制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇一

一、加強理論和業(yè)務學習，不斷提高自綜合素質(zhì)

一是以提高素質(zhì)、改進作風、增強團結(jié)為重點，加強政治理論學習，認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓和業(yè)余自學以及向身邊的同事的學習，加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設，不斷增強責任心和事業(yè)心，加強辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯。

二、明確職責，著力提高服務水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調(diào)服務。第一，增強服務意識，確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位，為領(lǐng)導及全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務到位，確實轉(zhuǎn)變作風，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境，確保20__年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二，理清思路，形成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的.人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。

三、加強信息報送和對外的宣傳力度

力爭在20__年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上，把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保“雙零”目標。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務實，開拓進取的奉獻精神，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學習，做好安全培訓。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇二

辦公室工作計劃

20，學校辦公室將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心工作、校領(lǐng)導重大活動、職能部門、群眾關(guān)心的熱點、難點工作進行展開，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高管理水平、服務水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。

1、加強政治思想工作和管理業(yè)務創(chuàng)新工作，建設學習型辦公室。組織學校辦公室工作人員深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，不斷提高理論修養(yǎng)和政策水平。主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經(jīng)驗和做法，加強業(yè)務知識培訓，建立辦公室學習制度。

2、充實力量，加強辦公室隊伍建設。針對學校改革與發(fā)展的新要求，本著“合理分工、保障服務、拓展職能”的原則，盡快完成學校辦公室的隊伍建設工作。一方面合理安排現(xiàn)有人員崗位，人盡其才，另一方面要盡快引進高素質(zhì)管理人員、補充辦公室隊伍。在隊伍管理上，要大力提倡團隊精神，充分發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)造性，營造一個充滿活力、團結(jié)向上、協(xié)同發(fā)展的學校辦公室新氣象。

3、建立體系、強化制度，大力加強學校辦公室的督辦職能。組織成立學校辦公室督辦工作小組，明確督辦工作的體系與職責，完善督辦工作程序，健全登記制度，使之制度化、程序化，以加強督辦、促進管理的高效化，確保學校各項工作的落實。

4、切實發(fā)揮好參謀咨詢職能。掌握基層的工作動態(tài)和師生員工的思想動態(tài)，及時把握和反饋基層情況，為學校領(lǐng)導的正確決策提供具有參考價值的建議。

5、強化服務功能，提高服務水平。改進公文寫作與處理工作，提高公文質(zhì)量；繼續(xù)推進辦公自動化的實施，擴大范圍、提高效率；繼續(xù)做好學校重要文字資料的匯編、出版工作；繼續(xù)做好學校各類會議的文秘、會務工作；加強與有關(guān)部門、有關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作的.正常和高效運轉(zhuǎn)。

6、加強信息工作、保密工作。加強與上級各主管部本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊門的聯(lián)系，完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好緊急信息的報送工作，進一步加強工作動態(tài)和綜合性信息的報送工作。清理、整合和改進校內(nèi)信息的通報形式，繼續(xù)加強對基層信息工作的指導，暢通渠道，豐富內(nèi)容，不斷提高信息質(zhì)量。在學校保密工作委員會的領(lǐng)導下，完善保密工作的檢查、評比和獎罰制度，進一步加強和改進我校的保密工作。

7、做好信訪工作和維護安全穩(wěn)定的工作。認真貫徹我校有關(guān)規(guī)定，熱情接待群眾來訪，及時向有關(guān)部門反饋信訪工作信息，提出相關(guān)處理建議和意見，督辦解決群眾的實際問題和困難，溫暖人心、凝聚人心。

8、帶領(lǐng)處室人員牢固樹立服務意識，為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務。

9、全面完成學校辦公室辦公程序的完善及發(fā)布工作，同時要做好校辦網(wǎng)頁內(nèi)容的完善及更新。

10、幫助校長協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，為我校發(fā)展創(chuàng)造理想環(huán)境，協(xié)調(diào)好校內(nèi)各方面工作，以期學校在新的形勢下再度騰飛。

