隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，xx年已經(jīng)過(guò)了一半了，xx年安全生產(chǎn)月也已經(jīng)過(guò)了三分之二了，安全成了我們每一個(gè)人，人人說(shuō)、人人講、人人抓的工作，安全的學(xué)習(xí)為的是讓職工明確“安全第一”

安全生產(chǎn)月已接近尾聲，在安全月活動(dòng)期間，公司全體職工以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全生產(chǎn)，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，在“安全月”期間，全體員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕各類隱患事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)機(jī)房設(shè)備和用電安全進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，在實(shí)踐工作中真正落實(shí)安全生產(chǎn)。

為認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)”活動(dòng)，在部門成立了活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理親自帶頭巡視部門工作間的安全生產(chǎn)情況，將存在安全生產(chǎn)隱患的細(xì)節(jié)一一整改、落實(shí)，并要求將各項(xiàng)工作的安全責(zé)任劃分到個(gè)人，遇到問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)，健全順暢的安全生產(chǎn)體系，一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組成員，從班組成員到全體員工，制定切實(shí)可行的安全計(jì)劃，把本次活動(dòng)的工作羅列清楚，明確各項(xiàng)規(guī)章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。其次，層層明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求，為部門的安全工作提供有效運(yùn)行的強(qiáng)力保證。

在安全生產(chǎn)月期間，部門員工充分利用各種渠道對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育，從各班組的班前班后會(huì)的日常工作安全宣傳到消防知識(shí)的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到班組和個(gè)人，通過(guò)公司的懸掛標(biāo)語(yǔ)、宣傳展架、散發(fā)安全知識(shí)材料對(duì)部門員工進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)樹(shù)立員工的安全意識(shí)起到了良好的輔助作用。

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)的實(shí)施只是為安全工作提供保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)的運(yùn)作才是關(guān)鍵所在。在安全生產(chǎn)初期，部門開(kāi)展了一次自查自糾活動(dòng)，將存在安全生產(chǎn)隱患的故障進(jìn)行清理和改進(jìn)，嚴(yán)格重申通信機(jī)房的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，杜絕外來(lái)人員的隨意來(lái)訪，把不安定的因素消滅在萌芽狀態(tài)，極大保障了機(jī)房及維系中心的日常工作安全。

1、要求員工加強(qiáng)自身防范意識(shí)，下班后關(guān)閉不用的電腦，繼續(xù)落實(shí)嚴(yán)禁將食品帶入機(jī)房的管理規(guī)定，杜絕在機(jī)房?jī)?nèi)給手機(jī)充電的不良行為。

2、請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，線路布設(shè)規(guī)范合理，保持室內(nèi)整潔規(guī)范，保證充足、正常的消防設(shè)備配置。并在全體員工中開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)，深化消防安全。

3、樹(shù)立全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以班前班后會(huì)的形式進(jìn)行宣傳和鞏固，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)搞好每一次的安全生產(chǎn)教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，大力提倡讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。在部門員工中牢樹(shù)安全生產(chǎn)意識(shí)。

總之，工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續(xù)規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的各項(xiàng)工作中去！

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

在過(guò)去的一年里，采購(gòu)部，倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)部門在制度及管理方法上有一定的改進(jìn)及完善，但所深入的程度不樂(lè)觀，沒(méi)有起到預(yù)期的效果，如采購(gòu)報(bào)價(jià)延誤時(shí)有發(fā)生、貨期未能達(dá)到98%以上的準(zhǔn)確率、倉(cāng)庫(kù)5s的不穩(wěn)定性及倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)過(guò)程做不到位，發(fā)錯(cuò)貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在，導(dǎo)致數(shù)量的準(zhǔn)確性不高等諸多問(wèn)題

1.采購(gòu)管理內(nèi)容

過(guò)去的一年，采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報(bào)價(jià)管理，應(yīng)付賬款、部門之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)及5s管理已取初步效果，倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位，7s管理已初見(jiàn)成效，倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量準(zhǔn)確性有提高，各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強(qiáng)管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強(qiáng)監(jiān)督，不斷督導(dǎo)部門走上正規(guī)化

