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應(yīng)急物資管理制度篇一

企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，負責企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作，職責如下：

1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責：

1、1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機構(gòu)，職責如下：

（1）在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導下，負責企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心。

（2）負責企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。

（3）事故發(fā)生時，組織、指導、協(xié)助應(yīng)急救援。

（4）掌握事故的發(fā)展情況，及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導匯報，確定應(yīng)急處理對策。

（5）負責企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準備。

（6）負責企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實施和演練總結(jié)。

（7）事故發(fā)生時負責判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（8）按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令，及時通知企業(yè)各職能部門、二級單位和相關(guān)單位。

（9）按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令，向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援。

（10）負責上報材料的起草工作。

（11）負責應(yīng)急值班記錄和錄音，應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)。

（12）負責組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂，負責企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的備案工作。

（13）負責對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算。

1、1、2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責

事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，由有關(guān)部門負責人和救護隊組成，主要負責指揮現(xiàn)場搶救工作，及時處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組：

（1）組：其職責為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場，并按總指揮下達的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。

（2）消防滅火組：其職責為按滅火方案要求，執(zhí)行掩護、冷卻和滅火任務(wù)。

（3）污染防治組：其職責為負責事故現(xiàn)場泄露油品和其他危險化學品的堵截，組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理和監(jiān)測工作。

（4）醫(yī)療救護組：其職責為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護以及負責消防器材的供應(yīng)，為現(xiàn)場救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢。

（5）治安保衛(wèi)組：其職責為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。

（6）物資供應(yīng)組：其職責為負責搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)和運輸。

（7）宣傳報道組 w ：其職責主要為負責搶險救災(zāi)過程和事故資料攝影、攝像及文字記錄。

1、1、3專家組

專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導下開展工作，其職責如下：

（1）急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持。

（2）參與制定應(yīng)急救援方案。

（3）負責企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。

1、2管理部門職責

（1）總指揮

①負責發(fā)布應(yīng)急指揮命令。

②負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮。

③負責落實上級領(lǐng)導部門對應(yīng)急處置的要求。

④宣布救援工作結(jié)束。

（2）副總指揮

①負責收集事故的相關(guān)信息，協(xié)助總指揮對事故的嚴重性做出迅速而準確的判斷。

②負責分管部門應(yīng)急處置職責的落實。

③指揮部成員的職責。

（3）廠長辦公室

①負責與各單位聯(lián)系，確保事故應(yīng)急處置用庫、后勤服務(wù)。

②負責協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。

③負責對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場。

④負責做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠離工作，配合醫(yī)療救護部門搶救運送傷員。

⑤負責對廠區(qū)范圍的道路進行交通管制，確保搶險救災(zāi)車輛順利進行。

⑥對事故責任人和肇事者進行監(jiān)控。

⑦組織廠級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂，并組織預(yù)案的演練。

（4）健康安全與環(huán)保（hse）部

①掌握重點目標，按應(yīng)急預(yù)迅速組織。

②負責事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測聯(lián)系。

③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

④負責各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。

⑤負責事故發(fā)生后安?；鸬睦碣r工作。

⑥負責組織有關(guān)專家對事故后進行影響評估。

（5）機動部職責

①負責組織全廠的檢修力量進行事故搶險、搶修工作。

②負責組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計劃，并組織實施。

③負責和各單位溝通，以便進行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng)，制定應(yīng)急物資計劃。

④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂，并組織預(yù)案的演練。

（6）技術(shù)運行部職責

①負責事故應(yīng)急處置時工藝技術(shù)措施的確定。

②負責組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善。

③負責組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的全面檢查工作，落實開車條件，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

（7）車間職責

①負責車間的事故搶險和搶修工作。

②負責本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。

（8）事故單位職責

①負責先期的工藝處置，并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導匯報。

②負責事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測。

③負責本單位應(yīng)急物資的準備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。

④負責本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。

2、1危險化學品（含劇毒品）泄漏

（1）隔離、疏散：設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員，實行交通管制。

（2）工程搶險：以控制泄漏源，防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則，應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個人防護用品進人事故現(xiàn)場，實時監(jiān)測空氣中有毒物質(zhì)的濃度，及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍，轉(zhuǎn)移受傷人員，控制泄漏源，實施堵漏，回收或處理泄漏物質(zhì)。

