人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

企業(yè)向政府工作匯報(bào) 企業(yè)向政府工作匯報(bào)發(fā)言稿篇一

【篇1：銀行支行行長(zhǎng)工作匯報(bào)發(fā)言材料】

1 xx 支行匯報(bào)材料（個(gè)金部分）一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心（一）2011 年工作完成情況 本外幣個(gè)人金融資產(chǎn)新增44.85 個(gè)億，比2011 年新增12.36 個(gè) 億，其中儲(chǔ)蓄存款（含表內(nèi)理財(cái)）新增 7.54 個(gè)億，其他金融資產(chǎn)新 增4.82 個(gè)億。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收益1.14 個(gè)億，進(jìn)步率48%，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸利息 收入 1.53 個(gè)億，完成省行任務(wù)的 192%，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬(wàn) 元，完成省行任務(wù)的113%。其中個(gè)貸費(fèi)用收入1070 萬(wàn)元，銀行卡條 線收入624 萬(wàn)元，新增中高端客戶4675 戶，完成省行任務(wù)的116.8%。在個(gè)金板塊績(jī)效考核排名中位列第一。（二）2012 年整體工作目標(biāo)： 業(yè)務(wù)指標(biāo)：——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲(chǔ)蓄存款新增12 億元，余額突破50 億元。——資產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15 億元，余額突破40 億元?！虚g業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)3500 萬(wàn)元。——爭(zhēng)先進(jìn)位：繼續(xù)保持個(gè)金板塊考核第一的位臵。（三）2012 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個(gè)目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn) 在客戶兩個(gè)方向，實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個(gè)并重”，從經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整 體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)能力六大突破，確保個(gè)人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重

心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施： 1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把存款工作當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù) 來(lái)抓而開拓“奮進(jìn)”。2、積極營(yíng)銷，強(qiáng)化管理，把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。3、分析形勢(shì)、采取對(duì)策，千萬(wàn)百計(jì)為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。 5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”。6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動(dòng)員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭(zhēng)在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過(guò)百億、儲(chǔ)蓄存款過(guò)50 億元 的目標(biāo)。1、實(shí)行營(yíng)銷過(guò)程跟蹤管理，把握各個(gè)階段發(fā)展目標(biāo)的節(jié)奏和進(jìn) 程。每個(gè)時(shí)點(diǎn)設(shè)臵不同任務(wù)目標(biāo)，每個(gè)時(shí)間段有不同的口號(hào)，每個(gè)時(shí) 間段有不同的營(yíng)銷重點(diǎn)。任務(wù)目標(biāo)：1 月20 日完成任務(wù)的30%，2 月 底完成80%，3 月底完成任務(wù)的100%。奮斗口號(hào)：1 月份的口號(hào)“橫 刀立馬，舍我其誰(shuí)，龍騰虎躍，奮勇?tīng)?zhēng)先”；2 月份的口號(hào)“無(wú)限風(fēng) 光在險(xiǎn)峰，個(gè)金展現(xiàn)我最紅”；3 月上旬的口號(hào)“奮戰(zhàn)一個(gè)月、獻(xiàn)禮 四周年”；3 月下旬的口號(hào)“萬(wàn)眾一心，吹響總攻集結(jié)號(hào)；奮力拼搏，打贏開門第一仗”。營(yíng)銷重點(diǎn)：12 月、1 月份：重點(diǎn)營(yíng)銷大項(xiàng)目代發(fā) 工資、代發(fā)津貼；2 月份：春節(jié)前后著重大堂維護(hù)定期存款轉(zhuǎn)存以及 3 他行代發(fā)獎(jiǎng)金爭(zhēng)奪3 月份：重點(diǎn)用銜接緊

密的高收益理財(cái)產(chǎn)品搶奪他 行份額 2、對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷成果、競(jìng)賽方案宣傳激勵(lì)做到及時(shí)、深入、有效。一是激勵(lì)有創(chuàng)意，及時(shí)推出措施，保持發(fā)展熱度，如2 月20 日對(duì)六大序列攬存前三名實(shí)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核辦法兌現(xiàn)及時(shí)，所 有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5 個(gè)工作日內(nèi)算出及時(shí)分配到網(wǎng)點(diǎn)；如存款過(guò)億獎(jiǎng) 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)，多層次激 勵(lì)。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合；網(wǎng)點(diǎn)間競(jìng)爭(zhēng)、員工間競(jìng)爭(zhēng)、各大序 列隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。四是支行牽頭激勵(lì)。支行牽頭100 萬(wàn)以上大客戶 禮品饋贈(zèng)。3、抓住過(guò)程，做好宣傳。個(gè)金部相繼推出《個(gè)金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個(gè)金前臺(tái)業(yè)務(wù)每日一講》、《個(gè)金業(yè)務(wù)開門紅ppt 電影》、《個(gè)金業(yè)務(wù) 即問(wèn)即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，及 時(shí)通報(bào)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵(lì)到位有效。同時(shí)要求理財(cái)經(jīng)理登記 《理財(cái)經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺(tái)營(yíng)銷過(guò)程中登記《柜員營(yíng)銷工作 日志》，其他營(yíng)銷人員登記《營(yíng)銷人員工作日志》，網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)登記《網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營(yíng)銷過(guò)程，了解項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程，做 到心中有數(shù)。（二）緊盯兩個(gè)醫(yī)院、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五 級(jí)政府、大力發(fā)展六種卡，實(shí)現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發(fā)營(yíng)銷，力拓我行客戶群?！獌蓚€(gè)醫(yī)院（xx 醫(yī)院、腫瘤xx 醫(yī)院）——兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園（xx 高新產(chǎn)業(yè)園、xx 臺(tái)商

投資園）——三類群體（商會(huì)、建材市場(chǎng)、拆遷資金）4——四所學(xué)校（xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、商學(xué)院）——五級(jí)政府（市政府、xx 區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx 區(qū)政府、xx 區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？ā④姳?卡、銀醫(yī)卡）（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會(huì)資源，贏得政府機(jī)關(guān)的支持 和信任，樹立社會(huì)形象和聲譽(yù)，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。（四）切實(shí)做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度，做出xx 品牌； 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財(cái)資金爭(zhēng)攬力度；三是緊 盯股市回流資金；四是提升vip 服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營(yíng)銷 服務(wù)體系；五是挖掘個(gè)貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，搞好網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”，開展“服務(wù)從我開始”活動(dòng)，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實(shí) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個(gè)一”和“七步曲”營(yíng)銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班，真正落實(shí)“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。（六）保持個(gè)人貸款健康發(fā)展，用好個(gè)貸資源，提升個(gè)貸業(yè)務(wù)的 綜合貢獻(xiàn)度； 一是要加強(qiáng) xx 等貸款重點(diǎn)客戶和大型項(xiàng)目的營(yíng)銷服務(wù)，特別是 加強(qiáng)其二次營(yíng)銷和跟進(jìn)力度；對(duì)于省行級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目如 xx、xx 集團(tuán)

