人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇一

今年7月14日以來，受第4號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧利斯”影響，粵北、粵東和珠江三角洲大部分地區(qū)遭受了超百年一遇的暴雨襲擊，汛情、災(zāi)情非常嚴(yán)重。截至目前，全省先后有64個(gè)縣(市)563個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和746萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失93億元。

面對(duì)嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，在黨中央、國(guó)務(wù)院的親切關(guān)懷和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士，同全省人民一道，萬眾一心，眾志成城，共同抵御洪魔，已取得了抗洪救災(zāi)的初步勝利。

當(dāng)前，我省災(zāi)情還在發(fā)展中，抗災(zāi)救災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，救災(zāi)復(fù)產(chǎn)任務(wù)十分繁重。省委、省政府近日召開緊急會(huì)議部署救災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作，要求切實(shí)解決受災(zāi)群眾的生活問題，明確提出救災(zāi)復(fù)產(chǎn)是我省當(dāng)前的中心任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。

為此，省工商聯(lián)要求，受災(zāi)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)要樹立生產(chǎn)自救的信心，振奮精神，克服困難，積極配合當(dāng)?shù)攸h委政府，做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)重建家園工作;全省其他地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)和廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要大力發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”、“守望相助，共渡難關(guān)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，伸出關(guān)愛之手，踴躍捐款捐物，用實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)，為幫助災(zāi)區(qū)人民早日恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園貢獻(xiàn)一份力量，奉獻(xiàn)一份愛心。廣東省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

廣東省總商會(huì)

20xx年7月21日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇二

尊敬的馬明哲先生、馬蔚華先生、馬化騰先生、王石先生、王傳福先生、任克雷先生、任正非先生、侯為貴先生、徐少春先生、陳志列先生、徐航先生：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)普通深圳市民的身份向我非常敬重的各位深圳企業(yè)家致以最高的敬意!

深圳足球隊(duì)在多年痛苦掙扎后，終于從中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽中跌落，從此……也許是很多年以內(nèi)，曾給過我們榮耀的“深圳”這兩個(gè)字將不會(huì)再出現(xiàn)在中國(guó)頂級(jí)的足球聯(lián)賽中，也會(huì)被很多深圳人從心底抹去。

深圳是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的地方，各位正是在這深厚的經(jīng)濟(jì)氛圍下實(shí)實(shí)在在地做各自領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，并在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際取得了巨大成就。足球?qū)τ谀銈儊碚f，實(shí)在是一個(gè)邊緣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目……但是，對(duì)我們這些普通深圳市民來講，足球卻不僅僅代表足球，深足也不僅僅只是個(gè)球隊(duì)或俱樂部名稱，而是凝聚我們對(duì)這個(gè)城市的共同摯愛、讓我們感覺到我們是真實(shí)存在的“深圳人”的一股重要精神力量我想，你們對(duì)深圳這座城市，也是充滿了愛，也還是把自己當(dāng)作一名深圳人吧?

一個(gè)企業(yè)除了能為一座城市提供稅收、就業(yè)、榮耀之外，還能為一座城市提供更多的東西嗎?比如能否讓市民更為凝聚、更有精神上的共識(shí)嗎?很多時(shí)候，我們以為只剩下幾個(gè)人在愛這座城市。然而，當(dāng)你走入深圳隊(duì)的比賽現(xiàn)場(chǎng)，看到幾千名觀眾(甚至包括老人和小孩)一起振臂為這城市加著油，甚至不用“加油”兩個(gè)字做結(jié)尾，全場(chǎng)都是“深圳、深圳”的一致呼喊聲時(shí)，是否也會(huì)像我一樣，內(nèi)心產(chǎn)生了幾分觸動(dòng)，突然覺得雖然有怨恨，但其實(shí)內(nèi)心還是很愛很愛這座城市呢?

請(qǐng)問各位企業(yè)家，從你們來到這片土地的那天開始，你們可曾在某個(gè)時(shí)候，為“深圳”這兩個(gè)字一遍又一遍地動(dòng)情呼喊過呢?

之所以給你們幾位寫這封信，不僅僅是因?yàn)槟銈兪俏倚哪恐凶钣匈Y格代表深圳的企業(yè)家，你們有資金實(shí)力來做體育事業(yè)，你們有企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)來管理俱樂部，你們有實(shí)力向政府尋求發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)的支持，更因?yàn)槲蚁嘈拍銈儗?duì)深圳這片土地有著比我更深重的愛因?yàn)檫@片土地才是你們事業(yè)真正開始輝煌的地方!我們不期望深足一夜暴發(fā)，我們只相信你們會(huì)用深圳企業(yè)家的精神和氣質(zhì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)深圳足球的救贖，給深圳人更多精神上的凝聚力!

我知道，我寫給你們這封信未免有點(diǎn)不自量力，但我還是做了。我希望，你們能給深圳和深圳人這股力量，不止為足球。

謝謝了!

一名深愛深圳和敬重你們的深圳市民

201x年10月30日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇三

：

20xx年1月22日，備受關(guān)注的“三鹿奶粉”事件終于落下帷幕，三鹿原董事長(zhǎng)田文華等人被判處無期徒刑， “三鹿”這個(gè)五十多年的民族品牌也徹底的從地球上消失了。是什么原因?qū)е逻@個(gè)奶業(yè)“帶頭大哥”轟然倒塌呢?“從三鹿案”的庭審過程，在三鹿高層得知奶粉中有三氯氫安時(shí)，曾高價(jià)收回了大部分有毒奶粉，但后來因貨源緊張，三鹿集團(tuán)開會(huì)通過決議將已收回的有毒奶粉重新投放市場(chǎng)，審判機(jī)關(guān)也正是基于此決議而判決三鹿的高層有罪。如果當(dāng)時(shí)稍做一法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也許田文華就不會(huì)被判入獄。根本原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)淡薄、法律風(fēng)險(xiǎn)防范的缺失所致!

