光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇一

：

以高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導。深入貫徹黨的xx大精神，深入學習科學發(fā)展觀，推進我公司各項管理工作"又好又快"發(fā)展，認真落實《社會治安綜合治理條例》和《安全生產(chǎn)條例》，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"方針，以深入開展創(chuàng)建"平安"活動為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全長效的社會穩(wěn)定和諧和安全生產(chǎn)管理機制，努力控制和減少各類安全事故，促進公司安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。

為進一步增強做好綜治工作政治責任感和使命感，加強社會治安綜合治理領導，按照"誰主管、誰負責"的原則和"一崗雙責"的要求，與各科室層層簽訂目標責任書，分解目標任務，落實主要領導、分管領導和其它領導維護社會穩(wěn)定的責任，促進綜治領導責任制和目標管理責任制的落實;堅持將綜治工作與經(jīng)濟建設和本公司的主要工作同安排、同部署、同檢查、同獎懲。確保本公司無重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件;各類人民內(nèi)部矛盾和群體事件及時化解;安全生產(chǎn)、消防安全無責任死亡事故，堅決杜絕重特大責任事故。

1、進一步完善公司中長期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

2、進一步建立健全綜合治理和安全生產(chǎn)管理體系，積極吸納和應用先進企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實行"一崗雙責"制，實現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標準化、科學化、現(xiàn)代化。安全生產(chǎn)管理體系應當包括組織體系、制度體系、責任體系、風險控制體系、教育體系、監(jiān)督保證體系等。同時，應當加強安全生產(chǎn)管理體系的運行控制，強化崗位培訓、過程督查、總結(jié)反饋、持續(xù)改進等管理過程，確保體系的有效運行。

3、結(jié)合本公司實際，建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風險，保障職工職業(yè)健康。

4、進一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預案和安全生產(chǎn)應急管理體系，包括預案體系、組織體系、運行機制、支持保障體系等。切實做好應已編制急預案的培訓、演練和應急救援隊伍的建設工作，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)有效應對各類重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災難的應急管理能力。

5、加快實施"科技興安"戰(zhàn)略，采用高科技手段改進安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)風險辨識和評估工作，制定重大危險源的監(jiān)控措施和管理方案，定期進行檢測、檢修和保養(yǎng)，嚴禁設備帶"問題"運行，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級管理模式、分級管理內(nèi)容等。并落實從企業(yè)主要負責人到每一個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，對排查出的隱患要落實專項治理經(jīng)費和專職負責人，按時完成整改，并實行安全事故隱患舉報獎勵制度。同時，嚴格遵守新建、改建、擴建工程項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的有關規(guī)定。

7、嚴格按照國家的有關規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費用投入。確保安全生產(chǎn)項目費用投入 落到實處。

8、進一步建立健全綜合治理、安全生產(chǎn)的教育和培訓制度，嚴格落實企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度;把從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓工作做好做實，把綜合治理、安全生產(chǎn)教育和培訓檔案完善到位。

9、進一步完善綜合治理、安全生產(chǎn)考核和獎懲機制。同時要加大綜合治理和安全生產(chǎn)獎勵力度，按"四不放過"的原則對公司各部門進行嚴格責任，追究相關責任人的責任。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇二

貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實十一五科技發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實市委市政府對生產(chǎn)力促進中心的要求，圍繞市科技工作重點，求真務實，開拓創(chuàng)新，打造一個發(fā)展的中心、創(chuàng)新的中心、和諧的中心。

1.推廣一項技術。重點推廣路燈節(jié)電技術，爭取在本市推開路燈節(jié)電器。

2.建立一個網(wǎng)頁。建立郴州市中小企業(yè)服務網(wǎng)頁。

3.申報一個項目。申報節(jié)電器開發(fā)中試項目。

4.網(wǎng)絡一批人才。聘請2-3名兼職人才。建立50名專家人才庫。

5.服務一批企業(yè)。重點服務2-3家中小企業(yè)，向企業(yè)提供科技、政策信息、企業(yè)包裝等服務。

1.組織推廣適用高新技術。針對郴州市中小企業(yè)急需的共性技術進行調(diào)研，篩選出2-3項技術，組織推廣。其中新型路燈節(jié)電器技術爭取在全市推開。

