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2023年校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-09 20:57:19
2023年校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿(20篇)
時間:2023-02-09 20:57:19     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇一

大家好!

我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,還記得20xx年8月,牛小、海陵路相繼成為縣直小學,20xx年8月,英疃小學又成為了實驗小學教育集團一分子,但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下,依然能立足在全縣前列,在此,對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進,迎接挑戰(zhàn)》。

回首昨日,點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路

20xx年以來,每年榮幸的被縣教育局授予“教學先進集體”的銅牌,也曾取得市教學質量獎,這就是我們集體智慧的精華;貫莊小學、徐海路小學在20xx年10月被評為“教學先進完小”也是我們大家共同的榮譽;

此外,還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東??h少兒國學優(yōu)秀組織獎”,“東??h先進教務處”,“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”,縣語文、英語、數(shù)學、品德這四門學科的先進教研組,語文、數(shù)學教案復備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等,這些集體榮譽的取得,都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。

在為集體無私付出的同時,我們有的老師也提升了自己的素質。有多位老師參加各級各類比賽獲獎,例如:孫三艷老師在連云港市勞技基本功比賽中,榮獲二等獎;朱砂老師在連云港市信息化課堂教學錄像課評比中,榮獲市三等獎;

我們老師用心輔導的學生在連云港少兒藝術大賽中,在江蘇省《數(shù)學報》小論文及“小小數(shù)學家”評選中,在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中,都取得了令人滿意的成績。

我們深深懂得,以上成績的取得,與在座各位的辛勤付出是息息相關的。也因為有了這些成績,我們張校長在向上級領導爭取獎金獎勵時,也才有底氣。

在此,我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們:

來正明老師,牛山街道城南小學的一張名片。提到她的名字,全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級,歷年的調研考試中,次次第一,這是牛山街道的神話!老師們都說:來正明是不需要證明的!

“愛深沉,花繁茂,鬢為霜,人自豪。做一片綠葉,守一方‘黑土’,用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月,讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學樊士干一生的信條,在教育的百花園中,辛勤澆灌,著花潤果,催筍成竹,將綠葉的事業(yè)踐行到底。

像這樣的老教師還有貫莊小學的張政鳳;望東小學的段培林、孫貴巧;城南小學的高其鳳;和堂小學的鄭江萍;徐海路小學的孫瑞芳老師,還有剛才給我們做經(jīng)驗介紹的張懷和老師等等。

我們要感謝舍得花時間鉆研教學、輔困的老師們:

湖西小學的劉蓉蓉老師在那樣眾人嗟嘆的班級狀態(tài)下卻帶出了我們牛山街道同年級第一的遙遙領先的成績,并在上學期縣五年級調研考試中取得了縣班級第6的好成績;

望東小學的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說:“下課了,并不等于結束。要及時的批改學生的各項作業(yè),記錄每節(jié)課班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和作業(yè)完成質量較好的學生的名單,在教學反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學困生利用在校時間及時幫他們復習鞏固,還要時刻關心他們的心理,經(jīng)常和他們交流。他們學習興趣濃了,這就是很好的變化?!?/p>

像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!

我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們:

中心小學的許春萍、周玉中老師,貫莊小學的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子,獎狀了、糖果了、本子了,在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話,就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學,馮所弟老師的課堂幽默詼諧,讓孩子們在課堂上學得快樂,學得輕松,學得扎實,學得有效,這與她的巧妙鼓勵是分不開的。

從她們身上讓我想到了這樣一句話:假如我們教師“把學生看作天使,他們便生活在天堂里;把學生看作魔鬼,他們便生活在地獄中?!?/p>

所以,我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘學生的長處,把學生看作是我們的天使,鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向,并幫助他們發(fā)展,同時使他們自己也相信自己有這個長處。

我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們:

徐海路小學的李紅美老師,她的工作和成績大家一定很熟悉了,今年她身體一直不好,但為了不耽誤學生的課程,一直帶病堅持上課,直到住院做了手術。在手術出院后,也沒在家休養(yǎng)一天,領導多次勸她在家休息,但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數(shù)學成績一直名列街道第一。劉小翠老師:她的頸椎一直不好,改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大,但是仍然堅持帶雙班數(shù)學,并且所帶的兩個班成績在街道調研考試中都很突出。

中心小學的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術,手術后,還沒等完全康復就堅持來上班,他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子,為了學校的發(fā)展呀!堅守了就有回報,這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。

這樣一些老師怎能不讓我們感動,感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼,心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。

再看今朝,規(guī)范教學似春風化雨夯實了我們腳下的凈土

4月9日,也就在昨日,我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。

1.早讀、午讀、晚輔導情況,最讓人滿意的是中心小學、望東小學、郇圩小學,有安排、有記錄、有總結、有反饋,扎實中見精細;

2.對于周計劃總結,中心小學做的非常到位,真正起到了帶頭引領的作用;

3.常規(guī)檢查記錄各校都有,但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學與郇圩小學;

4.對于本校的弱班、弱科監(jiān)控的到位,有針對性分析材料的有中心小學、郇圩小學,城南有后進生跟蹤表,貫莊小學的校長教干對本校的弱班弱科包干到人,隨機聽課、及時分析、定期調研,抓的扎實有效;

5.抓實我們的學校教學常規(guī)就應該這樣做,播放檢查中的突出圖片:

6.我們老師備課就得這樣備課,播放檢查中突出的班級圖片:

7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改,播放檢查中突出的班級圖片:

8.學生的字就應該這樣書寫,播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片:

期待明天,團結奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學質量最優(yōu)街道小學

首先,思想要轉變

我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”, 牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發(fā)展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”,追求“共研共生教學相長,自信愉悅活力課堂”,在課堂上力爭做到:“先學后教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識,堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài),而要真抓實干的行動起來。要相信:成績的取得與我們的付出是成正比的,我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。

其次,習慣要養(yǎng)成

一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在:

1.課前準備的習慣:

2.語文課前誦讀、數(shù)學課前口算、英語課前交流的習慣;

3.課堂精講的習慣:

4.靜心反思的習慣:

5.細心認真批改作業(yè)的習慣:

6.用心參加活動的習慣:

其次是教學管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現(xiàn)在:

一日教學常規(guī)規(guī)成習慣:

1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;

2. 課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;

一周教學常規(guī)成習慣:

1. 周計劃、總結成為習慣;

2. 常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;

一月教學常規(guī)成習慣:

1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;

2. 做好本校的教學質量監(jiān)控,尤其是本校的薄弱班級、薄弱學科的質量監(jiān)控要做到心中有數(shù),并輔助以有針對性的分析、有效解決的習慣;

3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;

4. 積極組織活動,活躍校園氛圍的習慣,如:師生的閱讀工程、寫字比賽可以間隔來一次;

一學期教學常規(guī)成習慣:

1. 積極進班聽課、隨機督查成為習慣;

2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;

3. 積極組織撰寫期初的各類計劃,期末的總結成為習慣;

親愛的老師們,精細化經(jīng)營的學校,就是把我們的教學工作放在首位,這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎上有提升,有品位,也才更高效。

最后與大家共勉幾句話:

教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”:“放大鏡”——發(fā)掘學生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。

教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學生所需要的,是學生所感到親切的,是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤,知識的澆灌,才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道,師生關系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣,師生關系才會水乳交融,并達到教學相長。

老師們,每個人都有潛在的能量,只是很容易被習慣所掩蓋,被時間所遠離,被惰性所消磨。人生唯勤,方能成功;天道酬勤,堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師,一天中最美的時光就是在課堂,把課上好上的高效的教師也是最美的,在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內(nèi)心閃出靈光,長出翅膀。所以,期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂,在茶花般的孩童間流連,尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成,體會月朗風清下的靜謐安然。您的內(nèi)心里就會有滿滿的幸福滋生。

讓我們帶著這份幸福,樹立一個大寫的師者的形象,不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學生知識的領路人,還要做一個內(nèi)涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。

親愛的老師們,在教育康道上有你們相伴,優(yōu)雅地攜手前行,真好!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇二

同志們:

歲月總是在無聲無息中流逝,記憶總是在歲月的印痕里銘記,希望總是在歲月的時空里延續(xù),當又一個暑假即將來臨的時候,我就任xx縣職業(yè)高級中學校長已經(jīng)三年年之久了,當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰(zhàn)友離開我們而遠去的時候,我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!

眨眼間一學年的學校工作即將結束,今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜,倍感艱辛和勞頓;檢點我們收獲的點點滴滴,又增欣慰和自豪,總之,選擇了這份工作,就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè),就注定任重而道遠。剛才各位領導認真、細致盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計劃,我們足以可以自豪的說“我們付出了,我們努力了,我們問心無愧了!”,而面對我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應,我們也可以欣慰的說“我們回報了,我們揚眉吐氣了!”,在此,我想站在學校的高度,再把我們的各項工作補充總結一下:一年來,在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下,我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會需求,認真遵循“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,以技能為核心,以素質為根本”的辦學理念,秉持走“長短結合,升學與就業(yè)并重,校企聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)、突出技能、產(chǎn)教結合的”辦學道路,進一步實現(xiàn)了學歷教育與非學歷教育的同步發(fā)展。辦學中,按照“內(nèi)強管理,外樹形象;創(chuàng)新體制,強化教研;謀求發(fā)展,提升水平;圍繞當?shù)兀杖嗣瘛钡霓k學思路;以“修德,精技”為校訓;以“為發(fā)展盡職”為校風;以“為學生進步盡責”為教風;以“為自我完善盡力”為學風;堅持“把學生成才作為第一生命,把學生進步作為第一要務,把師資建設作為第一抓手,把安全管理作為第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的,我們的學生是可以教育的,我們的教育是必要的,我們的教育是重要的,我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下,通過全校師生的共同努力,朝著既定的“三個目標”邁進,取得了顯著的成效。

一、搶抓機遇,提升水平,大力實施職教中心建設

(一)加強基礎設施建設,努力提升辦學水平

1、在縣委政府的大力支持下,積極努力申報并獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元,地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學教學樓、實訓車間建設項目”,此項目已列為我縣20xx年政府工作重點項目,現(xiàn)已順利通過項目可研、土地預審、征用審批等工作,該項目正在等待國家發(fā)改委批復,批復后力爭盡快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作,并努力及早開工建設。

2、在原有設備基礎上,為每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、打印機、網(wǎng)絡、校內(nèi)電話等),為教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能,改善了處室文化氛圍和人文情懷。

3、增設了體育運動專業(yè)并配備了武術訓練室,滿足了教學的需求。周六學校與武術協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角,收到很好的社會效應,為下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。

4、投資68萬元改造旱廁65米2,達到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標準。

5、獲得縣政府支持,投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。

6、調整校園綠化格局,合理調配苗木品種,擴大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶,增加綠化帶護欄800米。

(二)確立長遠目標,創(chuàng)建五星級管理水平

在我校確立的“三個目標”的引領下,在去年四月份通過四星級驗收的基礎上,加大建設力度,于十二月十九日順利接受了五星級學校評估復查,由于“五星級管理學校的指標體系”是系統(tǒng)和嚴格的,雖暫未通過,而且我們要想實現(xiàn)這一目標,在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是,我們?nèi)〉玫倪M步和發(fā)展,也得到了省市領導和專家組的一致好評,這些來之不易的進步和發(fā)展表明,我們的工作正朝著既定目標大闊步邁進。

(三)創(chuàng)新辦學模式,訂單培養(yǎng)人才

1、校企合作,聯(lián)合辦學,訂單培養(yǎng),變招工為招生。

20xx年,學校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦,實現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學,與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議,單獨招取兩個煤炭機電專業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關,實現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求,考核生源條件,設置教學內(nèi)容,協(xié)同教學管理。實現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合,變招工為招生”的辦學模式。去年由于受煤炭市場的金融風暴影響,我們招收的90余名煤炭班學生花落誰家?一直困擾著我們,幾經(jīng)努力,終于結合我縣煤炭企業(yè)實踐,決定由煤管局牽頭,為我縣現(xiàn)在的各個生產(chǎn)和建設礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學生到訂單各煤礦企業(yè)實習一年后,已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干。另一方面,北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名,這些學生目前已有四名學生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領班。

2、科技強農(nóng),人才興農(nóng),傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才

立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況,貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx),大力實施人才強農(nóng)戰(zhàn)略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調下,繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學員50名。

在培訓中,學校圍繞“一縣一業(yè)”、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標,以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點,以人才資源能力建設為核心,著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實用型人才,使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領軍人和“莊園經(jīng)濟”建設的骨干力量。學校選用涉農(nóng)專業(yè)教師、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家,同時聘請山西農(nóng)業(yè)大學和省農(nóng)科院的知名專家教授進行教學,確保了專修班教學質量;在此基礎上,組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習實訓,并組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實習參觀。目前,農(nóng)業(yè)專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務,順利結業(yè)。根據(jù)我們的跟蹤調查,首屆學員57名中,現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人,其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人,種植業(yè)5人,服務業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術業(yè)務7人,從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率24.6%,就業(yè)率超過50%。第二屆農(nóng)修班也有五名學員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

總之,在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下,基本構建了校企聯(lián)合,變招工為招生的辦學模式,實現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接、專業(yè)設置與企業(yè)工種要求的緊密對接、教學與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對接和辦學模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對接。通過聯(lián)合辦學,加強了企業(yè)人才儲備,也促進和加快了學校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。

(四)拓寬培訓途徑,彰顯中心職能

學校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時,積極開展多種形式的短期培訓,承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村剩余勞動力轉移培訓。結合企業(yè)崗位技能需求,到企業(yè)辦培訓班,提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓,與團縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓,與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓,與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,農(nóng)機局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟組織經(jīng)營人才培訓”、“xx縣雨露計劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓班”、“xx縣農(nóng)村領頭雁培訓”、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來,先后培訓人員達3000多人(次),真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓中心的職能作用。

二、順應培養(yǎng)目標需求,著力打造“實訓基地”建設

與普通教育相比,職業(yè)教育更為注重的是學生技術技能的訓練,為此,我們確立了“三步走”教學模式:“課堂→實訓室→實訓基地→企業(yè)、行業(yè)”。著力打造煤炭專業(yè)實訓基地,補充拓展計算機、財會實訓基地,向外延伸設農(nóng)、酒店、旅游等實訓基地,成為我校在實訓基地建設方面的一個總體設想。

20xx年,積極申報中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目,我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標,目前,正在采購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實訓基地,能夠滿足教學需要,然后和企業(yè)建立持久、穩(wěn)定的見習、實習、實踐基地,將實現(xiàn)煤炭專業(yè)教學資源合理、完整配置,有效服務我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè),推動煤礦企業(yè)職工素質提升和生產(chǎn)力水平的快速提高。另一方面,購置財會、計算機適用軟件,引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農(nóng)、酒店、旅游專業(yè)實訓基地,探索走產(chǎn)、教一體化道路。