（3）醫(yī)療救護：應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品迅速進入現(xiàn)場危險區(qū)，沿逆風方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處，根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救，并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救，組織有可能受到危險化學品（含劇毒品）傷害的周邊群眾進行體檢。

（4）洗消：設(shè)立洗消站，對中毒人員、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員、搶險應(yīng)急人員、搶險器材等進行洗消，嚴格控制洗消污水排放，防止次生災(zāi)害。

（5）危害信息宣傳：宣傳中毒化學品的危害信息和應(yīng)急急救措施。

（6）防火防爆：對于易燃易爆物質(zhì)泄漏時，應(yīng)使用防爆工具，及時分散和稀釋泄漏物，防止形成爆炸空間，引發(fā)次生災(zāi)害。

（7）緊急點火：當易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏，并得不到有效控制，可能造成重大次生災(zāi)害時，現(xiàn)場指揮部要果斷適時下達點火指令。

（8）水體泄漏：對于危險化學品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時，要及時通知沿岸居民和省、市政府，嚴禁下游人畜取水，對水體進行監(jiān)測，采取打撈收集泄漏物，攔河筑壩、中和等方法嚴控污染擴大。

（9）火災(zāi)爆炸：當泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后，同時啟動企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。

（10）油氣泄漏：當發(fā)生油品、天然氣（含lmg、lpg）管線油氣泄漏事故時，按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進行處置。

2、2危險化學品（含劇毒品）中毒

（1）隔離、疏散；設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員，實行交通管制。

（2）現(xiàn)場急救：應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品發(fā)迅速進入現(xiàn)場危險區(qū)，沿逆風方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處，根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救，并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。

（3）醫(yī)院治療：迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救；組織醫(yī)療專家，保障治療藥物和器材的供應(yīng)，組織有可能受到危險化學品（含劇毒品）傷害的周邊群眾進行體檢。

（4）危害信息告知：宣傳中毒化學品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。

3、1應(yīng)急響應(yīng)

3、1、1響應(yīng)分級

按照事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級：

（1）i級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生i級事故，由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。

（2）ii級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生ii級事故，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，進行處置。

（3）iii級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生iii級事故，由事故發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進行處置。

3、1、2響應(yīng)程序

（1）發(fā)生事故時，應(yīng)急機構(gòu)根據(jù)情況下達分級啟動命令

（2）相應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)收到命令后啟動預(yù)案

3、2響應(yīng)程序開展應(yīng)急救援行動

3、3應(yīng)急結(jié)束

當遇險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，次生、衍生故消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認，并報應(yīng)急指揮中心批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責任部門完成如下事項：

（1）事故發(fā)生單位（部門）按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。

（2）事故發(fā)生單位（部門）做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，發(fā)可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。

（3）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料。

3、4信息發(fā)布

3、4、1新聞發(fā)言人

（1）企業(yè)對外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔任。

（2）現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。

3、4、2新聞發(fā)布原則

在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。

3、4、3新聞發(fā)布形式

新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。

3、5后期處置

3、5、1善后處置

事故發(fā)生單位（部門）做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作，盡快消除事故影響，減少事故損失，盡快恢復(fù)秩序。

成立善后工作小組，協(xié)調(diào)事故的善后處置工作，包括人員安置與補償、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項，對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付。

3、5、2保險

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位（部門）按有關(guān)規(guī)定及時報告廠資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部和保險公司等，啟動保險理賠程序。

5、5、3經(jīng)驗教訓總結(jié)及改進建議

事故善后處置工作結(jié)束后，各有關(guān)單位（部門）要進行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故的評估是否準確；應(yīng)急救援決策是否準確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通信是否暢通；應(yīng)急救援效果；評估本預(yù)案的不適之處；提出修訂建議。

應(yīng)急物資管理制度篇二

根據(jù)瀏陽市《關(guān)于開展應(yīng)急管理宣傳活動的通知》精神，為全面加強應(yīng)急管理，應(yīng)對突發(fā)事件，切實搞好本次應(yīng)急管理宣傳周活動，我鎮(zhèn)高度重視，結(jié)合自身實際，認真組織開展了宣傳活動，現(xiàn)將宣傳周工作情況小結(jié)如下：