另有原創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團(tuán)總裁張海、中央電視臺(tái)20xx年度“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”、廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)顧雛軍，原深圳能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記勞德容;原云南紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁褚時(shí)健;“上海首富”周正毅;“廣西首富”黎東明;“愛多”胡志標(biāo);“藍(lán)田神話” 瞿兆玉……一個(gè)又一個(gè)企業(yè)家倒下了，一個(gè)又一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)了，今天的企業(yè)、企業(yè)家又重復(fù)著昨天的故事……

根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)：中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，中國(guó)每年約有100萬家民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的企業(yè)將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的企業(yè)將在20xx年內(nèi)消亡，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10%，大型企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也只有7—8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn)。在中國(guó)每天有2740家企業(yè)倒閉，每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn)，每分鐘就有兩家企業(yè)破產(chǎn)。日本企業(yè)的平均壽命為30年，是我國(guó)企業(yè)平均壽命的10倍;美國(guó)企業(yè)平均壽命為40年，為我國(guó)企業(yè)平均壽命的13倍。那么，是什么原因?qū)е逻@些企業(yè)家的命運(yùn)如此悲慘，企業(yè)的壽命如此短暫呢?

我們認(rèn)為：企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺失，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范不到位是其主要原因之一!一個(gè)成功的企業(yè)家可以沒有法律知識(shí)，但不能沒有法律意識(shí)。只有具備法律意識(shí)的企業(yè)家才能夠意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的存在，才能意識(shí)到法律風(fēng)險(xiǎn)的可怕性與毀滅性。隨著中國(guó)的法治環(huán)境不斷完善，中國(guó)的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)、法律的發(fā)展步伐。有的企業(yè)家一頓飯一擲千金，但對(duì)法律投入?yún)s是一毛不拔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)企業(yè)支出的法律費(fèi)用約占整個(gè)企業(yè)收入的1%，而中國(guó)卻僅有0.02%，這其中還包括國(guó)有企業(yè)的專職法律顧問費(fèi)用，如扣除國(guó)有企業(yè)的法律投入，連0.02%都達(dá)不到，整整50多倍的差距!另外從法律顧問的人數(shù)上看，每10億元的營(yíng)業(yè)收入所對(duì)應(yīng)的法律顧問人數(shù)美國(guó)是9.2人，世界平均數(shù)是5.3人，而我們國(guó)家只有2.21人。以上數(shù)據(jù)還是我國(guó)各類型企業(yè)的平均值，民營(yíng)企業(yè)就更是捉襟見肘了。這―統(tǒng)計(jì)對(duì)比表明：大多數(shù)中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入嚴(yán)重不足、法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱，從而造成了中國(guó)企業(yè)在法律方面無法與國(guó)外企業(yè)抗衡的局面，常常處于“被動(dòng)挨打”的地位!我曾經(jīng)接待過國(guó)外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項(xiàng)目相關(guān)的政策、法律規(guī)定;而后對(duì)欲合作的公司讓律師進(jìn)行盡職調(diào)查，了解合作公司的信用、財(cái)務(wù)狀況，將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。而我們中國(guó)的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時(shí)再找律師，那只能是“亡羊補(bǔ)牢”，此時(shí)的律師只能做些補(bǔ)救措施，而此時(shí)企業(yè)付出的代價(jià)卻是極其昂貴的，慘痛的!企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識(shí)別、防范。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、終止的整個(gè)過程中，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)、投資人、管理者帶來毀滅性的打擊。有這樣一個(gè)真實(shí)的案例：北京懷柔的一家很有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請(qǐng)500萬貸款，在銀行某個(gè)人的誘導(dǎo)下，由于老板輕信與銀行的私人關(guān)系，貿(mào)然為一個(gè)不認(rèn)識(shí)的企業(yè)作了擔(dān)保。然而，當(dāng)這個(gè)老板擔(dān)保書一簽訂，銀行就將其與那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)一起給告了，但此時(shí)那個(gè)被擔(dān)保的企業(yè)早已身無分文，法院終審判決房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向銀行承擔(dān)4000萬的擔(dān)保責(zé)任，就這樣，一個(gè)蒸蒸日上的企業(yè)沒有了。這樣的老板，這樣的結(jié)局并不少見。但這種風(fēng)險(xiǎn)卻極易防范，只需在簽字前打個(gè)電話問一下律師即可解決，一年幾萬的法律顧問費(fèi)與4000萬這個(gè)帳大家都會(huì)算，但有些企業(yè)家他不去當(dāng)然有的企業(yè)家的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還是很強(qiáng)的，比如：海爾集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏的辦公室中，掛著一幅大字“如履薄冰，如臨深淵”，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己。華為企業(yè)董事長(zhǎng)任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理名言：每一天，我都要提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。正是這些企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓海爾，使華為走向了強(qiáng)大，邁入了輝煌。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。如果任其滋生、發(fā)展，一旦遇到外因就有可能導(dǎo)致法律危機(jī)的發(fā)生，甚至是法律危機(jī)的大爆發(fā)。那時(shí)任扁鵲重生，華佗轉(zhuǎn)世，恐也難治“膏肓”之疾!經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應(yīng)進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)要從“救火”提高到“防火”;從依法維權(quán)意識(shí)提升到依法治企意識(shí)!作為一個(gè)企業(yè)家，如果想讓自己的企業(yè)發(fā)展壯大，健康茁壯成長(zhǎng)，就應(yīng)當(dāng)提升自己的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，將法律危機(jī)杜絕在發(fā)展之外!最后，用“扁鵲醫(yī)術(shù)”的故事與大家分享：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“ 大哥最好，二哥次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?” 扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我二哥治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血，在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)”。希望我們中國(guó)的企業(yè)家要找“扁鵲的大哥、二哥”，最好不要找扁鵲。