三、夯實學校文化底蘊,努力拓展“人文校園”建設

校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),同時作為一種環(huán)境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。一年來,學校以建設優(yōu)良校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體,通過優(yōu)化育人環(huán)境,培育校園精神,豐富文化活動,營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍,讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產(chǎn)生了深遠的意義和影響,有效推進了素質教育發(fā)展,提升了職業(yè)教育的品味。

1、大力營造濃郁的校園文化氛圍

依據(jù)學校布局特色,因地制宜,投資30余萬元,巧妙設計,利用醒目的標語、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等,營造濃厚的文化氛圍,融思想性、教育性和藝術性為一體,讓學生置身于良好的學習環(huán)境中,潛移默化地受到熏陶。

2、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵

認真總結提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),設計出了具有鮮明學校文化特色的?;铡⑿F?、校歌、校訓、校風、校服等,讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢于爭先、追求卓越”的校園精神,讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵。

3、積極開展豐富的校園文化活動

依托政教處堅持開展四標兵評選;依托教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動,定期開展各類比賽活動;依托團委開辟“校園廣播”陣地,播報校園信息,宣傳先進事跡。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書,開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動,培養(yǎng)學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣,通過各種有效途徑,積極打造“書香校園”。

四、 增強學校核心實力,強力改革“師資隊伍”建設

新的歷史時期對職業(yè)學校教師素質提出了新的挑戰(zhàn),加強“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)培訓,成為增強我校核心實力的重要舉措。

1、營造學習氛圍,提升文化素養(yǎng)

建立了長效學習機制,要求人人參加繼續(xù)教育學習,學習內(nèi)容豐富,包括教育教學理論、教育政策法規(guī)、專業(yè)理論知識、師德師風建設;學習形式多樣,既可以借助書本,也可以使用網(wǎng)絡,通過學校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學習,所作讀書筆記、感想體會定時上交,學校分類分階段進行匯總評價。本學期,教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇,專業(yè)論文45篇。

2、了解企業(yè)需求,加強技能訓練

為了使教學目標與企業(yè)需求充分接軌,一年來,我們先后分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業(yè)教師共計25人次深入訂單企業(yè),了解企業(yè)動態(tài),參觀工作流程,明確用工需求,并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實踐,加強技能訓練,提升專業(yè)素質,提高技能水平。

3、搶抓國培機遇,實現(xiàn)“一專多能”(雙師型)

20xx年秋季,我們搶抓國培機遇,共派出文秘、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加為期三個月的國培,實現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時,校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓,在向世界各國展示我們自己的同時,我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年,我們不失時機,繼續(xù)引深和強化這一舉措,已完成了財會、計算機網(wǎng)絡兩名專業(yè)教師的國培任務,還有一名機電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到,我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增,教師“一專多能”的培養(yǎng)目標指日可待。

總之,我們正在通過各種渠道,各種方式建設一支結構合理、專業(yè)完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養(yǎng)一專多能、相互滲透、資源共享、優(yōu)勢互補的復合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(校培、國培、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質的師資力量,最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期,縣委、縣政府決定給我們補充10名專業(yè)課教師,而且以后將形成長效補充機制,為我校的長足發(fā)展打下堅實基礎。

五、塑造學生職業(yè)素養(yǎng),傾力創(chuàng)新“學生管理”建設

針對職高生的特點,學校把對學生的“養(yǎng)成教育”放在首位,以“學會學習、學會生存、學會創(chuàng)造、學會做人”為基本要求,促進學生全面發(fā)展。在學生思想品德和職業(yè)道德教育方面,實施“五措并舉”,內(nèi)強管理、外樹形象,打造一支高品質的學生隊伍。

我們在緊緊抓好課堂教學主陣地,讓學生明確學習目的,掌握學習方法、提供學訓條件,提整學習信心的基礎上,本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式,大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續(xù)開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了周一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模范班干部評選活動、堅決落實了優(yōu)秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實,使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人,學會了做事,而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施,使愿意升學和具備升學實力的學生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺。

六、全面提升育人質量,合力投身“高效課堂”建設

職業(yè)教育因其自身的特殊性,決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育,如何打造適合我校校情的“高效課堂”,我們初步探索出了這樣一條路子。

1、更新觀念,提高認識。

多年來,雖然普通中小學的“高效課堂”建設早已如火如荼,前程似錦,而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜。教師們一致認為,職業(yè)高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了,想要“高效”,那簡直是天方夜譚。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣,我們組織科任教師進行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓,力求使教師認識職業(yè)教育的特殊性,從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念,主要表現(xiàn)在以下幾方面。

①確立了新的人才質量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長,而是培養(yǎng)思想道德素質、專業(yè)技能素質、文化素質、身心素質全面發(fā)展的人。

②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。

③ 正確認識“課堂”的概念和范疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。

④ 正確認識“高效”——能夠真正實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的:使學生的思想道德素質、專業(yè)技能素質、文化素質、身心素質全面發(fā)展。

通過這些理論培訓,教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高,堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。

2、確定思路,循序漸進。

俗話說:一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反復論證,確立了我?!案咝дn堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”,即從最基本要求出發(fā),在保證“有序”教學的基礎上,逐步發(fā)展形成“有效”,進而實現(xiàn)“高效”。

3、專家引領,把脈問診

特聘請省教科院專家為我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持,于20xx年12月份簽約,正式啟動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研,把脈問診,對癥下藥,開展校本教材研發(fā)、課程設計研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設講座等活動,推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。

4、形成特色,突出“高效”

由于職高具有極強的專業(yè)性,所以教學的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上,而更多的應體現(xiàn)在課堂外。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺,借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機,把平時的學習通過對口高考、技術等級考核和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口高考,有一名學生考入山西大學一本專業(yè)。20xx年參加對口高考,31名考生500分以上分數(shù)5人,達本科分數(shù)的6名,其余全部達??其浫【€;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑒定考試,礦井維修電工141人,電工5人,種植、養(yǎng)殖37人,酒店19人,計算機操作員84人,共286人參加,全部獲證,獲證率為100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽,初選收回各類作品200余件,通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會,最終8件作品獲一等獎,9件作品獲二等獎,10件作品獲三等獎,3件作品獲優(yōu)秀獎,9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學?!拿黠L采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽,共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽,學生組獲得二等獎3個,三等獎9個,優(yōu)秀獎16個,教師組獲得二等獎1個,三等獎2個,有9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。

以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和匯總,成績的取得歸功于縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持,歸功于社會上有識之士的傾情相助,歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與,歸功于全體師生的不懈努力。今后的工作中,我們將一如既往,堅定奮斗目標,明確前進方向,推進“六項建設”,把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校,為我縣經(jīng)濟的轉型跨越做出更大的貢獻!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇三

今天上午,我們隆重舉行20xx年度工作總結表彰大會。剛才,對先進集體、先進個人進行了表彰,肖校長部署了20xx年學校招生方案,我代表學校與各科室簽訂了20xx年目標任務責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來,我校在市衛(wèi)生局的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎,以全面提升教學質量和管理水平為核心”的工作思路,把目標管理作為學校管理的總抓手,學校各項工作都取得了很大成績,圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果,我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝,向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

下面,我講三個方面的問題。

一、一年來工作回顧

(一)學校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉

20xx年,學校加大增收節(jié)支力度,采取積極的經(jīng)濟運行措施,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉。

1、收入方面。20xx年學校收入x萬元,比20xx年增加了638萬元,同比增長130%。其中財政補助收入x萬元,比去年增加撥款305萬元,同比增長140%。

2、支出方面。全年人員支出x萬元,公用支出x萬元,共計1814萬元;全年償還債務767萬元。

3、職工待遇進一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元,社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇,符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

(二)招生和培訓工作有了新突破

一是20xx年學校共計招收中專、大專3731人,成人教育和網(wǎng)絡教育學生492人;二是與xq等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議,與韓國、新加坡、菲律賓、中國臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學,并締結為友好學校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓,濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班,培訓學員1669人次,實現(xiàn)業(yè)務收入58萬元。

(三)教學科研工作圓滿完成

一是全年共計完成61962個學時的教學任務,全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領導聽課50次,督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%,對外聘教師教學效果評價總體滿意率.49%,任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎,1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次,接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

(四)實習就業(yè)有了新發(fā)展

一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會,聯(lián)系用人單位227家,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個,學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。

(五)審計工作開局良好

一是制度建設進一步完善,制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度,初步完善了審計業(yè)務制度體系;二是完成了對學校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項,審計金額x元,審減額475x.9元,審減率16.8%;四是配合審計事務所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作,審計金額x元,審減額54.31元,審減率 .08%;五是完成了財務、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。

(六)學校安全穩(wěn)定無事故

一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次,排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,學校消防演習1次,購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患,召開安全工作調度會和現(xiàn)場調度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動,做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負責飲食衛(wèi)生,確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。

(七)學?;A設施和教學設施進一步改善

20xx年,學校投入x余萬元,改善學校的基礎設施和教學設施。基礎設施方面,改建了兩處民族餐廳,翻建了傳達室和院墻,對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修,投資xx萬元增容了變壓器,翻新了9個標準籃球場,安裝了15臺室外乒乓球臺,更換了350張學生用床,栽植喬木636株、灌木6593株,學校整體面貌有了很大改觀;教學設施方面,新建了兩個多媒體教室和一處形體室,新裝了教學語音系統(tǒng),更新了部分實驗室設施,原微機室增加功能成為電子閱覽室,圖書館新增圖書3000余冊。

(八)學校管理水平進一步提升

一是把推行目標管理作為管理的總抓手,將20xx年工作任務目標分解細化成176項指標,與各科室簽訂任務目標責任書;二是將目標管理納入到iso管理體系中,并運用iso理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了20xx年iso管理體系復審;三是更新管理理念,形成新的學生管理模式,將學生素質教育和就業(yè)指導課納入教學內(nèi)容,減少自習課,實現(xiàn)了自習課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關人事管理制度,推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年,對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產(chǎn),嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量xx000人次,業(yè)務收入1xx萬元。

(九)扎實開展“兩好一滿意”活動,為師生辦實事

1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務活動;四是組織師生為四川地震災區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47x元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件,調整、增加了辦公室,為臨床、基礎、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次,組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次,為退休老領導免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調購置住房,解決職工住房問題;六是落實國家政策,幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。

(十)扎實推進黨風廉政建設

一是通過自學、校內(nèi)組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關規(guī)定報批,并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計,從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度,召開學校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關系到職工切身利益的重大事項,一律通過辦公會、黨委會民主決策。

學校能夠取得如此大的成績,主要有以下經(jīng)驗和體會:第一,有衛(wèi)生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持;第二,20xx年學校工作思路清晰,任務目標明確,管理措施切實可行;第三,有一個精誠團結、求真務實、勇于開拓、銳意進取的校領導班子;第四,更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神,工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍;第五,必須有加快發(fā)展的意識,一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學校高素質的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造,提升學校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六,必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局,一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的,必須團結一致、步調一致,才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識,學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題,都有機遇和挑戰(zhàn),沒有憂患意識和危機意識,學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決,通過加快學校發(fā)展來解決,沒有可怕的問題,就怕沒有解決問題的辦法。

二、學校存在的困難和問題

1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前,學校有貸款x萬元,內(nèi)外債x萬元。

2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,職業(yè)院校生源競爭激烈,社會對中專學歷教育的認可度下降。

3、教學質量有待提高。一些專業(yè)的教學設施陳舊,滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠,有待加強。

4、基礎設施和教學設施落后。學校部分水暖設施已經(jīng)嚴重老化,校園內(nèi)道路破損嚴重,部分實驗室設備落后陳舊,不能滿足正常教學需求。

5、學生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

6、學生管理模式滯后?,F(xiàn)有的學生管理模式不能適應學校發(fā)展要求。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

以校園文化建設為基礎,以提升教學質量和學校管理水平為核心,改善學?;A設施和教學設施,爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。

(二)工作計劃

1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實驗室,一處護理示教室,新建五個多媒體教室,增加部分實驗室設備,增加圖書館藏書量,完善電子圖書室,改建一處教師備課電子閱覽室。

2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生,優(yōu)化招生結構,擴大在校生數(shù)量,穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源,培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學20xx人,成人、網(wǎng)絡教育600人,護士出國培訓項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓,拓展其它行業(yè),不斷擴大培訓范圍;三是建設節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法,厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神,采取有力措施,嚴格控制支出,勤儉辦校。

3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理,任務目標分解到各科室,并與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況,每月調度一次,每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001:20xx質量管理體系,完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》,提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎工作,實現(xiàn)三帳一卡管理,重新登記、造冊和標識,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購,印刷材料定點印刷,財務統(tǒng)一結賬,重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理,實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術專業(yè)“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng),派出教師專修就業(yè)指導課,開設第二課堂;九是繁榮學術,積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助,副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵,并納入評優(yōu)樹先標準。

5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,栽植樹木花草,建兩處雕塑。

6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習,畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè),逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

7、加強安全保衛(wèi)工作,確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制,安全責任層層落實,簽訂責任書,對學校安全每月督查一次,每季度調度一次;二是實行學校安全定期督查制,對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作,并簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議,召開2次班子民主生活會,4次黨課學習會。

9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷,全年門診量計劃突破3.5萬人次,收入比20xx年增加%,突破x萬元。

10、辦好“十件實事”,開展好“十個一”活動

(1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理,嚴格控制支出,勤儉辦校,逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境,更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內(nèi)部設施,2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處,新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件,改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設;九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,協(xié)調解決后欒小區(qū)職工住房問題。

(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶祝活動;五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

總之,20xx年,學校各項工作取得了很大進步,這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的,與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是,學校的工作離局黨委的要求還有一定差距,與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里,學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求,深入貫徹落實精神,開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),促進學校又好又快發(fā)展。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇四

20xx年度、我校在市縣教育局的正確領導下,認真學習貫徹18大精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,秀教育之華章,學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進,素質教育成果豐碩,辦學品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領先、市內(nèi)有位的民辦教育集團。現(xiàn)將上學年度我校整體工作向領導匯報:

一、明確辦學指導思想 確立科學辦學理念

以科學發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進法》為指導,倡導“創(chuàng)新報國、塑星為民”八字校訓,遵循“教育的本質是培養(yǎng)人,讓學生在優(yōu)質的教育服務中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,實施“重基礎課程,創(chuàng)學校特色,出一流質量,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實、管理求精 、高位求進”的工作思路, 堅持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學理念,以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理的實施措施,注重學生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學生綜合素質全面提高。

