隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

玉米種植情況調查報告篇一

為進一步改善煙葉等級結構，提升優(yōu)質煙葉原料有效供給能力，根據(jù)國家局、省局有關精神，我市積極行動，按照“全面、真實、嚴格”的總體要求，采取各種措施，扎實推進煙葉優(yōu)化結構工作，取得了階段性成效。截止目前，全市已優(yōu)化下部煙面積萬畝，占全市合同約定面積的%，田間處理不適用鮮煙萬擔，折合干煙萬擔。具體措施如下：

一、統(tǒng)一思想認識，明確工作任務

優(yōu)化等級結構，是促進煙農(nóng)增收、財政增長、企業(yè)增效的有效途徑，是提高優(yōu)質煙葉有效供給能力，增強原料保障能力，轉變煙葉發(fā)展方式的重大舉措。市局（公司）根據(jù)生產(chǎn)實際，迅速召開了煙葉優(yōu)化結構動員會議，傳達了我市2013年優(yōu)化煙葉結構實施方案,要求全市煙草專賣系統(tǒng)要把優(yōu)質煙葉的有效供給作為烤煙生產(chǎn)工作的重中之重，調整工作思路，多措并舉，著力解決部位、等級問題，促進煙葉結構與需求相平衡。會議對優(yōu)化煙葉結構提出了具體要求：一是進一步統(tǒng)一思想、認清形勢，從全國、全省煙葉發(fā)展的高度，充分認清煙葉發(fā)展形勢，高度重視優(yōu)化煙葉結構工作，強化責任，確保煙葉結構得到真優(yōu)化；二是發(fā)動正確的宣傳導向，加強組織領導，精心組織實施，全面開展優(yōu)化煙葉結構工作，做到煙農(nóng)自愿，政府、公司滿意；三是要堅持標準，按照市局優(yōu)化煙葉結構實施方案，嚴格規(guī)范標準留葉、不

適用煙葉田間清除、稱重、煙葉處理、資金兌現(xiàn)等工作，確保不適用煙葉清除處理到位；四是要嚴格流程控制，切實加強對優(yōu)化煙葉結構工作的檢查考核，做到痕跡管理到位，嚴明工作紀律，嚴防騙取補貼資金行為。

二、制定技術方案，落實各項措施

為貫徹落實《關于2013年優(yōu)化煙葉結構、訂單生產(chǎn)試點工作的意見》（煙?2013?79號）要求，我市結合煙葉生產(chǎn)實際，在充分調研和多方征求意見的基礎上，及時制定出臺了具有較強可操作性的優(yōu)化煙葉結構實施方案，對不適用煙葉處理目標任務、具體標準、工作步驟、政策保障、考核獎懲等作出了明確規(guī)定。為確保各項措施落實到位，市局在《市2013年優(yōu)化煙葉結構實施方案》的基礎上，就有關問題下發(fā)了補充通知，使方案更加完善，操作性更強。

自市公司煙葉優(yōu)化結構工作動員會后，各縣局（分公司）積極行動，縣做到了組織領導、宣傳發(fā)動、流程執(zhí)行、保障措施四到位，進度快、效果好，截至目前，已優(yōu)化下部煙葉近萬畝，處理不適用煙葉萬擔，完成下部煙葉優(yōu)化處理任務的%?？h以“穩(wěn)控規(guī)模、提質增效、維護煙農(nóng)利益”為出發(fā)點，切實轉變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法，采取多種措施，扎實推進煙葉優(yōu)化結構工作，優(yōu)化煙葉萬畝，清除田間不適用下部鮮煙萬擔。

三、強化組織領導，明確工作責任

為確保煙葉優(yōu)化結構工作落實到位，市局成立煙葉優(yōu)化結構

領導小組，局長任組長，副經(jīng)理任副組長，機關各主要科室及各植煙縣分公司經(jīng)理為成員，負責優(yōu)化結構工作的組織實施。各產(chǎn)煙縣公司也成立相應機構?？h由副縣長任組長，縣煙辦主任、縣公司經(jīng)理任副組長，相關部門負責人為成員，做到縣領導包片，科室駐站，定任務、定人員、定獎懲辦法，縣煙辦和分公司組成四個工作組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化結構工作進行專項監(jiān)督，確保優(yōu)化結構工作順利推進。