11、努力塑造外部形象，爭取在《山東教育》或《中國教育》報上推介我校，為我校第二個五年計劃的順利實現(xiàn)做出努力。

12、做好考核統(tǒng)計、職稱、人事管理等工作。

13、搞好檔案立卷工作，加快檔案室的建設。

14、使辦公室整體工作再上臺階。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇三

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu)，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：

一、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業(yè)”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領(lǐng)導、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導的意圖，服務于領(lǐng)導決策。在承辦工作時，對于領(lǐng)導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領(lǐng)導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。

3、在內(nèi)部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā)，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導反映情況，決不能“想當然”。

二、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織、群團工作計劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務專業(yè)知識學習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標、統(tǒng)一導向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計

劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理，更好地服務于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比，以質(zhì)好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關(guān)考勤信息進行匯總，及時上報財務和領(lǐng)導，督促獎罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。

8、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇四

20xx年政府辦公室緊緊圍繞黨委政府的工作中心，以增強素質(zhì)水平、提高服務水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕?，認真學習、強化素質(zhì)、扎實工作、努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，在新的一年里主要做好以下幾方面工作：

一、今年是我鎮(zhèn)各項工作大發(fā)展的一年，特別是新城的啟動，面對上級部門來人和群眾來訪，在實際接待工作中，我們辦公室要做到，熱情接待、堅持首問責任制、對于拿不準的問題，及時向領(lǐng)導匯報，給領(lǐng)導當好參謀和助手。作為辦公室的工作人員要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位、工作不拖拉、不含糊。

要轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，新的一年我們要認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府各項規(guī)章制度，堅持考勤制度，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，在平時接待上級來客和日常公務中，不違規(guī)、違紀、堅持原則，做好公章管理和使用、做到隨叫隨到、有事馬上就辦。拿不準的及時向領(lǐng)導請示。

二、做好后勤保障

政府辦公室人員多，是一個大辦公室。政府辦公室的工作直接關(guān)系到政府的形象。作為我們辦公室的全體人員，在新的一年都要樹立“我是辦公室、辦公室就是我”的理念，從一言、一行、一舉、一動為同志們做出表率。大了說是為政府爭光，小了說是辦公室爭光。首先、為了確保領(lǐng)導和同志們的乘車安全，辦公室積極組織司機師傅認真學習新的《交通法規(guī)》，加強安全教育，加強崗位責任心教育，要求廣大司機不斷提高自己業(yè)務水平和服務水平。要確保領(lǐng)導和同志們出行安全，并積極參加“爭做模范駕駛?cè)嘶顒?rdquo;為廣大駕駛?cè)藰淞駱樱谲囕v管理上，按照車輛管理制度執(zhí)行。

第二、食堂管理工作：

1、為了提高機關(guān)食堂的飯菜質(zhì)量，在伙食委員會和全體機關(guān)干部的指導下，多提意見和建議，伙食委員會定期召開會議，根據(jù)同志們的意見和建議不斷改進，加強管理，并制定伙房管理的各種制度。

2、食譜要每周調(diào)換一次，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)換飲食，盡量達到同志們滿意。

3、食堂工作人員對每天的食堂衛(wèi)生要做到日清日掃、生活垃圾不過夜，確保同志們有一個良好的就餐環(huán)境。

4、對于蔬菜和米面油的采購，做到蔬菜新鮮、米面油質(zhì)量好、不過期，確保每天飯菜的質(zhì)量。5、上級部門來人，對待客人熱情接待，對客房的衛(wèi)生和飯菜的衛(wèi)生做到干凈整潔。第三、會議服務方面，堅持做到會前準備工作充分，會后衛(wèi)生及時打掃，保證大、小會議室干凈整潔。第四、在辦公用品采購方面，對日常用品和辦公用品采取專人專項負責，發(fā)放辦公用品時以舊換新，杜絕各種用品的浪費。在每一次采購辦公用品時提前做出采購目錄表，對不急需購買的辦公用品采取分批分量統(tǒng)一購買的形式，有些拿不準的及時向領(lǐng)導請示匯報，請領(lǐng)導定奪，做到盡職盡責。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇五