二、實現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊伍能奉獻

創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學校,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,交通便利,環(huán)境幽美。校園占地120畝,建筑面積56000平方米,綠化率達50%,學??傎Y產(chǎn)9000萬元。目前,學校有理、化、生標準實驗室各4、4、3口,電腦網(wǎng)絡教室4口,通用技術室2口,電腦人機比10:1,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,學校裝備91口多媒體教室和會議室,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng)、音像視頻編輯系統(tǒng),教學裝備、消防、防盜等安全設施一應俱全。

學校下設初中部、高中部,初中45個班、高中39個班,共84個教學班,在校學生5150人,初中學生鞏固率達99.8%、畢業(yè)升學率達98.5%。全校有教師245人,初中教師120人,高中教師125人,另聘美國愛德華夫婦二人。初中教師本科學歷達70%,高中教師本科學歷達100%,具有研究生學歷達5%以上,他們師德精忠、師能精湛、師藝精良、師愛精細,特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻。全體教師在教育教學過程中始終與學校在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行。

三、體制建設科學管理 依法辦學有成效

一是學校管理機構健全,領導班子團結

學校依法設立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務 處、教科室、政教處、招生辦、總務處、會計室、工會、團委、學生會15個處室,以承擔依法辦學,規(guī)范管理的各項任務。并按照“精干、多能、高效”的原則配備各科室工作人員,學校管理實施科學運作機制:董事會決策、校長負責、年級管理,處室調控,工會協(xié)調,全員參與。領導班子成員政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

二是更新辦學理念、端正辦學思想。 學校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨、德育為首位、教學為中心為辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務實、精細的管理和高質量、低收費、多形式、全方位為辦學特色。近年來,學校主要是完善德育內(nèi)容和加強德育隊伍建設,完善法制副校長工作機制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進波同志),同時強調班主任工作職責,對學生加強愛國主義教育、加強法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育、安全教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養(yǎng)成教育,加強學生心理教育和后進生轉化工作。做到重點清、要求明、措施實、由知到行。

三是嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。

我校多年來一直都認真學習和貫徹《民辦 教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學,我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗證、要求規(guī)范,學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校建立健全各類工作崗位制度,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。

四是能自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督

我校一直能自覺接受教育部門管理,積極主動地匯報學校教育教學工作,認真貫徹落實上級有關文件精神,按時完成上級布置的有關工作任務。招生廣告內(nèi)容實事求是,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

四、教育教學管理規(guī)范,教育特色鮮明

1、注重德育教育工作。

一是健全德育工作體系:政教、教導、團委、工會、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡體系。堅持每周六行政會,周一學生主題班會、國旗下講話,已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,是向學生開展愛國主義教育、人生觀教育,從未間斷。中學生正處于心理、性格發(fā)展形成時期,因勢利導,潛移默化,循循善誘尤為重要,我們堅持德育工作的針對性和實效性,遵循“小一點、近一點、實一點”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,不斷提高中學生的自主教育意識。通過國旗下的講話、班會課、團員活動等形式,強化學生的法制觀念和安全意識,使學生學法、知法、懂法、守法、用法。政教處還舉行了歌詠、書畫、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,既豐富學生的課余生活又提高學生的綜合素質,做到嚴格規(guī)范要求學生, 優(yōu)良校風影響學生,豐富活動提高學生 ,現(xiàn)代理念武裝學生。

二是強化安全教育。加強安全教育、提高安全意識,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查、督查制度,如《學生離校審批制度》、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,學校成立安全領導小組、制定學校安全應急預案,樹立“預防為主,安全第一”的管理理念,加強學校安全護導工作,實行安全工作責任制,學校與各個崗位工作責任人簽訂了《安全目標管理工作責任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,全年無一起安全責任事故。

三是校園育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,名人畫像、警示名言,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結合,彰顯校園文化育人和諧氛圍。

由于我校注重加強德育工作,學生素質的變化展示了德育工作的新成效。 走進新星校園,你看到的是整潔的塑膠操場、生機勃勃的綠地、排列整齊的

自行車,慢步輕聲、文質彬彬的學生。

走進新星的餐廳,你看到的是干凈的就餐環(huán)境、有序的就餐隊伍。

走進新星的宿舍,你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息。

走進新星圖書館,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,還有安靜讀書的學子。 新星的大課間跑操早已名聲在外,全體學生一絲不茍,學生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學校領導來我校參觀這樣說:“新星學生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,學生跑步的場面讓人震撼?!边@就是我校德育工作成效。

2、規(guī)范教學精細管理

(1)、 我們采取的教學策略是:低起點,小步子,慢節(jié)奏,緩坡度。達到題題過關,人人過關。不求出類拔萃,但求日有所進,學生們在這里學得舒心,都把新星當作自己理想的家園。

(2)、加強教學常規(guī)管理。教導處不定期對教師的“備、教、輔、考”等教學情況進行抽查,每次都有記錄,有評定,并把評定的結果與月考核獎金掛鉤,一是能注重杜絕教學隨意性,加大隨堂聽課制度的實施,深入課堂,了解課堂教學情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,要求教師對自己的教學行為進行反思,及時調整教學方法,使教學秩序井然。二是能認真組織每次考試,教務處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排、一絲不茍,做到考風嚴,成績真,有利地促進了教風與學風建設。

(3)、深化教學研究,實施教研引領。我們牢牢抓住課堂教學改革這一中心,大面積提高了質量。學校目標明確,管理科學,向課堂要質量,不斷完善領導干部兼課、聽課制度。全校形成了“領導上先行課,骨干上示范課,能手上優(yōu)質課,新手上匯報課”的齊抓共管的良好態(tài)勢。 通過匯報課、研究課、達標課、觀摩課、示范課、公開課等活動,開展聽、評、議、思相互交流,使教師在活動中提升自身素質、達到資源共享、整體共進,從而提高教學效率。在各項教研活動中以探究課堂教學為重點,堅持“問題就是課題”的策略,實施課題帶動,大力推進教學創(chuàng)新,努力提高課堂教學效果。各科教研組,組織本學科教師根據(jù)新形式的要求,結合本學科的特點和教學現(xiàn)狀,研究總結適合本學科教學的課堂教學模式。全校課堂教學現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學 五步教學法:展示目標、自學交流、展現(xiàn)提升、教師講解、練習反饋。

3、體藝教育彰顯特色

全面推行素質教育,廣泛開展各類音體美教育活動。學校每學期都舉行籃、書畫展、演講比賽、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,學生陽光體育訓練活動每天不少于1小時,藝術訓練每周不少于40分鐘。音樂、舞蹈、繪畫、書法等興趣小組除每天自主訓練外,學校還定期請專職教師進行藝術指導,提高學生2+1實際水平。陽光體育藝術活動豐富多彩,在這些活動中我校學生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學生田徑運動會比賽中獲團體總分第一名; 在代表宿遷市中小學參加江蘇省第三屆中學生陽光體育節(jié)比賽中,我校獲集體表演賽第二名; 團體總分三等獎;實心球比賽團體第一名;女子組踢毽子比賽團體第五名; 初中組800米接力賽團體第六名;還有22位學生獲分別單項獎。成績顯著、受到市縣領導的好評。

五 、抓教師隊伍建設,把好教師管理關:

1、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學理念。

建設一流的學校固然需要一流的物質條件,但更重要的是一流的師資隊伍。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。為了穩(wěn)定教師隊伍,面對市場經(jīng)濟負面影響和沖擊,單純依靠感情留人、待遇留人是不夠的,也是不能持久的。我們充分認識到必須在感情留人、待遇留人的同時,更要強調事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴。如學校關心教職工福利的各個方面做到:一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎。同時、幾年來,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”、考核等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業(yè)績,對教師始終奉行“尊重、理解、賞識、激勵、培訓”的原則,建立健全切實可行的各項工作規(guī)章制度;有科學規(guī)范的考核評價細則;有完善合理優(yōu)惠的工資、福利報酬,有和諧的工作環(huán)境,因此、全體教工在崗位工作中都能點燃激情、提升工作效能,出心、盡心、安心、放心,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。

六、完善后勤管理 積極為教學服務

上年度、學校加大經(jīng)費投入,保障教育教學物質供給,后勤處健全完善各類服務管理制度,做到責任到人、服務育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序、細致、規(guī)范:一是財務管理規(guī)范,學校建有財經(jīng)專戶,財務和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚,學校辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、學校建設和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學生宿舍實施軍事化管理,學生食堂、小店管理、服務到位;三是我們以“以文化引領為內(nèi)涵,全力打造書香校園”。磅礴大氣而豐富細膩的校園優(yōu)質文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境。校園建筑錯落有致,“燎原樓”、“星火樓”、“昆侖樓”、“勵志樓”掩映在綠樹叢中,相映成輝。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,后勤各項服務指標落到實處。四是投入260萬元建教學綜合樓,現(xiàn)已投入使用。

七、科學管理彰顯辦學品位

“欲知明日社會,須看今日學?!薄?為振興泗洪教育,懇請各位領導、同行多給我校提出寶貴意見。 我們知道,昨天的成績只是歷史,明天的輝煌還需要我們百倍的努力。我們還知道,20xx年的教育形勢更加嚴峻, 泗洪人民的期望更加迫切。 我們會 抓住機遇,挑戰(zhàn)自我,科學管理抓質量 、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,以一所獨具特色的奉獻給泗洪人民!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇五

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好:

今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結 表彰大會,總結已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結好經(jīng)驗教訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃 一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:

(一)建立架構。所謂建立架構,一個是公司的,另一個是市場的。

去年2月10日,我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司。現(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機銷售總監(jiān)x,經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案 》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場,業(yè)務員沒有一人,經(jīng)理只有半個人,而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭,面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況,我在自己直銷的基礎上,重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前,遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司:岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。

(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作,行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面,我只是抓了較大一些的工作任務,具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,他們做了大量繁雜、默默無聞的工作,你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,進行了裝修,并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運轉。

二、存在的主要問題:

縱觀20xx年的工作,雖然取得了一些成績 ,但也存在許多不足和問題,歸納起來主要有以下幾個方面:

一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人,但招聘的人員數(shù)質量,還沒有讓用人單位滿意,甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,但我個人銷售能力還不夠強,在四個區(qū)域的銷售排名中,一直排在第三位,沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。

五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中,有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強,對分公司的風險控制還不到位。對此,我負主要責任。

三、20xx年的工作計劃

今年,我們公司的銷售任務還比較重,這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司,加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,腳踏實地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超額完成公司下達的工作任務。

一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺,道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺,推土機x臺、國機挖掘機x臺,jcb挖掘機x臺,總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺,銷售額為x萬。我是部隊干部出身,只要手里有人有槍,彈藥充足,沒有完不成的任務?,F(xiàn)在,遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐,正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以,我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心,不僅要完成x臺,而且要超額完成,達到銷售x臺以上,銷售額達到x萬,這個目標是完全能夠達到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中,遼南區(qū)域也曾有過領先的月份,但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,今年我要保三爭二,窺視第一。

三是控制好市場風險。今年,我要把主要精力放在控制風險上。去年,因為是第一年銷售,有的客戶條件不是很好,首付比較低的我們也放了車,才造成了拖回車,起訴了客戶情況的發(fā)生。今年,首付太低和客戶條件不太好,我們心里不是很有底的,我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風險,你們心里都沒有底的,也別打電話報給我,找我我也不會答應放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前,遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長,加上公司職能部門人員成分也比較新,所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中,我會從嚴要求,一抓分公司內(nèi)部培訓,二抓公司組織的培訓,三抓在具體工作中以銷售代訓,四抓及時處理各種問題,使大家盡快上道,從而形成合力,促進銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過,除了以銷售為中心的工作,職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁,會全身心地投入工作中去,本著服務、保障、指導 、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會,我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,供大家監(jiān)督:

服務:為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導 服務。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導 :指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管:監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度,對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理,加大管理力度,使各基層單位,按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責,那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣,只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,形成合力,形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個人的利益,處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是,我所做的任何決定,站在小單位和個人的立場上,可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話,只有請大家諒解了!

四、講三點感想

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏,我們公司取得了驕人的業(yè)績,我本身是親歷者。每念及此,我感慨萬千。在此,我發(fā)三點感慨,供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年,我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元,其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%,是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人,發(fā)展到目前的x人,預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路??戳艘陨蠑?shù)字,我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時,也要清楚地知道,我們集全公司之力,才完成了上面的銷售臺量和銷售額,與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少,甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是,我們即要充分認識到我們所取得的成績,上面的銷售臺量和銷售額,是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,來之不易!我們即不能妄自菲薄,也不要固步自封。從今年1月1日起,各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”,都是從“零”起步的,我們都站在同一起跑線上的,年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?,我們就太渺小?今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是,上下團結一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務,去做出我們自己的貢獻!

二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,究其主要原因,是我們有一支敢打必勝的銷售團隊,有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣,“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會,捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商,在全國一百多家代理商中,獲此殊榮的,僅僅x家,而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導 的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊,有這么好的產(chǎn)品,有這么好的市場,有這么高的干勁,上下同心,就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!

三是面對強手勇敢亮劍!

去年,有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了,處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板,我們就沒有目標,就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計,到今年年底時,會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,我們就要亮劍,不是讓對手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對于在座的全體員工,你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍來,迎上去,站穩(wěn)丁字步,對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,抓住先機,出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力,去取得你們應該取得的銷售業(yè)績,讓我們對手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光,讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行,我們等著你們的好消息!