2.管理方法分析(優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、管理存在的盲點(diǎn)等，改善措施)

管理方法主要以監(jiān)督、督導(dǎo)、協(xié)助等方式進(jìn)行，并針對(duì)問(wèn)題單獨(dú)進(jìn)行分析，對(duì)于新進(jìn)人員先集體授課、再以老帶新，以實(shí)際工作為主要方式在工作中不斷提升員工能力，并優(yōu)化采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)方法，責(zé)任到人的模式，加強(qiáng)各人員的工作責(zé)任。

管理上現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)缺乏或不到位，對(duì)事情的處理盯的不夠緊，面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng)，且缺乏對(duì)采購(gòu)員灌輸管理方法的方式，應(yīng)該逐步讓各職員學(xué)會(huì)自我管理，人人管理的模式，以提高工作的主觀能動(dòng)性，沒(méi)有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動(dòng)性，和及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題及解決問(wèn)題的工作方式，各職員對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)情況表現(xiàn)為遲鈍，因此帶來(lái)工作效率不高，解決問(wèn)題不及時(shí)等

目前采購(gòu)部總體來(lái)說(shuō)流程比較適合目前的發(fā)展?fàn)顩r。供應(yīng)商檔案管理較完善，能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)供應(yīng)商的基本信息狀況，但需要不斷改進(jìn)，力求做到局外人可理解的程度，采購(gòu)詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程、應(yīng)付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴(yán)重性問(wèn)題，能夠滿足銷售部門的服務(wù)需求;

a.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)過(guò)程受到限制，過(guò)去一年里主要采用為網(wǎng)絡(luò)、供方銷售代表自動(dòng)上門，產(chǎn)品名錄等途徑開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，由于普寧、潮汕的特性，許多供應(yīng)商不太愿在網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品名錄上登記相關(guān)供求信息，導(dǎo)致過(guò)去的一年里，供應(yīng)同開(kāi)發(fā)的數(shù)量不足，所開(kāi)發(fā)供應(yīng)商從采購(gòu)五要素(適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià))來(lái)分析也不適合發(fā)展長(zhǎng)期合作的需要。所以開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的模式有待改進(jìn)、完善。

b.供應(yīng)商評(píng)估流程基本上還是靠各職員的平時(shí)合作過(guò)程中對(duì)品質(zhì)、貨期、服務(wù)等進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)估，雖評(píng)估結(jié)果相對(duì)比較客觀，但不能直觀的反應(yīng)出問(wèn)題的所在，且倉(cāng)庫(kù)人員及其他部門人員參基本上沒(méi)有參與供應(yīng)商的評(píng)估工作，目前只是采購(gòu)部單一的印象概念;造成評(píng)估受到的因素主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)收集困難、相關(guān)部門參與的程度不夠、供應(yīng)商改善意識(shí)遲緩及雙方對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)識(shí)程度的差異所致。因此對(duì)程序中所規(guī)定的規(guī)范化評(píng)估程序執(zhí)行不起來(lái)

c.詢價(jià)、報(bào)價(jià)流程的實(shí)用性較差，各職員基本上以經(jīng)驗(yàn)報(bào)價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)，且兩組人員報(bào)價(jià)存在差異，即利潤(rùn)空間幅度不靠近;采購(gòu)人員的自我核價(jià)(做成本模式)能力不高，對(duì)市場(chǎng)原材料的價(jià)格把握不準(zhǔn)確，也不夠及時(shí)主動(dòng)，加上供應(yīng)商對(duì)核價(jià)的方法不原透露，所以提高核價(jià)能力速度遲緩，相關(guān)報(bào)價(jià)方法、把握原材料的主動(dòng)性及時(shí)性、供方報(bào)價(jià)的要求需要進(jìn)一步完善。