20xx年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下:

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點工作。

二、宣傳工作計劃

理順公司宣傳報道任務，把任務分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。

三、檔案管理工作計劃

1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。

四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

五、后勤管理工作。

1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。

六、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

七、人才培養(yǎng)工作

年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇六

縣委辦公室工作計劃

一、把握形勢、強化教育，干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高

始終將學習作為一種政治責任、一種精神追求，堅持用科學理論武裝頭腦，指導新的工作實踐，努力做到學以致用，用以促學。

(一)不斷強化理論學習。堅持加強政治理論學習，采取每周二、五集中學習與個人自學相結(jié)合的方式，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論，在班子和職工中深入開展解放思想大討論，積極用黨的先進理論武裝頭腦、指導工作。

(二)不斷創(chuàng)新學習手段。通過以會代訓、專題學習、設立學習沙龍等方式，不斷加強班子成員進行業(yè)務知識培訓，每位班子成員堅持學用結(jié)合，學以致用，把所學的知識用于指導實踐，正確處理工作中的新情況、新問題，班子成員整體業(yè)務水平有了全面、較大的提高，對提高“三個服務”和“三辦”質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)不斷提高宗旨意識。不斷加強領(lǐng)導班子宗旨意識、服務意識的教育，引導廣大干部職工不斷堅定理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行縣委的有關(guān)決策部署，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明的與一切分裂破壞活動作斗爭，全力維護社會政治大局穩(wěn)定。

二、強化管理、凝聚合力，班子建設和干部管理進一步加強

我辦堅持“管理講制度，辦事講原則，工作講程序，共事講協(xié)作，運行講效率”的良好風氣和管理理念，在共事中增進團結(jié)，在合作中加深理解，在理解中增強合力，靠團結(jié)凝聚力量，靠理解構(gòu)建和諧，靠團結(jié)促進發(fā)展。

(一)堅持原則，切實增強領(lǐng)導班子凝聚力。辦公室重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定。班子成員切實履行職責，創(chuàng)造性地開展工作，并能做到相互協(xié)調(diào)、相互溝通，樹立了縣委辦公室領(lǐng)導集體的良好形象。經(jīng)常性深入開展批評與自我批評，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。

(二)強化協(xié)調(diào)，充分調(diào)動干部職工積極性。班子成員對職工中出現(xiàn)的可能影響團結(jié)的現(xiàn)象能及時指出并積極采取措施給予解決。全體職工緊緊圍繞在班子周圍，顧大局、識大體，堅持大事講原則，小事講風格，全辦上下、股室之間、同志之間和睦相處，相互理解，相互支持，團結(jié)共事，辦公室整體效能發(fā)揮好。

(三)加強教育，不斷匯聚各項工作推進合力。結(jié)合實際不斷加強形勢教育，以縣委的目標統(tǒng)一思想、凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念教育，廣泛開展“敢于擔當、勇于負責，爭做一名新形勢下的優(yōu)秀干部”思想大討論活動，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，銳意進取，進一步維護了辦公室團結(jié)，匯聚推進辦公室工作的強大合力。

三、合力安排，統(tǒng)籌推進，辦公室各項工作有序高效運轉(zhuǎn)

緊緊圍繞縣委中心工作，按照建設“XXXXXX”的“XXXXXX”發(fā)展戰(zhàn)略，始終把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合力安排作為推進工作的重要手段，各項工作高效運轉(zhuǎn)，取得新的進步。

(一)精益求精做好秘書和公文處理工作。新增的辦公設備，改善和提升了辦公條件，要求文秘人員以提高辦文、辦會質(zhì)量、辦事效率為目標，不斷加強學習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步規(guī)范了公文運轉(zhuǎn)程序，改進和完善了公文的報送、處理和審批制度，公文處理工作進一步正規(guī)化、規(guī)范化，做到了安全、及時、準確。制定和完善了會議工作流程，對各類常規(guī)性會議的舉辦都能做到有章可循，把差錯率降到最低限度。圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題，深入開展調(diào)研，為縣委科學決策發(fā)展大計提供了較好的參謀服務。緊貼縣委中心工作，圍繞熱點、難點問題，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，為州委、縣委決策提供了全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務。