我的講話 完了。謝謝大家!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇六

我園20xx年9月正式開園,在上級主管部門的領導下,根據(jù)《幼兒園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下:

一、思想理念

我園堅持黨的領導,響應國家的號召。以提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務,樹立以質量為核心的教育發(fā)展觀。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點出發(fā),堅持科學性和適宜性。方便家長,服務社會。

二 、實際工作

(一)、招聘與招生

1、幼兒園教師招聘。

為了保證教育質量,促進幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學歷、專業(yè)及教師資格一一審查。并對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事,模擬課堂等一系列業(yè)務進行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則,招聘了一批師德修養(yǎng)高、高起點、高素質、專業(yè)基礎扎實、有豐富經(jīng)驗的幼師隊伍。

2、幼兒園招生。

根據(jù)幼兒園開園時間進行提前招生,特擬定幼兒園招生簡章,面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章,張貼開園喜訊,在大門口懸掛招生條幅,并選派專門老師接待來訪家長等活動。

(二)、管理與教育教學

1、 制度建設

為更好地規(guī)范管理,幼兒園制定了各項管理制度:幼兒園園長工作職責、幼兒園教師職責、幼兒園保育員工作職責、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園游戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。

2、班級安排。

我園針對所招收的新入園幼兒人數(shù)進行了分班教學管理,可分為大班、中班、小班等三個班級。其中,中班人數(shù)較多,另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師,輪流保教。

3、安全管理。

我園始終把安全放在第一位,責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日制度。每學期為幼兒進行一次健康查體,并配合鎮(zhèn)防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發(fā)病率。

4、教育教學。

幼兒園每學期制定了學期計劃,周計劃,幼兒園一日活動流程,并建立了家園聯(lián)系qq群和班級qq群。每學期對老師進行保教評估:從幼兒衛(wèi)生,檢查教案,講課與反思,室內(nèi)環(huán)境布置,幼兒作品評展,幼兒戶外活動,節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考核。提高了保教質量,贏得了領導及家長的一致好評。

總之,通過一年來的努力和創(chuàng)設,不管在辦園設施上,還是在教育質量上,都有了進一步的改觀。但是還存在著不足之處,今后,我相信,會通過我們?nèi)w幼兒園教職員工的不斷努力,我們幼兒園會越辦越好,走入幼教事業(yè)的前列,為我們的農(nóng)村幼兒教育在創(chuàng)新天地。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇七

20xx年,腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實,更加深入,更有成效,業(yè)務指標更加突出,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,供醫(yī)院和科室領導參考:

一、開展腦血管病篩查工作。當前,全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,通過檢查各項腦血管病危險因素,頸部血管超聲和tcd及cta等,可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,進行有效地干預,從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設備,彩超室提高血管超聲技能,新的16排螺旋ct到位后,如能開展cta,檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術,各項條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門診,規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創(chuàng)腦病科的新局面。當然,這需要多科室的科間協(xié)作,和tcd、血管彩聲、ct等技術水平的不斷提高。

二、添置腦電圖儀,開展腦電監(jiān)測工作,加強和規(guī)范我院的癲癇、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作。

三、規(guī)范眩暈治療。目前,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診,加掛眩暈門診的牌子,同時在院內(nèi)開展學術講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,使更多的眩暈病人得到合理的治療。

四、提高康復技術水平和??谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元,歷時已經(jīng)兩年余,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,如我們的康復評定還沒有開展,康復技術還有待提高,故建議安排康復師到上級開設有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造。此外,應選派我科骨干專科護士到上級醫(yī)院進修深造,這將使我科的綜合實力得到提升。

五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經(jīng)源性嘔吐、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,引起營養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,增加并發(fā)癥,影響康復和預后。因此,針對神經(jīng)疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實施營養(yǎng)支持。

目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,我們國內(nèi)有能全力、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,每天的費用每瓶僅幾十元,使用非常方便,保證患者的營養(yǎng)供

應,促進患者康復,可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務,再次填補本市一個空白。

六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度。重點專科需要團隊力量,請求醫(yī)院對我科的診療技術和??萍夹g骨干人員進行宣傳,提高科室影響力。

七、儲備專業(yè)技術人才,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,我科骨干醫(yī)師流失嚴重,臨床醫(yī)師顯著不足,如三級醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發(fā)展,技術的提高,質量的保證實在有些困難。故提請院領導,對重點專科要加大人才儲備和培養(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學生入科,有人員外出進修,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術團隊,在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位。

八、加快配套科室建設,加強急救能力建設。如加強細菌室建設,提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務,對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。

十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動,每月至少一次深入各社區(qū),就腦血管病的防治知識進行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和咨詢,提高居民的健康意識,擴大腦病科的社會聲譽。

以上建議,妥否,請各位領導指示。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇八

20xx年,本人在縣紀委監(jiān)察局和林業(yè)局黨組的領導下,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,以“為民務實清廉”為主題,認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、自治區(qū)十項規(guī)定及地、縣十二項規(guī)定,履職盡責,有效地推進了局系統(tǒng)黨風廉政建設各項工作不斷深入開展,確保了局系統(tǒng)黨員干部在黨風廉政建設方面沒有發(fā)生任何違規(guī)違紀問題,為林業(yè)各項工作任務的順利完成提供了堅實的政治保證,現(xiàn)將一年來工作開展情況報告如下:

一、思想政治方面 :能夠貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行黨的及xx屆三中全會精神,深入學習了、張春賢書記一系列重要講話和指示精神及地委、縣委有關會議文件、精神;認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,提升自己的黨性修養(yǎng),在政治上、思想上、行動上自覺與黨中央和自治區(qū)黨委保持高度一致,堅決服從哈密縣委、縣政府的工作大局,認真執(zhí)行縣委、縣政府的決策和決議。認真履行自己的工作職責,精心組織好每一次學習。同時,作為一個黨員領導干部,在分裂與反分裂的整個斗爭中必須做到不信謠、不聽謠、不傳謠、嚴守黨的各項政治紀律、立場堅定、態(tài)度鮮明、斗爭堅決,自覺與黨中央和上級組織保持高度的一致。

二、工作實績方面:本人做為駐林業(yè)局紀檢組長,還承擔著協(xié)助局長、書記做好黨風廉政建設、辦公室效能等綜合工作。 (一)協(xié)助書記做好林業(yè)系統(tǒng)的黨風廉政建設工作。把黨風廉政和反腐敗工作納入林業(yè)總體工作格局,同時與局屬各黨支部簽訂了《20xx年哈密縣林業(yè)局黨風廉政目標責任書》,并與黨員簽訂了黨員管理目標責任書,簽約率達100%,按照“誰主管,誰負責”的原則,一級對一級負責。做到任務明確,責任到人,使黨風廉政責任制得到了全面落實。

(二)抓好黨風廉政學習、宣傳教育工作。

一是堅持班子成員帶頭學習,帶頭落實。采取集中學習、個人自學、組織討論等形式,組織黨員干部集中、系統(tǒng)地學習領會了系列重要講話和批示,以及視察新疆時的重要講話精神;張春賢書記有關重要講話精神、自治區(qū)黨委及地縣委關于教育實踐活動的重大部署;組織學習了《關于共產(chǎn)黨員、黨組織違反政治紀律行為的處分規(guī)定》、《新疆通報8起違反中央八項規(guī)定的典型案件》及《焦裕祿》等10部教育影視片。結合林業(yè)實際,扎實開展了第十六個黨風廉政教育月活動,通過集中學習、開展違紀違法典型案件警示教育、黨紀法規(guī)測試活動及書記上廉政黨課等活動,進一步樹立了全體黨員干部的理想信念,增強了廉潔從政意識,提升了為民服務意識,促進了林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深開展。

二是開展“廉潔東天山·清風微講堂”活動。為深入貫徹中央八項規(guī)定,扎實推進林業(yè)局反腐倡廉建設,進一步加強廉政教育和廉政文化建設,針對崗位特點,通過班子領導講廉政法規(guī)知識、廉政小故事、廉政心得體會,用通俗易懂的廉政微講堂傳遞廉政正能量,提高黨員干部自我警省能力,促進廉潔從政。

三是定期開展廉政約談。 定期與各單位負責人、干部職工進行面對面的約談,傾聽基層聲音,掌握思想動態(tài),加強廉政教育。在全局形成學廉、倡廉、履廉的氛圍。

(三)抓好效能及干部作風督促檢查工作。 按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求,不定期的對各直屬單位的作風紀律、工作環(huán)境、公車管理等情況加強日常監(jiān)督,將效能考核同黨風廉政責任制考核及干部年終考核緊密結合起來,通過我單位要求,使各單位的工作作風和效能建設取得了一定成效,隊伍的整體形象明顯提升。

(四 )加大對我縣林業(yè)重點項目的工程進展及完成情況督促檢查力度。

一是對部分項目開展專項監(jiān)察,對項目建設情況進行全程跟蹤。成立工程項目督導小組,定期或不定期開展督促檢查。

二是對富民安居造林綠化苗木實行政府招標采購,招投標后,林業(yè)局與供苗方簽訂苗木訂購合同,同時為防止以次充好、弄虛作假,紀檢組同林業(yè)專業(yè)技術人員深入苗木產(chǎn)地,按合同條款要求對苗木數(shù)量、質量、供貨方式和時間等進行現(xiàn)場考察,安排專人對苗木嚴格驗收,嚴把了苗木質量關,今年共采購、組織調運綠化苗木110萬株。

三是對重點建設的哈密南湖30萬畝沙化土地封禁項目工程建設實行公開招投標,紀檢組全程監(jiān)督。項目共分5個標段,有15家有資質的區(qū)內(nèi)外企業(yè)參與投標,中標企業(yè)5家;同時該工程還實行了監(jiān)理制、法人制,聘請了監(jiān)理公司全程參與監(jiān)管,確保了工程建設質量。

(五)充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作職能。按照縣紀委和局領導的要求,對20xx-20xx年林業(yè)惠農(nóng)政策補助資金落實情況進行檢查。為進一步提高林業(yè)惠農(nóng)資金使用效益,8月我局組成了專項檢查組,對20xx-20xx年林業(yè)惠農(nóng)政策的落實情況和5591.87萬元資金兌現(xiàn)情況進行了全方面檢查督促。重點檢查惠農(nóng)資金應兌現(xiàn)金額、公示情況和資金發(fā)放情況,補助資金是否及時足額到位,是否存在虛報、冒領、騙取、截留、挪用、滯留、侵占專項資金等問題。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題責令其限時整改。通過加強對林業(yè)資金運行的監(jiān)督檢查,防止了貪污、克扣、截留、挪用各林業(yè)專項資金現(xiàn)象發(fā)生,確保了林業(yè)資金安全有效運行。

今年以來加大了對我縣林業(yè)重點項目的工程進展及完成情況督促檢查力度。特別對林業(yè)各專項資金及重點項目補助資金的督促檢查。使我縣的林業(yè)重點項目健康有序的開展。

(六)深入推進黨務公開,確保權力陽光運行。今年我局主動圍繞群眾最關心、最需要了解的事項及其辦理過程予以公開,在林木采伐許可證件辦理、辦事時限、干部提拔任用等方面的內(nèi)容予以全面公開。重點在領導班子及成員落實黨風廉政建設責任制、述職述廉,領導干部重大事項報告等廉潔自律情況責任落實,黨員群眾反映問題的處理、反饋情況,林業(yè)重大建設項目資金使用等方面加強了黨務公開。同時紀檢組加強對“三公經(jīng)費公開”、會員卡清退工作的監(jiān)督檢查,確保各項工作取得實效。

(七)協(xié)助做好來信來訪和案件查辦工作。對“書記連民心”短信平臺轉辦及人大、政協(xié)轉辦的提案等涉林信訪案件,由局黨政領導親自閱批,依法受理,對于群眾上訪事件及時調查落實,認真給予答復,確保了辦理質量。截至目前,共接待來訪群眾10批次;共受理各類案件48起,查處48起,綜合查處率為100%;答復相關信訪案件14個,其中:人大、政協(xié)提案5個、書記連民心1個、群眾案件8個,按期結案率達到100%,做到件件有落實、事事有回音,努力排除了涉林各類維穩(wěn)隱患。全年無重大群眾集體上訪事件發(fā)生協(xié)助做好來信來訪和案件查辦工作。

三、嚴格做到廉潔自律。能夠按照“立黨為公,執(zhí)政為民”的要求嚴格約束自己,牢記自己是一名黨員領導干部,更是一名紀檢監(jiān)察干部的本質,注重自身修養(yǎng)。主動積極起好帶頭作用,與其他領導和同志們?nèi)跒橐惑w,自覺遵守各種規(guī)章制度;堅持用“為民、務實、清廉”和全心全意為人民服務的宗旨勉勵自己;堅持用《廉政準則》來檢查對照約束自己,自警、自省、自律,潔身自好,不計較個人得失,不為自己謀取私利;加強對親屬子女的教育和管理,不參與任何違法亂紀活動,自覺遵紀守法,自覺遵守社會公德。

一年來,本人較好的完成了各項工作任務,確保了林業(yè)系統(tǒng)干部職工沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀等行為。在今后工作中,我將繼續(xù)與局領導班子共同抓好局屬支部的黨建工作和黨風廉政建設責任制工作,認真履行好教育、制度、保護、懲處四大職能和抓好領導廉潔自律,查辦案件、糾風和行政執(zhí)法監(jiān)督“三項”工作任務。以更加務實的工作作風為紀檢、林業(yè)工作再做貢獻。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇九

尊敬的各位老師:

大家好!

在20xx年秋季學期圓滿結束,中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。

剛才,通報了“課內(nèi)比教學”結果,對比武情況進行了點評,表彰了獲獎者;張校長代表學校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務運行情況。借此機會,我講四個關鍵詞。

關鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。

欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點紛呈,市政府授予高考質量管理先進學校。

欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計劃,說明學校教育教學質量好,社會認可度高。

欣慰之三,學校師德師風建設、教育教學質量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學比武獲獎或論文獲獎;有79名學生獲市以上各科各類競賽獎勵。

欣慰之四,學校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規(guī)格榮譽。

欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學校文化氛圍、學習氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學習、認真學習的精神越來越強。

欣慰之六,老師健康、學生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負責,又有協(xié)調配合;教職工之間、鄰里之間關系融洽,校園總體和諧。

關鍵詞二:感動。

當我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課并每天早自習督班、晚上查寢,我非常感動!當鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!

當劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠方等老師跟班緊、督班勤,學生管理細致到位時,我很感動!

當張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!

當我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術節(jié),吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!

當我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點,認真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準備工作時,我很感動!

當我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認真值班、查崗時,我很感動!

當我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學校水電運轉,節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!

當我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務質量、降低成本、提高效益想方設法,全力以赴時,我很感動!

當我看到胡仁雄率領保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉盤處巡查,確保學生上下學安全時,我很感動!

當我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學校招生工作獻計出力、進校進班,見學生找家長時,我很感動!

當我看到甘孝會、郭義軍為保障學校運轉,千方百計當家理財時,我很感動!

當張德斌老師將化學實驗器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關日常事務,李丹每月為老師們送上生日祝福,廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā),鄒遠航在階梯教室忙碌,吳天喜老師認真核對每一筆資料費時,我很感動!

當我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務時,我很感動!

盤點20xx年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!

關鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。

遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達到預期目標。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。

遺憾之二、學校財務運轉仍然相當艱難,今后估計會更加困難。

遺憾之三、學校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的,追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣,達到公平正義,也是我們今后努力的方向。

遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。

所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強和改進的地方!

關鍵詞四:倡導。

倡導之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句名言:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實的過好每一個“今天”!

倡導之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學生。學生是老師夢想的延伸,從學生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學生。你能做到的,遠遠超出你的想象!