d.銷售報(bào)價(jià)在一定程度上受客戶限制，采購(gòu)報(bào)價(jià)相對(duì)被動(dòng)，財(cái)務(wù)部門無(wú)法提供相關(guān)的成本利潤(rùn)給到采購(gòu)部門，造成采購(gòu)員無(wú)法很好的控制利潤(rùn)空間，可能可行的辦法需要調(diào)整報(bào)價(jià)的活動(dòng)性，需要財(cái)務(wù)部門的大力支持，提供相關(guān)數(shù)據(jù)

e.供應(yīng)鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，困難相對(duì)較大，主要表現(xiàn)在：

(1)、內(nèi)部員工自身的信心不足

(2)、業(yè)務(wù)員部門與客戶的溝通不足，如存在許多的無(wú)理退貨，造成采購(gòu)與供應(yīng)商之間的溝通存在分歧，

(3)、部門人員參與的程度不夠，平時(shí)與供應(yīng)商的溝通不到位，缺乏一定的技巧，

(4)、采購(gòu)員平時(shí)與供應(yīng)商溝通缺少灌輸品質(zhì)理念的方式

后續(xù)工作需要各人員全部投入，將工作分解到每個(gè)訂單當(dāng)中去，逐步加強(qiáng)溝通管理，以引導(dǎo)供應(yīng)商的方式，站在供應(yīng)商的角度去說(shuō)服供應(yīng)商，提高供應(yīng)商改善品質(zhì)、增進(jìn)服務(wù)的意識(shí)。

f.采購(gòu)績(jī)效考核缺乏模式貨，對(duì)考核的關(guān)鍵點(diǎn)不清晰，沒(méi)有合理的考核制度，考核標(biāo)準(zhǔn)不明確等，所以采購(gòu)績(jī)效考核有待完善，應(yīng)建立一套確實(shí)可行的考核制度，以此激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。(倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核也類似)

g.樣品提供不夠及時(shí)，過(guò)去的一年，提供樣品沒(méi)有自發(fā)自動(dòng)，都是等到了季度時(shí)才根據(jù)業(yè)務(wù)方面的需要才去向供應(yīng)商尋找;但對(duì)樣品收集回后的工作做的比較到位，如將材料的單價(jià)，原材料、新工藝、等相關(guān)信息的共享能夠及時(shí)整理成文檔給相關(guān)部門學(xué)習(xí)用。

a.倉(cāng)庫(kù)收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求明細(xì)化，并系統(tǒng)成文件，方便培訓(xùn)使用。并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了一次較為全面的盤點(diǎn)工作。

b.倉(cāng)庫(kù)管理制度欠佳，沒(méi)有良好的獎(jiǎng)懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績(jī)效考核基本上算為盲點(diǎn)，盤點(diǎn)制度無(wú)明確時(shí)間限度，但因出入庫(kù)的頻繁狀態(tài)，也給盤點(diǎn)帶來(lái)一定的難度。

c. 7s管理成效不足，員工的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)引導(dǎo)，目前冶狀況仍需要不斷監(jiān)督、督導(dǎo)才能起色，且有反復(fù)易常，不穩(wěn)定，不夠持續(xù)的現(xiàn)象。

d.倉(cāng)庫(kù)收貨流程中的抽檢做不到位，如：以重量類計(jì)價(jià)的回公司后沒(méi)有進(jìn)行過(guò)稱，鈕扣類也沒(méi)有過(guò)稱，包裝廣告袋類只是抽檢極少部分，抽檢沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)，只對(duì)有品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)品才填寫品質(zhì)檢驗(yàn)單，相關(guān)產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)無(wú)法追塑相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;

e.倉(cāng)庫(kù)貨物管理過(guò)程沒(méi)有規(guī)定具體的盤點(diǎn)時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品存放品質(zhì)沒(méi)有定期進(jìn)行品質(zhì)抽檢，擺放存在不合理的地方，擺放雜亂時(shí)有發(fā)生等

f.發(fā)貨過(guò)程中前半年仍然存在不及時(shí)現(xiàn)象、發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象、且外發(fā)包裝沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至幾種規(guī)格產(chǎn)品混在一起，造成客戶投訴，但目前仍然需要改善，完善發(fā)貨包裝要求