四、注重過程監(jiān)控，完善監(jiān)督體系

市、縣分公司分別成立了由紀檢監(jiān)察、專賣、審計、煙葉等部門組成的監(jiān)督考核組，對優(yōu)化煙葉結構工作進行檢查監(jiān)督，確保了各項制度措施落實。一是加強生產(chǎn)過程管理，市公司在優(yōu)化結構過程中，深入一線，解決優(yōu)化煙葉過程中出現(xiàn)的實際問題，查看了煙葉優(yōu)化現(xiàn)場及處理過程，包括“宣傳發(fā)動、簽訂合同、登記造冊、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮葉、檢查驗收、建立檔案、兌現(xiàn)補貼、公示結果”的操作流程，重點查看了“稱重、毀型、處理”三個關鍵環(huán)節(jié)和“登記造冊、鮮煙處理、結果公示、檢查驗收、兌現(xiàn)補貼”等工作，確保不適用鮮煙葉真正打掉并妥善處理。二是加強專賣監(jiān)督管理，各縣抽調專賣人員對不適用煙葉處理進行現(xiàn)場監(jiān)督。三是加強內部審計監(jiān)督管理，加大扶持資金審計力度，確保資金安全。對工作不實的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究分公司經(jīng)理、煙站站長的領導責任和當事人的違紀責任，對內外勾結，虛報數(shù)量，套取補貼的，嚴格按照有關規(guī)定嚴肅處

理，嚴重的移交司法機關追究法律責任。

玉米種植情況調查報告篇二

玉米秸桿還田工作的匯報

由于今年我鎮(zhèn)的玉米普遍采用直播式種植，所以收獲期相對較晚，據(jù)農(nóng)技部門預測，今年我鎮(zhèn)的玉米收獲期在9月25日-10月2日之間，而今年小麥的最佳播期為10月的7-12號，所以今年我鎮(zhèn)玉米從收獲到小麥播種之間的時間也就在15天左右，這期間也就是三秋防火的關鍵時期。

根據(jù)時間的先后推移，可把今年我鎮(zhèn)的三秋生產(chǎn)分為四個時期：

一、收獲期（9月25日-10月2日）

這期間的主要任務是抓好玉米的機收率和田間防火。主要從以下幾個方面抓好落實。

1、搞好宣傳發(fā)動，加強政策引導，本著“政府引導，村級組織，重點突出，全面落實”的原則，充分調動廣大村干部和群眾實施玉米機收秸稈粉碎還田的積極性，發(fā)揮好村干部“統(tǒng)”的功能，全面提升玉米生產(chǎn)綜合機械化水平，杜絕秸稈焚燒，鎮(zhèn)政府分別與黨總支、村簽訂玉米秸桿粉碎還田和三秋安全防火責任書。形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。發(fā)揮好我鎮(zhèn)170臺大型玉米聯(lián)合收割機和60臺秸稈粉碎機的優(yōu)勢，合理的調動好機械，切實提高玉米的機收率。一是對整建制完成玉米秸桿粉碎還田并無火情的村，經(jīng)鎮(zhèn)政府驗收合格，對村干部分別按1000畝以下的村獎勵

2000元、1000畝至2000畝的村獎勵3000元、2000畝以上村獎勵5000元的標準獎勵，對整建制完成玉米秸稈粉碎還田的黨總支且沒有發(fā)生火情，經(jīng)驗收合格，一次性獎勵5000元。二是對我鎮(zhèn)北留路、級西路、濟微路、南平行、北平行及項目區(qū)內的檢查路線兩旁300米的可視范圍內，按要求全部實行玉米秸桿粉碎還田并深耕旋耙。三是對于沒按文件要求完成任務，弄虛作假，機收率低且有火情的村，鎮(zhèn)政府將嚴格按照文件規(guī)定，給予當事人相應的處分，并扣除全額押金，在全鎮(zhèn)通報批評。

二、耕翻期（10月2日-10月7日）。

這期間的主要任務是抓好土地的騰茬、耕翻和防火。我鎮(zhèn)現(xiàn)有大型拖拉機280臺，按每機每天作業(yè)50畝計算，我鎮(zhèn)6.3萬畝小麥面積需5天完成土地耕翻。主要從以下幾個方面抓好落實。一是對于秸桿粉碎還田的地塊組織所有的機械設備進行搶耕翻，確保適墑播種。二是對于人工收獲的地塊，加大宣傳檢查力度，確保秸桿應粉盡粉。三是加大田間巡查力度，確保不出現(xiàn)任何火情。