等 5 項(xiàng)目要三級(jí)聯(lián)動(dòng)，不遺余力，形成合力；二是加大對(duì)已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運(yùn)用，落實(shí)交叉銷售，補(bǔ)好短腿 業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率； 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)體系，為個(gè)人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財(cái)富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動(dòng)交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營(yíng)銷”，真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國(guó)金融服務(wù)中心做實(shí)，與中介、語(yǔ)言學(xué)校、出國(guó)管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式，加強(qiáng)速匯金等個(gè)金新產(chǎn) 品的推廣、營(yíng)銷與實(shí)際運(yùn)用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展。

制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計(jì)劃在5 月份 舉辦支行個(gè)金業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營(yíng)銷切入，強(qiáng)調(diào)對(duì)公人員要熟 悉對(duì)私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與

【篇2：給銀監(jiān)局的匯報(bào)】

建設(shè)銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)的情況報(bào)告

省銀監(jiān)局：

今年以來(lái)，建設(shè)銀行遼寧省分行積極響應(yīng)省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號(hào)召，圍繞區(qū)域戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極破解中小企業(yè)融資難題，通過(guò)信貸投入和產(chǎn)品創(chuàng)新，扶持了一大批中小企業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力，自身業(yè)務(wù)也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日，全行小企業(yè)客戶數(shù)量達(dá)到4000戶，較年初新增1500戶，增幅60%；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款余額136.28億元，占全部貸款的9.12%，其中小企業(yè)貸款134.18億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款2.10億元；小企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款較年初新增60.33億元，增幅78.57%，占全部貸款新增的32.72%，其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款較年初新增1.29億元?？蛻粜略雠c投放創(chuàng)歷史新高。

一、科學(xué)的流程和專業(yè)化人員形成高效的運(yùn)行機(jī)制 目前，我行在12個(gè)地市及沈陽(yáng)的5大城區(qū)行按照信貸工廠化模式設(shè)立了專門的小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，并通過(guò)全行512個(gè)對(duì)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)，形成了覆蓋全省的小企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使小企業(yè)業(yè)務(wù)形成“全員營(yíng)銷、就近受理、工廠化操作”的高效運(yùn)行模式。我行各小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心是按照總行與淡馬

錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設(shè)計(jì)的。按照信貸流程科學(xué)設(shè)置崗位和時(shí)限，實(shí)行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式”的金融服務(wù)，辦理一筆信貸業(yè)務(wù)只需7個(gè)工作日，能夠極大的滿足小企業(yè)對(duì)資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面，我行一方面按照崗位需求設(shè)置必要的人員，另一方面按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要及時(shí)給予補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的調(diào)整，全行小企業(yè)從業(yè)人員已達(dá)386人，專職審批人40人，各小企業(yè)中心達(dá)到專職審批人2名。同時(shí)通過(guò)全程模擬的體驗(yàn)式培訓(xùn)和各類專題培訓(xùn)，使得剛剛建立起來(lái)的這支隊(duì)伍，快速成為為小企業(yè)服務(wù)的生力軍。

二、圍繞企業(yè)要求，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用，形成多層次的金融服務(wù)

我行的貸款產(chǎn)品“速貸通”和“成長(zhǎng)之路”具有門檻低、價(jià)格適中的特點(diǎn)，是為小企業(yè)服務(wù)的主打產(chǎn)品?！八儋J通”，不需要評(píng)級(jí)和授信，只要有足額的抵押擔(dān)保并由企業(yè)主或股東承擔(dān)連帶責(zé)任保證即可辦理?！俺砷L(zhǎng)之路”則需要評(píng)級(jí)和授信，因信息較為完整則貸款的額度通常較大。今年以來(lái)，為滿足不同企業(yè)的需求，我行陸續(xù)推出了“小額通”、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、定向保理、商戶抵押、聯(lián)貸聯(lián)保、供應(yīng)鏈融資等十余個(gè)小企業(yè)產(chǎn)品。為解決小企業(yè)融資成本問(wèn)題，目前正在嘗試在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，發(fā)放信用貸款。同時(shí)，為使小企業(yè)能夠享受現(xiàn)代金融的服務(wù)成果，對(duì)于一些長(zhǎng)期合作的小企業(yè)，我行加強(qiáng)了金融產(chǎn) 品服務(wù)鏈的延伸，實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、年金業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)和私人銀行業(yè)務(wù)等全面對(duì)接，讓企業(yè)能夠享受到高品質(zhì)的金融服務(wù)。

三、

一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，重點(diǎn)扶持和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。先后為大東汽車零部件、法庫(kù)陶瓷產(chǎn)業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地、阜新液壓產(chǎn)業(yè)基地和氟化工產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內(nèi)的115家小企業(yè)累計(jì)提供信貸資金13.57億元。同時(shí)對(duì)鞍山鋼材深加工產(chǎn)業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產(chǎn)業(yè)、錦州光伏產(chǎn)業(yè)、遼陽(yáng)芳烴和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)、鐵嶺專用車產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行深入調(diào)研和密切跟蹤，積極與相關(guān)部門溝通，擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備基礎(chǔ)，適時(shí)跟進(jìn)金融服務(wù)。

二是圍繞核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務(wù)。圍繞遼河油田提供產(chǎn)品的小企業(yè)有200多家，由于此前貸款回流不及時(shí)，這給小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難。我行與遼河油田、供貨企業(yè)開展積極協(xié)商，在遼河油田的積極配合下，為50多家小企業(yè)提供了國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)，目前已累計(jì)投放5.29億元。錦州漢拿集團(tuán)，是生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)和起動(dòng)機(jī)的外商獨(dú)資企業(yè)，通過(guò)對(duì)為該企業(yè)服務(wù)客戶的篩選，在漢拿集團(tuán)的配合下，我行為其上游客戶長(zhǎng)

澤精工、華一汽車、宇龍電器、新萬(wàn)得汽車、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬(wàn)元，打通了供需雙方的回款路徑，有效地保障了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責(zé)任公司、鞍山亨通電動(dòng)裝置設(shè)備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬(wàn)元。此外，圍繞營(yíng)口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開。

三是圍繞專業(yè)化市場(chǎng)和商圈開展批量化營(yíng)銷。專業(yè)化市場(chǎng)具有商戶集中、資金需求小、周轉(zhuǎn)快、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特點(diǎn)。我行積極與市場(chǎng)的管理方聯(lián)系，取得管理部門的認(rèn)可和支持，使銀行、市場(chǎng)管理部門、商戶成為利益的共同體。今年以來(lái)共為凌源市惠豐家電商貿(mào)有限責(zé)任公司、朝陽(yáng)鑫宏程商貿(mào)有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元，其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽(yáng)佟二堡等專業(yè)化市場(chǎng)和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查，為適宜的小微企業(yè)開展金融服務(wù)。四、依靠政府部門，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)領(lǐng)域 我行一直與省、市政府相關(guān)部門、保持緊密溝通，共同搭建小企業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會(huì)、洽談會(huì)，共同研究解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。今年，我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務(wù)合作備忘錄》,重點(diǎn)推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式，在鞍山、本溪、遼陽(yáng)等地已取得了階段性成果。今年8月，我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設(shè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品推介會(huì)”，將建行小企業(yè)產(chǎn)品、投行產(chǎn)品、個(gè)人高端客戶理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)際業(yè)務(wù)等向省、市政府部門及小企業(yè)客戶進(jìn)行介紹，讓大家了解我行的產(chǎn)品，提高合作效率和品質(zhì)。目前已有營(yíng)口、撫順、朝陽(yáng)、丹東四個(gè)行小企業(yè)貸款余額超過(guò)10億元，余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過(guò)5億元。