湖南柯南律師事務(wù)所

x年xx月xx日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇四

“我在馬路邊撿到一分錢，把它交到警察叔叔手里面??” 當(dāng)我們?cè)S多人打小起就哼唱這首童謠時(shí)，就知道撿了東西要?dú)w還的道理。千百年來，把拾金不昧作為一項(xiàng)傳統(tǒng)美德，就是這樣在潛移默化中不斷傳承。而我公司加工車間員工正是這一傳統(tǒng)美德的傳承者之一。

12月14日晚,和幾個(gè)同事去澡堂洗澡，洗完澡出來回宿舍的路上，看見地上放著一個(gè)東西，他撿起一看是錢包，打開錢包內(nèi)有人民幣近千元和一張身份證。幾個(gè)同事就說，今天可以好好吃一頓了，可說：“不行，這不是我自己的東西，而且丟了錢包的人也一定很著急呢!”同事們都以為他要獨(dú)享這筆意外之財(cái)?？蓻]想到第二天一大早，他就把錢包和身份證交到了公司辦公室，請(qǐng)求公司幫助尋找失主。

15日上午公司辦公室和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，親自將錢包和證件交到民警手里，他說，“東西丟了，失主很著急的，我們撿了要及時(shí)上交，送還人家。”面對(duì)金錢，表現(xiàn)得很坦然。雖然，他的家庭并不富裕，上有老下有小，生活負(fù)擔(dān)比較重，但當(dāng)民警提出要他留下聯(lián)系方式時(shí)，他說不用了，他交還物品并不需要?jiǎng)e人的感謝，這是自己的為人準(zhǔn)則。

“拾金不昧”其實(shí)是反映一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)地方道德水平的一面鏡子。拾金不昧的行為,充分表現(xiàn)出了一名普通職工的高尚人格品質(zhì)和良好社會(huì)公德，也是我們整個(gè)公司的榮譽(yù)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)在獲知了此事后，作出批示，號(hào)召公司全體職工學(xué)習(xí)他這種拾金不昧的精神,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

儀表有限公司

二0xx年十二月十八日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇五

嘉興市轄區(qū)各企業(yè)：

為貫徹落實(shí)國(guó)家綠色信貸政策，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為，防范信貸環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，省環(huán)保廳和浙江銀監(jiān)局于20xx年4月22日出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)綠色信貸工作的實(shí)施意見》(浙環(huán)發(fā)〔20xx〕34號(hào))，在全省實(shí)施綠色信貸工作。為使各企業(yè)了解掌握有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將該意見主要內(nèi)容告知如下，望各企業(yè)高度重視：

一、構(gòu)建綠色信貸信息共建共享機(jī)制

環(huán)保部門和銀監(jiān)部門共同構(gòu)建信息披露充分、信息利用高效的綠色信貸信息共享平臺(tái)。

1.綠色信貸信息共享平臺(tái)的內(nèi)容。

環(huán)保政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)信息;企業(yè)環(huán)境信息，包括企業(yè)環(huán)境評(píng)優(yōu)信息、環(huán)境違法處罰信息(經(jīng)濟(jì)處罰、掛牌督辦、限期治理、責(zé)令關(guān)停及排污許可證發(fā)放吊銷等)、環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果、環(huán)評(píng)審批、“三同時(shí)”驗(yàn)收、清潔生產(chǎn)、減排任務(wù)完成情況等信息;銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)環(huán)境信息使用情況。

2.綠色信貸信息共享平臺(tái)管理要求。

平臺(tái)內(nèi)除環(huán)評(píng)審批信息、“三同時(shí)”驗(yàn)收結(jié)果、責(zé)令關(guān)停及排污許可證發(fā)放吊銷等信息永久保留外，其它各類環(huán)保信息有效期限如下：環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果若無更新則永久保留;企業(yè)環(huán)境評(píng)優(yōu)信息有效期為5年;違法違規(guī)處罰信息(包括經(jīng)濟(jì)處罰、掛牌督辦、限期治理等)、強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核信息按整改、驗(yàn)收進(jìn)度更新，完成整改、驗(yàn)收后保留3年。

二、健全綠色信貸管理機(jī)制

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)將綠色信貸納入授信業(yè)務(wù)全流程管理，充分查閱環(huán)保部門提供的相關(guān)信息，以企業(yè)環(huán)保合法性作為信貸投放的先決條件，并根據(jù)企業(yè)環(huán)保信息提供差別化的信貸服務(wù)。

1、對(duì)新建項(xiàng)目。將環(huán)評(píng)審批作為信貸投放的先決條件之一，對(duì)未通過環(huán)評(píng)審批的建設(shè)項(xiàng)目不得提供貸款;對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策名錄中列入鼓勵(lì)類的項(xiàng)目和環(huán)保設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，在符合貸款條件的前提下，給予信貸額度和利率方面的傾斜。

