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2023年助理個人述職報告(5篇)

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2023年助理個人述職報告(5篇)
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隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

助理個人述職報告篇一

根據(jù)縣委組織、縣紀(jì)委的安排,現(xiàn)就我任師宗縣商務(wù)局局長以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下述職,請予評議:

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足商務(wù)職能,團(tuán)結(jié)干群一心,瞄準(zhǔn)工作重點,突出自身特點,深入貫徹法律法規(guī),力推工作,促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。

一、積極努力學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì)

(一)樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進(jìn)一步提高了自身的思想理論素質(zhì)。

(二)學(xué)法律。注重國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是有關(guān)商務(wù)、招商法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),熟練掌握了國家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、商務(wù)工作的相關(guān)法律法規(guī)政策,增強(qiáng)了法制觀念,提高了依法行政的能力。

(三)學(xué)業(yè)務(wù)。通過對現(xiàn)代管理理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、法律知識的學(xué)習(xí),不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展、依法行政、構(gòu)建和諧社會的能力。多年來,我嚴(yán)格堅持學(xué)習(xí)政治理論和經(jīng)濟(jì)專著,閱讀各類報刊,了解各地商務(wù)、招商動態(tài)。針對工作中碰到的實際問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考,對工作中碰到的實際問題,虛心向上級業(yè)務(wù)主管部門學(xué)習(xí),積極爭取他們的指導(dǎo),認(rèn)真聽取各單位的意見和建議,使自身業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

(四)學(xué)方法。在工作中,堅持學(xué)習(xí),逐步提高個人的管理水平,不斷改進(jìn)工作方法,堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究和解決問題,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性;同時,虛心向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入基層、深入群眾,調(diào)查研究,自覺接受群眾的教育和幫助,從中學(xué)習(xí)道德營養(yǎng)和品質(zhì)精華。

二、依法履行職務(wù),推進(jìn)各項工作全面發(fā)展

我局主要職責(zé),一是以引進(jìn)大項目為重點,以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),加大對外開放招商引資力度;二是以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主體,強(qiáng)化市場建設(shè),夯實流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運行情況進(jìn)行監(jiān)測分析,強(qiáng)化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務(wù)、拍賣、典當(dāng)、舊車交易、再生資源回收等行業(yè)進(jìn)行管理;做好外來投資企業(yè)管理服務(wù),強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度。在具體工作中,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),較好地履行了商務(wù)招商職責(zé)。

(一)招商引資工作

1、創(chuàng)新招商方式,加大招商引資力度

20____年,精心制作了28個項目進(jìn)入儲備庫,其中20個項目上報市級儲備,重點向外推介。在建項目4個,項目協(xié)議總投資15.2億元人民幣;簽約項目6個,項目協(xié)議總投資18.47億元人民幣;在談項目10個;實際使用外資20____.4萬美元(比上年增1701萬美元,增幅527%);引進(jìn)縣外國內(nèi)資金45952萬元人民幣(比上年同期增19452萬元,增幅73%)。

(1)、強(qiáng)化項目包裝,夯實招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入各部門和企業(yè)收集項目資料,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè),重點包裝了10萬噸∕年燃料乙醇項目、30萬噸∕年電石生產(chǎn)項目、____畝高效花卉生產(chǎn)建設(shè)基地等28個招商項目。

(2)、創(chuàng)新方式,適時招商。招商過程中,充分結(jié)合師宗產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并根據(jù)當(dāng)前國際形勢,及時調(diào)整招商思路,一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬,我縣組成了由縣長帶隊,各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表組成的招商引資團(tuán)赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業(yè),洽談項目,為我縣下一階段招商引資工作打開了局面。二是加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度,今年縣商務(wù)局不斷完善公開的內(nèi)容,切實提高辦事效率,豐富了《師宗縣商務(wù)局網(wǎng)站》,在招商項目的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已發(fā)布了重點招商項目、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序等,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商的辦事流程,通過專業(yè)網(wǎng)站開展網(wǎng)上招商,收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200余人次。

(3)、突出宣傳,強(qiáng)化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺,加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯(lián)系溝通力度,進(jìn)行適時推介。

(4)、依托會展,強(qiáng)化簽約。按照注重實效的原則,強(qiáng)化會展招商,20____年昆交會期間,共有簽約項目3項,達(dá)成合作意向項目1項,項目協(xié)議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿(mào)易貨單2單,出口額390萬美元;國內(nèi)貿(mào)易貨單3單,貿(mào)易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿(mào)易項目3個,協(xié)議貿(mào)易額415萬元人民幣。

2、切實履行部門職能,落實“四個強(qiáng)化”

(1)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作,并由招商科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé),成立了相應(yīng)的工作專班;

(2)、強(qiáng)化責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;