三、播種期（10月7日-12日）

這期間的主要任務是抓好小麥的適時播種，掌控好最佳播期，抓好適時播種。

四、整改提高期（10月13日——10月15日）

這期間的主要任務一是播種完成后，及時組織村干部清

理路邊、地頭、溝渠、河邊等田間的秸稈，徹底從源頭上杜絕隱患的發(fā)生。二是組織人員對田間的路、溝、渠進行修復，確保三秋生產(chǎn)的圓滿完成。

玉米種植情況調查報告篇三

蔡家畈村甜玉米種植項目工作總結

為幫助蔡家畈村農(nóng)民創(chuàng)收，2015年，經(jīng)村兩委積極聯(lián)系相關部門和企業(yè)，針對本村坡地和失荒地較多、留村勞動力以婦女、老人為主的特點，制定了甜玉米種植方案。現(xiàn)將相關工作總結如下：

一、指導思想

以幫助農(nóng)民創(chuàng)收、致富為宗旨，充分利用坡地、失荒地資源，發(fā)揮婦女、老人等留守勞動力，種植甜玉米300畝。

二、具體做法

1、宣傳發(fā)動。通過廣泛宣傳，打消農(nóng)戶的疑慮，提高種植積極性。一是宣傳甜玉米的市場前景。甜玉米籽粒含糖量比普通玉米高出10倍左右，主要加工成甜玉米罐頭或以鮮果穗上市，炒菜生食均可，以其食味甜美，消化率高，深受人們喜愛。因種植甜玉米的經(jīng)濟效益較好，推廣面積越來越大。二是宣傳甜玉米便于利用坡地、失荒地種植，屬旱作物、生育期短、產(chǎn)量高、效益高的特點。

2、供銷保證。通過縣農(nóng)委聯(lián)系，與宜康食品有限公司簽訂種植供銷合同，保證銷售渠道的暢通。

3、技術支持。經(jīng)過考察，選定優(yōu)良種源，統(tǒng)一向農(nóng)戶提供。播種、栽培階段安排技術人員逐戶教授技術要領，對出現(xiàn)的病蟲害等問題及時給予解決。

三、取得成效

2015年，共計由237戶參加了甜玉米的種植，總種植面積300畝。自3月上旬播種，至7月上旬采收，僅僅4個月時間，除農(nóng)戶自銷外，總計銷售甜玉米78萬斤，創(chuàng)收70.2萬元，平均畝產(chǎn)2600斤，平均畝產(chǎn)收入2340元，與種植普通玉米相比，畝產(chǎn)增收1500元，總增收45萬元。

四、存在不足和原因分析

1、少數(shù)農(nóng)戶由于管理不到位，為得到預期收益。

2、由于缺少具體收購標準，廠家在收購時折扣較大，隨意性較強。今后將多收集其他地區(qū)做法，找到規(guī)范性依據(jù)，避免損失。

2015年9月30日

玉米種植情況調查報告篇四

玉米制種工作匯報

（二0一一年九月六日）

尊敬的各位領導：

首先我代表烏江鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，對各位領導能夠蒞臨我鎮(zhèn)調研指導工作表示熱烈的歡迎，下面我就烏江鎮(zhèn)今年的玉米制種工作向各位領導進行匯報，不妥之處，請各位領導批評指正。

一、基本情況

烏江鎮(zhèn)轄13個行政村、119個合作社、1個社區(qū)，共有8129戶、27620人，其中：農(nóng)業(yè)人口6445戶、24747人，城鎮(zhèn)居民1684戶、2873人。2010年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到3.19億元、增長8%；農(nóng)業(yè)增加值達到11314.48萬元、增長6.1%；農(nóng)民人均純收入增加510元、達到6023元。

今年，全鎮(zhèn)制種玉米準入企業(yè)10家（玉源種業(yè)、豐樂種業(yè)、金正種業(yè)、金源種業(yè)、金博士種業(yè)、中天種業(yè)、富地種業(yè)、天宇種業(yè)、多成種業(yè)、神州綠鵬種業(yè)），除神州綠鵬種業(yè)外，其余企業(yè)均為2a級以上企業(yè)。13個村119個社中有116個社（除謝家灣6社、敬依

4、5社）制種，穩(wěn)定落實玉米制種4萬畝，畝均產(chǎn)值保持在2400—2450元。其中德農(nóng)公司在我鎮(zhèn)永豐村落實制種玉米2500畝，金正和天源在我鎮(zhèn)平原村落實制種玉米1300畝和3000畝，中天、天宇和豐樂3家公司在我鎮(zhèn)管寨村分別落實種植玉米1800畝、420畝和450畝。