倡導之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習慣!這是建設書香校園的需要,也是老師們豐富和充實自已的需要!

倡導之四、勤儉節(jié)約。從學校運轉情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設的需要看,金錢也許可以浪費,但資源是不能浪費的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!

倡導之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團圓,走親訪友,喝酒應酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導大家多運動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。

倡導之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!

老師們,豬年的腳步聲越來越近。在此,我代表學校黨委行政并以已進入本命年的我的名義,祝全體教職工豬年行大運,豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十

20xx年,建設銀行分行堅持以支持地方經(jīng)濟建設為中心,緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設發(fā)展戰(zhàn)略,堅持五個滿意工作目標,圍繞“不良壓降、業(yè)務發(fā)展、案件防控”三大任務,提升客戶服務,夯實資金基礎。主動調整信貸結構,加大信貸有效投放,強化責任,狠抓落實,實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、20xx年我行各項考核指標完成情況

(一)主要經(jīng)營情況。截至20xx年11月底,我行發(fā)展較為穩(wěn)健,主要經(jīng)營指標完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經(jīng)營。

(二)具體考核指標完成情況。今年以來,我行積極配合市委市政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,面對宏觀經(jīng)濟下行、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴峻的形勢,積極向上級行爭取信貸規(guī)模,主動推進信貸結構調整,確保信貸有效投入,較好完成了上級行主要考核指標。

1.突出區(qū)域重點,著力加強市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個百分點。

2.主動調信貸結構,明確信貸投向。今年以來,我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向,有保有壓,優(yōu)化信貸結構。一是根據(jù)市政府下文確定的名單,我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少,對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。

3.貫徹上級部門精神,支持我市經(jīng)濟轉型升級。一是支持服務業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)上級行信貸行業(yè)政策,我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。

4.積極履行社會責任,提升社會貢獻。一是降低實體經(jīng)濟融資成本。二是積極化解金融風險。

(三)大力創(chuàng)新,提升金融服務能力

1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,通過精心組織,大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務,不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品。20xx年**月**日,通過精準營銷和安排,全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結算透”續(xù)寫全國首筆佳績,這些產(chǎn)品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題,提升了我分行對小微企業(yè)金融服務能力,在產(chǎn)品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價,同時也為省分行此類業(yè)務的推廣積累了成功經(jīng)驗。

2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質制造型企業(yè),通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作,出資人也為政府。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉金業(yè)務外,其余各行均已開辦,并制定了相應的管理制度,運作情況良好。我分行通過應急周轉金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。

3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金,引入風險參與的概念,以應收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道,滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元。

二、加強內(nèi)部管理情況

(一)案件風險防控的長效機制在逐步形成。近兩年,我們持之以恒宣導從嚴治行的理念,通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務檢查、對違規(guī)行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進,全分行上下基本上從內(nèi)心認識到違規(guī)行為不可容忍,也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口,案件風險防控的長效機制在逐步形成。

1. 建立“六項機制”

(1)建立合理的利率風險定價機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專門的激勵約束機制。(5)加強專業(yè)化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。

2.貫徹“四單原則”

(1)按月下達單列信貸計劃。(2)實行單獨配置人力和財務資源。(3)實行單獨客戶認定與信貸評審。(4)建立單獨會計核算。

(二)合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范市場秩序方面

1.進一步落實合規(guī)管理責任。2.加強重點領域業(yè)務規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十一

一年來,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標和要求,堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權的工作方針,以著力提高婦女的整體素質為重點,加大維權力度,強化自身建設,按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導思想,積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新,銳意進取,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用,主要開展了以下幾個方面的工作:

一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線,深入推進精神文明建設

今年,我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動,各村共評選出“五好文明家庭”12戶,這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻?!叭恕眿D女節(jié),屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出,并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“尋找最美家庭”的評選活動,王家村楊桂芹一家最終脫穎而出,成為“xx縣最美家庭”,并參加了沈陽市的評比。

婦女同志積極參與文明廣場創(chuàng)建和村屯綠化活動,各村都有了自己的婦女秧歌隊,以群眾喜聞樂見的形式,開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;在村屯綠化工作中,全鎮(zhèn)表彰了5

戶“巾幗綠色庭院”,組建了一支20人的 “巾幗綠化志愿者”隊伍,推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。

二、圍繞新農(nóng)村建設,加強基層組織建設,全面推進科技致富

1、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高婦女素質是關鍵。鎮(zhèn)、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內(nèi)容的科技培訓班,并入戶走訪,積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次,受訓婦女達200余人。

2、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家,切實發(fā)揮婦女半邊天作用,創(chuàng)建新的科技示范基地,樹立新的科技致富帶頭人。

3、積極組織基層婦代會干部的業(yè)務培訓和各項活動,提高了農(nóng)村婦女代表的思想素質和能力,為全面建設社會主義新農(nóng)村做出婦女們應做的貢獻。

三、關注兒童成長,實施愛心工程

20xx年初,開展了“大手牽小手,愛心1+1”扶貧助學活動,九年一貫制學校10名品學兼優(yōu)的貧困學生受到資助。

歷時半年的精心籌備,屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用,房屋建筑面積約100平方米,設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區(qū)等多個功能區(qū),提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務,是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程,將有利于進一步加強我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設,真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。

我鎮(zhèn)與xx中學合作成立巾幗志愿者協(xié)會,開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動,通過聘請專業(yè)師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓,用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖,讓他們得到社會的關愛和幫助。

四、構建維權網(wǎng)絡,更好地發(fā)揮作用

開展法律宣傳活動,重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權,切實維護好婦女的合法權益,舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助,認真接待來信、來訪,解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農(nóng)村貧困單親母親安居住房工程,有四位單身母親得到了救助。

總之,通過這一年的工作實踐,我們更加感覺到婦女工作的重要性,同時也查找出工作中的不足,我們更加有決心,在縣婦聯(lián)的指導下,為全面推進社會主義新農(nóng)村建設做出我們基層婦聯(lián)應做的貢獻。

五、存在的問題及不足

1、經(jīng)費投入緊張,一些工作未做完善;

2、廣大基層婦女干部的整體素質有待提高,特別是科技致富、法律法規(guī)、文化知識等方面急需提高;

3、多數(shù)農(nóng)村婦女不會用法律武器保護自己, 需加強婦女維權工作;

4、與各部門的協(xié)調配合不夠,還需進一步加強。 六、20xx年工作計劃

總結過去,展望未來,在20xx年中,屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是:

1、定期深入到各村開展調查研究,及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求,提出合理化建議,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

2、加強婦聯(lián)能力建設,樹立婦聯(lián)新形象。加強婦聯(lián)基層干部隊伍建設,提高婦女干部素質。

3、加大實用技術的培訓,提高婦女的致富能力。

4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。

5、加強與各部門的工作協(xié)調及配合關系。

6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領導請示匯報,爭取支持。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十二

同志們:

今天,我們召開全系統(tǒng)年終工作總結表彰大會,主要任務是全面總結20xx年的工作,表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人,安排部署20xx年的工作。剛才,劉友輝副書記通報了年度目標責任制考核情況、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個人代表作了發(fā)言,發(fā)言情真意切,令人倍受鼓舞。在此,向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面,根據(jù)局黨委研究的意見,我講兩個方面。

一、20xx年工作回顧

20xx年,在市委、市政府和省國土資源廳的正確領導下,全局上下以深入學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會,省、市委全委會和全省國土資源工作會議精神。緊緊圍繞全市工作大局,堅持解放思想,深化改革創(chuàng)新,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,各項工作取得了良好成效,為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻。

(一)強化措施,全面落實耕地保護目標責任制。 推進耕地保護考核辦法和激勵約束機制建設,強化地方政府保護責任。市、縣、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護目標責任書》,層層分解落實耕地保護責任。年內(nèi)組織對各縣、區(qū)政府耕地保護責任目標落實情況進行專項檢查2次,及時督導落實基本農(nóng)田調整補劃和標識牌的埋設工作。積極推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作,全面落實建設項目占用耕地的“占補平衡”制度。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實施大通縣城關鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個項目,總規(guī)模24905畝,總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實20xx年申報的土地開發(fā)整理項目2個,總規(guī)模19051畝,預算投資5630萬元。通過對20xx年全市耕地保護目標責任制進行專項考核,涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人,下一步市上還要進行表彰。

(二)主動服務,竭力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。 緊緊圍繞全市“四個發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實施,把保用地、促發(fā)展作為中心工作,堅持“嚴控增量、盤活存量、集約節(jié)約、高效利用”的工作思路和“保重點、攻難點、提效率”的服務理念,不斷增強對經(jīng)濟社會發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預見性,不斷增強保障服務的主動性、及時性和有效性。一是積極做規(guī)劃、爭指標、報項目,努力滿足各類建設項目用地需求。全年報批市本級用地6750畝;報批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個批次、15794畝。實施項目用地預審31宗,面積2842畝;項目用地初審12宗,面積2593畝。二是全力以赴,扎實推進重點項目征地工作。全年為京藏高速、西格二線、教育布局調整、保障性住房等重點項目和基礎設施項目征購土地17235畝,涉及123個行政村,累計發(fā)放征地補償費達14.15億元。其中:市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝。征地工作任務重、難度大,但完成的很好,得到了市委、市政府的肯定。三是積極推進土地儲備,建設用地應保盡保。全年新增融資總額25.35億元,收儲土地33宗,面積2472.84畝。完成土地供應134宗,面積4964畝,總成交價款21.92億元,上交政府純收益12.25億元。其中:市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元、湟源縣0.25億元。

(三)嚴格管理,切實規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。 加強礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實施管理,嚴格按照法定程序進行礦權設置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作。通過年檢,注銷過期采礦許可證6家,追繳資源補償費15.43萬元。對湟中縣云谷硅石礦、陰坡硅石礦,大通縣下崗石英巖礦等6個礦區(qū)開發(fā)利用方案進行了審查和現(xiàn)場勘查。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達山鈦礦等7個普查和勘查項目開展了專項檢查。結合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,對重點礦區(qū)、重點礦種開展了專項清查和整頓規(guī)范,對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦,立案查處3宗,規(guī)范糾正44宗,收繳罰款7.08萬元,有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補償費60.95萬元,征收采礦權價款63.6萬元。

(四)以人為本,全面加強地質災害防治工作。 認真貫徹落實國家和省、市關于加強地質災害防治的工作要求,建立完善了汛期值守、預警預報、災險情速報、應急處置等工作制度,編制了《xx市20xx年度地質災害防災預案》,確定防治重點、明確防治責任、提出防范措施。強化群測群防體系建設,按照地質災害“十有縣”建設要求,組織各區(qū)、縣政府編制工作《預案》,對重點地段、重點隱患點逐點落實預防措施,將地質災害防治目標和責任層層分解,落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、礦山與個人。及時處置險情、災情,全年對23起突發(fā)地質災害進行妥善處置,累計出動人員62人次。積極爭取國家和省上的專項資金,對重要地質災害隱患點和危險點進行全面治理。實施完成了林家崖滑坡災害應急治理二期工程。新開工實施了一顆印滑坡災害治理工程等3個項目。組織申報了苦水溝、火燒溝、南川東路、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個地質災害治理項目,申請預算資金4.73億元。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項目已獲批準,爭取資金4.1億元,目前國家已下達資金1億元,現(xiàn)已開工實施。

(五)強化監(jiān)管,有效遏制違法違規(guī)用地行為。 進一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機制,加大巡查和案件查處力度,分級落實動態(tài)巡查責任,突出巡查重點,對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起,執(zhí)行到位93起,收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%,結案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,共立案查處違法用地100宗、罰款349.42萬元,整改76宗,紀律處分4人。全市違法占用耕地面積占新增建設用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗收。

(六)夯實基礎,著力增強發(fā)展后勁。 一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務院正式批準實施,為落實土地宏觀調控和土地用途管制、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權和登記發(fā)證工作加快推進,共完成了931個行政村的調查和發(fā)證工作。其中市本級完成80個村、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村、湟源縣完成146個村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個人住宅土地證19000戶,個人商鋪土地證700戶,單位辦證354宗,辦理土地抵押登記120xx宗,累計實現(xiàn)貸款金額120億元。共為財政收取土地登記費和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設已完成,并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進入安裝調試階段。全市地價動態(tài)監(jiān)測和地價指數(shù)發(fā)布工作已實施完成,土地級別調整與基準地價更新工作有序推進,土地儲備聯(lián)動機制初步形成。五是大力推進國土資源管理“一張圖”建設。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心,報請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》,進一步理順了全市測繪管理工作。實施完成了xx市大地水準面精化項目,xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項目已通過評審。全年累計完成各類測繪任務84.6平方公里,為全市經(jīng)濟社會提供了有力的測繪保障。

(七)注重黨建,全面提升干部隊伍的綜合素質和工作能力。 一是加強班子建設。以建設“學習型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型”領導班子為核心,切實加強自身建設。各級領導班子決策的民主化、科學化水平不斷提高,干部隊伍作風建設不斷加強。公開、擇優(yōu)的選人用人機制全面形成,全年共提拔任用科級干部3人。按照市委、市政府關于事權下放的要求,逐步對四區(qū)國土資源管理體制進行了理順。二是強化隊伍建設。以新一輪“基層組織建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,不斷加強黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育,深入開展“黨員先鋒崗”活動、黨員志愿者服務活動,為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認真落實發(fā)展黨員公示制、票決制和責任追究制,全年新發(fā)展黨員10名,按期轉正預備黨員5名。建立健全干部教育培訓機制,采取內(nèi)培、外培、掛職鍛煉、外出考察等多種方式,先后組織各級領導干部、執(zhí)法人員、業(yè)務骨干等到廣東等地學習培訓120余人(次),接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學習,使廣大干部職工的綜合素質和工作能力在學習中進步、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機,深入開展聯(lián)系群眾服務基層活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求,認真組織開展了黨支部結對幫扶活動、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動、“黨政軍企”共建示范村活動,深入聯(lián)點村調查了解情況,積極幫助解決實際困難,全年累計為6個聯(lián)點村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務活動9次,主動走進社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運動會、登山比賽、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動,進一步激發(fā)了干部隊伍活力,增強了干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風廉政建設。以落實黨風廉政建設責任制為抓手,打造清正廉潔國土資源部門。一年來,堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿于全局各項工作。印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設工作安排意見》,對年度廉政建設和反腐敗目標責任層層分解,責任落實到人。局黨委分別與四區(qū)、三縣國土資源局、機關各處室和6個局屬單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層抓落實的黨風廉政建設工作格局。認真落實領導干部述職述廉制度、重大事項報告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸、治懶、治散”為重點的主題實踐活動,切實查找和糾正了“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關形象和工作效率的問題。黨風廉政建設教育做到了警鐘長鳴,黨員干部的廉潔自律意識不斷增強,進一步樹立了國土部門的勤政廉政形象。