(二)圍繞大局搞好督查工作。建立健全了督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度，緊緊圍繞重點工程建設、維穩(wěn)、新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理等全縣工作中心，開展形式多樣的專項督查督辦工作。迅速分解、立項縣委、縣政府目標任務和領(lǐng)導指示，制定督查指標，適時開展督促檢查，跟蹤問效，及時向縣委領(lǐng)導反饋工作落實情況并通報全縣，表揚先進、督促后進，有力推動了各項工作的開展，保證了縣委決策的有效落實。

(三)突出特色做好農(nóng)辦工作。認真宣傳貫徹黨在農(nóng)村的各項方針、政策，積極組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定發(fā)展規(guī)劃，落實工作措施，促進了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村各項工作的整體推進。創(chuàng)新幸福美麗家園建設模式，立足長遠、高起點、高標準、高質(zhì)量地完成XX個村的建設任務，極大改善了農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活和居住條件，廣大老百姓過上了更加殷實、更加幸福、更加美好的新生活。

(四)慎之又慎做好機要工作。狠抓了電報譯傳辦理工作，堅持專人負責，建立《密碼電傳辦理流程登記薄》，確保密件絕對安全。對“特提”、“特急”級電報要求當天及時辦理完畢，對未辦理完的電報及時交接清楚，緊急電報嚴格按照規(guī)定及時予以處理，做到“即收即辦、特事特辦”，充分發(fā)揮了機要密碼工作生命線、保障線、指揮線作用。按照省、州有關(guān)要求，及時協(xié)調(diào)成立了縣委、縣政府密碼管理局，高配局領(lǐng)導班子，落實了工作人員和經(jīng)費。

(五)穩(wěn)妥慎重做好保密工作。加強對保密業(yè)務工作的指導、督促、檢查，健全和落實了保密管理責任制。做好換屆中的保密工作，以保密普法為平臺，著力抓好保密工作宣傳教育，采取多種形式切實加大對《保密法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。實行動態(tài)管理督查，認真做好要害部門保密工作。加強國家秘密的.動態(tài)管理和對個體復印行業(yè)進行亮證執(zhí)法等工作，加強對全縣各部門上網(wǎng)計算機、手機等現(xiàn)代辦公機具的使用管理，防止新形勢下泄密事件的發(fā)生，確保國家秘密安全。

(六)積極主動搞好后勤服務。嚴格執(zhí)行機關(guān)財經(jīng)管理制度，嚴把支出審批關(guān)，提高經(jīng)費使用效率，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。本著節(jié)儉、實效的原則，注重細節(jié)，嚴格接待標準，進一步規(guī)范了接待程序。認真貫徹落實《信訪條例》，對群眾的來信來訪，嚴格按照黨和國家的政策及法律、法規(guī)認真辦理、登記，做到了事事有回音、件件有結(jié)果。機關(guān)安全保衛(wèi)工作常抓不懈，保證了縣委機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，維護了全縣政治社會穩(wěn)定。扎實抓好應急平臺綜合樓建設有關(guān)協(xié)調(diào)、立項、招投標、安全生產(chǎn)管理等各項工作。

(七)全心全力做好聯(lián)系點工作。把聯(lián)系點工作納入重要議事日程，定期或不定期召開幫扶工作專題會議，明確幫扶工作重點。扎實開展好了“百名干部駐村寨”和“關(guān)愛弱勢群體走進千家萬戶，爭做群眾貼心人”活動，每名干部職工均聯(lián)系了一戶困難群眾，關(guān)愛幫扶取得實效。做好了省人防辦聯(lián)系幫扶協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作，引項目、引資金，推動幫扶工作深入開展。同時，積極做好馬奈鄉(xiāng)聯(lián)系工作，指派專人定期不定期深入馬奈鄉(xiāng)開展聯(lián)系工作，通過努力，順利協(xié)助完成了幸福美麗家園建設等工作。