采購(gòu)部崗位職責(zé)比較明細(xì)，采購(gòu)員、物流員和倉(cāng)庫(kù)的分工較明確，具體工作都能夠具體責(zé)任到人，目前采購(gòu)部的工作形成互補(bǔ)，即調(diào)配協(xié)作功能較強(qiáng)，不會(huì)形成若某職員休假造成無(wú)人頂替的局面。

采購(gòu)人才儲(chǔ)備到位、齊全，但需要培養(yǎng)具有有管理能力、良好的溝通能力的職員，以帶動(dòng)整個(gè)部門的進(jìn)步。部門人員的發(fā)展?jié)摿^大，可塑性強(qiáng)

本部門與各部門的溝通上主動(dòng)性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣

采購(gòu)部人員請(qǐng)假較不規(guī)范，許多情況下是突發(fā)性的請(qǐng)假，這造成工作交接不到位或沒(méi)有交接，造成許多在報(bào)價(jià)，貨期的反饋上存在一定的遲緩，因請(qǐng)假制度應(yīng)該改善。

倉(cāng)庫(kù)人才結(jié)構(gòu)不容樂(lè)觀，個(gè)別員工心態(tài)不夠務(wù)實(shí)，對(duì)待問(wèn)題的認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)工作職責(zé)理解不清楚，工作不夠細(xì)心。導(dǎo)致原因?yàn)閱T工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過(guò)強(qiáng)，對(duì)自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，因此導(dǎo)致了管理上的一個(gè)瓶頸問(wèn)題較難突破。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（**安委辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）文件精神，我辦緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)“的活動(dòng)主題”，扎實(shí)開(kāi)展了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

為確保本次活動(dòng)任務(wù)有效落實(shí)，我辦高度重視，成立了以主任**為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的副主任**為副組長(zhǎng)，安監(jiān)站等單位為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)活動(dòng)的全過(guò)程，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，并積極參與了縣安監(jiān)局組織的宣傳活動(dòng)，努力提高群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。同時(shí)，各居（村）、各企業(yè)也成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，保證了活動(dòng)的有效開(kāi)展。

為了做好活動(dòng)的宣傳工作，我辦在6月初召開(kāi)了包居（村）干部、居（村）重點(diǎn)企業(yè)參加的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)上就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了安排。安監(jiān)站干部自6月15至21日用5天時(shí)間，出動(dòng)宣傳車5臺(tái)次深入9個(gè)居委會(huì)、15個(gè)村8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)范文先生法》等相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、消防安全、安全用電、食品藥品安全等安全知識(shí)資料600余份。各居（村）重點(diǎn)企業(yè)辦了版面新穎、內(nèi)容豐富的安全知識(shí)板報(bào)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防火、安全用電的知識(shí)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

由安監(jiān)站牽頭，各聯(lián)居（村）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分居、農(nóng)村和企業(yè)三大塊，從20xx年6月10日至6月25日開(kāi)展了一次安全檢查工作，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面檢查整治。

一是重點(diǎn)對(duì)礦山企業(yè)、尾礦庫(kù)、停產(chǎn)企業(yè)、棄渣場(chǎng)、各防滑點(diǎn)進(jìn)行了多次安全檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)了整改通知書10份，對(duì)進(jìn)入汛期以來(lái)各個(gè)礦山、企業(yè)的防汛預(yù)案、防汛物資、防汛值班、爆炸物品存放、管理、使用，尾礦庫(kù)、棄渣場(chǎng)的排洪系統(tǒng)等重點(diǎn)部門，逐一進(jìn)行了安全巡查，落實(shí)了安全責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資，共檢查出安全隱患12個(gè)，排除隱患12個(gè)。