二、具體做法

我鎮(zhèn)把玉米制種管理工作作為各項工作的重中之重，采取理順管理體制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，強化協(xié)調服務，加強組織領導等一系列得力措施，加大玉米制種監(jiān)管力度，促進了全鎮(zhèn)玉米種子生產(chǎn)管理工作的規(guī)范有序發(fā)展。在具體工作中，主要采取了五項措施：

（一）理順管理體制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

一是明確簽約主體。明確鎮(zhèn)政府是全鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)的組織管理者，各村村委會和制種企業(yè)是玉米種子生產(chǎn)合同的簽約主體。為了有效履行組織管理職權，鎮(zhèn)上采取雙向選擇，擇優(yōu)合作的原則，各村與玉米制種企業(yè)確定本年度玉米制種生產(chǎn)合作關系。

二是優(yōu)化種植結構，適度調控規(guī)模。面對制種基地存在嚴重重茬現(xiàn)象，造成病蟲害大面積發(fā)生，制種產(chǎn)量及質量下降等原因，我鎮(zhèn)積極引導各村在確定本村玉米制種面積時，向群眾大力宣傳玉米制種發(fā)展面臨的嚴峻形式，將一些二陰地、林果地、荒地調整種植高原夏菜、加工番茄、制種蔬菜等經(jīng)濟作物

1.9萬畝。

三是慎重選擇合作企業(yè)。年初，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求各村要嚴格按照“四議兩公開”工作法，積極召開會議進行討論，確定適合與本村合作的玉米制種企業(yè)。在討論過程中，堅持被選擇企業(yè)必須是市、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門評估確定的 “aaa”級企業(yè)；不得出現(xiàn)無生產(chǎn)許可證企業(yè)進村落實基地，更不允許個別農(nóng)戶或社與企業(yè)簽訂種植合同。

四是嚴把企業(yè)資質審核關。各村將確定的玉米制種企業(yè)以書面形式報鎮(zhèn)制種產(chǎn)業(yè)領導小組。并通知確定與本村合作的企業(yè)，將企業(yè)生產(chǎn)玉米種子的所有資質證書復印件、制種申請報

鎮(zhèn)制種協(xié)會，制種協(xié)會依據(jù)市、區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門對企業(yè)的評估結果進行嚴格審核。給審核同意進入我鎮(zhèn)制種的企業(yè)發(fā)給準入證，進入合作的村落實基地。各村在確定合作的制種企業(yè)通過鎮(zhèn)制種協(xié)會審核后不得變更。

五是進一步完善合同內容。制種企業(yè)取得準入證后，相關村要積極與意向合作的企業(yè)詳細洽談合同條款，在合同條款的洽談中雙方要特別注意面積、品系、畝產(chǎn)值、單價、前期投入、親本、農(nóng)資價格、村集體預借款項、組織抽雄辦法、驗質方法、交售方式、售種運費補助辦法等關鍵內容。在此基礎上，村上與制種企業(yè)草簽合同，同時向群眾公示草簽合同的內容。

六是進一步審核合同條款。鎮(zhèn)制種協(xié)會與鎮(zhèn)司法所將各村上報的草簽合同進行審定把關，提出修改意見，反饋給各村，各村和企業(yè)按照區(qū)上統(tǒng)一下發(fā)的合同文本，填寫好合同，合同未涉及到的內容，雙方以附加協(xié)議的形式簽訂。鎮(zhèn)制種協(xié)會組織玉米制種企業(yè)及各村，在相關部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一時間到鎮(zhèn)政府簽訂合同，并將正式合同向農(nóng)戶公示。

（二）加大管理力度，規(guī)范費用收繳

制種服務費收繳鎮(zhèn)政府采取統(tǒng)一標準、統(tǒng)一收取、村收鎮(zhèn)管、統(tǒng)一審批使用的辦法。各村在正式簽訂合同前，要向合作企業(yè)收繳統(tǒng)一標準的服務費，并及時將繳納服務費全部轉入到鎮(zhèn)財政所建立的該村帳戶上，由鎮(zhèn)財政所監(jiān)管使用。各村在種子點播后及時與合作企業(yè)進行了面積核實，并簽字確認，作為收取服務費和結算種子款的最終面積。