2、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)。對(duì)獲得環(huán)保榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)(如綠色企業(yè)、國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)等)、環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果為綠色或藍(lán)色的企業(yè)給予適當(dāng)優(yōu)惠的信貸支持;對(duì)曾有環(huán)境違法行為但已完成整改的企業(yè)、環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果為黃色的企業(yè)、未完成減排指標(biāo)或位于“限批”地區(qū)的企業(yè)，將視情況謹(jǐn)慎授信;對(duì)曾有環(huán)境違法行為且暫時(shí)未完成整改的企業(yè)、環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果為紅色的企業(yè)或按規(guī)定應(yīng)取得排污許可證而未取得的企業(yè)，不予新增貸款;對(duì)曾有環(huán)境違法行為并在規(guī)定期限內(nèi)未能完成整改、環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果為黑色、被吊銷排污許可證等企業(yè)，不再新增貸款，并逐步壓縮、退出貸款。

三、完善綠色信貸工作保障機(jī)制

適時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，公開披露有關(guān)環(huán)境監(jiān)管和信貸管理信息。積極與新聞媒體協(xié)作，開辟專欄，宣傳環(huán)境政策法規(guī)和銀行信貸政策，曝光環(huán)境違法典型案例，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

環(huán)境保護(hù)事業(yè)必須堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù)，在保護(hù)中發(fā)展，讓我們共同努力，共創(chuàng)生態(tài)嘉興!

xx年x月x日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇六

中國(guó)水利水電第七工程局：

華能太平驛電站位于汶川映秀鎮(zhèn)，地處地震中心。地震發(fā)生時(shí)，電站4臺(tái)機(jī)組均滿負(fù)荷運(yùn)行，五孔泄洪閘門除一空閘門開啟25厘米外，其余閘門均處于關(guān)閉狀態(tài)。震后，現(xiàn)場(chǎng)人員試圖啟動(dòng)柴油機(jī)備用電源提起閘門，因設(shè)備受損未獲成功，致使庫水位不斷上升，形成險(xiǎn)情。

為了確保大壩下游的群眾以及解放軍廣大救援部隊(duì)官兵的生命安全，華能四川公司迅速組織了一支由個(gè)兄弟單位組成的大壩排險(xiǎn)突擊隊(duì)飛赴大壩現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施排險(xiǎn)。

在貴局等有關(guān)單位的大力支持下，華能四川公司大壩排險(xiǎn)工作取得決定性勝利，截至5月27日17：27，五孔泄洪閘門及引渠道全部打開，大壩恢復(fù)天然河道，加之引渠閘開啟，泄洪能力超過5240m3/s的520xx年一遇校核洪水水平，大壩險(xiǎn)情已經(jīng)測(cè)地排除。

在大壩排險(xiǎn)過程中，貴局派出的同志冒著余震不斷、塌方嚴(yán)重、泥石流隨時(shí)發(fā)生等危險(xiǎn)，英勇頑強(qiáng)、奮力拼搏，不怕犧牲、不怕疲勞，體現(xiàn)了貴局一貫的光榮傳統(tǒng)，我們深感欽佩!

我們堅(jiān)信，在以為的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民緊密團(tuán)結(jié)，萬眾一心、眾志成城，因難而上、百折不撓，我們一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，一定能夠創(chuàng)造抗擊自然災(zāi)害的奇跡，奪取抗震救災(zāi)的偉大勝利!

患難之際方顯朋友情誼的珍貴，華能將永遠(yuǎn)珍惜你們的這份友情;請(qǐng)你們相信;華能決不辜負(fù)你們的期望，加快發(fā)展，共鑄輝煌!

華能四川公司

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇七

尊敬的王清憲市長(zhǎng)、馮征常務(wù)副市長(zhǎng)、王樹新副市長(zhǎng)等各位領(lǐng)導(dǎo)：

滿載著晉城市人民的熱情和友誼，上海企業(yè)家赴晉城學(xué)習(xí)考察團(tuán)己于近日平安返滬，我們?cè)跁x城期間，受到晉城市政府的熱情接待和周到安排，在此深表感謝!

王清憲市長(zhǎng)高度重視上海企業(yè)家來訪，親自組織安排，在百忙中會(huì)見了代表團(tuán)全體成員并作了精彩的報(bào)告，使我們深受鼓舞。王樹新副市長(zhǎng)全程參加了上海企業(yè)家的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，市經(jīng)信委的領(lǐng)導(dǎo)從接洽組團(tuán)到具體安排每一項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，都給我們留下深刻的印象和美好的回憶。

參加考察的上海企業(yè)家表示，通過此次考察，深深感受到晉城市政府是一個(gè)開放的政府、開明的政府、服務(wù)的政府、高效的政府，晉城是一片充滿希望的熱土，潛力巨大，商機(jī)無限。晉城市委、市政府“"發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確，當(dāng)前正圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，對(duì)于上海企業(yè)來說，是一個(gè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的難得機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)考察團(tuán)回滬后，我們進(jìn)行了總結(jié)，目前正通過各種新聞媒體和協(xié)會(huì)網(wǎng)站宣傳學(xué)習(xí)考察的體會(huì)與成果，以讓更多的上海企業(yè)知曉。我們將跟蹤關(guān)注代表團(tuán)成員企業(yè)與晉城市合作洽談的后續(xù)進(jìn)程，推動(dòng)和支持達(dá)成初步意向的上海企業(yè)在晉城找到合適的投資項(xiàng)目。協(xié)會(huì)愿意為上海和晉城兩地企業(yè)更深入的交流合作牽線搭橋，真誠(chéng)地希望晉城市政府和晉城企業(yè)在方便的時(shí)候來滬考察訪問，我會(huì)將盡力做好服務(wù)工作。

最后，謹(jǐn)對(duì)晉城市政府在上海企業(yè)家訪問考察期間的熱情接待和周到安排再次表示衷心的感謝!