五、注重對(duì)下管理和輔導(dǎo)，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

為適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，省行加大了對(duì)下管理和輔導(dǎo)力度，在風(fēng)險(xiǎn)防控方面做了一系列的安排。一是在每個(gè)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心，按業(yè)務(wù)量配置了專門的貸后管理人員，并組織了專題培訓(xùn)，使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風(fēng)險(xiǎn)，去年以來(lái)，我們對(duì)小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動(dòng)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。三是今年上半年，我們主動(dòng)邀請(qǐng)總行審計(jì)部門，對(duì)我行去年小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的審計(jì)診斷，對(duì)發(fā)展的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。四是我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)，開展包括“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”在內(nèi)的專題檢查，目的是繃緊案件和風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦。五是建立了日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)提示制度，及時(shí)對(duì)下管理和輔導(dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽之中。六是開展誠(chéng)信小企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)小企業(yè)講誠(chéng)信、守法紀(jì)。

【篇3：xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)匯

報(bào)材料】

xx銀行xx市分行全市財(cái)稅金融工作座談會(huì)

匯 報(bào) 材 料

我分行在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融辦的關(guān)心支持下，在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導(dǎo)和監(jiān)管下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家服務(wù)?三農(nóng)?和服務(wù)中小企業(yè)的政策，著力推進(jìn)融資創(chuàng)新，拓寬融資渠道，加大對(duì)全市?穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生?各項(xiàng)工作的支持力度。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、2015年以來(lái)金融工作運(yùn)行總體情況

截止12月底，我分行資產(chǎn)總額46.26億元，較年初下降1.56億元，降幅3.27%。各項(xiàng)存款余額45.14億元，較年初下降2.01 億元，各項(xiàng)貸款余額8.51億元，較年初增加0.93億元。

其中，截止12月底，共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元，不良率16.38%；發(fā)放個(gè)人商務(wù)貸款 3.32億元，不良率0.98 %；發(fā)放小額貸款8492.4萬(wàn)元，不良率8.03%；發(fā)放消費(fèi)貸款1.33億元，不良率0.17%。

今年以來(lái)，我們主要做好了以下主要工作：

一是助力?第一書記?開展扶貧工作。今年以來(lái)，我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書記?做好扶貧開發(fā)金融服務(wù)工作。一方面，我分行積極與市委組織部、市農(nóng)業(yè)局溝通匯報(bào)，認(rèn)真做好全轄?第一書記?冬季慰問(wèn)活動(dòng)，并在八步區(qū)、平桂管理

區(qū)成功召開了?第一書記?座談會(huì)。另一方面，我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持，發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級(jí)工信委、金融辦、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽，在市工信委、市金融辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下，我們篩選推薦的恒達(dá)板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎(jiǎng)。

三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)了與政府有關(guān)部門的合作，著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過(guò)?惠企貸?業(yè)務(wù)切入工信委擔(dān)保平臺(tái)，我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務(wù)的合作銀行。截至12月底，發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬(wàn)元。

四是豐富了業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。今年以來(lái)，我分行積極申請(qǐng)開辦新的信貸業(yè)務(wù)品種，獲準(zhǔn)授權(quán)開了擔(dān)保貸、轉(zhuǎn)期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務(wù)。截至12月底，發(fā)放新授權(quán)業(yè)務(wù)共計(jì)1803萬(wàn)元，結(jié)余2049萬(wàn)元。其中，發(fā)放中小企業(yè)擔(dān)保公司個(gè)商貸款300萬(wàn)元，快捷貸業(yè)務(wù)420萬(wàn)元，轉(zhuǎn)期貸業(yè)務(wù)580萬(wàn)元，加按保業(yè)務(wù)90萬(wàn)元。

五是構(gòu)建五大平臺(tái)大力支持涉農(nóng)貸款。我分行通過(guò)構(gòu)建?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與地方財(cái)政、人社等部門聯(lián)系，爭(zhēng)取財(cái)政擔(dān)?；穑柚鷭D聯(lián)、共青團(tuán)、工會(huì)等推薦平臺(tái)，積極發(fā)展再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和?第一

書記?推薦等小額擔(dān)保貸款；加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，試點(diǎn)推廣?公司+農(nóng)戶/商戶?的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款業(yè)務(wù)合作。截止12月底，我分行發(fā)放涉農(nóng)貸款4.06億元；其中，五大平臺(tái)共發(fā)放貸款785萬(wàn)元，全部為貼息貸款。

二、2016主要工作計(jì)劃

一是繼續(xù)做好服務(wù)三農(nóng)工作。充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔(dān)、銀保?等五大平臺(tái)，加強(qiáng)與市財(cái)政局、市婦聯(lián)、團(tuán)市委等單位溝通，做好小額擔(dān)保貸款進(jìn)一步發(fā)展。與市人社局溝通，大力發(fā)展農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款，以點(diǎn)帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系，加大市科協(xié)推薦農(nóng)技協(xié)會(huì)員申請(qǐng)貸款力度。繼續(xù)與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系，繼續(xù)走訪農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶，加快家庭農(nóng)場(chǎng)（專業(yè)大戶）發(fā)展力度。

二是切實(shí)解決小微企業(yè)融資需求。針對(duì)小微企業(yè)普遍缺乏房地產(chǎn)等有效抵質(zhì)押物而導(dǎo)致‘融資難’的問(wèn)題，優(yōu)化?惠企貸?等金融產(chǎn)品，通過(guò)?政府增信?、?行業(yè)自律?，在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)小微無(wú)抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)，以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化涉農(nóng)龍頭企業(yè)為中心點(diǎn)，并輻射到其上下游，圍繞資金流轉(zhuǎn)渠道，延伸金融服務(wù)。

三是切實(shí)優(yōu)化信貸投放的方向。加大對(duì)?三農(nóng)?、小微企業(yè)、重點(diǎn)投資項(xiàng)目等關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。借助?助保貸?、?助農(nóng)貸?、供應(yīng)鏈金融等產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，拓展小微企

業(yè)融資空間?？陀^分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、主體個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)、階段特殊風(fēng)險(xiǎn)等要區(qū)別對(duì)待，實(shí)現(xiàn)有保有壓、有扶有控，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實(shí)際行動(dòng)支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點(diǎn)扶持的千億元碳酸鈣特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大市場(chǎng)走訪開發(fā)，加大特色產(chǎn)業(yè)的信貸支持。