二是重點(diǎn)對(duì)交通運(yùn)輸、建筑施工安全等進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。街道辦及各居（村）、企業(yè)都集中精力對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了自查，制定了道路交通安全應(yīng)急預(yù)案，基本摸清了本單位存在的安全隱患，對(duì)容易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的地段進(jìn)行了疏通、清理、落實(shí)了檢測(cè)人，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理，實(shí)行了24小時(shí)值班制度等。

三是對(duì)民爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹方面加大了管理力度，制定了民用爆破物品使用協(xié)議和民用爆炸物品臺(tái)賬，嚴(yán)格按制度辦理有關(guān)手續(xù)，并重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)易爆物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理情況，檢查銷售煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店，針對(duì)存在的問(wèn)題，要求立即整改，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。確保夏季高溫期間安全不出問(wèn)題。

四是對(duì)夏季消防安全進(jìn)行了全面排查、檢查。加大對(duì)機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、村組人員密集場(chǎng)所的檢查力度。重點(diǎn)針對(duì)特種設(shè)備、電梯、網(wǎng)吧、人員疏散通道、消防設(shè)施和應(yīng)急措施進(jìn)行檢查。對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園的消防安全設(shè)施、樓梯通道等進(jìn)行檢查，確保完好和暢通無(wú)阻。針對(duì)排查出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，確保不發(fā)生人員傷亡事故。

五是防汛防滑重點(diǎn)對(duì)全辦93個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、7個(gè)城區(qū)低洼地段、13個(gè)棄渣場(chǎng)、4個(gè)尾礦庫(kù)及城鄉(xiāng)危房、地下室及荷葉壩渡船等部位進(jìn)行了防洪隱患檢查，落實(shí)了防汛責(zé)任、應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)了檢測(cè)員24小時(shí)值班制度，要求遇到險(xiǎn)情第一時(shí)間上報(bào)。同時(shí)對(duì)全辦所有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，設(shè)立了安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，發(fā)放了明白卡，成立了搶險(xiǎn)隊(duì)，完善了防汛預(yù)案，明確了撤離路線，做好了防搶撤準(zhǔn)備工作。

為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和群眾自救互救能力，在活動(dòng)期間，街道辦組織各居（村）地質(zhì)災(zāi)害防汛防滑應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練，切實(shí)提高了群眾的安全防范意識(shí)和事故救援與處置能力，為進(jìn)一步健全完善事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

1、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出企業(yè)的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2、各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練進(jìn)一步完善，切實(shí)提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

3、個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作仍不夠重視，存在僥幸敷衍心理。

我們將以本次活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，夯實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，不斷完善工作中存在的不足，抓緊整改工作中存在的問(wèn)題，以確保安全生產(chǎn)工作和諧健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案精神和要求，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線意識(shí)”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)的工作理念，傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化員工意識(shí)、提高員工安全技能和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，使中心安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，我中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

“安全生產(chǎn)月”期間，中心根據(jù)中心實(shí)際，采取多種形式，積極開(kāi)展貼近職工生產(chǎn)、生活的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)中心安全文化建設(shè)。

在用電安全警示教育周活動(dòng)中，利用班前會(huì)和安全例會(huì)講解用電安全知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展用電火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查和事故案例警示教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《安全用電常識(shí)》和《北京市安全生產(chǎn)責(zé)任事故典型案例匯編》中的觸電事故案例，通過(guò)播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，等形式，普及用電安全知識(shí)，學(xué)習(xí)新型電動(dòng)車的充電安全和充電操作規(guī)范，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識(shí)。

制定安全隱患排查工作計(jì)劃，由中心經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)中心的場(chǎng)區(qū)、庫(kù)房、員工宿舍、停車場(chǎng)等重要部位開(kāi)展全方位的隱患排查治理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要建立臺(tái)賬，并立即整改落實(shí)，對(duì)無(wú)法立即整改的，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保安全。