為切實加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導，確保應(yīng)急管理工作取得實效，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長唐朝暉為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由應(yīng)急辦具體負責各項工作的組織實施，與此同時，我鎮(zhèn)把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，在財政預(yù)算范圍內(nèi)把人力、物力、財力等公共資源更多的用于社會管理和公共服務(wù)，并建立了分級負責，條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制，為應(yīng)急管理宣傳工作的扎實開展提供了堅強保障。

應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開展，取得實效，關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實際，切實可行。在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了本鎮(zhèn)實際，對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災(zāi)減災(zāi)活動、搞好重點災(zāi)害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。

在此次宣傳周活動中，我們采取鎮(zhèn)應(yīng)急辦負總責，主要村（居）、單位部門各負其責的形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)展開了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

一是鎮(zhèn)應(yīng)急辦在鎮(zhèn)政府門前設(shè)立應(yīng)急知識現(xiàn)場宣傳點，組織綜治司法辦、林業(yè)站、水管站、安監(jiān)站、派出所、國土所、衛(wèi)生院等相關(guān)站辦所工作人員進行現(xiàn)場應(yīng)急知識宣傳；

二是督促主要村（居）在各自轄區(qū)內(nèi)進行應(yīng)急知識宣傳，如泮春居委會、龍伏居委會、焦橋村組織支村委班子成員在人員密集的集鎮(zhèn)街道發(fā)放應(yīng)急知識宣傳單；

三是指導轄區(qū)內(nèi)學校組織好學生開展應(yīng)急避險活動；

四是結(jié)合本次強降雨天氣，由應(yīng)急工作領(lǐng)導小組組長牽頭，全體機關(guān)干部和部分村（居）民共同參與，在石江村洞庭黃水庫進行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場演練。整個活動宣傳周，我們通過懸掛標語、制作宣傳板、發(fā)放宣傳單等方式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共懸掛條幅10條，展示宣傳板5塊，發(fā)放宣傳單2500余份，增進了公眾對應(yīng)急管理知識的了解，增強了公眾的危機防范意識，營造出了良好的宣傳氛圍。

應(yīng)急物資管理制度篇三

為了加強對小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力，更有效的及時對突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理，成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊。

管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊總指揮。

安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮。

全體安全員為快速反應(yīng)分隊成員。

3.1、當指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報警信息時，應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。

3.2、指揮中心確認報警信息后迅速作出反應(yīng)，及時按響安全班緊急集合信號，迅速召集全體安全員。

3.2.1、立即將詳細情況通報值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻。

3.2.2、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相、注視小區(qū)動態(tài)，注意安全防范報警信號。

3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。

3.3、封鎖組：當班班長負責組織當班人員對各出入口以及現(xiàn)場的封鎖。

3.3.1、**2號、6號崗負責進出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。

3.3.2、**3號崗負責對小區(qū)北面、西面的圍墻封鎖。

3.3.3、**4號崗負責假山處至南大門的圍墻封鎖。

3.3.4、**8號崗負責內(nèi)庭院單元門關(guān)閉等整體情況，加強各出入口的攔截、封鎖工作。

3.3.5、**5號崗負責關(guān)閉車庫門禁，對車庫進行封鎖，并協(xié)助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進行封鎖。

3.4、攔截組：由未當班一名班長、兩名未當班2號崗、3號崗組成。

攔截組接到中心報警信號在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責攔截任務(wù)，攔截組將小區(qū)庭院攔截分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū))進行攔截工作。

兩名2號崗帶上裝備分別負責對負一層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。

兩名3號崗帶上裝備分別負責對負二層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。

班長負責內(nèi)庭院a、b區(qū)的攔截任務(wù)。

3.5、搜索組：由一名未當班班長和其他未當班人員組成。

搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達指定位置負責進行搜索任務(wù)，搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū))，根據(jù)現(xiàn)場情況進行地毯式搜索。