(3)、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度,嚴(yán)格按照縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求,認(rèn)真檢查督辦主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實,我堅持親自抓月調(diào)度、季分析,突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題,認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運行情況,及時解決問題,確保全年任務(wù)指標(biāo)與時間同步;

(4)、強(qiáng)化服務(wù),切實為外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)工作排憂解難,及時協(xié)調(diào)外來企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,著力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。

(二)、商務(wù)工作

1、認(rèn)真組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體安排和有關(guān)要求,繼續(xù)切實開展好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。經(jīng)過努力,20____年建成農(nóng)資農(nóng)家店30家,均收到良好成效,全部通過市級驗收,活躍了農(nóng)村消費市場,提升了農(nóng)村消費能力。

2、切實加強(qiáng)成品油零售管理工作。認(rèn)真開展全縣成品油零售經(jīng)營企業(yè)的年檢工作。對于年度檢審中不合格和停業(yè)時間較長的成品油零售企業(yè),我局按《成品油市場管理辦法》的規(guī)定,下發(fā)了《成品油經(jīng)營企業(yè)限期整改通知書》,責(zé)令其在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改,保證了我縣成品油經(jīng)營市場的安全、穩(wěn)定、規(guī)范運行。

3、切實抓好生豬定點屠宰工作。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,一是進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣生豬屠宰的日常監(jiān)管,建立購銷臺帳,做好臺帳的日常登記工作,規(guī)范屠宰管理,保障肉品質(zhì)量,確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行整改,對達(dá)不到要求的定點屠宰企業(yè),按照市商務(wù)局下發(fā)的整改通知要求,督促生豬屠宰企業(yè)按時按質(zhì)完成整改任務(wù),20____年9月,丹鳳屠宰場生豬定點屠宰場資格已獲市政府批準(zhǔn)。三是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查,打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為,凈化肉類市場,切實保障人民群眾身體健康和生命安全。

4、加強(qiáng)對重點行業(yè)的監(jiān)督管理。為推進(jìn)重點行業(yè)和流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鼓勵培育大型流通企業(yè),優(yōu)化流通發(fā)展環(huán)境,使企業(yè)做大做強(qiáng),我局切實履行部門職能,完善市場監(jiān)管:認(rèn)真抓好酒類流通備案登記工作,逐步由縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行隨附單制度;加強(qiáng)對民爆、農(nóng)貿(mào)市場、繭絲綢、餐飲、美容美發(fā)、再生資源回收等行業(yè)的日常管理和服務(wù)工作,引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)范化、現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展的路子,積極爭取省、市政策扶持,不斷給企業(yè)注入新的活力,搞活商貿(mào)流通,扶優(yōu)扶強(qiáng)現(xiàn)有重點行業(yè)和流通企業(yè),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

5、認(rèn)真做好市場運行和商品檢測。為加強(qiáng)市場運行監(jiān)測,按照商務(wù)部“準(zhǔn)確監(jiān)測,深刻分析,科學(xué)預(yù)測,快速反應(yīng)”的要求,結(jié)合我縣實際,我局選定師宗縣市場經(jīng)營服務(wù)中心、師宗縣農(nóng)資有限責(zé)任公司、師宗縣百匯達(dá)商貿(mào)有限公司等企業(yè)為市場運行和商品監(jiān)測的樣本企業(yè),按要求及時上報數(shù)據(jù)和市場運行監(jiān)測分析,為上級部門研究解決經(jīng)濟(jì)問題提供可靠依據(jù)。

精選助理個人述職報告4

助理個人述職報告篇二

站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年,我協(xié)助李校長開展教學(xué)、教科研、藝體活動、特色學(xué)校建設(shè)等工作。在李校長的引領(lǐng)下,各個團(tuán)隊的協(xié)作配合下,各項工作得以順利開展?,F(xiàn)就這一年的工作點滴匯報如下:

一、常規(guī)檢查落實、基本要求達(dá)標(biāo)

教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校最基礎(chǔ)的工作,也是最能體現(xiàn)學(xué)校管理水平的一項工作,更是最體現(xiàn)教育者工作責(zé)任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實而有效的事情,從開學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)等。一絲不茍,細(xì)致落實。使得教師的“基本要求”各個達(dá)標(biāo),在迎接合川區(qū)教育督導(dǎo)檢查時受到了督導(dǎo)組的高度評價。

二、教研活動務(wù)實、共建卓越課堂

今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務(wù)實的各項活動:數(shù)學(xué)教研組開展了中青年數(shù)學(xué)教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進(jìn)行集體備課對教材進(jìn)行整體梳理,開展隨文習(xí)作課堂觀察教研活動,群文閱讀翻版課展示活動,群文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學(xué)校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,為共同建設(shè)卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區(qū)“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協(xié)作配合,集體備課,磨課,試講,反思。多名教師榮獲辦事處和合川區(qū)區(qū)級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。