同志們,20xx年全市國土資源工作取得的這些成績,我們深感來之不易,并深深體會到:堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實,是做好國土資源工作的根本前提;堅持依法行政,緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護,是做好國土資源工作的基本要求;堅持開拓創(chuàng)新,緊緊圍繞宏觀調控抓改革,是做好國土資源工作的強大動力;堅持“以人為本”,緊緊圍繞維護群眾合法權益抓和諧社會建設,是做好國土資源工作的著力點;堅持制度管人,緊緊圍繞“品質好、作風硬、業(yè)務強、素質高”的要求抓隊伍建設,是做好國土資源工作的重要保證。

通過一年來的工作,反映出我們的各級領導班子精誠團結、工作務實,善于謀大事、干實事。在各項工作中能夠堅持原則,依法依規(guī)辦事,認真履行工作職責,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。能夠高標準、嚴要求帶好自已的隊伍,善于明辨是非、顧全大局,為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊伍講政治、講奉獻,具有較強的集體觀念和團隊精神。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、積極主動,工作效率和辦事質量不斷提高。特別是在項目征地、土地儲備、集體土地確權發(fā)證、測繪服務等工作中恪盡職守,克服困難,全心全意謀發(fā)展、解難題,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

成績值得肯定,但問題也不可忽視。我們的個別基層領導班子在履行職責、協(xié)調配合方面還需要進一步加強;干部職工自身素質還有待于進一步提高,紀律作風還需要進一步改進,積極鉆研業(yè)務,準確把握政策、運用政策的能力還很欠缺。對于這些問題,都需要在今后的工作認真改進。

二、20xx年工作安排

今年是“”規(guī)劃實施承上啟下的一年,也是夯實基礎、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關鍵之年。在即將過去的一年,我們在保障發(fā)展、保護資源、服務社會、維護權益等方面取得了一些成績,得到了各級領導和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進期,特別是xx大提出要進一步加快城鎮(zhèn)化建設的戰(zhàn)略要求,各類項目大量落地,勢必帶來對建設用地的需求持續(xù)增加,用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大。在前階段,相關媒體報道《土地管理法》修改后,征地補償標準將要提高10倍,導致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴重,使一些項目征地拆遷工作推進的難度很大,許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難、問題接踵而至。而且好多重點項目的工期時間要求緊,各級領導對征地工作要求高,征地工作困難重重。三是矛盾糾紛的調處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權屬糾紛日益顯化,維護穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調查情況看,違法用地的形勢還很嚴峻。對于存在的困難和問題,需要我們進一步創(chuàng)新工作思路,超前謀劃,強化措施,認真解決。

20xx年,全市國土資源工作的基本思路是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實xx大精神和省、市全委會精神,緊緊圍繞“兩新”目標和“三區(qū)”戰(zhàn)略,積極主動服務,嚴格規(guī)范管理,在提高資源對經(jīng)濟社會發(fā)展保障能力上下功夫、求突破,在服務和改善民生中更加深入基層、貼近群眾,在推動國土資源事業(yè)改革中抓機遇、敢為先,促進經(jīng)濟社會發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調,為實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新的貢獻。

圍繞上述工作思路,要著力抓好七個方面的工作:

(一)著力構建耕地保護齊抓共管的保障體系,堅守耕地紅線。 嚴格落實耕地保護目標責任制。積極探索完善耕地保護長效機制,建立健全耕地保護考核、占補平衡、基本農(nóng)田質量保護、基本農(nóng)田保護區(qū)用途管制、動態(tài)監(jiān)測、檔案管理等各項工作制度,通過層層簽訂目標責任書,完善基本農(nóng)田保護檔案等措施,形成市、縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶五級聯(lián)動的耕地保護責任體系。大力開展土地開發(fā)復墾整理。加強土地開發(fā)整理項目的規(guī)劃調查和踏勘論證,做好項目儲備。積極爭取國家和省級專項資金,全面推進土地開發(fā)復墾整理工作,增加有效耕地面積。切實抓好耕地保護宣傳,進一步增強廣大干部群眾依法用地、保護耕地的自覺性。定期對耕地和基本農(nóng)田保護情況進行專項檢查,全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況。

(二)著力打造服務經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)質平臺,不斷提升土地保障發(fā)展水平。 按照“安排早、執(zhí)行快、用得好”的思路,科學統(tǒng)籌安排好年度用地計劃指標,堅持“提前介入、超前服務”的原則,主動與項目業(yè)主單位、各區(qū)縣政府溝通,指導業(yè)主及時、規(guī)范報送相關審批材料。要繼續(xù)暢通項目用地快速通道,對計劃指標安排對接的重點項目,實行全程跟蹤服務、跟蹤管理,確保用地早批回、快供應,項目早開工、早上馬,力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。積極穩(wěn)妥的推進土地儲備。通過城市規(guī)劃、基礎設施建設、景觀改造的引導,加快土地一級開發(fā)。進一步加強研究,吃透政策,大膽探索,按照市區(qū)聯(lián)動的土地儲備機制,依托城市建設和經(jīng)濟發(fā)展,盤活存量土地資產(chǎn),優(yōu)化土地資源配置,擴展融資渠道,實現(xiàn)土地儲備機構融資渠道多元化,融資方式多樣化,融資成本最小化,融資風險最低化,為土地儲備籌集可持續(xù)發(fā)展資金。進一步完善土地招拍掛出讓制度,優(yōu)化土地供應結構,加強地價動態(tài)監(jiān)測和基準地價更新,完善市場地價評估體系。

(三)著力構建土地節(jié)約集約利用的高效機制,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。 按照國土資源部、省國土資源廳關于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動的部署,大力推進創(chuàng)建工作。一要開展批而未供土地清查工作,督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時確定落實項目,做好供地銜接,提高供地率。對一些未批即用的政府性項目要結合土地執(zhí)法工作,責令用地單位及時辦理用地手續(xù)。二要積極推進存量挖潛工作,要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力、突破口和重點領域,提前籌劃,有針對性地制定節(jié)地挖潛措施。三要加強批后監(jiān)管工作,嚴格劃撥決定書和出讓合同管理,明確約定開竣工時間及違約責任,從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地,要依法征收閑置費或依法收回土地使用權,督促用地單位嚴格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地,減少土地低效利用和隱性浪費現(xiàn)象的發(fā)生。閑置土地未得到有效解決前,要限制新的建設用地審批。

(四)著力營造維護群眾合法權益的良好氛圍,促進社會和諧穩(wěn)定。 一要維護農(nóng)民土地合法權益。嚴格按照征地程序,抓好國家、省、市重大基礎設施建設、民生、生態(tài)、工業(yè)園區(qū)建設所需要的土地征地拆遷工作。認真落實省政府統(tǒng)一征地制度,嚴格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價做好征地補償工作。進一步完善國土資源信訪、征地風險評估、征地補償安置爭議裁決等制度,做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應。盡快完成劃撥用地指導價的制定工作,抓好年度供地計劃的編制和落實,合理安排普通商品住房用地,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三要全面提升地質災害防治水平。加大重點地質災害危險點治理力度,繼續(xù)推進北山危巖體等重大地質災害治理工作。高度重視汛期地質災害防范工作,認真開展排查、巡查、核查,落實預警、值班、報告等制度,強化工作督查,著力提高應急處置能力,最大限度地避免和減輕災害損失。四要不斷提升礦政管理水平。根據(jù)國家的相關規(guī)定和市政府的安排布置,積極主動服務和支持湟水河綜合治理管委會和區(qū)、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實施。結合礦產(chǎn)資源整合要求,配合縣級政府做好石灰?guī)r、石英巖權區(qū)的整合和水源地的保護工作。

(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作,有效維護國土資源利用秩序。 扎實做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作,力爭實現(xiàn)全市“零約談、零問責”目標。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度,對重大違法案件要公開查處。認真落實巡查責任,建立“防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局。繼續(xù)完善“政府主導、國土牽頭、部門聯(lián)動、合力執(zhí)法”機制,推動建立以各級政府為主體的共同責任體系,進一步建立有效的責任約束機制,有效預防和制止各類土地違法違規(guī)行為。

(六)著力夯實業(yè)務基礎工作,強化基礎支撐和保障能力。 一要加快實施國土資源“一張圖”工程。加強農(nóng)村集體土地所有權確權登記發(fā)證成果應用,建立健全以圖管地和憑證用地機制,進一步完善國土資源審批、供應、使用、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺。二要加強測繪地理信息工作。進一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管,加快推進基礎測繪,實現(xiàn)基礎地理信息更新常態(tài)化。全面加強和應用數(shù)字地理空間框架建設,不斷提升測繪地理信息的服務和保障能力。三要加強國土窗口建設。不斷加強行政服務中心國土窗口建設,進一步提升窗口工作服務水平。四要加強國土法制宣傳工作。深入進行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育,普及保護耕地和節(jié)約用地基本知識,切實形成保護耕地、節(jié)約用地的良好社會氛圍。

(七)著力抓好隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié),推動國土資源事業(yè)邁上新臺階。 一是要抓作風建設,提升執(zhí)行力,打造責任型團隊。我們的每一項工作,都與人民群眾的切身利益密切相關,要以人民群眾滿意為標準,進一步加強窗口建設,切實提高服務水平,強化責任意識,細化崗位職責和工作要求,切實改進工作作風,全面落實行政執(zhí)法責任追究制,充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊伍建設,提升戰(zhàn)斗力,打造服務型團隊。各單位、各部門要結合學習型機關和學習型黨組織建設,強化政治理論學習和業(yè)務知識的培訓,全面提升干部職工自身素質和協(xié)調創(chuàng)新能力,力爭將學習成果轉化為推動工作的原動力,使每個干部職工都能做到通曉業(yè)務、獨擋一面,充分發(fā)揮國土資源管理在服務社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設,提升公信力,打造廉潔型團隊。堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。加強對重點崗位,重點環(huán)節(jié)和重點對象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結合自身實際,加大從源頭上預防腐敗的力度,管好自已的事、管好自已的人,樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象。四是要抓內(nèi)部建設,提升凝聚力,打造和諧團隊。團結出效益,團結出成績。能否團結共事,既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質的重要標準,也是衡量精神境界和作風狀況的重要指標。我們各單位、各部門不僅要加強內(nèi)部團結,更要加強相互協(xié)作,形成合力。大力倡導“心懷感恩、善謀大事、樂辦小事、多辦實事、常辦好事”的工作態(tài)度,在全系統(tǒng)切實營造激情洋溢的工作氛圍,推動國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。

同志們,20xx年各項工作目標任務已確定,關鍵是要抓好落實。我們擔負著保護和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,保障經(jīng)濟發(fā)展用地等更多管理和服務職能,任務光榮而艱巨。我們一定要堅定信心,攻堅克難,銳意進取,努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,為推進“兩新”目標和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻。

春節(jié)將至。在這里,我代表局黨委,向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志,致以誠摯的問候和衷心的祝福,祝大家在新的一年里,工作愉快,合家幸福,萬事如意!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十三

尊敬的各位領導、親愛的老師、家長們:

大家好!歲序更新豬年留勝績,春風初度羊志展鴻猷。今天,我們懷著喜悅的心情,在這里隆重集會,舉辦主題為“引領幼教、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會,首先,我代表華邦科技教育集團向全體教育主管領導,致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬、家長委員會成員,表示衷心的感謝!

此時此刻,我不由想起貝貝邦剛剛建園時的情景。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過十四個春秋,十四年來,在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,貝貝邦逐步實現(xiàn)著當初建園的夢想,即,營建本市最佳的幼教場所,培育健康、聰穎、文明、樂群的學前兒童,改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關于幼教的深度教育教學理念與獨特思維模式,提高幼教的領導與管理水平,從而引領益陽幼教向更科學更國際化的方向發(fā)展。

由于本人工作繁忙,有許多投資項目同時運作,對隸屬華邦教育集團的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,即在華邦總的教育思想不變的前提下,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學校,真正做到了老師的自愛、自信,孩子的自然、自由。

我很高興地看到,在“一園兩制”的方針落實施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領下,守望幼教這一特殊的教育領地,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,寓教于玩,玩中樂教,在認真教學的同時,內(nèi)外兼修,不斷成長。

貝貝邦堅持“以教師為本”的原則,積極開展多種形式的研討與體驗式活動,如春學期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動,秋學期的英語特色教研活動,專題培訓活動等。多項分享式教研活動的展開,創(chuàng)設了平等、獨立、和諧的教研氛圍,以教師工作中的實際問題為主題展開討論學習,有效幫助老師緩解了工作困惑,積累了教學經(jīng)驗。

我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報。孩子們在快樂中成長,在成長中獲得各種經(jīng)驗。每一個孩子都是每一個家庭的希望,貝貝邦實踐的是“愛的教育”,開展了許多的愛心大活動,這些活動我們都是在幼兒人人參與的基礎上進行的。而在日常教育教學活動中,更是將關愛送到每一個幼兒的心田。

我很高興地看到,越來越多的家長選擇貝貝邦,是因為選擇一份對幼教之真諦掌握的信任。家長對幼教的理解,觀念上有了很大的改變,深深明白孩子的幼年階段學習與兒童階段的巨大區(qū)別,書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的,然而,在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛,尊重并呵護童心里的童話世界,才是讓他們愿意進一步探索、學習這個世界的關鍵。

我很高興地看到,貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,貝貝邦的家長放心滿意信任堅定,貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領作用越來越明顯,真正走在一條建園時定下的夢想之路上,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,現(xiàn)代化的新型幼兒園,益陽人心中的放心園、信賴園,益陽市品質最好、規(guī)模最大的幼教集團。

領導們,家長們,同仁們!十四年了,時代在進步,我們要鞏固好、發(fā)展好,必須再接再勵,開拓進取,為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標而繼續(xù)努力。在此,我提出以下幾點希望與保證:

第一,繼續(xù)奮發(fā)有為,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個好的領導者,是一個集體的靈魂,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個員工的潛力。因此,我們將繼續(xù)高標準嚴要求,對管理層進行各種方式的培訓與各層面的評價。

第二,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路。要做到可持續(xù)發(fā)展,就要與時俱進,積極學習國內(nèi)外先進的幼教經(jīng)驗,結合益陽本地特色進行繼承與創(chuàng)新,而這,離不開所有幼教老師的努力。完善教師評價體系,是推動發(fā)展的關鍵,我們將致力于此。

第三,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念,繼續(xù)完成“五年計劃”,即以貝貝邦為依托,帶動華邦教育集團成長為一家集幼兒園投資管理、培訓學校投資管理、教育信息咨詢、學前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣、幼師職業(yè)培訓、幼兒藝術培訓為一體的規(guī)?;I(yè)化、品牌化的教育集團。

第四,繼續(xù)提高員工待遇。物質基礎決定上層建筑,精神的提升需要物質作為保障。作為董事長,我將繼續(xù)為大家做好服務工作,提高福利待遇,提供更多的培訓和旅游機會,用三年時間逐步完善住房公積金,全面提高基本工資。

各位領導,親愛的家長, 可愛的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,我們迎來了嶄新的20xx,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想,讓我們攜帶“引領”、 “守望”、 “愛心”三個詞,披星戴月只爭朝夕,去迎接更新的機遇與挑戰(zhàn),譜寫生命的華章!20xx年,是我們實現(xiàn)夢想的新起點,讓我們扛起益陽幼教的大旗,一路義無反顧,勇往直前,越走越好!