企業(yè)向政府工作匯報(bào) 企業(yè)向政府工作匯報(bào)發(fā)言稿篇二

xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。

xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。

通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如： 2011年，在第三屆香港國(guó)際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企；

2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。

與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”；

2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”；

2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。

創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。

xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。

xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。

最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。

根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！

企業(yè)向政府工作匯報(bào) 企業(yè)向政府工作匯報(bào)發(fā)言稿篇三

限產(chǎn)嚴(yán)管整秩序 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保安全---江蘇宏安集團(tuán)2005年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問(wèn)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)： 2005年，我們認(rèn)真貫徹國(guó)家及各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門的文件精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴(yán)于一切的位置，把健全制度、落實(shí)責(zé)任作為確保礦井安全生產(chǎn)的重要保證，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委提出的“降低產(chǎn)量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保安全”的工作思路，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想。切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每一位干部職工，真正做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，認(rèn)真細(xì)致地抓好事故防范。經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無(wú)事故和較長(zhǎng)安全周期。2005年全公司五對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產(chǎn)531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產(chǎn)465天。

一、2005年主要抓了如下幾個(gè)方面的工作

一是貫徹落實(shí)好各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)文件精神，堅(jiān)持依法辦礦。 我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院及省各級(jí)安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會(huì)議精神，始終把落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)確立的各項(xiàng)制度和原則作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。集團(tuán)公司全年共召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議14次。針對(duì)其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會(huì)議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤

礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》到國(guó)務(wù)院446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，及國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)[2005]53號(hào)《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》等文件，我們都及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)落實(shí)，并根據(jù)文件精神結(jié)合自身實(shí)際情況制定了落實(shí)細(xì)則。

二是從四個(gè)方面保安全。

（一）限產(chǎn)保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時(shí)度勢(shì)，確定了“降低產(chǎn)量保安全”的措施，在制定2005年度計(jì)劃時(shí)以2004年實(shí)際產(chǎn)量下降10%作為2005年生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格考核。2005年以來(lái)，由于煤炭市場(chǎng)價(jià)格居高不下，利潤(rùn)空間大，部分煤礦面對(duì)煤炭市場(chǎng)高利潤(rùn)的誘惑，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，造成事故，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅(jiān)定了我們降低產(chǎn)量保安全的決心。我們始終認(rèn)為，安全是事關(guān)礦井生死存亡的大事，是事關(guān)礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號(hào)工程，必須時(shí)刻抓緊、抓實(shí)、抓好。因此在每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，我們都根據(jù)各礦井下采掘工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，科學(xué)合理的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，對(duì)干部年薪考核細(xì)則進(jìn)行了修改，修改后的條款不對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行考核，只考核各礦的安全、質(zhì)量情況，并在原基礎(chǔ)上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產(chǎn)、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產(chǎn)，對(duì)利用各種方法突擊生產(chǎn)的礦井，公司將對(duì)礦長(zhǎng)予以行政處分，并處10—20萬(wàn)元的罰款。此項(xiàng)措施的實(shí)行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產(chǎn)相當(dāng)部分的責(zé)任在于管理干部，管理干部到不到現(xiàn)場(chǎng)，深不深入井下，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題 是能否保證安全的關(guān)鍵。近兩年來(lái)，集團(tuán)公司規(guī)定了各級(jí)干部下井?dāng)?shù)量、井下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查時(shí)間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對(duì)面接觸，解決井下問(wèn)題的力度增強(qiáng)了，采取的措施既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性，許多職工都能積極向領(lǐng)導(dǎo)反映并積極配合解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保安全。公司[2005年]1號(hào)文件對(duì)各礦干部下井情況、下井天數(shù)、下井質(zhì)量作了明確規(guī)定：干部責(zé)任在井下，現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵，現(xiàn)場(chǎng)管理主要是抓好各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；在工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到了“四到現(xiàn)場(chǎng)”，即：指揮到現(xiàn)場(chǎng)、管理到現(xiàn)場(chǎng)、研究解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)。12月份按照國(guó)務(wù)院[2005]53號(hào)文件《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，為進(jìn)一步抓好礦井安全生產(chǎn)工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團(tuán)公司下發(fā)了[2005]140號(hào)文件《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員包礦帶班下井的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各單位都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，包干負(fù)責(zé)安全工作人員把安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)了礦井重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視，對(duì)有發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題，他們都能做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，集團(tuán)公司根據(jù)文件的規(guī)定，對(duì)礦級(jí)干部的下井時(shí)間、下井質(zhì)量、下井記錄臺(tái)帳進(jìn)行了檢查，對(duì)極個(gè)別干部下井不能堅(jiān)持時(shí)間，工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，問(wèn)題解決不迅速不徹底的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產(chǎn)狀況最有效的途徑之一。2005年以來(lái)，我們公司共投入資金2400萬(wàn)元，主 要用于購(gòu)置瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)備、增加安全裝備，完善安全設(shè)施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對(duì)礦井在十月底同時(shí)更換了主扇風(fēng)機(jī)。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。五對(duì)礦井主要巷道全部更換鐵支護(hù)材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運(yùn)輸巷道軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設(shè)備240臺(tái)套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺(tái)大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關(guān)。瓦莊煤礦為加強(qiáng)采區(qū)供電問(wèn)題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團(tuán)公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設(shè)備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保礦井安全生產(chǎn)。針對(duì)全國(guó)連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實(shí)際情況，集團(tuán)公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點(diǎn)，制定了細(xì)致的瓦斯整治方案，要求各礦根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，公司成立了瓦斯專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各礦也相應(yīng)成立了瓦斯治理小組。同時(shí)公司還成立了督導(dǎo)組，由六名組員分工負(fù)責(zé)五礦的督查指導(dǎo)工作，并派駐安全站站長(zhǎng)為瓦斯專項(xiàng)治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責(zé)任措施、治理目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標(biāo)責(zé)任狀》，建立健全瓦斯治理網(wǎng)絡(luò)，制訂了切實(shí)可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項(xiàng)治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標(biāo)有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，2005年以來(lái)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅(jiān)持一把尺子量到底，檢查方式也由原來(lái)的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查、安全大檢查、零點(diǎn)夜查等方式，確立重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)項(xiàng)目，不留檢查盲點(diǎn)。全年對(duì)礦井進(jìn)行安全質(zhì)量檢查92次，其中專項(xiàng)檢查四次。工程質(zhì)量合格品率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)88%以上，機(jī)電設(shè)備達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)輸安全設(shè)施完好，一通三防管理達(dá)甲級(jí)隊(duì)水平。全年共查出各類隱患問(wèn)題480條，其中主要隱患24條，已全部責(zé)任到人，整改完畢，整改率達(dá)100%。

