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縣管校聘工作總結(jié)匯報(bào)教育局匯報(bào)教育局篇1
依據(jù)市、縣關(guān)于推行教師“縣管校聘”試點(diǎn)工作的文件精神及要求,我校根據(jù)學(xué)校發(fā)展和辦學(xué)實(shí)際,在多次召開教職工大會、教代會的基礎(chǔ)上,通過醞釀、討論并廣泛聽取師生員工的意見、建議基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定了教職工競聘上崗實(shí)施方案。同時,將該方案在校內(nèi)進(jìn)行公示,確認(rèn)無異議后,才按照方案有步驟地推進(jìn)縣管校聘相關(guān)工作。
首先根據(jù)教育局核定的教職工數(shù)及《石河小學(xué)縣管校聘實(shí)施方案》,我校在規(guī)定時限內(nèi),共有42人提交申請??己私M逐個對申請人進(jìn)行嚴(yán)格資格審查,對符合崗位競聘條件的申請人結(jié)果公示無異議后,學(xué)校競聘上崗考核小組從師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)表現(xiàn)、工作業(yè)績、情商等維度對已審查合格的競聘人進(jìn)行考核打分。2019年8月15日進(jìn)行了我校教職工申請人競聘專題會議,競聘人提出申請,評聘考核小組對競聘人進(jìn)行現(xiàn)場打分,以10分計(jì)入考評總分,現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)匯總競聘成績,并根據(jù)核定職數(shù),現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)公布考評得分,并當(dāng)場公布擬聘人員、落聘人員名單。
此次競聘過程全程公開透明,教管辦“縣管校聘”工作小組監(jiān)督,合格人員為我校相應(yīng)崗位擬聘人員,并于2018年8月16日―8月20日對得分和最后確定的擬聘用人員校內(nèi)進(jìn)行公示,公示期滿無異議后將結(jié)果上報(bào)教育局審查決定聘用。
(一)此次縣管校聘管理教職工競聘上崗工作我校嚴(yán)格做到了公開、公平、公正。從方案制訂到具體實(shí)施,每個步驟、環(huán)節(jié)、進(jìn)展情況都及時在校內(nèi)公示,讓全體教職工知曉工作進(jìn)程、知曉工作結(jié)果,并自覺接受全體教職工的監(jiān)督,確保了工作的順利進(jìn)行。
(二)通過實(shí)行教師聘任制,能不斷優(yōu)化競爭機(jī)制。在教師任命制基礎(chǔ)上,實(shí)行崗位聘任與職務(wù)聘任相結(jié)合,在干部、職工中形成能上能下,能進(jìn)能出,人盡其才的氛圍,使有能力、有責(zé)任心的優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮才干與潛力,使那些不思提高教學(xué)質(zhì)量、混日子的教師產(chǎn)生“危機(jī)感”,增加壓力,不斷優(yōu)化競爭機(jī)制。
(三)實(shí)行教師聘任制,能啟動學(xué)校的內(nèi)部活力。實(shí)行教師聘任制,能使學(xué)校有用人管人的自主權(quán),教職工也有了選擇崗位的權(quán)利。學(xué)校內(nèi)部每個教職工能否上崗,擔(dān)任什么職務(wù),承擔(dān)什么責(zé)任,都與他的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度及效果有直接關(guān)系,每個人都存在被聘、辭聘、待聘或落聘的可能性。實(shí)行教師聘任制能有力地激發(fā)教師工作的積極性,在教師中形成一種努力做好本職工作,爭取不被解聘,而且能獲得較好的心理動因,從而能啟動學(xué)校的內(nèi)部活力,提高工作效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(四)通過此次縣管校聘工作的順利開展,不僅使我校全體教職工加深了對“縣管校聘”工作意義的理解,也促使了全體教職工對自己工作的審視,目標(biāo)的明確,職責(zé)的界定,會更加立足“和諧發(fā)展,快樂成長”的辦學(xué)理念,爭取優(yōu)異的成績!