愿我們繼續(xù)攜手共進(jìn)、擴(kuò)大交流合作，共同開創(chuàng)更美好的明天!

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇八

在京建筑施工企業(yè)的各位同仁們，大家好!

回首改革開放以來北京城市建設(shè)的發(fā)展歷程和取得的豐碩成果，預(yù)拌混凝土行業(yè)，作為建筑材料供應(yīng)商，與在京建筑施工企業(yè)通力配合，本著相互理解、相互支持、相互信任的態(tài)度，體現(xiàn)著當(dāng)代建筑人的價(jià)值和工匠精神，為首都建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

近年來由于預(yù)拌混凝土市場(chǎng)供需比例的嚴(yán)重失衡，行業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序出現(xiàn)了紊亂，以低于成本的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，合同中有悖于公平競(jìng)爭(zhēng)的“霸王條款”不斷翻新、層出不窮，不僅擾亂了正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，給行業(yè)生存帶來了極大的危機(jī)，同時(shí)工程質(zhì)量隱患加劇。

為了遏制這些現(xiàn)象，凈化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，我們倡導(dǎo)行業(yè)自律，要求企業(yè)自覺依法依規(guī)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，制訂發(fā)布了《北京市混凝土行業(yè)誠(chéng)實(shí)守信自律準(zhǔn)則(市場(chǎng)行為)》，既是規(guī)范行業(yè)內(nèi)部企業(yè)市場(chǎng)行為，也為進(jìn)一步凈化市場(chǎng)環(huán)境。

為此做出了“執(zhí)行‘質(zhì)量控制價(jià)’的決定”，于6月29日會(huì)員大會(huì)通過，要求全體會(huì)員企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于發(fā)布預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制價(jià)的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)(京建法[20xx]24號(hào))的規(guī)定。

自20xx年7月1日起，新簽訂的預(yù)拌混凝土合同，使用市工商局、市住建委聯(lián)合監(jiān)制的《北京市預(yù)拌混凝土買賣合同》示范合同文本，所附條款不得含有“霸王條款”，供應(yīng)預(yù)拌混凝土的價(jià)格不得低于市住建委和協(xié)會(huì)網(wǎng)站20xx年5月5日發(fā)布的“質(zhì)量控制價(jià)”。

已簽訂的合同不符合以上要求的，在20xx年7月15日前完成變更。

《通知》明確指出：質(zhì)量控制價(jià)“是預(yù)拌混凝土采購(gòu)、供應(yīng)雙方落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，保障工程質(zhì)量和安全的預(yù)警線，也是市區(qū)兩級(jí)建設(shè)主管部門加強(qiáng)預(yù)拌混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，查處預(yù)拌混凝土質(zhì)量問題的重要參考依據(jù)。

”協(xié)會(huì)執(zhí)行質(zhì)量控制價(jià)的決定，希望能夠得到大家的理解、信任和支持，讓我們共同攜起手來，依法依規(guī)，逐步建立、完善“公平、規(guī)范、健康、有序”的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)北京市預(yù)拌混凝土行業(yè)健康發(fā)展，保障首都建設(shè)工程質(zhì)量，造福子孫后代。

北京市混凝土協(xié)會(huì)

20xx年6月29日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇九

各建筑業(yè)企業(yè)：

近年來，我市廣大建筑業(yè)企業(yè)堅(jiān)持強(qiáng)內(nèi)功、增實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模，積極參與招投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過大家不懈努力、辛勤奮斗，建筑業(yè)已成為全市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

在此，向長(zhǎng)期以來為廣安城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)的廣大建筑業(yè)企業(yè)致以衷心的感謝和崇高的敬意!

近一段時(shí)間，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，招投標(biāo)市場(chǎng)串通投標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、惡意詆毀等不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為有所抬頭，這損害了遵紀(jì)守法企業(yè)合法權(quán)益，嚴(yán)重?cái)_亂了全市招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。

為了維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我們誠(chéng)摯希望：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

各建筑業(yè)企業(yè)要自覺加強(qiáng)工程建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)、招標(biāo)投標(biāo)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)法制觀念，樹立法制意識(shí)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高依法經(jīng)營(yíng)能力，樹立良好地社會(huì)責(zé)任感，切實(shí)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

二、加強(qiáng)自律，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

各建筑業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)自律，強(qiáng)化內(nèi)部控制，注重精細(xì)管理，挖掘盈利潛力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，自覺規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

堅(jiān)決防止相互詆毀、低于成本價(jià)中標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包分包等行為，強(qiáng)化行規(guī)行約約束力度，簽訂誠(chéng)信公約，大力清除害群之馬。

三、依法懲處，大力凈化市場(chǎng)。

對(duì)在招投標(biāo)中遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履約能力強(qiáng)信譽(yù)好的建筑業(yè)企業(yè)，各招投標(biāo)監(jiān)督部門和行業(yè)主管部門要依法保護(hù)，支持其發(fā)展壯大;對(duì)在招投標(biāo)市場(chǎng)串通投標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、惡意詆毀等不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和違法違紀(jì)行為，將依法從重從快嚴(yán)厲查處，向全社會(huì)公開通報(bào)，并記入不良信用記錄。

附: 法律法規(guī)摘錄。

20xx年5月3日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇十

全市農(nóng)村信用社廣大員工同志們：

新年好!

轉(zhuǎn)眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此辭舊迎新之際，省聯(lián)社日照辦事處黨委向全市農(nóng)村信用社廣大員工及家屬致以親切的慰問和節(jié)日的祝福!