1。中心舉辦了《安全生產(chǎn)法》的集中培訓(xùn)，利用安全例會(huì)開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。即“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像；組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽；集中學(xué)習(xí)一次安全規(guī)章制度?！庇兄攸c(diǎn)、分步驟的組織中心一線職工學(xué)習(xí)，提升職工的法治意識(shí)，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2。各項(xiàng)目部利用班前會(huì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并利用一周時(shí)間完成了學(xué)習(xí)，提升了全員安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)能力。

健全各類應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。結(jié)合工作實(shí)際，采取多種形式，組織開(kāi)展消防安全、道路遣撒清理應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，對(duì)滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確，增強(qiáng)了中心職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，提高自救互救能力，達(dá)到了演練的目的。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全工作要求，面向?qū)W校、面向?qū)W生，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳貫徹安全工作方針、政策，提高師生安全意識(shí)和素養(yǎng)，形成全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，保持安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合我校實(shí)際，從六月一日開(kāi)始，我們開(kāi)展了為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，德育、教學(xué)、后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，一切工作以確保學(xué)生安全為前提，真正做到了“以人為本，安全第一”。

2、層層落實(shí)安全各種責(zé)任制（由學(xué)校到家長(zhǎng)、由校長(zhǎng)到教師、由班主任到學(xué)生），建立了責(zé)任追究制度和安全事故報(bào)告制度。每星期進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)排除和上報(bào)。

3、堅(jiān)持定時(shí)和不定時(shí)對(duì)各班的設(shè)備設(shè)施及日常安全管理與學(xué)校安全制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。每天值周、包班領(lǐng)導(dǎo)必須檢查了解安全情況，并將學(xué)校安全工作及安全檢查情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，爭(zhēng)取及時(shí)處理和妥善解決發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，消除不安全因素。

1、學(xué)校通過(guò)市教育局基教科下發(fā)安全通知和安全會(huì)議精神，組織教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)安全的制度，學(xué)校各項(xiàng)安全預(yù)案及安全防范有關(guān)措施。

2、每周一升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育或國(guó)旗下的講話。

3、通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，如通過(guò)防震演習(xí)、安全講座、主題班會(huì)、圖片展示、觀看錄像、給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等豐富多彩的活動(dòng)形式，積極開(kāi)展防溺水、道路交通安全、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、夏季暴雨洪水雷電防范、消防、地震等方面的安全教育。提高全體師生員工防范事故與自我保護(hù)的能力。

4、重視安全教育的宣傳，學(xué)校利用墻報(bào)、黑板報(bào)和紅領(lǐng)巾廣播站對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育和自我保護(hù)教育，讓學(xué)生時(shí)時(shí)感到安全的重要性。

1、完善了安全管理制度。

嚴(yán)格實(shí)行了學(xué)校安全工作報(bào)告制度、重要事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度、24小時(shí)值班制度和安全責(zé)任追究制度，完善了學(xué)校安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，并通過(guò)開(kāi)展實(shí)際演練，增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。加強(qiáng)了大型集體活動(dòng)安全管理，組織大型文體活動(dòng)時(shí)，必須有嚴(yán)密的防范措施。

2、強(qiáng)化了各項(xiàng)安全措施。

（1）廣泛開(kāi)展了消防平安創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展學(xué)?；馂?zāi)隱患普查整治工作，不斷提高學(xué)校撲救初起火災(zāi)和引導(dǎo)人員疏散的能力。完善了自動(dòng)消防設(shè)施和安全疏散設(shè)施，配齊常用滅火器材，搞好防火分區(qū)安全布局，決不允許在學(xué)校內(nèi)部亂拉亂扯電線，做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”，堅(jiān)決遏制學(xué)校重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)了食品衛(wèi)生管理。嚴(yán)把學(xué)生食堂、小賣部進(jìn)貨渠道，堅(jiān)決防止學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)門衛(wèi)安全管理，嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園，嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞，集中開(kāi)展“禁止刀具進(jìn)校園”專項(xiàng)活動(dòng)。