四、堅持原則、嚴格要求，黨風廉政建設取得實效

嚴格落實黨風廉政建設責任制度，經(jīng)常干部職工學習反腐倡廉有關(guān)制度規(guī)定，積極深入開展警示教育，做到警鐘長鳴，教育干部職工筑牢反腐倡廉思想道德防線，切實做到勤政為民，廉潔自律。加大源頭上預防和治理工作力度，嚴格財經(jīng)紀律，實行收支兩條線管理，規(guī)范資金審批程序，嚴格按照接待標準，控制接待支出。一年來，沒有不廉潔現(xiàn)象和違紀違規(guī)行為發(fā)生，形成了團結(jié)勤政廉潔的良好氛圍。

總之，在縣委的堅強領(lǐng)導下，在辦公室領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作下，在全體干部職工共同努力下，我們堅持“高標準要求、高水平謀事、高效率辦事”，以創(chuàng)新為行動、以服務為根本，盡心當參謀、盡職抓協(xié)調(diào)、盡力強保障，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、橋梁紐帶和窗口示范的職能作用，圓滿完成了縣委交予的各項任務。

這些成績的取得，是縣委領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，是辦公室領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全體干部職工共同努力的結(jié)果。我們也深知，在工作中還存在一定的差距和困難。在今后的工作中，我們將進一步加強學習，提升素質(zhì)，勤奮工作，勇于奉獻，緊緊圍繞縣委建設**新江南“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，履職盡責，團結(jié)協(xié)作，奮力推動辦公室工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績，為全面建成小康XX美麗XX作出新的更大貢獻。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇七

一、開展教育活動

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關(guān)工作任務。

二、擬草有關(guān)文件

擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿；擬草局領(lǐng)導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務文件稿。

三、落實協(xié)同辦公

按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務指導全局人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。

四、整理報送材料

定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；根據(jù)安排，及時向有關(guān)部門報送單位工作開展情況材料。

五、開展考察調(diào)研

根據(jù)工作需要，適時開展招商引資工作調(diào)研。

六、財務統(tǒng)計工作

按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關(guān)財務收支結(jié)算業(yè)務；按季度及時向統(tǒng)計部門快速調(diào)查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。

七、落實日常工作

及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調(diào)級、社保繳費等業(yè)務，做好單位接待等后勤服務工作。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇八

金秋送爽，丹桂飄香。新學期伊始，團學會新的領(lǐng)導班子已經(jīng)確立。作為辦公室新負責人，我非常感謝領(lǐng)導對我的信任，與此同時，我也感到肩上的重任。辦公室作為團學會各個部門的樞紐，應該全力配合各部門的工作。本學期我們將繼承以前辦公室成員的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞文學院團學會的中心工作，力爭保質(zhì)保量完成任務，并在以前工作的基礎(chǔ)上要有所突破。為保證年度各項工作順利完成，制定計劃如下：

一、工作目標

1、在辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。全面完成本室責任目標，高質(zhì)量的完成團委領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在部門系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，切實做到領(lǐng)導放心、同學滿意。健全工作機制，增強服務意識，完善服務方法，全面提高服務水平，促進辦公室工作再上新臺階。

二、主要任務

（一）認真完成常規(guī)工作。

1、新的領(lǐng)導班子已建立，本部門要建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從全、從細要求。做好常委與辦公室，辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據(jù)本院的實際情況，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄，并及時上交報表。認真完成院領(lǐng)導交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

3、協(xié)助其他部門搞好本學期各項大型活動，做好后勤工作。對于這個學期來說，就是要搞好校運動會和元旦晚會，積極參加，服從安排。

4、在院領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳達、整理及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

