職報(bào)告篇二十一
尊敬的電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)：您好!
非常遺憾在此時(shí)向您提出辭職申請!此時(shí)的我感到十分的無奈，但凡我有一點(diǎn)留下的理由，我也不會(huì)選擇離開。在我考慮了很長的時(shí)間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)電視臺(tái)的工作了，我失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神，這是我的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時(shí)的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
寫這份“告辭書”的時(shí)候，隱約間回想起，在我去年3初上班時(shí)，你堅(jiān)定的告訴我“安心并要認(rèn)真對這份事業(yè)負(fù)責(zé)”。很遺憾我食言了。我也知道，一生不是一下子扭轉(zhuǎn)的，在我待在電視臺(tái)的兩年內(nèi)，您作為臺(tái)長，也不斷地指點(diǎn)著我的發(fā)展方向和需要加強(qiáng)的能力。從某種指標(biāo)上，我成功地完成從一個(gè)幼稚的大學(xué)生到符合電視新聞生產(chǎn)需要的電視人的轉(zhuǎn)型;但我也很抱歉地，沒有完成您與新聞部各位老師一直焦急讓我學(xué)會(huì)的采訪技能，這是我在這兩年電視臺(tái)生涯中最大的恥辱，我自己也的確遺憾。兩年來，我一路跌跌撞撞，期間出過無數(shù)的錯(cuò)，也犯過無數(shù)的“革命幼稚病”，但總算在一個(gè)安全的溫室里面度過了，沒有大的成就，但大抵上也算得上發(fā)育良好。
選擇在這個(gè)時(shí)刻，也許并不合適——電視臺(tái)正處于一個(gè)內(nèi)部新舊交替和外部角色市場定位的關(guān)鍵時(shí)候，我自己在電視臺(tái)的工作角色也剛剛開始未久。但我覺得這也許又是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻——從去年2月到今年11月，我在電視臺(tái)工作將近兩年，這兩年幾乎又是一個(gè)屬于電視臺(tái)孽磐的時(shí)代。且容我在這里向您以及一群親愛的、曾經(jīng)共事多時(shí)的電視臺(tái)同仁，在這里作“暫時(shí)”道別。從去年的2月到現(xiàn)在，在我們這電視臺(tái)里面，我的確學(xué)到了很多很多的東西：不僅僅是工作上的電視臺(tái)新聞采訪技能，也不僅僅是電視新聞的工作方法，更多的，我想是關(guān)于人生的思考，生活的態(tài)度。于我自己而言，可以毫不夸張地說，電視臺(tái)的內(nèi)質(zhì)已經(jīng)深深地刻在的我的個(gè)性和思想上。
當(dāng)然，我意識到，兩年的電視臺(tái)生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個(gè)詞可以不完整的代以表達(dá)。對電視臺(tái)，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時(shí)候，大部分時(shí)間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯(cuò)誤不可避免，但是這里還有個(gè)理解的鴻溝和解讀方式的差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的生活該重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)一下。
所以，我選擇暫時(shí)離開這種沉淀自我的心態(tài)，讓自己活得慢一些，懂得欣賞自然，所以在暫別電視臺(tái)后，我將以離開武漢的方式來讓自己從這種混沌的狀態(tài)中轉(zhuǎn)出來。如果人生真是分為“青銅時(shí)代”、“白銀時(shí)代”與“黃金時(shí)代”的話，我希望我在電視臺(tái)的前一個(gè)階段是我個(gè)人的“青銅時(shí)代”，我同樣希望，如果可以的話，電視臺(tái)和我的一起成長和新生的時(shí)代也屬于“青銅時(shí)代”，重生和輝煌歌唱是包括我在內(nèi)的電視人的共同祝福。千言萬言不必講，此番情義心中存。以上，且當(dāng)是我，選擇在暫時(shí)離開電視臺(tái)前的一段內(nèi)心告白。
也正是這樣一個(gè)溫室，是我希望暫時(shí)離開的一個(gè)原因。我希望通過其他的工作來檢驗(yàn)，在兩年的電視臺(tái)生涯中學(xué)到的技能與經(jīng)驗(yàn)，能在外面的世界中得到怎樣的表現(xiàn)。同時(shí)，我也需要知道，我還缺什么?我記得這一切美好的時(shí)光：您那種肯定而信任的眼光和您的一杯杯酒;張書記在迸發(fā)的激情中讓我學(xué)會(huì)懂得何謂魄力;蔡臺(tái)對我工作的細(xì)致“嘮叨”和對我的勉勵(lì);童臺(tái)在生活上給我?guī)淼姆奖愫椭苋?李主任在新聞道路上對我的指引和點(diǎn)撥;毛老師、劉老師在改稿時(shí)的專注;姚老師的誠穩(wěn)和逗樂;邱老師那種執(zhí)著的干勁;曹俊華的平靜與睿智;歐陽老師對我亦師亦友的誠意關(guān)切和性格人品教育;陳婷、胡香玲逗樂之語讓我懂得享受工作的樂趣;而每每想到金良珠超乎年齡的沉穩(wěn)與讓人大出意外的機(jī)智便讓我自慚……還有喻小燕的果敢沖勁、梁主播的幽默背后的深刻機(jī)智;發(fā)射部劉紅艷、易昌海老師的真摯幫助、辦公室楊宏主任的對我生活的照料、彭段姜陳四位新同事幫我收拾的桌面和照顧、以及眾多已離開的同事的遙遙注視，實(shí)在難一一盡列，這些美好得無法承受之重的一切，實(shí)在難以用言語與筆墨來致謝。
此致
敬禮!