不當班的兩名中心崗分別負責1單元、2單元從樓頂至車庫的搜索。

不當班的兩名4號崗分別負責3單元、4單元從樓頂至車庫的搜索。

不當班的兩名5號崗分別負責5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索。

不當班的兩名6號崗分別負責7單元、8單元從樓頂至車庫的搜索。

應(yīng)急物資管理制度篇四

應(yīng)急管理工作的主要內(nèi)容概括為五點：

根據(jù)發(fā)生和可能要發(fā)生突發(fā)事件，事先研究制訂的應(yīng)對計劃和方案。應(yīng)急預(yù)案包括各級政府總體預(yù)案、專項預(yù)案和部門預(yù)案，以及基層單位的預(yù)案和大型活動的單項預(yù)案。

建立“縱向到底，橫向到邊”的預(yù)案體系。所謂“縱”，就是按垂直管理的要求，從國家到省到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級政府和基層單位都要制訂應(yīng)急預(yù)案，不可斷層，預(yù)案的層級越低，各項規(guī)定就要越明確、越具體，避免出現(xiàn)“上下一般粗”現(xiàn)象，防止照搬照套。

建立健全集中統(tǒng)一、堅強有力的組織指揮機構(gòu)，發(fā)揮我們國家的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，形成強大的社會動員體系。建立健全以事發(fā)地黨委、政府為主、有關(guān)部門和相關(guān)地區(qū)協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導責任制，建立健全應(yīng)急處置的專業(yè)隊伍、專家隊伍。

建立健全監(jiān)測預(yù)警機制、信息報告機制、應(yīng)急決策和協(xié)調(diào)機制、分級負責和響應(yīng)機制、公眾的溝通與動員機制、資源的配置與征用機制，獎懲機制和城鄉(xiāng)社區(qū)管理機制等。

加強應(yīng)急管理的法制化建設(shè)，把整個應(yīng)急管理工作建設(shè)納入法制和制度的軌道，按照有關(guān)的法律法規(guī)來建立健全預(yù)案，依法行政，依法實施應(yīng)急處置工作，要把法治精神貫穿于應(yīng)急管理工作的全過程。

國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案提出了六項工作原則，即：以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)。

“居安思危，預(yù)防為主”是應(yīng)急管理工作的主要指導方針。

預(yù)防在應(yīng)急管理中有著重要的地位。

應(yīng)急管理也是同樣的道理，最理想的境界是少發(fā)生不發(fā)生突發(fā)事件，不得已發(fā)生了那就要有力有序有效地加以處置。做到平時重預(yù)防，事發(fā)少損失，堅持和貫徹好這個方針是十分重要的。

應(yīng)急物資管理制度篇五

1、目的

為完善應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

3、引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

4、管理職責

4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負責對其進行管理；

4.2工程安全部負責急救援裝備的有效性檢查。

5、內(nèi)容及要求

5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準備，在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

5.2各部門按當?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求，配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬。

5.3對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援裝備應(yīng)定人、定點、定期管理，并將“三定”情況上報工程安全部，對調(diào)整情況應(yīng)及時向工程安全部進行匯報，以便管理。

5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。

5.6救援裝備責任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新

應(yīng)急物資管理制度篇六

物業(yè)管理公司應(yīng)急分隊小組職責：

1.安全委員會：對各種應(yīng)急作出決策，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導者宣布。

2.總指揮：負責緊急事件的協(xié)調(diào)處理和總指揮，包括組織消防演習、消防安全、急救培訓等。

3.副指揮：全面協(xié)作總指揮。

4.消防監(jiān)控中心：負責火災(zāi)發(fā)生后的對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò)，對業(yè)戶進行緊急廣播引導疏散，迫降客梯，消防梯切換至消防狀態(tài)。

5.戰(zhàn)斗小組：是應(yīng)急分隊的主要成員，負責事故地帶的搶救和滅災(zāi)工作。

6.疏散小組：負責疏散群眾和轉(zhuǎn)移重要物資，隔離災(zāi)區(qū)、保護現(xiàn)場、維持秩序、疏散交通等工作。

7.急救小組：負責搶救受傷人員。

8.設(shè)備設(shè)施保障組：負責設(shè)備設(shè)施的搶險和維護，為緊急事件的處理提供消防設(shè)施及動力保障。

9.后勤小組(包括儲備人員)：清點人數(shù)、安撫疏散人員、財物點數(shù)和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作。