當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
工作交流會心得 個人工作總結(jié)心得體會篇一
一、20__年工作總結(jié)
(一)招攬人才,有效開展招聘工作:
從入職至本月,個人一直從事招聘的相關(guān)工作,前期由于對于公司熟悉度不夠,工作流程和人際關(guān)系還有待了解和學習,主要工作內(nèi)容在招聘這一環(huán)節(jié)。從十月初開始協(xié)助處理相關(guān)績效、薪資企業(yè)文化和社保工作,但招聘工作一直在進行中。主要的工作內(nèi)容包括以下兩個方面:
1、通過人才網(wǎng)站,對應(yīng)聘者簡歷進行篩選,并電話通知面試。同時協(xié)助各位人資同事參與應(yīng)聘人員的首輪面試,為企業(yè)留住人才。這一環(huán)節(jié)從個人接手至工作交接,共收到簡歷397份,電話約見面試人員達到67人,其中主要應(yīng)聘崗位主要體現(xiàn)在人資專員、行政類財務(wù)類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類和中高級管理類。通過網(wǎng)絡(luò)渠道為公司招攬人才共計4人,分布各個橫向和縱向崗位。
入職人員名單:
人力資源部文員:陳必瀚
經(jīng)理:卓光英
行政文員:陳燕飛
經(jīng)理:宋全偉
2、通過人才市場進行實際面對面招聘。在從事招聘工作期間,共參與各類型招聘會3場,收到簡歷40份。與網(wǎng)絡(luò)招聘類似,通過此渠道為公司招攬人才共計1人,為企業(yè)發(fā)展填進了新的動力。
入職人員名單:
外貿(mào)業(yè)務(wù)員:張帆
3、對于招聘面試工作,個人在這段時間內(nèi)努力的適應(yīng)并積極的改善工作方式和內(nèi)容,提高效率,但個人對于人才的把握尚有欠缺,有待努力。
(二)量化與效率,做好績效薪酬工作
企業(yè)的的薪酬體系不僅僅是作為一種制度與方式的存在,更重要的是對員工績效和企業(yè)競爭力的體現(xiàn),做好績效工作是一切工作的保障。個人從十月初開始接觸這一方面的相關(guān)知識,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下簡單的工作陳述,這一環(huán)節(jié)主要分為兩部分部分:
1、績效薪酬模塊:
(1)工資表的制作,主要參考員工的考勤紀錄,通過已有的薪資標準以及各項保險扣款、人員績效工資的確定、各項獎勵的確定等等計算出員工的月度工資,并核對和申請流程審批,包括離職人員的工資結(jié)算。工資表制作主要包括集團總部,二集團的格來瑞、白沙、泰巨德、聯(lián)創(chuàng)的員工,與每月的十五日之前進行發(fā)放。
(2)員工的績效考核,這一部分主要參考考勤記錄進行評估(萬鼎之星活動參與到員工的績效考核中),這一環(huán)節(jié)有待完善和改進。其中對于集團駕駛員的績效考核模式相對較為完善。
2、社保相關(guān)工作:主要的工作是通過網(wǎng)上ca證書以及前往社保、醫(yī)保辦理地點為員工辦理相關(guān)的社保名目,由于社保與醫(yī)保分開,增減員和關(guān)系轉(zhuǎn)移工作的工作內(nèi)容較多,需要在相關(guān)文件齊全下才能完成。個人在十月份首次參與社保的相關(guān)工作,內(nèi)容和流程還有待學習,希望在以后的工作中能夠?qū)ふ业椒椒?,提高工作效率?/p>
(三)增進企業(yè)發(fā)展,開展員工培訓
入職至今,為提高員工的能力,人力資源部共為員工提供培訓__場,個人參與三場,這三場是人力資源部內(nèi)部進行的互訓,我們主要是通過他人或自己設(shè)定課題、制作演講ppt、內(nèi)部交流的方式來提升自己,并且還包括關(guān)于勞動法的考核內(nèi)容。
參與了9月16日林忠立經(jīng)理主講的《讓目標實現(xiàn)的績效模式》內(nèi)部培訓課程;9月22日個人主講的《目標管理》內(nèi)部培訓課程;
參與了10月26日由陳燕飛主講的《職場形象設(shè)計》內(nèi)部培訓課程;
(四)提升士氣的企業(yè)文化,營造和諧共進氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,尤其是對一個集團性質(zhì)的企業(yè)。支撐企業(yè)長久不衰需要有一個員工認同的企業(yè)文化,活潑或者嚴肅,細致或者敢為的鞋業(yè)文化是帶動一個企業(yè)發(fā)展的舵手。因此,人力資源部與個人在企業(yè)文化方面主要的工作內(nèi)容兩方面:
1、“九九”登山活動組織與策劃工作:主要負責負責文化衫發(fā)放,與謝文軍、陳燕飛參與活動所需物資以及獎品的采購,制作工作人員通訊錄等。同時在活動的過程中負責和陳濟榮做好登山員工的簽到和登山物品發(fā)放的工作?;顒咏Y(jié)束后對相關(guān)的物品進行整理和匯總歸檔,以及登山獎品的發(fā)放。
2、“萬鼎之星”評選:辦理集團20__年第三季度的“萬鼎之星”評選工作,根據(jù)考勤數(shù)據(jù)篩選出集團總部的候選名單交由各部門領(lǐng)導投票選出新季度的萬鼎之星。同時督促各子公司評選進程,并收集和整理存檔,交由集團內(nèi)刊進行編輯。