3、集中開(kāi)展了安全檢查。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全責(zé)任落實(shí)，安全制度建設(shè)，學(xué)生安全教育，對(duì)校舍、交通、消防、食品衛(wèi)生、儀器設(shè)備和校園周邊環(huán)境安全情況，都進(jìn)行了徹底的自查，并積極采取切實(shí)措施整改了學(xué)校安全隱患。

總之，在本次安全月教育活動(dòng)中，學(xué)校高度重視安全工作，造大造足了輿論宣傳聲勢(shì)，提高了廣大師生的安全意識(shí)；通過(guò)舉辦安全知識(shí)講座，豐富了安全知識(shí)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；通過(guò)安全自查、復(fù)查活動(dòng)，排除了安全隱患，整改了一些用電線路，增設(shè)了一批滅火器材；通過(guò)觀看專題影片，認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重后果，受到了深刻的思想教育。在本次活動(dòng)中，師生思想認(rèn)識(shí)到位，學(xué)校安全措施到位，學(xué)校、師生都沒(méi)有發(fā)生安全事故，此次活動(dòng)取得了良好的效果，得到了廣大師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)與認(rèn)可。

在以后的工作中，學(xué)校將以此次安全月教育活動(dòng)為契機(jī)，高度重視師生安全教育工作，將此項(xiàng)工作列入學(xué)校的重點(diǎn)工作，定期長(zhǎng)期開(kāi)展下去，并將創(chuàng)新工作機(jī)制，拓展工作思路，爭(zhēng)取取得更好的教育效果。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)年"活動(dòng)的有關(guān)要求，著力抓好今年以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民意識(shí)，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照上級(jí)部門文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

緊緊圍繞深化"安全生產(chǎn)年"各項(xiàng)工作的總體部署，突出"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展"主題，注重面向群眾、貼近實(shí)際的原則，做到豐富內(nèi)容、形式多樣、富有實(shí)效。深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和"安全第一、預(yù)防為主"的方針，宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和基本知識(shí)，不斷推進(jìn)企業(yè)、村居和校園安全文化建設(shè)的進(jìn)程，全力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍，真正達(dá)到以月促年的目的。通過(guò)開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，更好地唱響安全發(fā)展主旋律，提升全民的安全意識(shí)、法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化管理的進(jìn)程。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。

"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)于20xx年xx月1日至30日在全鄉(xiāng)同時(shí)開(kāi)展。

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)專門召開(kāi)了會(huì)議，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)要求全體鄉(xiāng)村干部明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目的是加強(qiáng)清理整治、排查隱患、杜絕事故、確保平安。我們?yōu)榱税寻踩a(chǎn)月活動(dòng)抓的有始有終，使活動(dòng)真正收到實(shí)效，一是對(duì)企業(yè)單位、農(nóng)家樂(lè)、學(xué)位、毛竹加工廠及重點(diǎn)部位進(jìn)行一次認(rèn)真的大清理、排查、整治，通過(guò)認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。二是在督查整治中，我們根據(jù)企業(yè)、單位各自的實(shí)際開(kāi)展了排查、整治、督導(dǎo)，要求企業(yè)、單位、學(xué)校、個(gè)體業(yè)主要切實(shí)做到嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格操作程序，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)杜絕代崗、串崗、無(wú)證上崗現(xiàn)象。

為使這次"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組積極針對(duì)部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電、食品安全等認(rèn)識(shí)較差的情況，我鄉(xiāng)積極宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，組織各成員單位懸掛橫幅，刷寫標(biāo)語(yǔ)，利用黑板報(bào)、墻報(bào)以及廣播等多方面宣傳安全生產(chǎn)工作的.重要性，并以培訓(xùn)班的形式提高生產(chǎn)企業(yè)法人代表的安全意識(shí)及安全技術(shù)水平。通過(guò)廣泛的宣傳，有力的提高了全民安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

總之，我鄉(xiāng)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在區(qū)安委辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。