五是加大“反三違、反事故”力度。 “十次事故九次違章”，三違是直接導(dǎo)致礦井事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?。因此，各?jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全工作重點(diǎn)在井下，責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)，下井不抓安全，不抓違章，不解決實(shí)際問(wèn)題就是失職，從礦級(jí)干部到調(diào)度安全員落實(shí)抓三違指標(biāo)，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。各級(jí)管理人員對(duì)沿途所經(jīng)過(guò)的線路，走一路，查一路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)三違人員抓到一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息遷就。2005年以來(lái)各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級(jí)干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對(duì)礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來(lái)，集團(tuán)公司加大對(duì)礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團(tuán)公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設(shè)施的投入，各個(gè)頭面做到以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕超能力生產(chǎn)現(xiàn)象；采掘工程堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對(duì)重點(diǎn)頭面，安排專人重點(diǎn)把關(guān)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解情況，制定指導(dǎo)性工作意見(jiàn)，解決難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團(tuán)公司的重視，加大對(duì)隱篇2：政府匯報(bào)材料格式

《政府匯報(bào)材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報(bào)材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報(bào)材料標(biāo)題。通常由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用

四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁(yè)碼。一律頁(yè)面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁(yè)不顯示頁(yè)碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線。“主題詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無(wú)報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。篇3：企業(yè)向政府工作匯報(bào)的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。

通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如： 2011年，在第三屆香港國(guó)際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。

與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)； 同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！篇4：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報(bào)材料

關(guān)于2012年xx鄉(xiāng)重點(diǎn)工作的匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬(wàn)多人民向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我鄉(xiāng)工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請(qǐng)求解決的問(wèn)題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動(dòng)來(lái)鳳科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實(shí)現(xiàn)“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標(biāo)的關(guān)鍵之年。按照建設(shè)武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的總體要求以及縣委政府提出把來(lái)鳳打造成“武陵山區(qū)增長(zhǎng)極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結(jié)合xx鄉(xiāng)情，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，培育新工業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)造新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)新跨越，真正把xx建設(shè)成為來(lái)鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：?jiǎn)?dòng)我鄉(xiāng)“十個(gè)一”工程建設(shè)，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農(nóng)村示范點(diǎn)等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對(duì)xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進(jìn)行規(guī)劃和選址，并爭(zhēng)取在2012年下半年開工建設(shè)，完成xx鄉(xiāng)五級(jí)客運(yùn)站工程項(xiàng)目的規(guī)劃和選址，進(jìn)一步完善公路附屬設(shè)施，完成垃圾處理場(chǎng)建設(shè)，對(duì)新拱橋居住小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級(jí)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)交易市場(chǎng)，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實(shí)解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資：抓好香精香料原料林建設(shè)，進(jìn)一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設(shè)，并依托這三大企業(yè)擴(kuò)大招商面。一是利用武漢對(duì)口幫扶平臺(tái)推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設(shè)項(xiàng)目。二是利用人脈資源拉動(dòng)招商，組織專班按照全縣“五大產(chǎn)業(yè)”中的招商項(xiàng)目進(jìn)行招商引資，同時(shí)在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內(nèi)建成一處大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳招商，對(duì)有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團(tuán)達(dá)成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個(gè)，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團(tuán)負(fù)責(zé)出口，形成農(nóng)戶+基地+公司的營(yíng)運(yùn)模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年屠宰阿塔烏雞50萬(wàn)只，力爭(zhēng)將阿塔烏雞生產(chǎn)項(xiàng)目打造成為年銷售收入達(dá)到500萬(wàn)以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫(kù)區(qū)穩(wěn)控：庫(kù)區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點(diǎn)，全鄉(xiāng)13個(gè)村，有10個(gè)村、76%的人口處在庫(kù)區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫(kù)區(qū)兩岸產(chǎn)業(yè)布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境，增加庫(kù)區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實(shí)，解決庫(kù)區(qū)人民的困難。三是推行網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)行班子成員聯(lián)系駐點(diǎn)村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強(qiáng)化宣傳與教育工作，以縣開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會(huì)事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)施基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計(jì)生工作，健全利益導(dǎo)向機(jī)制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是落實(shí)社會(huì)保障工作，進(jìn)一步加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和就業(yè)扶持力度。實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，參保率達(dá)到85%以上。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，參保率達(dá)到95%以上。不斷健全社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫及移民安置等社會(huì)救助體系，加快發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務(wù)體系，推進(jìn)社會(huì)福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請(qǐng)求解決的問(wèn)題

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“三項(xiàng)活動(dòng)”的總體要求，進(jìn)一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會(huì)矛盾較多，發(fā)展基礎(chǔ)較薄弱，請(qǐng)求縣政府及所有縣直部門對(duì)xx給予政策傾斜，項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、優(yōu)先申報(bào)、優(yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先實(shí)施。懇請(qǐng)縣人民政府和縣直相關(guān)單位重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問(wèn)題：

1、2012年我鄉(xiāng)擬高標(biāo)準(zhǔn)改造50戶民居，共需資金150萬(wàn)元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭(zhēng)取100戶民居改造指標(biāo)，按照每戶7000元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合計(jì)70萬(wàn)元，擬向扶貧辦爭(zhēng)取資金10萬(wàn)元，擬向民宗局爭(zhēng)取民居改造資金10萬(wàn)元。請(qǐng)求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭(zhēng)取到的90萬(wàn)資金整合資源，捆綁用于高標(biāo)準(zhǔn)的民居改造項(xiàng)目上，同時(shí)請(qǐng)求縣

發(fā)改局和縣財(cái)政局解決我鄉(xiāng)民居改造項(xiàng)目中欠缺的資金60萬(wàn)元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計(jì)36人，其中縣里借調(diào)兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項(xiàng)工作，嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量。請(qǐng)求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補(bǔ)工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展政策大好的機(jī)會(huì)，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場(chǎng)和旅游集散廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)力緊張，請(qǐng)求縣政府暫借200萬(wàn)元，同時(shí)我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無(wú)法得到系統(tǒng)的教育，無(wú)法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調(diào)研會(huì)上的安排，請(qǐng)求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費(fèi)用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設(shè)關(guān)系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經(jīng)在初步謀劃征地工作。請(qǐng)求旅游局對(duì)酉水篇5：政府材料匯報(bào)的格式

《政府匯報(bào)材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報(bào)材料。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國(guó)內(nèi)通用的16開型，即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型。 保密等級(jí)字體：一般用3號(hào)或4號(hào)黑體

緊急程度字體：字體和字號(hào)與保密等級(jí)相同（3號(hào)或4號(hào)黑體）發(fā)文字號(hào)的字體：一般采用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號(hào)與發(fā)文字號(hào)相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）標(biāo)題的字體：字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào),一般為二號(hào)加粗，不過(guò)很多時(shí)候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號(hào)仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個(gè)字。首行縮進(jìn)2個(gè)字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。主標(biāo)題字體：

標(biāo)題分為四級(jí)，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級(jí)標(biāo)題用黑體三號(hào)，二級(jí)標(biāo)題用仿宋加黑，三級(jí)標(biāo)

題用楷體三號(hào)。正文其他內(nèi)容用仿宋三號(hào)。

一級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體（加粗）

二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋

三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)楷體加粗。

正文均為三號(hào)仿宋。

附件的字體：常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

作者的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。

4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回

行時(shí)，與冒號(hào)后的文字對(duì)齊。附件如有序號(hào)，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數(shù)應(yīng)對(duì)齊。附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。

匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁(yè)碼。一律頁(yè)面底端居中，采用“1，2，3?“的數(shù)字格式，文件首頁(yè)不顯示頁(yè)碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線。“主題詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無(wú)報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。

企業(yè)向政府工作匯報(bào) 企業(yè)向政府工作匯報(bào)發(fā)言稿篇四

向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料

【篇1：市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料】

市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料 尊敬的蘇市長(zhǎng)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅(jiān)持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級(jí)設(shè)計(jì)院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印，至今已獲得包括魯班獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)1200余項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各省、市、自治區(qū)以及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場(chǎng)。已連續(xù)多年被評(píng)為中國(guó)建筑綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)，但是至今沒(méi)有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯(cuò)失了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

二是現(xiàn)在的特級(jí)資質(zhì)重新就位工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是困難重重。此次建設(shè)部對(duì)特級(jí)資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對(duì)建筑行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過(guò)于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對(duì)行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利，對(duì)地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級(jí)資質(zhì)的重新申報(bào)，但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒(méi)有跟上。經(jīng)過(guò)這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過(guò)對(duì)一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個(gè)很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級(jí)資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級(jí)資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過(guò)兼并、收購(gòu)、合作聯(lián)營(yíng)等手段去爭(zhēng)取市場(chǎng)。

但是，除了以上我們自身的不足外，在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國(guó)有企業(yè)在做，民營(yíng)企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒(méi)有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過(guò)高速公路、油庫(kù)碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的圍場(chǎng)河工程被評(píng)為上海水利建設(shè)金獎(jiǎng)。后來(lái)實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購(gòu)?qiáng)有力的政府支持。像東陽(yáng)、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)感覺(jué)特別明顯。國(guó)外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭(zhēng)取、開拓，就會(huì)感到勢(shì)單力薄。

第三、在本地市場(chǎng)的開拓中，我們也感覺(jué)有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過(guò)程中存在著保護(hù)主義，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一道不小的障礙。但在寧波本地市場(chǎng)，我們不但沒(méi)有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對(duì)我們象山建筑有偏見(jiàn)，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。

最后，再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！

【篇2：政府材料匯報(bào)的格式】

《政府匯報(bào)材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報(bào)材料。

二、具體要求

1、文件眉首標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)秘密等級(jí)和保密期限用三號(hào)黑體字，頂格標(biāo)識(shí)在版心左上角第1行，秘密等級(jí)和保密期限之間用“★”隔開。2、發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號(hào)組成，用小四號(hào)宋體字，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí)。發(fā)文年份標(biāo)全稱，兩側(cè)用中括號(hào)“[ ]”括入；序號(hào)不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。3、公文紙一般采用國(guó)內(nèi)通用的16開型，即國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)a4型。保密等級(jí)字體：一般用3號(hào)或4號(hào)黑體

緊急程度字體：字體和字號(hào)與保密等級(jí)相同（3號(hào)或4號(hào)黑體）發(fā)文字號(hào)的字體：一般采用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號(hào)與發(fā)文字號(hào)相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）標(biāo)題的字體：字體一般宋體、黑體，字號(hào)要大于正文的字號(hào),一般為二號(hào)加粗，不過(guò)很多時(shí)候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號(hào)仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個(gè)字。首行縮進(jìn)2個(gè)字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

主標(biāo)題字體：

標(biāo)題分為四級(jí)，即“一”“（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級(jí)標(biāo)題用黑體三號(hào)，二級(jí)標(biāo)題用仿宋加黑，三級(jí)標(biāo) 題用楷體三號(hào)。正文其他內(nèi)容用仿宋三號(hào)。

一級(jí)標(biāo)題為三號(hào)黑體（加粗）

二級(jí)標(biāo)題為三號(hào)仿宋

三級(jí)標(biāo)題為三號(hào)楷體加粗。

正文均為三號(hào)仿宋。

附件的字體：常用3號(hào)或4號(hào)仿宋體

作者的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）日期的字體：字體字號(hào)與正文相同（3號(hào)或4號(hào)仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號(hào)或小4號(hào)仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。

文件正標(biāo)題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號(hào)黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r(shí)，做到詞意完整，排列對(duì)稱，間距恰當(dāng)。4、主送單位。標(biāo)題下空1行，左側(cè)頂格用四號(hào)宋體字，回行時(shí)仍頂格；最后一個(gè)主送單位名稱后標(biāo)全角冒號(hào)。

5、文件和匯報(bào)材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數(shù)字、年份不能回行。正文一般采用四號(hào)宋體字，如文件內(nèi)容層次較多，可分級(jí)標(biāo)識(shí)標(biāo)題，第一層用四號(hào)黑體字，第二層用四號(hào)楷體字加粗，第三層標(biāo)題用四號(hào)仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“附件”，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。附件名稱回

7、落款。文件落款：成文時(shí)間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時(shí)間為領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)宋體字。

匯報(bào)材料落款：在標(biāo)題之下空1行，匯報(bào)單位和時(shí)間一律用全稱，時(shí)間年、月、日用阿拉伯?dāng)?shù)字，用四號(hào)仿宋字，居中排布。

8、報(bào)送和抄送。報(bào)送在落款下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“報(bào)送”，后標(biāo)全角冒號(hào)；抄送在報(bào)送下1行，左空1字用四號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)“抄送”，后標(biāo)全角冒號(hào)。報(bào)送、抄送機(jī)關(guān)之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號(hào)隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內(nèi)的單位用頓號(hào)隔開，回行時(shí)與冒號(hào)后的抄送機(jī)關(guān)對(duì)齊。

9、頁(yè)碼。一律頁(yè)面底端居中，采用“1，2，3…“的數(shù)字格式，文件首頁(yè)不顯示頁(yè)碼。

10、其他。若文件是請(qǐng)示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號(hào)黑體字居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；“詞目”用四號(hào)楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號(hào)宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機(jī)關(guān)之下(無(wú)報(bào)送和抄送內(nèi)容在主題詞之下),用四號(hào)宋體字。

【篇3：區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作總結(jié)】

南譙區(qū)食藥監(jiān)局工作匯報(bào)

區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)：

依據(jù)2010年12月20日市局會(huì)議紀(jì)要精神，南譙區(qū)食藥監(jiān)局承擔(dān)以下職能：1、全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù)許可和日常監(jiān)管；2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含個(gè)體診所）的藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管；3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范化藥房”建設(shè)、藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測(cè)工作、農(nóng)村食品藥品監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)。圍繞確保飲食用藥安全這一工作目標(biāo)，堅(jiān)持整治與規(guī)范并進(jìn)，著力提升飲食用藥安全保障能力和水平，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。 1、基本情況 南譙區(qū)餐飲服務(wù)單位839家，大中型餐飲單位129家，其中特大型餐飲單位5家；較大旅游景點(diǎn)農(nóng)家樂(lè)餐飲單位4家；小型飯店404家；小吃店261家；學(xué)校食堂53家（大學(xué)8、中學(xué)18、小學(xué)12、幼兒園15）；工地食堂7家。食堂從業(yè)人員數(shù)302人，持證100%。2011年共計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可233家大中型71家，小型餐飲、小吃店162家。共出動(dòng)執(zhí)法人員1655人次，車輛726臺(tái)次，共監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)餐飲經(jīng)營(yíng)單位1026家次，立案查處12家，行政罰款21060元，取締1家。