(五)必要的辦公室工作
主要分為兩大部分:
1、需要完成每月末和月初的人力資源分析報告。主要包括催收各子公司辦公室主任的月工作匯報并整理;督促集團外派人員在各個子公司的考勤表制作和傳真工作,為集團的工資表制作做好準備工作。在做好之后,通過領(lǐng)導審查后上傳至oa,提供為人力資源工作提供參考。
2、協(xié)助總裁辦的相關(guān)工作。配合總裁辦完成集團及各子公司制度的整理工作,完善制度體系,為各項工作提供依據(jù)和保證。同事參與協(xié)作公司駕駛員的考勤表的制作,完善考勤體系。
二、20__年度工作中存在的問題
(一)由于入職時間較短,部分工作存在欠缺,需要不斷地加強。
(二)部門間的交流還有待加強,以提升工作效率。
三、未來一年的工作計劃
(一)完成下一年每月人力資源報表工作,做好集團人力資源報表的收集和匯總,做好月報;
(二)做好集團下一年月份的工資表工作,同時學習與社保相關(guān)的操作流程,做好相關(guān)工作,并尋找方法提高工作效率;
(三)做好部分人資工作的交接,同時整理崗位說明書以及各項工作的內(nèi)容和流程。
(四)在招聘環(huán)節(jié),做好將要開始的校園招聘,為公司發(fā)掘人才。
(五)配合企業(yè)發(fā)展需求,完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
年度個人工作交流心得篇4
工作交流會心得 個人工作總結(jié)心得體會篇二
時間不知不覺已經(jīng)過了半個學期,在擔任__工程系輔導員助理將近也半個學期了,在這半年里我收獲的很多,在工作上,收獲了寶貴的經(jīng)驗,在待人處事上,收獲了怎樣和各種人的交往經(jīng)驗。以下就是我對這半年來的各個方面的總結(jié)。
剛開始擔任這一職務(wù)是心里是興奮的,從來沒有接觸過這樣的工作,使我陷入了惘然和困惑中,于是不管做什么事情都是很被動的,不過這樣的日子并沒有持續(xù)很久。我調(diào)整了心態(tài),對待每件事都要主動,做事情要積極,突然一下子覺得大學其實是鍛煉人的開始。
黨校點名的任務(wù),形勢與政策課程的點名,周末查人,等等一些事情,看起來是很簡單,但是真正做起來就難了,首先膽子是要夠大的,對待每個人的態(tài)度也是很重要的。我會吸取和借鑒別人的經(jīng)驗來幫助自己做好這一些事情。再者和輔導員的溝通也是很重要的,只要溝通好了,才能更好的協(xié)助輔導員。在工作中最重要的是責任,輔導員所要求的事情就是對待學生們的一種責任,所以要認真的完成這些任務(wù)。
在這半年里我學習到了很多,也從一些班干身上看到一些問題,班干身上還是存在團結(jié)這個問題,團結(jié)就是力量這句話從古至今,只要班干團結(jié)了,班上就不會從在問題,所要求的任務(wù)也會準質(zhì)量的完成,所以再接下來的時間里我會協(xié)助每個班上的班干討論這個問題,進而讓這一點完善。
半年的工作也有錯誤的發(fā)生,比如說交東西的不及時導致輔導員工作出現(xiàn)了問題,有時候偷懶留下的錯誤,等等,讓我自己覺得這半年工作做的很不好。新的一年來了,我的計劃也會隨著經(jīng)驗和教訓所改變。不管對待任何事情都要負起全部責任,一定努力做到最好,有時候并不能責怪別人工作的不認真,從自己做起,才能樹起榜樣。完善自己。每天都要跟輔導員溝通,了解輔導員的需要,和輔導員所說事情,處理好每一個小細節(jié),盡善盡美。
首先自己要學會團結(jié),學會體諒,從工作中吸取做人的道理,及時傳達信息,不能總是今日復(fù)明日,其次在點名這個工作發(fā)現(xiàn)了許多問題,許多班干有遲到曠課的情況,包括我自己也有,所以我告訴自己要克制,班干們也要竭力克制,做好自己。
再者,在學習方面我還不夠努力,比較貪玩,成績不突出,對于這一點我自己覺得很不好意思,作為輔導員助理,自己卻不學習,在新的一年要努力學習,綜合全面發(fā)展,只是我的目標,相信也會是全體__工程系同學們的目標,朝著這個目標要一起努力。
相信我自己會在新的一年將輔導員助理這一職務(wù)做得越來越好,也希望能得到同學們和輔導員的支持。
年度個人工作交流心得篇2
工作交流會心得 個人工作總結(jié)心得體會篇三
又是一年結(jié)束時,這一年我們汽車銷量都得到了很大提升,在我們總經(jīng)理英明帶領(lǐng)下達成今年的銷售業(yè)績目標完成了一年的任務(wù)?,F(xiàn)在簡單總結(jié)如下:
一、找準銷售客戶
現(xiàn)在買車的人很多,有巨大的市場,但是要把他們銷售出去,還需要我們共同努力,首先就要把客戶找準,我們選擇的目標人群必須是需要車的人群,比如像學生群體就不是我們銷售的主要群體,很多學生雖然有銷售欲望卻沒有銷售能力,我們銷售的對象是必須要有購買能力的人,只有這樣的人才能夠成為我們真正的客戶,也是我們需要關(guān)注的客戶,我們重點銷售的對象是一些有身份有經(jīng)濟實力的人,比如一些企業(yè)老板,成功人生,公司高管之類的,這些是我們的消費群體,在選擇這些客戶的時候要想辦法獲得他們的聯(lián)系方式讓他們對我們的產(chǎn)品感興趣,讓他們有購買欲望,這也是我們銷售人員需要做的,的辦法就是把他們邀約到我們的汽車城來參觀挑選,讓他們對我們的產(chǎn)品有一個詳細的了解,直接在線上達成協(xié)議的很少對于很多人來說購買一輛車不是一件小事必須要慎重考慮,要看到具體的車才能下定決心,當然在消費者來選車的時候不光光是一個人往往是多個人一起來,這時要找準誰是主要的決策人,只有讓決策人同意才能夠達成交易所以很多時候需要的不只是能力剛要智慧。