三、科研成果求實、提升教師素養(yǎng)

教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源,我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養(yǎng)的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區(qū)級課題《小學(xué)語文隨文習(xí)作方法研究》順利結(jié)題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數(shù)學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。

另外,我們還盡可能的組織年輕教師外出聽課、學(xué)習(xí),培訓(xùn)。置換脫產(chǎn)培訓(xùn)兩人次,國家級、____市級、區(qū)級的短期培訓(xùn)人次更是數(shù)不勝數(shù)。這些學(xué)習(xí)都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。

四、興趣活動出彩、擢升素質(zhì)教育

開展豐富多彩的興趣活動,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容,也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據(jù)學(xué)校特色積極開展多個興趣小組,通過深入開展閱讀推廣活動,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動,舉辦教師現(xiàn)場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質(zhì)。

五、特色之路探索、營造美麗校園

特色學(xué)校的建設(shè)一直困擾著我們,這一學(xué)年,我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著,思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色?,F(xiàn)在,我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”,校訓(xùn)為各美其美、與美同行,校風(fēng)為求真、至美,教風(fēng)為厚德、成美,學(xué)風(fēng)為樂學(xué)、尚美。下一步,我們將根據(jù)我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò),營造美麗南小。

六、不斷提升自我、爭做學(xué)養(yǎng)之師

只有不斷地學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng)和專業(yè)水平,才能保持一顆上進(jìn)的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔(dān)當(dāng)組織賦予我的職責(zé)。

“逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習(xí),努力成為學(xué)養(yǎng)之師。一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細(xì)致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著一顆公心,為____小的發(fā)展盡心盡力,且行且努力!

精選助理個人述職報告2

助理個人述職報告篇三

____年,自己積極投身于學(xué)校的學(xué)習(xí)和實踐活動,以及和諧校園和升本建設(shè)工作中,努力做到服務(wù)大局履行崗位職責(zé),做好自己該做的事,克服困難勤儉辦事,力爭取各項任務(wù)圓滿完成,服務(wù)師生、廉潔自律,自覺維護(hù)學(xué)校的利益和個人的聲譽。

一、工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)教育,努力把握本質(zhì),結(jié)合學(xué)校的工作實際,進(jìn)行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學(xué)校的各項整改措施。

2、積極投身防治甲型流感工作,認(rèn)真值班,落實學(xué)校的總體部署,調(diào)整組織實施“2+1”實訓(xùn)工作,并深入蹲點的建工系級積極指導(dǎo)和檢查落實該項工作。

3、認(rèn)真組織落實升本的各項具體任務(wù)。組織中央財政支持的煤礦安全國家級實訓(xùn)基地建設(shè),進(jìn)行了兩次政府采購的招標(biāo),為學(xué)校減少資金投入45元。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。組織落實北歐貸款和陽煤集團(tuán)支持設(shè)備事宜。

4、組織了今年的學(xué)院高職教育人才培養(yǎng)工作水平數(shù)據(jù)采集工作,圓滿完成數(shù)據(jù)分析報告。

5、組織參加省今年高職院校技能大賽,信息系組隊參加“電子產(chǎn)品制作”比賽獲優(yōu)秀獎。

6、組織科研項目的申報和管理工作。省教育科學(xué)規(guī)劃課題一項,煤炭職業(yè)教育基金項目3項(每項2萬,其中有自己一項),陽泉市科技項目2項(每項5萬),橫向課題一項(4萬),申報了教育廳科技項目兩項和教學(xué)改革項目4項。

7、組織職業(yè)技能鑒定工作,積極系部開展多種職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考試工作。學(xué)院國家技能鑒定所組織了600多名學(xué)生的鑒定,今年??飘厴I(yè)生獲證率達(dá)到____%以上。

二、存在的問題和不足

對照學(xué)校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:

1、理論學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),用科學(xué)教育觀指導(dǎo)實踐能力需進(jìn)一步提高。

2、深入教學(xué)一線調(diào)研和檢查落實不夠,對“2+1”頂崗實訓(xùn)深層次實質(zhì)性工作做得不多。

3、學(xué)院的橫向課題,科技開發(fā)、科技服務(wù)還很薄弱。

精選助理個人述職報告3

助理個人述職報告篇四

一、個人思想方面

1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提升管理水平。

2、是嚴(yán)以律已,堅持“建章立制,規(guī)范管理”。堅持秉公執(zhí)法,在日常工作當(dāng)中,不徇私、不包庇、不縱容。

3、是統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。作為電腦分公司經(jīng)理助理,我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用,認(rèn)真擺正位置,積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好部門工作,維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié)。在工作中,加強(qiáng)與部門人員的交流和溝通,維護(hù)好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團(tuán)結(jié)合作的工作關(guān)系。做好分管工作,做好自己分工的職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

二、部門管理方面-團(tuán)結(jié)有序,工作嚴(yán)謹(jǐn)