2、餐飲環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作開展

食品添加劑專項(xiàng)整治：制定了《南譙區(qū)2011年打擊違

法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治方案》，重點(diǎn)以火鍋底料、自制調(diào)料為重點(diǎn)對(duì)餐飲單位開展了違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑執(zhí)法檢查，自2011年1月開展此項(xiàng)專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違法使用非用食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為，加強(qiáng)了索證登記管理，張貼宣傳畫頁(yè)20000張，食品添加劑公示牌59張。開展學(xué)校食品安全巡查：開展全面檢查2次，檢查學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)食堂53家。其中持有效餐飲服務(wù)許可證38家，調(diào)查從業(yè)人員337人，其中持有效健康體檢培訓(xùn)合格證明312人。肉類、食品添加劑等原輔料材料索證和臺(tái)帳建立齊全的11家，檢測(cè)餐具表面潔凈度2980份，合格1887份，合格率63.32%。為了做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改杜絕隱患，現(xiàn)已對(duì)14家未獲取有效餐飲服務(wù)許可證、29家索證登記不齊全、留樣不標(biāo)準(zhǔn)、餐飲用具檢測(cè)不合格等違規(guī)行為下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書。立案查處2家。

開展春節(jié)“年夜飯”專項(xiàng)檢查和中高考、唱響中國(guó)、南譙區(qū)桃花節(jié)、第四屆農(nóng)民歌會(huì)安全保障：實(shí)行全程監(jiān)督，過(guò)程監(jiān)管，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)了“零事故”。

問(wèn)題乳粉、“地溝油”等專項(xiàng)整治：聯(lián)合多部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐館、流動(dòng)食品攤點(diǎn)進(jìn)行了明查暗訪，特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共出動(dòng)了執(zhí)法人員100余人，檢查相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶150戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為。

小餐飲規(guī)范試點(diǎn)：對(duì)全區(qū)小餐飲單位進(jìn)行摸底排查統(tǒng)計(jì)（小型餐飲單位404家，小吃店261家）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)小餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，制定了日常監(jiān)督檢查量化評(píng)分表，做到管理人員清楚，經(jīng)營(yíng)業(yè)主明白。截至目前，共監(jiān)督檢查721戶次，整頓規(guī)范了324戶，責(zé)令改正121戶。3、加強(qiáng)《食品安全法》宣傳

利用二郎廟會(huì)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、《食品安全法》宣傳周、春節(jié)年夜飯等集中宣傳活動(dòng)。2011年共舉辦了各類培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)人員1200余人，其中開展學(xué)校培訓(xùn)4期，培訓(xùn)從業(yè)人員626人次，發(fā)放五常法管理手冊(cè)300余冊(cè)，培訓(xùn)食品衛(wèi)生管理員77人。4、2012年工作安排

（一）嚴(yán)格許可審批，把好餐飲單位準(zhǔn)入關(guān)。

從資料的申請(qǐng)、受理、現(xiàn)場(chǎng)審查、審批等各個(gè)環(huán)節(jié)明確了標(biāo)準(zhǔn)、條件、責(zé)任和時(shí)限，依法受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)。對(duì)符合規(guī)定條件的，及時(shí)發(fā)放許可證；對(duì)不具備基本條件的，堅(jiān)決不予發(fā)證；對(duì)已取得許可證后違法情節(jié)嚴(yán)重的，依法吊銷其許可證；對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的，依法予以取締。

（二）強(qiáng)化日常巡查，規(guī)范餐飲單位經(jīng)營(yíng)行為關(guān)

切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，重點(diǎn)做到 “四落實(shí)”。一是落實(shí)原料進(jìn)貨索證索票、臺(tái)賬登記制度，嚴(yán)防不合格食品原輔料流入餐飲環(huán)節(jié)。二是落實(shí)從業(yè)人員健康體檢和培訓(xùn)制度。三是落實(shí)量化分級(jí)管理制度。全程監(jiān)督、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、分類管理。鞏固a級(jí)單位，指導(dǎo)b級(jí)單位，強(qiáng)化c級(jí)單位，督促餐飲單位提升進(jìn)位。四是落實(shí)餐飲具消毒管理制度。對(duì)大中型餐飲單位統(tǒng)一要求建立專用餐具洗消間，配備與營(yíng)業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的消毒柜。嚴(yán)查違法行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整頓工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，加大處罰力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)食品安全工作向縱深發(fā)展。

（三）提升服務(wù)水平，構(gòu)筑餐飲安全保障關(guān)

堅(jiān)持將群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題作為重點(diǎn)，采取明察暗訪、突擊檢查等形式，加大專項(xiàng)行動(dòng)整治力度，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法之間的銜接。加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)假日、中高考、社會(huì)性集會(huì)重大活動(dòng)餐飲安全保障，“十環(huán)節(jié)”確保重大活動(dòng)的餐飲食品安全，切實(shí)防范食物中毒事故等事件的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)原料檢測(cè)，做好餐飲安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)關(guān)

檢測(cè)是餐飲服務(wù)衛(wèi)生安全監(jiān)管的重要手段，通過(guò)食品原料安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)確定監(jiān)督重點(diǎn)領(lǐng)域，評(píng)價(jià)干預(yù)措施效果,為食品安全監(jiān)管提供科學(xué)信息。真正建立起以食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)的食品安全科學(xué)監(jiān)管機(jī)制，做到從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)測(cè)、干預(yù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主、先發(fā)制人的監(jiān)管理念。

（五）創(chuàng)建一條示范街，強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)關(guān) 提升綜合管理水平，授予“餐飲服務(wù)食品安全示范店”稱號(hào)，并予以公示。發(fā)揮其示范引導(dǎo)作用，以促進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)單位誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

企業(yè)向政府工作匯報(bào) 企業(yè)向政府工作匯報(bào)發(fā)言稿篇五

向政府匯報(bào)材料格式【篇1：報(bào)告的格式范文】

報(bào)告的格式范文

【公文寫作】報(bào)告格式、范文

報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。

一、報(bào)告的使用范圍

報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍，大體上是一致的，但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義：

《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定：報(bào)告，“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。

《人大機(jī)關(guān)公文處理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱人大《辦法》)中規(guī)定：報(bào)告，“適用于報(bào)告工作、反映情況、提出建議或答復(fù)詢問(wèn)等”。《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)中規(guī)定：

報(bào)告，“適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作，反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)”。

《中國(guó)人民解放軍公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱軍隊(duì)《條例》)中規(guī)定：“向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況和意見(jiàn)建議，詢問(wèn)用“報(bào)告”。