2.建立郴州市中小企業(yè)服務網(wǎng)頁。高質(zhì)量地建立郴州市中小企業(yè)服務網(wǎng)頁。把這個網(wǎng)頁建成推介生產(chǎn)力促進中心、推介企業(yè)、服務政府、服務企業(yè)的好網(wǎng)頁。

3.組織專家服務企業(yè)。通過對企業(yè)的深入調(diào)查研究，了解需求，通過建立專家人才庫和項目信息庫，提供服務。將專家和企業(yè)聯(lián)系在一起。

4.繼續(xù)節(jié)能技術研究。申報市級研究課題。

5.系統(tǒng)搜集科技成果轉(zhuǎn)化平臺信息，為政府建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺提供服務。

1.分工負責，責任到人。

2.獎勵與績效掛鉤。

3.爭取有關部門經(jīng)費和條件支持。

4.聘請專家協(xié)助工作。

市生產(chǎn)力促進中心

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇三

各村、站所社、學校、企業(yè)：

為進一步做好安全生產(chǎn)工作，保證全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進平安宗朗建設，構建和諧社會，根據(jù)我縣安全生產(chǎn)工作會議確定的20xx年目標任務。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下：

以黨的十八精神為指導，以建設平安宗朗，構建和諧社會為目標，真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；樹立以人為本、安全發(fā)展的理念；以推動生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任到位和落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)督主體責任為重點，落實安全教育、安全投入、安全執(zhí)法監(jiān)察、重點行業(yè)專項整治、安全標準化建設等措施；確保實現(xiàn)各項控制指標，推動全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)新勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本著杜絕重特大事故，減少一般事故。

（一）各村、站所社、學校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民在工作，生產(chǎn)過程中，不能發(fā)生任何職責范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全死亡事故。努力杜絕一般事故。

（二）火災事故：嚴格按照《消防安全目標管理責任書》的要求貫徹執(zhí)行。

（三）交通事故：各村、站所社、學校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民和個體運輸戶的機動車輛（含摩托車），不允許發(fā)生負主要責任的道路交通死亡事故。

（四）農(nóng)機事故：各種農(nóng)用機械不允許發(fā)生安全傷亡事故。（一）落實責任。進一步加大安全生產(chǎn)工作力度

明確職責、落實責任，是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。

各村、站所、學校要認真學習貫徹《葉城縣安全生產(chǎn)職責暫行規(guī)定》，進一步明確和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，嚴格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。堅決落實安全生產(chǎn)責任制，真正把政府監(jiān)管主體責任、部門的監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任落到實處。各類企業(yè)要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責任制，把

安全責任分解落實到崗位。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度，提高全員安全素質(zhì)

制定宣傳工作計劃，確定宣傳時間及內(nèi)容，通過廣播等媒體，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高全民的法制意識和安全素質(zhì)，使安全發(fā)展理念深入人心。精心開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展安全生產(chǎn)“五進”等活動，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提升，真正達到以月促年的目的。加大安全生產(chǎn)培訓力度，切實提高全員安全素質(zhì)。一是抓好木材廠、磚場、鄉(xiāng)中心商店、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理員的培訓考核，做到100%持證上崗。二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員的“三級教育”制度的落實。四是認真貫徹落實《國務院關于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和《國家七部委關于加強農(nóng)民工安全培訓工作的意見》文件精神，積極抓好農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作，切實保護農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權益。

(三)深化重點行業(yè)和領域的安全專項整治

一是繼續(xù)開展百日安全生產(chǎn)集中整治活動。重點整治各類企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程、落實安全管理機構、人員，安全投入、完善安全設施設備、排查治理事故隱患、糾正“三違”現(xiàn)象、安全宣傳教育培訓等方面存在的問題。

二是開展道路交通安全專項整治。綜治辦、派出所、武裝部、拖拉機站要大力整治路面行車秩序，嚴厲查處各類嚴重交通違行為。加強對機動車輛管理，尤其是對農(nóng)用車輛如小四輪的專項治理。要深入開展創(chuàng)建“平安暢通鄉(xiāng)”、“實施暢通工程”、“平安農(nóng)機”、清理拖拉機“黑車非駕”安全整治等活動，在農(nóng)用拖拉機上和蓄力車上安裝反光標志，切實加強和提高農(nóng)村交通安全管理。