20xx年對(duì)日照農(nóng)信來說是極不平凡的一年，這一年，是我們抗擊金融商貿(mào)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)的一年，是我們保護(hù)信貸資產(chǎn)不受損失的一年，是我們守住陣地永不放棄的一年，也是我們各個(gè)方面取得重大成績(jī)的一年……

在這一年里，全市農(nóng)村信用社廣大干部員工與辦事處黨委緊密團(tuán)結(jié)在一起，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”、“穩(wěn)字當(dāng)頭、實(shí)干為先”的要求，按照“創(chuàng)生存之路、創(chuàng)營(yíng)銷之路、創(chuàng)盤活之路、創(chuàng)精細(xì)化之路、創(chuàng)黨建之路”的“五創(chuàng)”思路和“找問題、找差距、找辦法、找措施、找出路”的“五找”措施，創(chuàng)新拓路，積極進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較為平穩(wěn)、規(guī)矩有章。到20xx年末，全市信用社各項(xiàng)存款余額510億元，各項(xiàng)貸款余額307億元，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入28億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)9.62億元，各項(xiàng)指標(biāo)均完成年初計(jì)劃，監(jiān)管指標(biāo)也全部達(dá)標(biāo)。

在這一年里，我們多次召開黨委會(huì)議及主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，貫徹落實(shí)省市領(lǐng)導(dǎo)的貿(mào)易擔(dān)保圈批示和要求，共同研究化解貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)以及壓降非應(yīng)計(jì)貸款的方案與措施，通過提前防范應(yīng)對(duì)，跳出了風(fēng)險(xiǎn)漩渦，沒有深陷其中，還拿出專項(xiàng)資金、降低貸款利率幫助企業(yè)共渡難關(guān)，得到了市委市政府與省聯(lián)社的高度認(rèn)可和肯定。

在這一年里，我們召開了日照農(nóng)信史上首次創(chuàng)新工作會(huì)議，發(fā)出了“大膽實(shí)踐探索、積極開拓創(chuàng)新”的倡議，號(hào)召?gòu)V大員工團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，挖掘一切可以挖掘的潛力，全面做好創(chuàng)新工作。

在這一年里，我們舉辦了全市重要股東和關(guān)鍵客戶參加的股東聯(lián)誼會(huì)，加強(qiáng)了與股東及關(guān)鍵客戶的聯(lián)系、溝通和交流，開展了重點(diǎn)企業(yè)“進(jìn)走訪”活動(dòng)，辦事處和各農(nóng)商行主要負(fù)責(zé)人深入企業(yè)走訪調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)了銀企互信，促進(jìn)了實(shí)體貸款投放。

在這一年里，我們通過“加強(qiáng)創(chuàng)新提升生存空間、全員營(yíng)銷貸款、加快非應(yīng)計(jì)貸款處置、以收定支財(cái)務(wù)自律”這劑“四平湯”和“薪酬管理指導(dǎo)意見”這顆“大力丸”，調(diào)動(dòng)了全員主觀能動(dòng)性。

在這一年里，我們積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，以省聯(lián)社“家庭銀行”為重點(diǎn)，創(chuàng)新推出了“映山紅e家親”、小微企業(yè)“稅易貸”、“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品購(gòu)機(jī)貸”、“失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)小額貸款”等特色信貸產(chǎn)品，個(gè)性化、特色化的產(chǎn)品與服務(wù)更加貼近客戶需求。

在這一年里，我們開展了系列重要講話學(xué)習(xí)研討會(huì)，編制了《還要學(xué)》系列口袋書，規(guī)章制度學(xué)習(xí)引導(dǎo)師下基層開展學(xué)習(xí)引導(dǎo)224次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到13100余人，通過引導(dǎo)全員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓每一位日照農(nóng)信員工都能跟上隊(duì)伍、跟上發(fā)展不掉隊(duì)。

在這一年里，我們通過“兩學(xué)一做”專題黨課、“送黨課下基層”宣講教育、“慶七一”總結(jié)表彰會(huì)等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實(shí)發(fā)揮黨建對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)作用。

在這一年里，我們通過《日照信合》報(bào)紙大力宣講“日照農(nóng)信故事”，在日照農(nóng)信微信平臺(tái)推送了《我們的隊(duì)伍向太陽》、《清源有活水》、《知屋漏者在宇下》、《凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢》、《靡不有初，鮮克有終，要把經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行到底》等文章47篇，總瀏覽閱讀量近3萬余人次，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。

在這一年里，我們通過“唱支山歌給黨聽”紅歌會(huì)、“勇闖天涯”健步行、“相親相愛一家人”家庭聯(lián)誼會(huì)、運(yùn)動(dòng)員匯報(bào)演出晚會(huì)等活動(dòng)，凝聚了人心，鼓舞了干勁，激發(fā)出了全員干事創(chuàng)業(yè)的精、氣、神……

經(jīng)過一年的努力，全市農(nóng)村信用社繼續(xù)保持了改革穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定的良好局面?？梢哉f，過去的一年是全市農(nóng)村信用社改革步伐不斷加快、經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健向前、社會(huì)形象全面提升、收獲成果滿滿的一年。20xx年，辦事處和轄內(nèi)農(nóng)商行先后獲得省級(jí)文明單位、省管企業(yè)文明單位、省級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、省級(jí)綜合考評(píng)定級(jí)a類行、省級(jí)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體、市級(jí)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體、工會(huì)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，得益于省聯(lián)社和各級(jí)黨委、政府的親切關(guān)懷與支持，凝聚著全市農(nóng)村信用社廣大員工的智慧和汗水，離不開廣大員工家屬的默默奉獻(xiàn)與關(guān)心。在此，謹(jǐn)向全市信用社廣大員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然復(fù)雜多變，農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，對(duì)日照農(nóng)信來說，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將面臨更大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。新的一年，我們將緊跟省聯(lián)社的發(fā)展步伐，從“特色性、差異性、專業(yè)性、集約性”上下功夫，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部員工，始終把存款作為工作重點(diǎn)不放松，抓好全員營(yíng)銷增加實(shí)體貸款投放，加強(qiáng)內(nèi)部管理提升精細(xì)化水平，發(fā)揮好員工創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)黨的建設(shè)關(guān)心關(guān)懷員工，用數(shù)字開腔，用業(yè)績(jī)說話，用實(shí)干代言，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，為走好日照農(nóng)信特色發(fā)展之路而努力奮斗!