順祝各位

身體平安康健,家庭和和美美,事業(yè)平步青云

春節(jié)快樂!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十四

20xx年,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)組織的指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,緊緊圍繞黨的xx大精神,以科技觀為統(tǒng)攬,擴大群眾基礎,以婦女兒童得實惠為目標,以服務婦女、教育婦女、維護婦女合法權益為根本任務,以組織婦女參與經(jīng)濟建設,引領婦女積極參與環(huán)境綜合整治,帶領婦女促進文化建設,凝聚婦女共建共享和諧,以人為本提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織服務本領為重點,按年初制定的工作計劃,把縣婦聯(lián)目標考核與我鎮(zhèn)實際結合起來,認真抓好“四大主體活動”,以服務婦女、聯(lián)系婦女、教育婦女、維護婦女兒童的合法權益、加快發(fā)展,團結動員廣大婦女促科學發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結如下:

一、注重思想政治學習

(一)積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的周一學習會議,認真學習和領會上級文件精神、執(zhí)行好上級的要求,逐步提高自身的政治理論水平和文化素養(yǎng)。

(二)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織全鎮(zhèn)婦女干部深入學習規(guī)劃綱要、縣委工青婦會議精神,深刻認識到我縣在新形勢下堅持不懈地推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性,組織我鎮(zhèn)婦女在保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時,積極的參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設當中去。

(三)認真組織動員我鎮(zhèn)婦女干部學習先進事跡,動員廣大婦女干部做到一生以黨的事業(yè)為重,以人民的利益為重,對黨的忠誠,對人民的忠誠,把先進事跡的精神貫穿到日常的工作當中。

二、具體的工作情況

(一)為確實把縣婦聯(lián)安排的各項工作做好,3月6日鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會工作會議,對20xx年度在我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中做出突出貢獻的 “最美家庭”進行了表彰。在會上,分管婦聯(lián)的黨委副書記羅曉東作了重要講話,他首先代表鎮(zhèn)黨委、政府,向婦女同胞表示節(jié)日的祝賀,向受表彰的先進個人以及辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大婦女表示誠摯的問候,向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯(lián)工作的開展也提出了意見及建議。會上我鎮(zhèn)婦聯(lián)對20xx年的婦聯(lián)工作做了總結,安排部署了20xx年的工作及“三八”節(jié)慶祝活動,并與各村婦委會主任簽訂了20xx年目標考核責任書,明確了20xx年各村婦代會工作的目標及任務,做到目標明確、責任到人。

(二)開展各種培訓活動7期3808人,其中實用技術培訓2期560人,家庭教育培訓2期345人,禁毒防艾知識培訓2期463人,未成年人思想道德教育培訓1期247人。通過開展實用技術培訓使廣大婦女在烤煙栽培、烤煙地膜覆蓋、茶葉初級加工、農(nóng)作物病蟲害防治等方面有所掌握,積極投身到生產(chǎn)中去;通過家庭教育培訓,讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用,孩子的成長對家庭的影響、對社會的影響,怎樣協(xié)助學校教育好自己的孩子,使孩子健康成長,好學習成為有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓,讓青少年了解毒品的危害,懂得愛護自己,珍惜自己的生命。

(三) 發(fā)放各種宣傳材料423份,上報信息8條。

(四) 組織開展豐富多彩的“三八”節(jié)活動

20xx年3月8日,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)全鎮(zhèn)十三個婦委會各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節(jié)活動,參加慶祝活動的人員有 1784 人。全鎮(zhèn)各婦委會組織婦女(村委會各村民小組婦女代表,機關婦委會全體婦女)召開會議,學習婦女兒童權益保障法、婚姻法及相關婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動:如九甲村、和平村、登高村組織開展婦女撲克、棋藝比賽和涼粉制作大比拼;三臺村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球、蕩秋千比賽;文崗村和甸坑村、果吉村組織知識競答賽,內(nèi)容包括、各種法律法規(guī)、科普知識、養(yǎng)殖種植技術等;中學婦委會節(jié)日不放過學習的機會,組織全體教師到景東中學進行教育教學交流學習;小學婦委會開展民族廣場舞比賽,參觀風雨橋;政府婦委會在鎮(zhèn)長的帶領下,組織政府全體干部職工舉行氣排球比賽,、撲克、象棋對弈,學習專題演講等。

通過這次活動提高了婦女們對自身合法權益的認識及參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性,豐富了他們的生活,開拓了她們的視野,擴大了知識面。姐妹都充實的度過了這個難忘的節(jié)日。

(五)5月18日至25日,為慶?!拔逅摹边\動93周年,弘揚愛國、民主、民族精神,展現(xiàn)九甲鎮(zhèn)人民的風采,豐富職工節(jié)日生活,增強青年之間的聯(lián)系與交流。鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)團委、工會、文化站以“弘揚五四精神,展現(xiàn)青春活力“為主題,舉辦“五一”晚會和“五四”杯籃球賽,,籃球賽分六個男隊、五個女隊分組循環(huán)進行。通過開展活動增強職工活力、吸引力、凝聚力,推動兩個文明建設,創(chuàng)先爭優(yōu)工作,全面提高青年素質、提高青年的“比、學、趕、幫、超”的意識。服務群眾,為單位增添活力;服務團員青年,為團員青年提供學習機會。

(六)配合學校,開展“六一”兒童節(jié)慶?;顒?。

6月1日九甲鎮(zhèn)六百多名兒童冒著五月淅瀝的小雨,懷著愉快的心情,迎來了又一個“六、一”國際兒童節(jié)。我鎮(zhèn)分管婦聯(lián)的領導、婦聯(lián)干事積極配合學校組織開展這次活動,參加這次活動領導有鎮(zhèn)紀委書記王紹武、中心小學校長、書記陶明理、活動會上分管婦聯(lián)的紀委書記做了重要講話,希望同學們好好學習、積極做到在家是個尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個尊敬師長、成績優(yōu)秀的好學生,給予了小朋友們很大的激勵和鼓舞。

活動會上發(fā)動我鎮(zhèn)職工捐資,捐物,分別對我鎮(zhèn)12名留守兒童、三臺小學380名同學盡微薄之力,給予了看望慰問,發(fā)放書包12個、鉛筆760只、作業(yè)本760本,還有我鎮(zhèn)職工捐贈衣服若干件,雖然禮物不多,但看到小朋友們那喜悅、幸福的笑容和單純的眼神,感到一絲的安慰,希望他們能夠健康快樂的成長,為自己撐起一片天。

以“六、一”兒童節(jié)為契機,學校圍繞“八榮八恥”教育內(nèi)容加大對學生進行榮辱觀教育,利用校園廣播、手抄報、黑板報等形式加大《義務教育法》、《未成年人保護法》等保護兒童的政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,倡導“兒童優(yōu)先”、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識,為廣大少年兒童的健康成長提供堅強的社會保障;同時面向家庭,利用家長學校宣傳科學的教育方法和家庭教育觀念,幫助家長樹立正確的育人觀,從而達到學校教育與家庭教育的有機結合,動員全社會的力量來關心孩子、愛護孩子的目的,為少年兒童的健康成長提供了一個良好的社會環(huán)境。

(七)艾默生集團代表到登高村扎且組進行回訪慰問,對項目效益跟蹤調查,調查的內(nèi)容包括:家庭人口、勞動力人數(shù)、供水系統(tǒng)使用和維護情況、家庭生活及用水習慣、家庭經(jīng)濟收入情況、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價,調查員逐一入戶拜訪,進行訪問調查。

三、存在的問題與不足

這一年來,在全鎮(zhèn)婦女的共同努力下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)認真開展了一些工作,并取得了一定的成績,但我們的工作與鎮(zhèn)黨委政府的要求和婦女群眾的期望還存在著差距,婦女工作面臨許多困難和問題:

(一)婦女工作創(chuàng)新還需進一步探索,工作方法還有待提高;

(二)本人對婦聯(lián)工作經(jīng)驗不足,還有待加強學習,才能更好的把婦聯(lián)工作做好;

(三)由于沒有專門的工作經(jīng)費,許多工作難于自己開展;

(四)我鎮(zhèn)工作人員較少,一人兼多崗,無法集中精力把每份工作都做好。

四、下年工作計劃

在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際里,為迎一個全新的生日,我鎮(zhèn)婦聯(lián)將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因,把它在下年里完成完善。認真按與縣婦聯(lián)簽訂的責任書中的工作責任,不斷加強各種學習和開展培訓,加大宣傳和推動實施新修訂的婦女權益保障法,依法維護婦女兒童權益,宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》,努力做好“雙學雙比”、“巾幗建功”、“雙合格”、“五好文明家庭”四大主體活動,推進婦女事業(yè)全面發(fā)展,推進男女兩性平等和諧,加快推進社會主義新農(nóng)村建設的腳步,為社會主義建設搭建一個平安和諧的平臺。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十五

20xx年,在區(qū)婦聯(lián)的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,結合自身的實際情況,主要做了以下幾個方面的工作:

一、堅持以婦女群眾的需求為服務導向,以貫徹男女平等基本國策,宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》為主線,精心制定法制宣傳教育計劃,同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學習成果,提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權益的能力。

二、以紀念“三八”節(jié)**周年為契機,結合我鎮(zhèn)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動,在街道、集市等場所懸掛有關宣傳標語,大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,組織全鎮(zhèn)婦代會主任參加植樹造林活動。進一步在全鎮(zhèn)弘揚家庭美德,倡導文明、健康、科學、向上的生活方式。

三、真情幫助弱勢群體,切實維護婦女兒童合法權益,利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動,配合民政部門做好助殘活動,多措并舉,幫助更多的婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好信訪接待工作,今年共接待群眾來訪,耐心細致地做好解釋和服務工作,做到件件有落實,事事有交代。繼

續(xù)做好“春蕾計劃”活動,為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關注與資金資助,在迎“六一”期間,鎮(zhèn)婦聯(lián)會同關工委慰問了鎮(zhèn)中心小學,為特困子女送上了慰問金,鼓勵他們好好學習,營造關心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。

四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點,加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng),提高她們“帶頭致富、帶領致富”的能力,及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,開展好新技術的培訓,使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。

五、加強組織建設,增強婦聯(lián)組織的活力。為適應新時期婦女和婦女工作的變化和要求,堅持服從服務于工作大局,堅持“黨建帶婦建”的原則,在私營企業(yè)成立了婦代會組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則,帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀,做明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的時代新女性,提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議,總結了上半年的工作,共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,加強了婦女干部之間的溝通與交流。

20xx年,我們將以提高農(nóng)村婦女素質為關鍵,有針對性的開展一些培訓,引導她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點低,從小事做起,不盲目求快的指導思想,配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動,同時充分利用社會資源,搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺,開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好弱勢群體的教育、幫困和維權工作,引導她們樹立文明新風,關注生存環(huán)境,提高生活質量,對單親困難家庭、春蕾女童以及困難家庭進行細致的登記,以便及時了解情況,真正能為她們做些實事。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十六

200*年即將度過,我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年,是我黨xx屆三中全會勝利召開、其會議精神 鼓舞全國人民與時俱進的一年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、科學決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進,以及各項演出活動的實操,尤其下半年xx屆四中全會強 勁東風的激勵,酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為 萬元,比去年超額 萬元,超幅為 %;其中客房收入為 萬元,寫字間收入為 萬元,餐廳收入 萬元,其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %,年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價,皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為 萬元,經(jīng)營利潤率為 %,比去年分別增加 萬元和 %。其中,人工成本為 萬元,能源費用為 萬元,物料消耗為 萬元,分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預定指標分別降低了 %、 %、 %。

3、服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質服務較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng) 理的關心指導下,店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導黨員干部及全體員工,認真學習領會xx屆四中全會精神。結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發(fā)引導大家拓寬視野,學習進取,團結協(xié)作。

在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活 動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理,酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不同內(nèi)容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時,酒店引進國內(nèi)外先進酒店成功經(jīng)驗,結合年初制定的管理目標和工作計劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

(一)以效益為目標,抓好銷售工作

1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有 名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至 名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定,缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調整了部門經(jīng)理后,研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,一是劃分渠道科學,二為分 解指標合理,三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗,制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策,極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年 萬元升至下半年 萬元,升幅約為 %。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還特別重視塑造酒店的窗口形象。

其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價也有明顯的提高。

其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”,減少了客人等待結帳的 時間,改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間,及時解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā) 生一起錯登漏登現(xiàn)象。

總之,前廳部在總經(jīng)理的帶領下,層層把關,狠抓落實,把握契機,高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,上門散客由原來占客房總收入的 %提高到 %,最高日創(chuàng)收為 元,最高日平均房價為 元;全年接待賓客 萬人次,接待外賓 萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第 一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約 起,為酒店減少經(jīng)濟損失約 元,爭取了較多的酒店回頭客。

此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收 萬元,比上半年增額 萬元,增幅約為 %。

(二)以改革為動力,抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為 萬元/月,工資總額控制為 萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下,若超額完成或未完成營收指標,則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚 房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當然,主要管理者若素質欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗 位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務水平,同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,餐廳共推出新菜 余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。

另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人 批,計 多桌,約 人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。

(三)以客戶為重點,抓好物業(yè)工作

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是 他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率達到了 %,超過了去年同期水平。

2、售后服務。夏天到了,空調不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個凳子,都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任,首先向客人道歉,再找到相關部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費,物業(yè)部就積極進行催賬,不僅是打電話,每到交費的時候就親自到房間去收房費。

(四)以質量為前提,抓好客房工作

1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行 布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。

2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外,將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人,以文字形式上墻,強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間 間,不符人員 人。客務部共查出不安全隱患 起(客人未關門、關窗 起;不符合酒店電器使用規(guī)定 起)。