（三）健全管理制度，完善約束機制

針對以往部分玉米制種農(nóng)戶在制種前期不投入、中期不去雜、不按時抽雄、后期不晾曬，在玉米制種基地內夾種大田玉

米，隔離區(qū)賠償要價過高，不向簽約的企業(yè)交售種子，甚至非法倒賣、私藏種子，驗質、交售、兌付玉米制種款時無理取鬧等不法行為，依據(jù)《種子法》和《玉米制種管理制度》，通過召開村民代表會議，制定切實可行的管理、處罰制度，加強自我約束，自我管理的能力，防止類似問題的發(fā)生。

（四）分清工作職責，強化協(xié)調服務

為切實加強對玉米制種產(chǎn)業(yè)的領導，鎮(zhèn)政府玉米制種協(xié)會，全面負責全鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)的組織生產(chǎn)、制種企業(yè)資質審核、監(jiān)督合同的簽訂、及時協(xié)調公路、農(nóng)機等部門給予大力支持，確保種子交售暢通。村社干部在整個玉米制種生產(chǎn)過程中，全面負責本村的玉米制種工作，配合企業(yè)做好面積落實，隔離區(qū)的設臵劃分，合同的商定、田間管理、矛盾糾紛的調處，督促制種農(nóng)戶按技術要求生產(chǎn)種子、并及時收獲、晾曬種子，教育制種農(nóng)戶在整個玉米制種生產(chǎn)過程中誠信守約，監(jiān)督制種農(nóng)戶及時將生產(chǎn)的種子全部交售給簽約企業(yè)，杜絕倒種、藏種行為的發(fā)生。及時結算并兌付種子款及其它款項。督促玉米制種企業(yè)積極配合村社干部，教育制種農(nóng)戶嚴格按照玉米制種生產(chǎn)技術規(guī)程生產(chǎn)合格種子，及時培訓農(nóng)戶掌握制種玉米的生產(chǎn)技術，及時檢測病蟲害的發(fā)生情況，提出合理的防治辦法，督促農(nóng)戶及時防治。同時配合村社干部參與制種生產(chǎn)過程中的矛盾糾紛調處工作，及時收購種子，結算并兌付種子款及其它款項，做到服務及時、誠信守約。

（五）加強組織領導，健全考核體系

切實加強對玉米制種產(chǎn)業(yè)的領導，把玉米制種產(chǎn)業(yè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的重要工作，抓緊抓好。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要求各村和玉米制種企

業(yè)要嚴格按照實施方案，積極參與玉米種子生產(chǎn)管理。同時，鎮(zhèn)政府將今年的玉米制種生產(chǎn)列入對各村全年工作考核范圍之中，重點考核玉米制種生產(chǎn)過程中，發(fā)生矛盾糾紛的多少，協(xié)調處理是否及時有效，服務費的收繳、玉米款的兌付是否按時、是否能按要求生產(chǎn)合格種子、是否能履行合同和協(xié)議規(guī)定的內容等方面的工作，作為年終考核各村工作和村、社干部工作的依據(jù)，量化打分，確定考核等次，將考核結果與村、社干部全年工資掛鉤。同時鎮(zhèn)政府年底將對玉米制種企業(yè)進行評估，上報市、區(qū)農(nóng)口部門作為次年準入我鎮(zhèn)的重要條件，徹底改變過去疏于管理，不負責任，放任自流，導致種子市場混亂的做法，力促我鎮(zhèn)玉米制種產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

三、

今年全鎮(zhèn)4萬畝制種玉米即將收獲，能否做好今年玉米種子收購兌付工作，關系到廣大農(nóng)民的切身利益，也關系到我鎮(zhèn)社會大局的穩(wěn)定，為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將種子收購兌付工作作為當前農(nóng)業(yè)工作的重中之重，于9月2日組織召開來了鎮(zhèn)村社三級干部會，對種子的收獲、晾曬、交售和兌付工作進行了再安排再部署，進一步強調了種子收購兌付工作的重要性，要求各村、各制種企業(yè)要切實增強工作責任感和緊迫感，要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，密切協(xié)作，緊密配合，推進種子收購兌付工作順利進行，做好服務工作、督促工作。同時，會上還要求鎮(zhèn)政府和各村、各企業(yè)在種子交售期間，要抽調人力，進一步強化措施，加大監(jiān)控力度，對倒賣種子的企業(yè)、農(nóng)戶要做到盯死看牢，對倒賣種子的行為要做到重拳出擊，嚴厲打擊，積極維護全鎮(zhèn)種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保全鎮(zhèn)種子收購兌付工作順利全面按時完成。