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

xx年x月x日

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇十一

奮戰(zhàn)在杭州城建一線的廣大建筑施工企業(yè)：

近年來，杭州建筑業(yè)產(chǎn)值逐年攀升，城市面貌日新月異。

建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展離不開眾多企業(yè)的辛勤努力和突出貢獻(xiàn)。

在此，向長(zhǎng)期以來為杭州城市建設(shè)奮力拼搏的廣大建筑施工企業(yè)致以衷心的感謝和崇高的敬意!

元旦、春節(jié)即將來臨，歲末年初往往是建筑行業(yè)農(nóng)民工工資糾紛和信訪的高發(fā)期。

而今年由于受國(guó)際金融市場(chǎng)變化、國(guó)家宏觀調(diào)控、建材人工價(jià)格飛快上漲等因素影響，建筑施工企業(yè)比往年面臨更大的資金壓力，極易造成工資拖欠并由此引發(fā)群體性突發(fā)事件。

一旦處置不當(dāng)造成矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大，不僅影響大家一年辛勤工作取得的成績(jī)，更將影響到整個(gè)行業(yè)的良好形象和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

作為建設(shè)行業(yè)主管部門，我們?cè)诜e極指導(dǎo)、幫助企業(yè)妥善解決工程合同糾紛、工程款拖欠等實(shí)際問題的同時(shí)，誠(chéng)摯希望廣大建筑施工企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，立即行動(dòng)，做好民工工資拖欠和糾紛的預(yù)防工作：

一、對(duì)各項(xiàng)目部當(dāng)前農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行一次摸底排查，全面掌握各施工班組的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員數(shù)量以及尚未結(jié)清的工資數(shù)額。

二、對(duì)各項(xiàng)目部勞動(dòng)用工管理相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行一次檢查，看是否做到“四有”，即有勞動(dòng)合同、有考勤考核、工資發(fā)放有個(gè)人簽字、人員進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng)有相關(guān)記錄。

要堅(jiān)決堵塞管理漏洞，在充分保障農(nóng)民工權(quán)益、不拖欠農(nóng)民工工資的同時(shí)，有效防范惡意討薪情況發(fā)生。

三、做好年底應(yīng)收賬款的資金管理，暢通應(yīng)急資金的籌措落實(shí)渠道，提前打算，及早準(zhǔn)備，全力落實(shí)好農(nóng)民工工資資金。

四、完善企業(yè)及各項(xiàng)目部民工工資糾紛突發(fā)事件預(yù)案，明確處理農(nóng)民工工資糾紛投訴的主要負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，發(fā)現(xiàn)問題要迅速介入，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，及早處理，有效防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化。

維護(hù)建筑業(yè)農(nóng)民工的合法權(quán)益、推進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展、構(gòu)建和諧安定的社會(huì)環(huán)境，是每一個(gè)建筑施工企業(yè)義不容辭的責(zé)任，更是大家的生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

希望大家一起努力，密切配合，在確保做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作的同時(shí)，及時(shí)、妥善地解決各類農(nóng)民工工資糾紛和投訴，共同迎接一個(gè)祥和平安的新年!

杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

二〇xx年十一月

致全市企業(yè)家的一封信 給企業(yè)家的一封信篇十二

員工們：

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。

時(shí)間，對(duì)于每個(gè)人都是最公平的，不管你付出多少，得到多少，時(shí)間都會(huì)過去。而當(dāng)代置業(yè)的20xx年不會(huì)在一陣煙火撩漫中湮沒其中。20xx年，是當(dāng)代置業(yè)上市的第三年，更是從企業(yè)發(fā)展歷程中尤為重要的一年。

這一年我們完成了三個(gè)升級(jí)。

第一個(gè)是規(guī)模升級(jí)。20xx年，我們一共獲得14幅土地，不管是招拍掛的，還是兼并收購(gòu)，這14幅土地的總貨值已經(jīng)超越了20xx年的銷售額，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)成為常態(tài)。每一年我們獲取土地的總貨值要超過當(dāng)年的銷售額，為下一年做準(zhǔn)備。

西雅圖、南京、惠州三個(gè)新進(jìn)入城市是預(yù)期之中，在當(dāng)代置業(yè)的深耕區(qū)域范圍內(nèi)。我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略版圖擴(kuò)張到國(guó)內(nèi)15城、國(guó)際3城，20xx年還有若干城市要進(jìn)入，會(huì)很快形成國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市的根據(jù)地之勢(shì)，在國(guó)際上也會(huì)星火燎原。我們進(jìn)入的城市一定也是經(jīng)過甄選后優(yōu)質(zhì)的城市，我們不是投機(jī)主義者，每一步都是穩(wěn)步，每一城都是主城。

