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裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項目實際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.全面熟悉和理解設(shè)計圖紙及文件、工程項目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見，對工程項目預(yù)算清單的疑問提出合理意見，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

7.負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計、施工進度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項施工方案的實施管理工作。

8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進場安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的采購計劃、材料送檢和材料進場計劃工作。

9.負(fù)責(zé)組織項目施工工人進場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

10.組織辦理工程設(shè)計變更、簽證的相片圖文取證、簽證項目的計量計價及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收和工程結(jié)算。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素;

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全;

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題;

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié);

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算;

8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

2. 參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。

3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。

4. 負(fù)責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。

5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

6. 對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。

8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。

9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等

3. 建立先進的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平

4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的選拔、錄用

5. 制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施

6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

7. 協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴

8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進內(nèi)購材料額的不斷提升

9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識;

6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1、在技術(shù)總工和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項目的設(shè)計、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進度、成本、資料和經(jīng)濟指標(biāo)的___責(zé)任人;

2、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度及施工工藝，并組織各項目部實施周、月、季、年度工作計劃，協(xié)調(diào)各項目進度，保證質(zhì)量;

3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對項目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對工程項目安全與質(zhì)量、進度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動態(tài)管理”臺賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

7、負(fù)責(zé)每月對甲產(chǎn)值申報、對乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項目進度、材料、人員三大計劃并落實執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)施工過程中進度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;

2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;

4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進行處理;

5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);

6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;

9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;

10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

1、通過技術(shù)、成本等合理使用，力保利潤達到或高于公司下達的指標(biāo);

2、如期申報產(chǎn)值，跟蹤審批，跟進回款，項目成本控制、應(yīng)付款項按時申請;

3、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，配合公司預(yù)結(jié)算人員進行項目審計;

4、負(fù)責(zé)施工項目的工期、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境和文明施工進行管理，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保項目順利優(yōu)質(zhì)完工;

5、負(fù)責(zé)勞動力、材料、機械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機械和材料地進場出場;

6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)施工措施，解決施工現(xiàn)場存在地重點和難點技術(shù)事項;

7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作;

8、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;

9、處理好客戶、現(xiàn)場施工人員、公司的關(guān)系，達到非常滿意;

10、每天匯報現(xiàn)場的用料和工程量的施工情況;

11、對變更工程施工與簽證同步進行。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇九

1、保證所管理項目的安全、質(zhì)量、進度、材料、班組等符合公司及甲方要求;

2、協(xié)調(diào)所管理項目的甲方、監(jiān)理、總包、現(xiàn)場其他施工企業(yè)、班組等關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)項目資料的完善、方案的編寫及進度款項申報;

4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)安全交底及安全文明施工培訓(xùn);

5、審核材料用量，按進度計劃管理材料庫存，控制施工管理成本;

6、負(fù)責(zé)所管理項目的施工技術(shù)和施工組織設(shè)計的審核工作，檢查圖紙變更以及完成工程簽證手續(xù)

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十

1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。制定年度市場開發(fā)計劃、目標(biāo)和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實施。

2、組織制定市場開發(fā)制度的建立、執(zhí)行與完善。

3、組織開展市場調(diào)研，收集客戶需求信息，收集友商業(yè)務(wù)信息，提交分析報告。

4、通過各種渠道收集、整理、整合有效客戶資源，采取多種形式開發(fā)潛在客戶，實現(xiàn)友好合作關(guān)系。

5、對公司重點潛在客戶進行有效拜訪，達成合作意向并予以落地，完成公司開發(fā)指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程，對項目工作進行分派，并跟蹤項目進度和質(zhì)量。

7、維護客戶關(guān)系，定期對客戶進行拜訪及溝通，更深入的開發(fā)客戶潛在需求，為客戶提供全面解決方案。

8、公司日常業(yè)績的'維護，咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新。

9、公司宣傳資料的擬制、審核、升級、歸檔等工作。

10、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)，指導(dǎo)、考核、激勵、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一

1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務(wù)。

6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。