二、擴大宣傳渠道
在香的桂花也需要清風的吹拂才能讓十里之內(nèi)的人知道他的花香,好酒也怕巷子深,當今各色汽車充斥時常,已經(jīng)把整個時常完全籠罩,想要讓我們的汽車更加有實力,出來車子本身的質(zhì)量還要做好宣傳工作,在我們銷售人員我們的銷售手段和公司的廣告比起來還是有一定差距的,但是我經(jīng)常會把自己的消息通過微朋友圈發(fā)個其他所客戶,不管是潛在客戶還是合作客戶都是我宣傳的對象,這不但能夠給我造勢,更能給我提供更多的客戶,客戶看我更新的內(nèi)容也都非常想老街我們產(chǎn)品的信息,只要他想買就一定有需求,有需求就一定會購買我們要做的就是要讓他們在最短的時間購買,這也是我們工作的意義。
三、做好售后服務(wù)
作為銷售我們同樣也需要關(guān)注售后服務(wù),雖然我們不是做售后的,但是我在工作中經(jīng)常遇到合作客戶對車子的售后有所不滿需要我的幫助,如果我不搭理也是可以的,但是這樣做并不合適,因為這樣會對我們銷售有很大的影響,每一個客戶都有一個圈子,都有很大一部分人會受到其影響如果不去完成客戶的希望只會讓客戶失望,從而讓我們的工作不好做,但是能夠經(jīng)常幫助客戶這能夠讓我們的客戶幫助我們宣傳,從而得到更多的客戶。
經(jīng)過了一年忙碌緊張的工作,我也從中總結(jié)出了很多道理對待客戶一定好前后一致,讓客戶放心安心而不是讓客戶擔心。在以后的工作中會繼續(xù)努力,更上一層樓。
年度個人工作交流心得篇3
工作交流會心得 個人工作總結(jié)心得體會篇四
20__年3月6日公司召開了20__年度工作會議,3月7日分公司組織學習張總《加持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為開創(chuàng)集團公司科學發(fā)展新局面而奮斗》,工作報告總結(jié)了20__年工作成績及過去五年來發(fā)展;同時指出,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、堅持重點開發(fā)、強化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新、加強人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導思想的發(fā)展方向,全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20__年工作目標。
一、對工作報告及公司領(lǐng)導講話的理解與認識
從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展,不管是利用經(jīng)營指標、基礎(chǔ)條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展;要實現(xiàn)未來五年的愿景和20__年的發(fā)展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現(xiàn)我們的目標,樹立公司的品牌形象。
從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面面的管理,如成本管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、安全管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標,提高管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、個人認為貫徹落實報告的重點措施
1、嚴格按照“策劃先行”
施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù),聯(lián)系項目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮??梢酝瑫r制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃,列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。
2、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件,是根據(jù)承包合同確定的目標成本。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù),使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應(yīng)手段控制。