辭職人：
xx年x月x日
最簡單的辭職報(bào)告篇二十二
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最簡單的辭職報(bào)告篇二十三
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。
我感謝五年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!也正是因?yàn)獒t(yī)院的培養(yǎng)，讓我積累了很多的臨床經(jīng)驗(yàn)，有了更好的操作基礎(chǔ)，具備了一定的獨(dú)立手術(shù)能力。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，我幸運(yùn)的獲得了到上級醫(yī)院工作的機(jī)會(huì)。經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，主要理由有以下幾點(diǎn)：
1。在基層醫(yī)院，分科不細(xì)，我們除了骨科不搞，其他什么的都要搞。難免造成了眉毛胡子一把抓，什么都會(huì)點(diǎn)，什么都不精通的情況。這個(gè)會(huì)限制個(gè)人的發(fā)展。別人給我定科在肝膽外科，而且允諾可以讓我讀在職研究生。我深思熟慮后覺得這個(gè)是個(gè)個(gè)人提高的機(jī)會(huì)。而且上次和xx院長談心的時(shí)候，xx院長給我說的一些事情也對我觸動(dòng)很大，就是因?yàn)獒t(yī)院的2甲牌子限制了xx院長的很多提高機(jī)會(huì)。我不希望以后也這個(gè)樣子!所以我還是選擇離開。
2。急外科事件:上次院領(lǐng)導(dǎo)安排我調(diào)動(dòng)到急救外科上班。陡然換了個(gè)工作環(huán)境。我是大大的不習(xí)慣。特別是急外科以骨科病人居多。我壓根沒有轉(zhuǎn)過骨科。基本靠學(xué)校的書本知識在應(yīng)付，在科室也沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)骨科知識，這讓我上班很郁悶。對我觸動(dòng)最大的一件事情:一個(gè)食指外傷的病人來。我清創(chuàng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)伸指肌腱可能斷裂，但我不能確定，請示上級后得到指示只是給其縫合即可。我縫合了傷口然后要求病人住院觀察，病人拒絕了。1周后病人回來拆線，我發(fā)現(xiàn)他的食指第1指節(jié)已經(jīng)不能伸直了。我恨自己的無能，辦公之家同時(shí)也對到急外科更加不滿。
我天真的認(rèn)為，我應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道我上班不開心。所以我故意去鬧故意去吵。給了領(lǐng)導(dǎo)不好的映象。最后差點(diǎn)弄到在急診科上班。我知道，給人好映象需要很長時(shí)間的積累，給人壞映象只需要幾件事?；氐酵庖豢疲移疵膾瓯憩F(xiàn)，比以前在外一科的時(shí)候更加努力的工作。雖然讓別人對我的印象有所改觀。但我更多的聽到的是:你看魏宇以前表現(xiàn)好差，現(xiàn)在呢?還是要教訓(xùn)下才有效果。我就是作為一個(gè)反面教材存在。這個(gè)讓我壓力很大。也堅(jiān)定了我離開的決心!