從以上定義可以發(fā)現(xiàn)，四大機(jī)關(guān)的報(bào)告，均是上行文。其中，黨、人大、軍隊(duì)三家的報(bào)告，都規(guī)定了四項(xiàng)用途，包括匯報(bào)工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)等。惟獨(dú)政府的報(bào)告，只有三項(xiàng)用途，即匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)，而沒(méi)有“提出建議”這個(gè)功能。實(shí)際上，在2000年發(fā)布的行政《辦法》之前，也曾有“提出建議”的功能，只是在新的行政《辦法》中取消了。承擔(dān)這一功能新增加了文種：意見(jiàn)。因此，“意見(jiàn)”這個(gè)文種多了一個(gè)上行文的用途。（節(jié)選自《應(yīng)用寫作》2005年第11期《淺談報(bào)告的適用范圍和寫作要求》）

二、報(bào)告的特點(diǎn) 1．內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。

2．語(yǔ)言的陳述性：因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性，是向上級(jí)講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，存在什么問(wèn)題，今后有什么打算，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。3.行文的單向性：報(bào)告時(shí)下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文,是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù), 一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù), 屬于單項(xiàng)行文.4.成文的事后性：多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào), 是事后或事中行文.5.雙向的溝通性：報(bào)告雖不需批復(fù),卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過(guò)報(bào)告獲得信息, 了解下情, 報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù).三、類別及功用

1．例行報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等）。例行報(bào)告不能變成“例行公事”，而要隨著工作的進(jìn)展，反映新情況，新問(wèn)題，寫出新意。

2．綜合報(bào)告；全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況，可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來(lái)。要有分析，有綜合，有新意，有重點(diǎn)。

3．專題報(bào)告：指向上級(jí)反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問(wèn)題，某一方面的情況，要求上級(jí)對(duì)此有所了解的報(bào)告。所寫的報(bào)告要迅速，及時(shí)，一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。（如：薪酬調(diào)查報(bào)告）

報(bào)告的格式和寫法：

標(biāo)題，包括事由和公文名稱。

上款，收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。

結(jié)尾，可展望、預(yù)測(cè)，亦可省略，但結(jié)語(yǔ)不能省。

打報(bào)告要注意做到：

情況確鑿，觀點(diǎn)鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

注意結(jié)語(yǔ)：

呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫上“以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行。”最后寫明發(fā)文機(jī)關(guān)，日期。

目前寫報(bào)告容易出錯(cuò)的地方有兩處：

1.結(jié)尾處有“特此報(bào)告”一類結(jié)語(yǔ)，由于詞語(yǔ)既無(wú)實(shí)際意義，也無(wú)結(jié)構(gòu)作用，應(yīng)當(dāng)去除。如果寫成“以上報(bào)告當(dāng)否，請(qǐng)指示”，就更錯(cuò)誤，因?yàn)槿缟鲜?，?bào)告是無(wú)須上級(jí)回復(fù)處理的文種，所以，即使協(xié)商這句話

也是白搭，上級(jí)不會(huì)答復(fù)你。

2.同理，報(bào)告后面加附注標(biāo)明“聯(lián)系人”和“聯(lián)系電話”也屬?gòu)U話。再次，寫報(bào)告要避免太長(zhǎng)，一般應(yīng)控制在3000字以內(nèi)。

報(bào)告范例】

范文

【公文寫作】報(bào)告格式、范文

報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。

一、報(bào)告的使用范圍

報(bào)告使用范圍很廣。按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。

報(bào)告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、軍隊(duì)的公文處理規(guī)范中，都規(guī)定了這個(gè)文種。其適用范圍，大體上是一致的，但也有些區(qū)別。請(qǐng)看這四個(gè)大機(jī)關(guān)對(duì)報(bào)告下的定義：

《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱黨的《條例》)中規(guī)定：報(bào)告，“用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議，答復(fù)

【篇2：給政府的報(bào)告】

關(guān)于正安縣2011年總量減排工作的報(bào)告 正安縣人民政府：

正安縣環(huán)境保護(hù)局于2011年11月11日在遵義市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)幫助下測(cè)算了我縣2011年總量減排數(shù)據(jù)，測(cè)算結(jié)果為：2011年cod、nh3-n總量控制指標(biāo)分別是2767.76噸和382噸；2011年減排任務(wù)cod、nh3-n分別是269.84噸和20.67噸。通過(guò)上級(jí)環(huán)保部門認(rèn)定的工程減排項(xiàng)目只有正安縣污水處理廠和五家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，預(yù)測(cè)2011年通過(guò)工程項(xiàng)目減排的總量cod、nh3-n分別是144.92噸和44.3噸。此次測(cè)算是以2010年的數(shù)據(jù)為基數(shù)，gdp按照18%的增長(zhǎng)率，城鎮(zhèn)化率按照26.49%，畜禽養(yǎng)殖按照10%的增量來(lái)測(cè)算。污水處理廠按照比2010年多1000噸的日處理量，可以補(bǔ)充一些技術(shù)資料來(lái)提高進(jìn)水cod濃度，從本次測(cè)算的195mg/l提高到220 mg/l，那么污水處理廠能削減的cod量為112噸，加上畜禽養(yǎng)殖項(xiàng)目能削減的 32.92噸，缺口仍有125噸左右。根據(jù)目前的形勢(shì)，我縣在沒(méi)有其他工程項(xiàng)目建設(shè)支撐的條件下，只有通過(guò)年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)兼顧減排任務(wù)，特向縣人民政府提出以下建議：

1、本次測(cè)算gdp增長(zhǎng)率是按照18%，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)cod增加值會(huì)降低大約4噸左右。故年終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可考慮適當(dāng)降低gdp增長(zhǎng)率。

2、城鎮(zhèn)化率按照26.49%測(cè)算，測(cè)得的新增城鎮(zhèn)人口為6400人，導(dǎo)致新增城鎮(zhèn)污水cod增多，可考慮適當(dāng)降低城鎮(zhèn)化率來(lái)降低新增城鎮(zhèn)污水cod量。

3、畜禽養(yǎng)殖按照10%增長(zhǎng)率測(cè)算，假設(shè)我縣2011年增長(zhǎng)率控制在5%，畜禽養(yǎng)殖新增的cod可降低23噸左右。

如果年終我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能按照上面幾點(diǎn)來(lái)兼顧，今年的減排任務(wù)才有望完成。另外，正安縣污水處理廠新增的處理量還需要新建管網(wǎng)資料支撐，有必要進(jìn)一步完善我縣城區(qū)的污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雨、污分流；第二，建議推進(jìn)較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè)，為以后的減排工作打下基礎(chǔ)。

特此報(bào)告

正安縣環(huán)境保護(hù)局

二〇一一年十一月十五日 xx茶業(yè)有限責(zé)任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。

xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%；中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。

通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如：

2011年，在第三屆香港國(guó)際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企；

2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。

與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如： 2009年被xxxx科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“2009年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”；

2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；

同年，公司取得了“iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”；

2013年2月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致 富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。

xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。

xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“xxxx，xxxx”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。

最后，向各位匯報(bào)一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。

根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！