5、加強成本管理，做到精細化管理。

根據(jù)本院的實際情況，在資金上不太充足，這給團學會及各部門開展活動帶來不便，但經(jīng)濟上的不足并不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴格控制，確保每一分錢都花在重點，落在實處。在報銷時要拿出收據(jù)和發(fā)票，并寫明花銷細則。

（二）積極進行特色工作。

1、制作通訊錄。

本學期我們準備制作一個團學會主要成員（分團委書記，主席，各常委，各部長）的精致通訊錄，要便于攜帶，方便使用，同時考慮到文學院經(jīng)費問題，我們將會用最低的成本，達到最好的效果。

2、完善考勤制度。

為了使團學會可以更好的完成各項工作，我們要嚴格做好考勤工作，做好考勤表，并做好登記工作，這個表格將成為最后評分的一個硬性標準。我們會把例會安排在大家都有的空閑時間，原則上不允許請假，特殊情況需提前給負責的常委請假，一個月請假次數(shù)最好不要超過兩次。

3、規(guī)范文字管理。

辦公室作為團學會處理文字材料的主要部門之一，要盡快完善整個團學會的額文字管理制度，使團學會各項文字管理達到統(tǒng)一，美觀。初步構(gòu)想是，制度主要涉及版式，格式，頁眉頁腳，字號等等，希望以后呈現(xiàn)在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。

三、工作安排（略）

以上是辦公室這半年的工作計劃，我們一定會積極配合各個部門的工作，認真出色的完成各項工作。我們相信，在大家的共同努力下，這一屆團學會成員一定會載譽而歸！

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇九

一、指導思想

深入學習貫徹科學發(fā)展觀，堅持師德師風建設，遵循教育規(guī)律，加強學校管理，提高服務意識，更好地為學校發(fā)展和創(chuàng)新服務。

二、管理工作

本學期，學校管理工作將繼續(xù)堅持“以人為本，德育為首”的思想，實行“規(guī)范化+人性化”的管理機制，注重以優(yōu)化管理舉措為抓手，充分發(fā)揮管理在學校中的引領(lǐng)作用，確保我校教育教學質(zhì)量的全面提升。

(一)以目標管理為抓手，強化奉獻意識

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推進教育現(xiàn)代化為主線，以提高教育教學質(zhì)量為核心，全面貫徹黨的教育方針，以課程改革全面推進素質(zhì)教育，努力辦好人民滿意學校;以人的全面發(fā)展為根本，深化學校內(nèi)部改革，注重科學、規(guī)范管理，加強隊伍建設，努力構(gòu)建“和諧校園”開創(chuàng)學校教育改革和發(fā)展的新局面。

(二)工作目標

加強師德師風建設，樹立教師良好形象;扎實推進校本培訓，促進教師專業(yè)成長;完善人事制度改革，保障教師健康發(fā)展;加強師德師風建設，塑造學生健全人格;全面推進各項工作，實現(xiàn)學校和諧發(fā)展，促使我校盡早成為一所理念、條件良好、文化品味高雅、辦學特色鮮明的具有實驗性、示范性和先進性的學校。

(三)規(guī)范內(nèi)部管理，強化質(zhì)量意識

質(zhì)量是學校的生命線。要提高教育質(zhì)量，就必須堅持教育管理的民主化，發(fā)揮教師的主體作用。教育管理民主化，是當今教育改革與發(fā)展總趨勢。因此，在強化教學質(zhì)量目標管理的諸多方面讓教師直接參與，從而提高管理效能。

1.科學管理，保證工作順利進行

繼續(xù)建立校長負責、各處室布置實施、年級組具體運行的科學的管理體系，有效地加強學校行政干部隊伍建設和管理，保障學校工作的正常運行。

2.民主決策，實施陽光管理

從學校發(fā)展的近、中、遠期目標到班級管理、學科教學、年度考核目標制訂，都廣泛聽取教師意見，召開相關(guān)教職工座談會、獻計獻策會、咨詢例會，經(jīng)過慎重討論，最后確立方案和標準。繼續(xù)堅持每周一次的行政例會，總結(jié)反思上一周的工作情況，學習傳達上級有關(guān)精神，布置下周工作重點，商榷學校近期重大事件，重大問題由教代會討論通過。對學校的校務、政務、財務實行陽光操作，既做到各項目標教職工心中有數(shù)，同時也激發(fā)教職工實施完成目標的信念和決心。