縣管校聘工作總結(jié)匯報(bào)教育局匯報(bào)教育局篇1
臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)《臨漳縣教育局有關(guān)中小學(xué)教職工縣管校聘》的文件精神,根據(jù)《張村學(xué)區(qū)中小學(xué)教師縣管校聘工作實(shí)施方案》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,于2020年9月1日順利完成了我?!翱h管校聘”工作。其主要做法如下:
一、聘任范圍及方式
縣管校聘人員范圍為黃開河小學(xué)在編在崗教職工及代課教師??h管校聘交流輪崗方式主要包括校內(nèi)直聘、校內(nèi)聘用、校內(nèi)競聘等,聘任采取競爭上崗、雙向選擇的方式進(jìn)行。
二、聘任要求
競聘分為兩個階段,第一階段為校內(nèi)直聘,第二階段為校內(nèi)競聘。
(一)校內(nèi)直聘
學(xué)校在編在崗教職工符合上級文件要求的參加第一階段的校內(nèi)直聘。
(二)校內(nèi)競聘
學(xué)校在編教師及代課教師除直聘外的均參加校內(nèi)競聘。
三、實(shí)施辦法和程序
(一)按需設(shè)崗。學(xué)校要充分考慮學(xué)校機(jī)構(gòu)變革、分層教學(xué)、課程開發(fā)、特色創(chuàng)建等教改因素,結(jié)合省定中小學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時量,充實(shí)一線教學(xué)力量,配齊配強(qiáng)教研組長、班主任等關(guān)鍵崗位。嚴(yán)格控制管理人員比例。學(xué)校設(shè)崗情況廣泛征求教職工意見建議,經(jīng)民主程序確認(rèn)后組織實(shí)施。
(二)制定方案
學(xué)校制定切合實(shí)際的崗位設(shè)置方案,同時報(bào)張村學(xué)區(qū)備案。
(三)組織實(shí)施競聘
我校在放暑假前召開全體教師會議,講解“縣管校聘”工作的意義,學(xué)校成立以校長申風(fēng)江為組長的“縣管校聘”領(lǐng)導(dǎo)小組。通過教師推選和本人能力及意愿:張鳳梅同志任學(xué)校副校長,賀艷艷同志任學(xué)校幼兒園園長,成為“縣管校聘”成員。
7月15日,我校對中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聘任:王璐為學(xué)校教導(dǎo)主任,呂靜靜為學(xué)校文衛(wèi)、思政主任,馮志立為電教信息主任,申宇為幼兒園教導(dǎo)主任。上報(bào)學(xué)區(qū)備案聘任。
7月20日我校再次召開全體教師會議宣讀《臨漳縣張村集鄉(xiāng)黃開河小學(xué)縣管校聘方案》,廣泛征集全體教師意見并且決定7月28日對學(xué)校班主任進(jìn)行聘任。然后讓全體教師根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置,班級情況和自己教學(xué)狀況進(jìn)行選擇自己的教學(xué)崗位。
8月9日,學(xué)校對所有教學(xué)崗位進(jìn)行了崗位聘任對接,讓所有教師都選擇自己合適的崗位,有個別教師擔(dān)心自己能力怕耽誤學(xué)生經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)談心做工作,我校全體教師都有了自己合適的教學(xué)崗位。
8月21日,學(xué)校召開全體教師會議:對所有應(yīng)聘教師頒發(fā)聘任書,并且簽訂“聘約”,會上司永超校長對全體教師提出更高的要求,對我校的“縣管校聘”工作給予肯定。
按照程序,經(jīng)過兩輪聘任,我校41個教學(xué)崗位全部聘任到位,經(jīng)過七天公示無任何變動。在新學(xué)年開學(xué)前我校教師就進(jìn)入了角色謀劃開學(xué)準(zhǔn)備工作。至此我校的縣管校聘工作圓滿落下帷幕。這次“縣管校聘”工作是一次良好的嘗試,充分調(diào)動了教師的工作積極性,也為我校的教育教學(xué)工作起到了促進(jìn)作用。
縣管校聘工作總結(jié)匯報(bào)教育局匯報(bào)教育局篇1
教師是教育發(fā)展的核心競爭力,“縣管校聘”工作事關(guān)教育改革大計(jì),通過改革,將達(dá)到穩(wěn)步促進(jìn)了縣域內(nèi)教師交流輪崗制度的落實(shí),又有效化解了區(qū)域內(nèi)教師資源配置矛盾,大大激發(fā)了教師專業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)生動力。我縣“縣管校聘”工作正式實(shí)施后,我校就有理有節(jié)地開展了一系列推進(jìn)工作。
7月14日利用教師暑期學(xué)習(xí)的時間,同心小學(xué)就舉行了“縣管校聘”教育改革實(shí)施動員大會,郭德祥校長對“縣管校聘”工作進(jìn)行動員部署,對相關(guān)文件進(jìn)行解讀學(xué)習(xí)。此次動員會讓全校教職工了解了“縣管校聘”教育改革的總體思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,為學(xué)校全面落實(shí)“縣管校聘”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為積極推進(jìn)縣管校聘改革工作,提高教師對文件的知曉度和重視程度,7月18日至23日期間,我校利用“同心小學(xué)校QQ群”、“同心小學(xué)校微信群”和“同心小學(xué)校微信公眾號”向廣大教師和學(xué)生家長宣傳“縣管校聘”教育改革的相關(guān)政策;對教師們提出的很多關(guān)于此次教育改革的問題學(xué)校組織專人進(jìn)行了一一解答。
7月21日,同心小學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員對本校教師崗位情況進(jìn)行了研究:教師整體超缺編情況,職稱崗位結(jié)構(gòu)情況,臨退、重病、交流,教師工作量情況等,分析了本校教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題,然后熱烈地討論了在“縣管校聘”改革中可能碰到的問題與困難,最后,針對本校座談中歸類的問題提出了相應(yīng)的建議。
7月24日上午,在縣教育局陳卓主任的督導(dǎo)下,我校順序舉行了“縣管校聘”教師崗位競聘演講活動,考核小組當(dāng)場對演講的教師進(jìn)行打分。通過對教師德能勤績的綜合考核,我校現(xiàn)有的40名教師中,除了一位教師的考核分低于60分不能在校內(nèi)聘任外,其余的39名教師全部競聘上崗?!翱h管校聘”的實(shí)施,充分調(diào)動起廣大教職工的積極性,真正實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其用。引導(dǎo)每一個教師努力做一個合格教師,做一個優(yōu)秀教師。