從一名普通的管理人員到一名副職,身份的轉(zhuǎn)變,意味著責(zé)任的不同,雙肩的責(zé)任讓我意識到有效發(fā)揮團(tuán)隊作用,上下協(xié)調(diào)、律好已、管好人是部門管理的關(guān)鍵所在。因此我重點關(guān)注與員工上下協(xié)調(diào)工作、嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)員工管理。截止目前監(jiān)控中心較好的完成了全年的管理目標(biāo),具體工作總結(jié)如下:

1、狠抓建設(shè),提升力度,根據(jù)我部門值班人員的崗位實際情況和特點,完善切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,制定了《監(jiān)控中心工作職責(zé)》、《監(jiān)控平臺維護(hù)和管理制度》《車載衛(wèi)星終端安裝要求》《車載衛(wèi)星終端維護(hù)和管理要求》等。我部門工作重點放在車載衛(wèi)星終端平臺的運營及安全管理上。按照行業(yè)主管部門、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達(dá)的各項監(jiān)控任務(wù)。

2、規(guī)范工作要求:要求監(jiān)控人員堅持做到監(jiān)控有記錄,資料有歸集;自2014年調(diào)任電腦分公司后分管股份公司監(jiān)控中心及968951客服熱線,我部門對車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,進(jìn)行了完善,參與制定了《車輛動態(tài)監(jiān)管工作流程(暫行)》每日匯總?cè)拒囕d衛(wèi)星定位記錄和故障設(shè)備車載衛(wèi)星監(jiān)控記錄,做到維修人員維護(hù)有登記,故障有跟蹤等,各個工作環(huán)節(jié)精細(xì)化,保障設(shè)備的正常運行。

對監(jiān)控中心內(nèi)部設(shè)備的運行進(jìn)行日常維護(hù)是監(jiān)控室的一項日常工作,同時也是最重要的工作之一,由于我們監(jiān)控室的設(shè)備新老相伴,在運行過程中還是不可避免的存在一些問題,這就要求我們要定期對機(jī)房設(shè)備和子系統(tǒng)運行情況進(jìn)行檢查,以便及時處理,排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障。確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸

3、科技安保,違章違紀(jì)得到全面控制。大力實施科技興安,按照二部一局2014年五號令要求廣泛使用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),通過不斷強(qiáng)化管理,有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。嚴(yán)查重處各類違規(guī)行為。今年以來,車載衛(wèi)星定位監(jiān)控,共查處超速____起,從違紀(jì)情況來看呈逐月下降趨勢。

三、存在的主要問題

1、車載衛(wèi)星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車載定位終端損壞、車載衛(wèi)星終端不上線、車載衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)施不定位、車載終端人為破壞等問題時有發(fā)生,給日常監(jiān)控帶來不少麻煩。同時,設(shè)備維修難度較大,由于故障種類較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現(xiàn)、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因,給發(fā)生故障的終端設(shè)備的修復(fù)增加了不少難度 此外故障的確定、廠家維修人員的往返、設(shè)備的`發(fā)送等都需要運輸過程這個中間環(huán)節(jié),拖延了設(shè)備修復(fù)的最佳時間,影響正常的使用。

2、管理隊伍力量薄弱。監(jiān)控管理人員是整個系統(tǒng)中的操作主體,是監(jiān)控平臺的直接操作者,只有通過監(jiān)控管理人員,所有的監(jiān)控才能被記錄,發(fā)現(xiàn)的問題才能被整改,制定的措施才能被實施。然而,現(xiàn)實中,我們的gps監(jiān)控管理人員隊伍規(guī)模、力量還很小。

主要表現(xiàn)在:首先、人手不夠。各基層單位的gps監(jiān)控管理人員十分短缺,不能實現(xiàn)對每臺車輛的實時跟蹤查詢,如要現(xiàn)實對每臺車的全天候查詢,則需要較多的gps監(jiān)控管理人員;其次,gps監(jiān)控管理人員專業(yè)技能不強(qiáng),對于gps監(jiān)控管理的相關(guān)專業(yè)知識,沒有經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)知識培訓(xùn),沒有可供參考的先進(jìn)案例及措施,自gps監(jiān)控措施實施以來,都是在上級有關(guān)部門的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結(jié);最后,少數(shù)gps管理人員的責(zé)任感不強(qiáng)。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現(xiàn)象有所發(fā)生。

助理個人述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

20____年9月,我被調(diào)到____擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任____經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及____的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:

消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠(yuǎn),又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,狠抓制度的執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

后勤管理方面,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的`效果。

2______年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強(qiáng);二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

20____年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,重點落實消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

____是____有限公司的子公司,20____年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,以提高我們的服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,__________公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

以上是我的述職報告,請予以審議。

謝謝。

精選助理個人述職報告5

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