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2023年建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-25 10:10:13
2023年建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容 建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會(七篇)
時間:2023-07-25 10:10:13     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇一

2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗;

3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力;

5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力,具備全面控制質(zhì)量、進度、安全文明施工管理的能力。

6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

2、負責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫需求說明書及實施方案;

4、負責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料;

5、負責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護良好的客戶關(guān)系。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇二

1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,根據(jù)公司下達的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的`順利進行。

3、在公司項目管理部協(xié)助下,負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

4、負責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作,負責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

6、具體負責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

7、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計劃,編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負責(zé)具體組織實施,并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇三

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,全面負責(zé)施工項目部各項管理工作(施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé))。

1.主持施工項目部工作,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行。

2.組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,組織落實各項管理組織和資源配備,并監(jiān)督有效運行。負責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。

4.組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作。

5.對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

6.負責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7.合理安排項目資金使用;落實安全文明施工費申請、使用。

8.負責(zé)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求;負責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認(rèn);負責(zé)組織對分包商進場條件進行檢查,對分包隊伍實行全過程安全管理。

9.負責(zé)組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作,配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作,并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。

10.參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11.項目投產(chǎn)后,組織對項目管理工作進行總結(jié);配合審計工作,安排項目部解散后的收尾工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇四

7. 負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利進行,負責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇五

1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者,對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的.勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。

3、對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。

4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。

5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。

6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責(zé)。

7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。

8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇六

1、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理,主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制,注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

1、土木、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷;

4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)心得體會篇七

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

2.負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子,并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4.負責(zé)協(xié)調(diào)與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保、交通、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等。

5.負責(zé)組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

6.科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度,加強積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作,及時回收工程款,并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項目的有效進行。配合公司各職能部門做好本項目部的工作,負責(zé)建立健全項目部各類人員的崗位責(zé)任制和項目經(jīng)理部各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

9.負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算,做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計。

10.負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

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