三是非煤礦山安全專項整治。要嚴格非煤礦山開工標準，加強和督促企業(yè)必須達到和具備基本的安全生產(chǎn)條件，對安全管理基礎較好的企業(yè)，逐步推行職業(yè)安全健康管理體系。

四是消防安全整治。要集中力量抓好火災隱患普查整治工作，下大力氣普查一批、整改一批火災隱患，繼續(xù)對普查出的重大火災隱患限期整改。

五是建筑施工安全整治?？拐疝k要強化對建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格審查建筑資質(zhì)。

（四）是做好重大危險源的監(jiān)控工作

做好全鄉(xiāng)重大危險源的監(jiān)控。持續(xù)開展對重大危險源的普查登記工作。加快建立重大危險源檢測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)重大危險源動態(tài)檢測監(jiān)控，為應急救援提供有力地支持，有效防范各類事故。

（五）是落實責任追究制度

嚴肅追究事故責任。要加大事故查處力度，嚴肅查處各類責任事故，依法追究事故有關責任人地責任，堅決維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護法律的尊嚴。

（六）建立健全安全生產(chǎn)業(yè)績考核體系，完善安全生產(chǎn)激勵約束機制。

各村、學校、站所設要建立健全以負責人為核心，完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責任目標完成情況的考核?？己艘c職務任免，工資掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

（七）打牢基礎。進一步促進安全生產(chǎn)工作

一是加強安全文化建設，增強全社會安全意識。要繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展“安全示范村”活動，把安全生產(chǎn)知識宣傳普及到村，切實提高各族農(nóng)牧民群眾的安全意識。

（八）強化應急管理。提高應急救援能力。

各村、學校、站所設、企業(yè)要制定各類安全生產(chǎn)應急預案。到今年年底，要形成覆蓋全鄉(xiāng)各村、學校、站所設、企業(yè)的應急預案體系。各村、學校、站所設、企業(yè)要組織開展一次安全生產(chǎn)應急救援聯(lián)合演練。

20xx年是安全生產(chǎn)工作的“落實年”和“攻堅年”。我們將緊緊圍繞地區(qū)，縣既定的工作任務及縣上確定的工作目標為中心，全力做好20xx年安全生產(chǎn)的各項工作。

宗朗鄉(xiāng)人民政府

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇四

20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi)，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年x月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇五

根據(jù)我們項目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細管理，提升項目管理水平，完成處下達的____年各項指標，將做如下打算：

1、認真學習公司下達的各項管理制度，文件精神及處_屆_次職代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，高標準、高起點，努力提升項目管理水平。

2、進一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標準化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責任書，將安全目標層層分解，做到全員管理。堅持每周進行一次全面安全檢查，對安全隱患不能及時整改，安全管理中存在重大隱患的有關責任人進行嚴肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴“”狠”“緊”和____年安全管理的嚴肅性，__后召開安議，對去年__工程連續(xù)三次發(fā)生火災事故的責任人進行免職處理，班子成員進行每人____元的罰款，技術員和檢查員每人___元的罰款。

4、實行工號負責制，簽定責任書，工號負責人對所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負全面責任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對管理不負責任，工作不能勝任的工號負責人堅決進行撤換。

5、加強材料管理，堅持比價采購，貨比三家，在材料進場管理上堅持材料員、工號負責人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度，在材料使用上堅持限額領料制度，并做好出庫記錄。做到帳物相符，每月__日根據(jù)耗料情況，對現(xiàn)場剩余材料進行盤點，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅決查辦相關責任人。

6、加強工程預算和措施變更的管理，做到工程預算和施工同步，有關簽證變更與施工同步。

7、嚴格技術交底和專項方案的管理，做到一工序一交底，堅決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術、新工藝，通過先進技術達到節(jié)約成本的目的。

8、每月分別對各單位工程完成部位進行劃線，建立工程部位勞務分包結(jié)算臺帳，避免因部位不明確重復開任務單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術員和預算人員進行復核。

9、每月__日由材料人員分別對各單位工程進行耗料，由工號負責人審核，做到耗料真實準確，對所完成的部位由預算人員進行工料分析，分別算出預算人工費，材料費、機械費，為每月召開經(jīng)濟分析會提供準確的數(shù)據(jù)。

10、堅持每月經(jīng)濟分析會制度，掌握每月經(jīng)濟運行情況，通過分析會找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足，并對癥下藥，加以整改和落實。