3.定時組織學習，提升自身素質(zhì)

認真組織好每兩周一次的教師業(yè)務學習，并要求做好學習筆記，用正確的世界觀、人生觀和價值觀指導自己的言行，提升育人的水平。

(四)嚴格考勤制度，樹立師德形象

進一步強化和規(guī)范護導值日及行政值周制度，明確職責、分工負責，教師值日，須佩帶護導值日掛牌，必須堅守崗位。行政領(lǐng)導要嚴格把好值日關(guān)，堅決杜絕教師簽到走過場的形式主義，嚴禁事后補簽和代簽現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到人人遵守值日制度，為創(chuàng)建平安和諧校園做出自己的貢獻。

(五)做好日常管理工作

1.認真組織學校各級各類會議，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日安排等通知，檢查、督促會議精神的落實。

2.做好學校人事考勤、考評統(tǒng)計工作。

3.做好學?！缎杖罩尽泛汀秾W校大事記》的記載工作。

4.認真做好來人來訪的接待工作。

5.建立重要的來電來信來件的登記制度，準確掌握實際情況，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地與有關(guān)部門進行溝通處理，努力做到讓社會、家長、學生滿意。

三、以人為本，凝心聚力，共謀學校發(fā)展

情感的力量，是一種內(nèi)在的自律性因素，猶如一只“看不見的手”，可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導教職工的行為。因此，實行科學合理的情感管理，可以增強學校的向心力和凝聚力，極有利于學校的管理與發(fā)展。辦公室將協(xié)助校長室構(gòu)建360度，即多元、開放、超時空的情感溝通系統(tǒng)。采取各種方式多與教師溝通，讓教師為了學校的前途和發(fā)展給自己出主意;及時幫助教師解決工作中的難題和困惑;了解教師的工作成績、生活困難等。學校將就教師感興趣的問題多開一些民主會、全面實施校務公開制度，對于那些關(guān)系到教師切身利益的事實行公開、透明操作(比如：評優(yōu)、晉級等的評審程序、推選過程和評價結(jié)果等)。并通過建立民主管理的制度，如教代會制度，建立公示欄、巡視反饋制度，校長述職制度等，增強學校工作的透明度，讓教師渴望民主參與的心理得到滿足，感到學校辦事公正、公開、公平，形成一個具有勃勃生機的團體。

四、加強遠程學習培訓，提升教師素質(zhì)

遠程學習培訓是第三輪繼續(xù)教育的一種全新的學習形式，我校全體在職教師全部參加了遠程培訓學習，二月二十八日之前必須完成學習和作業(yè)任務，三月底之前進行脫機考試。教師在學習中要克服應付了事的思想，要把培訓和教學實踐結(jié)合起來，構(gòu)建終身學習體系，努力做到邊教邊學，教中學、學后教，通過學習，促進教學理念的更新，教學藝術(shù)的提高。

五、進一步規(guī)范文檔工作

1.及時收發(fā)書面和上級文件，并交校長審閱，根據(jù)校長審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)領(lǐng)導和處室處理，規(guī)范文件的收發(fā)程序。

2.加強學校檔案的管理，規(guī)范文檔借閱工作。

六、繼續(xù)抓好教育宣傳工作，扎實做好學校計劃生育工作，推進學校精神文明建設。

七、開展語言文字工作，做好迎接三類城市語言文字規(guī)范化市級評估工作。

2022年辦公室年度工作計劃共精選10篇十

20XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領(lǐng)導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領(lǐng)導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，大秘書網(wǎng)掌握領(lǐng)導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。

(二) 加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關(guān)注的.難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化

強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司2行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領(lǐng)導的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結(jié)合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動化。

(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督，

要節(jié)約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材;上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。

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