(五)以“六防”為內(nèi)容,抓好安保工作。

1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共 份、及時簽訂安全協(xié)議書約 份。按時組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全責任書,做到責任明確、落實到人、各負其責。

2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施,提前對煙感系統(tǒng) 個報警點進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

(六)以降耗為核心,抓好維保工作

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關,二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的采購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制采購費用的支出。

(七)以精干為原則,抓好人事工作

1、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初

名全店人員編制的基礎上,由店級領導出面,找相關部門協(xié)調,再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。由店級領導帶隊,數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實習生 人次;登報 次、網(wǎng)上招聘 次,共計招聘 人次。

(八)以“準則”為參照,抓好培訓工作

1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容,由店級領導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領班及待客服務人 員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓 余批,約 人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時,定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核,促進了待客服務人員學習英語的自覺性。

3、部門培訓。各部門在酒店組織培訓的同時,每月有計劃,自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳,抓好對各崗位 的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高 了,英語水平提高了,業(yè)務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓 批,約 人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。

4、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業(yè)務實操考核,評出了客房第一名丁劍,第二名呂璽,第三名王鳳;前廳第一名張進,第二名張振,第三名王云;餐廳第一名李曉娟,第二名孫桂芬,第三名高梅;廚房第一名黃瑋,第二名方勝平,第三名鐘玉彪。 酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

四、四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題

一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標準來衡量,問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領導班子的議事日程。

1、設施設備不盡完善。

2、管理水準有待提升。

一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;

二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;

三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

3、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在,都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務不周到,處理應 變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。

通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十七

各位領導和同志們大家好:

金狗踏雪辭舊歲,靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里,我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結大會。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績,特別是對20xx年的工作進行了全面詳細的總結,對20xx年工作進行了認真安排,提出了許多新觀點,新思路,新措施,我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調三點:

一、總結過去,展望未來,切實增強發(fā)展的緊迫感。

過去的三年是青杠經(jīng)濟社會發(fā)展取得了驕人成績的三年,全街道綜合經(jīng)濟實力明顯增強,經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進一加強,發(fā)展環(huán)境明顯改善,招商引資成效顯著,各項社會事業(yè)取得重大進步,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,群眾生活更為富足。特別是20xx年,全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達到44.7億元,轄區(qū)內(nèi)財政總收入達到1.45億元,農(nóng)民人均純收入達到4300元,三次產(chǎn)業(yè)的比重調整優(yōu)化為2.2:68.2:29.6,全年引進外地企業(yè)26家,其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家,投資超過1億元的企業(yè)有5家,協(xié)議引資15.94億元,實際到位資金3億元,全年進行土地拆遷3400余畝,已經(jīng)全面完成1000余畝,支付拆遷安置費20xx多萬元。20xx年,青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),獲得了重慶市先進基層黨組織等8項市級表彰獎勵,獲得了縣委頒發(fā)的先進領導班子等13項獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領導的結果,是縣級和街道各部門大力支持的結果,是全體機關干部共同努力,辛勤工作的結果,特別是20xx年在百年不遇的大旱之年,我們經(jīng)濟保持了快速增長,這些成績的取得來之不易。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點融入重慶主城區(qū),建設重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署,圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市,打造重慶休閑度假區(qū),建立新型建筑材料工業(yè)園,貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴寬、將青杠納入璧南河綜合整治項目統(tǒng)籌安排的有利時機,站在更高的層面上審視青杠,在更深的層面上建設青杠,以更高的要求發(fā)展青杠,在未來3至多年內(nèi),全力打造“二、三、四”工程,即兩個指標超百億:工業(yè)總產(chǎn)值超百億元,銷售收入超百億元;三個項目上臺階:一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家,國內(nèi)知名品牌3-5家,全國知名民營企業(yè)3-5個;,四個產(chǎn)業(yè)打造:立足璧山,面向全市,打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

目標是宏偉的,任務是艱巨的,各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的,在回顧過去的同時,我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足,更應發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距,全體干部、職工一定要保持清醒頭腦,認清形勢,自加壓力,切實增強發(fā)展的緊迫感和責任感,用發(fā)展來解決問題,在發(fā)展中創(chuàng)造和諧,通過不懈努力把青杠各項工作推向一個新的高度。

二、提高認識,查找差距,切實轉變工作作風。

在過去的幾年里,街道認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,深入開展了“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”專項整治活動,使我們的機關作風得到了較大轉變,機關作風建設取得了一定的成效,廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,黨員干部的整體素質有關較大提高,可以肯定的說青杠的機關干部、職工是非常不錯的,青杠的黨政領導班子是非常有戰(zhàn)斗力的,青杠的各級干部、職工工作是認真負責的。但從我到青杠工作的三個多月時間來看,我們一部分機關干部還存服務意識不強,責任意識不強,紀律意識不強,創(chuàng)新意識不強等問題,工作上不在狀態(tài),主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。一是“混”。抱著“混日子”的想法,整天精神不振、無所事事,沒有一點干事業(yè)的朝氣和活力,對工作不專心,把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕?lián)L險、怕得罪人,困難面前縮頭縮腦,矛盾面前繞來繞去,是非面前裝聾賣傻,根本沒有什么組織原則,這個現(xiàn)象一般干部有,我們班子成員中也有,特別是我們班子成員中,有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯,可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮,有利的事就爭,沒利的事就推,該干的事不干,該盡的責不盡,工作消極,辦事拖拉,很多事情主要領導安排了,分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規(guī),不思進取,當一天和尚撞一天鐘,只求過得去,不求創(chuàng)一流,很多年青同志,就熱心于往效益好的科室走,對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇,自己不做事,別人做事他眼紅,對自己放任自流、為所欲為,對別人品頭論足、吹毛求疵,這種干部我看不是態(tài)度問題,是人品問題,我們機關這樣的干部不但存在,有時還很普遍。六是“空”。不深入實際,不深入群眾,不深入一線,工作上做表面文章,這一點我們一些下派干部身上尤其突出,這次我們下去對下派干部進行民主測評,有些黨員,群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見,有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公,用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關系的融洽,不利于青杠經(jīng)濟社會的發(fā)展,不利于“和諧社會”的構建。對于這些問題,我們要從內(nèi)心深處進行剖析,深挖思想根源,采取有效措施,立即進行改正,確保在春節(jié)上班后我們每個機關干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前,切實把青杠街道建設成為廉潔、高效、為民、務實的機關。同時我們要實現(xiàn)青杠經(jīng)濟上更大的跨越,要真正把青杠建設成為縣城的一個重要中心,在經(jīng)濟發(fā)展城市建設等方面融入主城,我們每個機關干部、職工都必須站在更高層面上看問題,真正跳出青杠看青杠,跳出璧山看青杠,從全局出發(fā),站在為青杠人民負責,為璧山發(fā)展負責的高度,努力工作。

三、同心同德,苦干實干,努力開創(chuàng)各項工作新局面

可以肯定的說,由于歷屆負責人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎和條件,在新的機遇,新任務面前,我們一定要以更高的標準和要求,要全街道上下團結一致,只爭朝夕,埋頭苦干,把青杠發(fā)展得更快一些,更好一些,推進經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

1、強化領導責任,全面落實各項發(fā)展措施。全街道各級領導干部都要以加快發(fā)展為己任,把敢負責、抓落實作為政治品質的集中體現(xiàn),把求實效、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標準。“天下大事必作于細,古今興盛皆成于實”。我們所取得的每一項成績,都是狠抓落實的結果,所存在的許多不足,正是抓而不實的后果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實、真抓實干;最不滿意、最有意見的就是華而不實、形式主義。因此,街道分管領導和科室負責人一定要狠抓落實,對于黨工委、辦事處的決定、關鍵工作,一定要親自抓,具體管,不要停留在當“二傳手”的位置,只布置,不督促,最后出現(xiàn)事事有人管,事事不落實的局面。各分管領導、科室負責人要把20xx年各項任務進一步細化分解,具體到人,明確時限要求,確保目標任務的全面完成。

2、搞好配合協(xié)作,形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠實現(xiàn)的,需要黨政領導班子和各科室的密切配合,需要的是在座各位同志的同心同德,共同努力。因此,大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協(xié)調,在困難和矛盾面前不要互相推諉,要多配合,少拆臺,要從全街道大局出發(fā),精誠團結,在服務全局的過程中履行職責,發(fā)揮作用,努力形成團結和諧、創(chuàng)新實干的工作合力。

3、繼續(xù)發(fā)揚“青杠精神”,把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向。青杠精神是“爭最先、創(chuàng)一流、作榜樣”,按照青杠精神,全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,做就做到最好,干就干成一流,為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風氣,在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫,要敢于“爭”、敢于“創(chuàng)”,同時要知道怎么去爭、怎么去創(chuàng)。 為此,我們要把服務經(jīng)濟放在首要位置,從根本上改進服務質量,提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”,提高全街道的文明程度,努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣,我們20xx年的各項工作才能順利完成,青杠經(jīng)濟才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭,各項社會事業(yè)才能夠不斷進步,才能為構建和諧社會不斷積累豐富的物質財富和精神財富。

同志們,回首過去,我們?nèi)〉昧丝上渤煽?,?jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,社會事業(yè)不斷進步,人民群眾安居樂業(yè)。展望未來,青杠發(fā)展任重道遠,面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素,如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展,是擺在我們面前的一項重要課題,也是事關青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情。未來發(fā)展,青杠街道機會很多,挑戰(zhàn)很大,新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),圍繞著青杠街道發(fā)展大局,著眼長遠發(fā)展,立足實事實辦,一定能夠團結和帶領廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章,青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此,向我們的機關干部提一個要求,就是20xx年大家同心同德,從嚴要求,埋頭苦干,為建設富庶、文明、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗!

最后,值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際,向大家拜個年,祝大家新年愉快,萬事如意,闔家歡樂!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十八

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx.。 回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇十九

集團的全體員工們:

下午好!

春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。首先,我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過去的xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營班子,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)sdxx年質的飛躍。

總之,xx年的工作,時間緊、任務重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。

最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

校長在年終總結會上的講話 校長年終總結工作匯報講話稿篇二十

20xx年是我行實現(xiàn)股份制改革的關鍵一年,是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實之年,是體制與機制的變革之年,也是公然上市的關鍵之年。這一年,在上級行和支行黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,房信部以飽滿的精神、高昂的斗志和腳踏實地的工作作風,提出了不為困難找理由,只為成功想辦法的工作理念,解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新工作方法,克服工作中碰到的種種困難,嚴格執(zhí)行上級行和支行的各項規(guī)章制度和業(yè)務措施,圍繞省份行制定的業(yè)務發(fā)展年、安全運行年等重點方針政策扎實展開工作。

一、貫徹落實上級行和支行黨委關于年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行展開各項專項治理工作。

今年是廣東省份行確立的安全年,為貫徹省份行和支行黨委對安全年的各項工作安排和要求,我部成立了安全年工作領導小組,制定《房信部安全年工作實施方案》,利用班后會的學習時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚熟悉當前我行的情勢、任務和要求;組織全體員工學習《安全年工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作職員違規(guī)行為處理辦法》等文件,展開對典型案件的學習分析和討論,通過學習和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上熟悉安全防范的重要性、必要性,明確各項規(guī)章制度、加強遵紀遵法觀念,牢固建立廉潔自律和風險防范意識,并以此指導我部的平常工作,保證各項業(yè)務展開正當、合規(guī);根據(jù)支行訪百家、談百人、到百點活開工作要求,通過個別談心、上門造訪等情勢,了解員工思想動態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難,及時把握員工狀態(tài)。

在做好各項專項治理工作的同時,我部重視培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛崗敬業(yè),工作中提倡員工發(fā)揚忘我奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揚團隊精神,增強了部分的凝聚力、戰(zhàn)役力,進步了部分的工作效力。

二、迎難而上,做好個人貸款營銷工作,實現(xiàn)貸款余額止跌回升。

今年是我行廣東省份行制定的業(yè)務發(fā)展年。年初,省份行向我支行下達了貿(mào)易性個人按揭貸款余額新增21000萬元,個人消費貸款余額新增3400萬元的任務。但直至9月,各類貸款余額不升反跌,其中個人消費貸款余額比年初降落4232萬元;個人住房按揭貸款余額比年初降落1789萬元;個人貿(mào)易用房貸款余額比年初降落799萬元。業(yè)務發(fā)展不理想,主要有以下幾方面緣由:一是我行個人消費貸款對客戶的貸款用處有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客戶不愿意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業(yè)貸款的操縱辦法未能適應市場需求,助業(yè)貸款業(yè)務遭到限制;三是自年年初省份行停止我支行開發(fā)貸款和個人按揭貸款業(yè)務經(jīng)營權后,發(fā)展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依靠性較強,業(yè)務發(fā)展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個人類貸款準進門坎較高;六是我行按揭業(yè)務政策競爭力不足;七是遭到人民銀行進步按揭貸款利率影響,客戶提早還款量較大。面對困難和題目,我部采取了多種措施,改變不利情勢。

1.分清崗位,明確職責。

房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個人客戶部及個人銀行業(yè)務部的部份崗位組建而成。部分成立后,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據(jù)業(yè)務分工和流程控制的需要,把前后臺各崗位分設成貸款業(yè)務營銷崗、公積金業(yè)務崗、貸款業(yè)務申報崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進行了清楚的劃分,基本上到達了分工公道、職責明確、崗位制衡的目標。

2.優(yōu)化業(yè)務流程,加強業(yè)務培訓。

在我部業(yè)務展開進程中,發(fā)展商普遍對我支行提出進步貸款發(fā)放速度的要求。為恢復發(fā)展商與我行合作的信心,加快業(yè)務發(fā)展,我部對貸款業(yè)務流程進行了完善和優(yōu)化。

首先,利用新開發(fā)的個人貸款業(yè)務系統(tǒng),在貸款業(yè)務申報崗和貸款發(fā)放崗之間實現(xiàn)了貸款資料一次錄進、同享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠利用于貸款申請、合同打英貸款發(fā)放等多個環(huán)節(jié),避免了各崗位錄進資料的重復勞動,減少出錯的機會,對貸款發(fā)放流程進行了進一步的優(yōu)化。

其次,在貸款業(yè)務申報崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時間、申請資料完全程度、貸款發(fā)放進度、是不是退件、退件緣由等進行具體的臺賬登記。通過建立臺賬,兩個崗位的職員能夠對貸款狀態(tài)有清楚的了解,方便了發(fā)展商或客戶對貸款進度的查詢,也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

最后,對貸款業(yè)務申報崗及貸款發(fā)放崗設定工作時限要求,加強對每筆貸款發(fā)放時間的控制,加快放款速度。

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