11、發(fā)揮財務經(jīng)濟管理職能。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”，那么財務管理就是“醫(yī)生”，是專門對經(jīng)營管理進行“體檢”的，經(jīng)營管理狀況是通過財務報表來反映的。而且通過財務報表能及時反映當期成本中的其它直接費和管理費用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟分析會往往體現(xiàn)不出來的。

12、進一步發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運和攪拌站、垂直提升設備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運輸。

13、加大對護場人員的管理，雖然我盲地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。

14、進一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過大，材料價格上浮的現(xiàn)象。

剛剛過去的____年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年，已經(jīng)來臨的____年又是我單位進一步發(fā)展充滿著美好前景，廣大職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們___項目部將乘我處形勢喜人，形勢逼人的強勁東風，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，團結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強，頑強拼搏，給每位處領導一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接____年的到來。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇六

20__年蒼南脫硫項目部全體員工在貫徹學習公司《20__年工作目標和重點工作安排》文件后，結(jié)合蒼南項目具體情況，在20__年的施工任務工作中，項目部全體員工必定繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、勤奮工作的傳統(tǒng)精神，為公司的發(fā)展奠定基礎，創(chuàng)造輝煌。

1.按照設計及業(yè)主要求，在20__年2月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。

華潤電力(溫州)有限公司2×1000mw級超超臨界燃煤機組煙氣脫硫工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：

1、加強精神文明建設、增強團隊協(xié)作：

深入學習貫徹黨的精神，認真落實火電二公司黨代會精神和黨委的決策，加強黨風廉建設和作風建設。以黨的精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，加強精神文明建設增強團隊協(xié)作意識。

2、確保施工安全。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持站班會、“三交三查”和安全檢查活動，完善安全防護設施，認真遵守安全規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。牢固樹立“一次做好”的質(zhì)量理念，確保工程實體質(zhì)量符合要求、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防奮力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。

3.嚴抓工程質(zhì)量

質(zhì)量詩司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

4、做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結(jié)。3、提高工作效率、成效開展工作：

在新的一年，項目部有計劃地、有針對性地開展工作。從技術崗位培養(yǎng)精兵強將，發(fā)揮好技術人員的參謀作用，做好方案編制、技術交底、施工記錄和檢查工作，積極開展技術創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓和科技成果，加強安全、質(zhì)量和技術管理隊伍建設，培養(yǎng)一批合格的安全、質(zhì)量和技術人員。管理工作務實踐行，提高工作效率、成效開展工作。組織員工在工作之余多學習專業(yè)技術知識，激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識，提高員工工作能力，有成效性的開展工作。

4、確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。

我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇七

在赭山街道辦事處的正確領導下，我社區(qū)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并對本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行綜合管理和組織、推動、指導、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用，為社區(qū)的經(jīng)濟建設和三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展服務，現(xiàn)制定20__年度安全生產(chǎn)年工作計劃如下：

一、加強組織領導，成立以社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，配備安全管理人員，設立專職安全員。

二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責任體系，安全生產(chǎn)目標分解到位，建立六項安全生產(chǎn)工作制度。

三、安全生產(chǎn)工作有計劃，有步驟，建立安全生產(chǎn)工作臺帳，各類臺帳規(guī)范、整齊。

四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，并配備安全管理人員，負責安全生產(chǎn)工作。

五、社區(qū)每季召開所屬安全工作會議一次，全年四次，并每季對所屬企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出限期整改的措施。

六、社區(qū)積極開展安全生產(chǎn)月活動。

七、社區(qū)和所屬企業(yè)負責人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識培訓，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過“三級教育”，配合上級組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

八、加強防火安全、交通安全工作，建立消防安全責任制度和工作臺帳，積極開展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動，設立交通安全宣傳欄。

九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作，倉庫專人保管，有嚴格的出、入庫制度，財務室無現(xiàn)金過夜，支票、印鑒分開保管。

十、加強安全生產(chǎn)的檢查，督促等工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

年度產(chǎn)值計劃怎么做篇八

一、安全生產(chǎn)工作指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關工作，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責任。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全。努力做到：

1、無火災、爆炸事故;

2、無環(huán)境污染事故;

3、無大型設備運行安全事故;

4、無安全責任事故。