第二個(gè)是產(chǎn)品升級(jí)。在20xx年118司慶上，我們要發(fā)布“中國(guó)最專業(yè)的綠色科技地產(chǎn)理論體系”——《當(dāng)代置業(yè)綠色科技戰(zhàn)略發(fā)展白皮書》。這本書把我們20xx年以來的綠色建筑、綠色社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于未來綠色發(fā)展的預(yù)判和應(yīng)對(duì)策略，都寫入其中。未來的市場(chǎng)一定是生態(tài)、立體的，沒有閉門造車，韜光養(yǎng)晦的存在。繁榮是共同繁榮，衰敗是逐個(gè)衰敗。所以，我們一定共同把綠色科技產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。

當(dāng)代置業(yè)從21世紀(jì)初開始研究綠色科技建筑，十?dāng)?shù)年來一直堅(jiān)持綠色科技，所有產(chǎn)品都要求綠色科技的，這是一種信念，是一種更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的思量。要想這個(gè)事業(yè)進(jìn)行下去，我們要不斷地和同行一起交流，不斷吸引優(yōu)秀的研發(fā)型人才進(jìn)入到研發(fā)體系中，也不斷將內(nèi)部的技術(shù)輸出到市場(chǎng)上，共同驗(yàn)證，迎接一個(gè)新的時(shí)代的到來。

第三個(gè)是超越運(yùn)營(yíng)。一直說當(dāng)代置業(yè)的顏色是兩種，綠色與藍(lán)色，綠色是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，藍(lán)色是全生命周期的商業(yè)模式。其實(shí)綠色就是產(chǎn)品，藍(lán)色就是運(yùn)營(yíng)。綠色要深，藍(lán)色要廣，也就是我們所謂的原綠·綻藍(lán)。未來的客戶需求一定要比我們想象的更為復(fù)雜和個(gè)性化，我們?cè)诮ㄖ谋淇臻g里，下足功夫，20余個(gè)圍繞著全生命周期生活家園的創(chuàng)變生態(tài)體應(yīng)運(yùn)而生。

20xx年我們?cè)趧?chuàng)變生態(tài)體的結(jié)構(gòu)上，成立五個(gè)事業(yè)群。分別為綠色社區(qū)事業(yè)群、綠色教育事業(yè)群、綠色空間事業(yè)群、綠色科技事業(yè)群、綠色金融事業(yè)群，全面推動(dòng)綠色移動(dòng)互聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)不斷孵化、組合、生長(zhǎng)。

最近，很多媒體朋友采訪我。問20xx年你怎么看?未來不可預(yù)期，我們要做的只有快速反應(yīng)，足夠的準(zhǔn)備與沉淀，誰活得長(zhǎng)、活得久，是要要看是否具體足夠的應(yīng)變、足夠的靈敏、足夠的積淀。

所以，寫在20xx年伊始，各位同仁還有幾件事兒一定要記在心頭。

第一，就是拿地。當(dāng)代置業(yè)有自己的拿地路徑，也有自己更為精準(zhǔn)的土地選擇。在20xx年，拿地這項(xiàng)工作不僅僅是投資發(fā)展專業(yè)以及總經(jīng)理們的事兒，每一個(gè)人都要為拿地做思考，我們對(duì)于綠色科技產(chǎn)品有足夠的信心，我們也有足夠駕馭土地的能力，但是要需要更多合適的土地。

第二，就是快行銷。沒有人再敢背著營(yíng)銷的壓力，捂盤惜售，現(xiàn)金在市場(chǎng)扭曲之下顯得更為重要，以資金周轉(zhuǎn)率衡量一個(gè)公司的活性，衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)的沖勁。這將是20xx年我們最重要的一個(gè)指標(biāo)。哪個(gè)項(xiàng)目擁有足夠的資金運(yùn)營(yíng)能力，我們就把資源向這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行傾斜。我們的每一個(gè)項(xiàng)目都不允許出現(xiàn)現(xiàn)金流的問題，每一個(gè)項(xiàng)目都要把快行銷，快回款放在第一位。

第三，就是客戶升級(jí)?？蛻粢廊皇?0xx年最關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。客戶在經(jīng)歷這次房地產(chǎn)的大起大落之后，在20xx年會(huì)由脅迫型購(gòu)房轉(zhuǎn)向敏感型購(gòu)房。他們會(huì)更敏感于房子的升值潛力，敏感于房子能創(chuàng)造多少價(jià)值。我們特有的momλ產(chǎn)品在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)然更有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。但是，在客戶運(yùn)營(yíng)能力上，其實(shí)還要有更多的提升。關(guān)于綠色科技小鎮(zhèn)打造，關(guān)于綠色科技代建、關(guān)于社群運(yùn)維等等，都將是新一輪的課題。momλ生活家園4+1社區(qū)在各項(xiàng)目落地的要更扎實(shí)、更接地氣兒，我們對(duì)客戶有足夠的尊重和敬畏之心。

所以，最后我還是要說。我們從來都是一顆歸零的心，每一天都在創(chuàng)業(yè)，只有開始，沒有結(jié)束。

在這個(gè)征途之上勵(lì)精圖治，專注發(fā)展，我們并不認(rèn)為已經(jīng)碩果累累，只是剛剛嗅到花香而已，但未來是可預(yù)期的，這一路的持之以恒，漸入佳境，雖是寒風(fēng)凜冽，卻已溫暖入春。我們唯一能夠做的就是加速成長(zhǎng)，借用張雷董事長(zhǎng)的一句話與大家共勉：我們必須用成長(zhǎng)來應(yīng)對(duì)未來的一切不確定性和可能出現(xiàn)的問題。

最后，新年來臨之際，祝全體職員新年新跡象，闔家安康，金雞報(bào)曉，吉祥如意!

xx年x月x日