3。不光我個(gè)人感覺，是整個(gè)外科片區(qū)都有一個(gè)強(qiáng)烈的感覺:醫(yī)院對外科系統(tǒng)的打壓態(tài)度是很明確的。我們都有所了解，外面很多醫(yī)院都是外科收入高于內(nèi)科。為什么?因?yàn)橛袀€(gè)工作年限的問題在，外科醫(yī)生的黃金時(shí)間一過了就走下坡路了，內(nèi)科醫(yī)生是越老越吃香，返聘的內(nèi)科醫(yī)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于外科醫(yī)生吧?很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就是考慮到了這個(gè)問題才在獎(jiǎng)金分配方案上給外科更多照顧。但是在我們醫(yī)院就看不到，外科不管怎么干，收入始終比內(nèi)科少。說實(shí)在話，我們外科的工作量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過內(nèi)科的，別人病人收了就寫病歷，病歷內(nèi)容也比我們少很多(手術(shù)的全套:術(shù)前查房記錄，術(shù)前小結(jié)，術(shù)前討論，術(shù)后病程，手術(shù)記錄，術(shù)后3天的記錄)，我們還得看門診，應(yīng)付外傷清創(chuàng)，還要上手術(shù)，術(shù)后換藥拆線，總的來說我們的工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于內(nèi)科，但多勞多得在這里沒有得到任何體現(xiàn)。聽說馬上還要實(shí)行病歷循環(huán)扣錢制度。
我回來外一科以后，每個(gè)值班收的病人基本沒有少于8個(gè)。上個(gè)班周末我都收了10多個(gè)病人，做手術(shù)到臨晨4點(diǎn)過，而且書寫一個(gè)出院病歷基本要30分鐘左右，在這樣的工作強(qiáng)度下，外科沒有幾個(gè)人能保證出院病歷全部都能準(zhǔn)時(shí)交出來的。如果真要完成病歷，我們計(jì)算過，除非不值班的時(shí)候下午晚上都來加班才有可能完成。這樣我們的勞動(dòng)時(shí)間大大超過國家規(guī)定的工作時(shí)間，我們又有什么休息時(shí)間?交不出來的話，我們的獎(jiǎng)金又有多少來扣?醫(yī)院沒有專門的門診，作為外科住院醫(yī)生我們的工作壓力在現(xiàn)在的情況下是相當(dāng)大的，但是得不到太多的理解和關(guān)懷，這個(gè)讓我們都很不順心……反正很多醫(yī)院制度都讓我們感到壓力太大，不堪負(fù)荷，也堅(jiān)定了我離開的決心。辦公之家雖然我很舍不得已經(jīng)熟悉的工作環(huán)境，很舍不得科室里面的老師和弟兄，但是在和他們談心的時(shí)候，他們都勸說我讓我到上級醫(yī)院發(fā)展，他們都覺得我如果到了上一級醫(yī)院，只要自己肯努力，肯定會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。在大家的勸說下，本來在父母堅(jiān)決不同意的情況下決定不走的我動(dòng)搖了，并且做通了父母的工作，最后做出了辭職的決定?？赡茏鳛橐粋€(gè)小兵，我對醫(yī)院的大政方針有很多不理解，因此也說了很多激進(jìn)的話。
敬禮!
辭職人 ：
xx年 xx月 xx日
最簡單的辭職報(bào)告篇二十四
尊敬的x總經(jīng)理：
非常遺憾地，我思考了很久，還是決定寫這份報(bào)告書給你。對于我的辭職，原因是多方面的。作為一名公司老員工，我也非常熱愛這個(gè)大家庭，特別您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲謝謝。
在這五年里，我收獲非常多，從工作內(nèi)容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學(xué)到了很多東西，領(lǐng)悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容!
五年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時(shí)間的思想斗爭后才決定的，如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因?yàn)槲译m然走了，但是我希望x、港林是能越來越好地發(fā)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!
1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長久持續(xù)地發(fā)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì)，都要有一定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。
2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議以支持鼓勵(lì)為主，加以適當(dāng)?shù)呐u引導(dǎo)，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固，并且充滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!
3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正?，F(xiàn)象，如果公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會(huì)離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng)，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買房的一個(gè)難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對于外地員工，流動(dòng)性比較大，福利待遇也許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業(yè)務(wù)成績好的，除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。
另外，就我離開后，我的工作做一個(gè)如下安排：
1、單據(jù)整理，報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。
2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經(jīng)理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個(gè)人在做這個(gè)事，我也覺得未嘗不可。
3、展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個(gè)長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規(guī)模，那也是一種策略，我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，而不是一味地喊口號而已。
此致
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