3、加強教育培訓,增加培訓內(nèi)容
在員工教育培訓內(nèi)容中除安全教育外,應(yīng)豐富培訓內(nèi)容。加強員工思想教育,樹立全面節(jié)約的觀點。讓員工掌握公司的規(guī)章制度的同時掌握施工技術(shù)操作流程,同時對現(xiàn)場管理人員及主要技術(shù)工人應(yīng)進行相應(yīng)的標準、規(guī)范學習,將學到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。
4、提高勞動生產(chǎn)率,降低工資費用
建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè),提高勞動生產(chǎn)率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀,為調(diào)動內(nèi)部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。
5、提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,降低使用費
提高機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能。加強機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計劃性,做好機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作,選擇與施工對象相適應(yīng)的機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數(shù)量不多的特殊機械。
6、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施
管理制度是項目為求得最大效益,在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例。公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。
三、個人對今后工作認識和態(tài)度
做為一名安全員,我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產(chǎn)工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務(wù)最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經(jīng)濟發(fā)展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現(xiàn)個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠的重要意義。
人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,就更應(yīng)該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應(yīng)該做到:
一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執(zhí)法”的同時熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。
三、要有系統(tǒng)的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進安全管理科學的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
工作交流會心得 個人工作總結(jié)心得體會篇五
一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
在業(yè)務(wù)方面,本人所負責的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項目進展順利,各項工作有條不紊,基本達到竣工驗收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴格把關(guān)的原則,始終堅守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問題,就地解決問題,嚴把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅決杜絕偷工減料等違法行為。
走過20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,利細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。
年度個人工作交流心得篇5