每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

如何組建公司框架篇一

一、項(xiàng)目名稱：建筑裝飾設(shè)計(jì)公司（自然人獨(dú)資）

公司名稱如下待注冊(cè)

永恒空間設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司（衡水）

全美建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司（衡水）

衡水技師裝飾設(shè)計(jì)有限公司

二、負(fù)責(zé)人：王忠?guī)?/p>

三、經(jīng)營(yíng)范圍

裝飾工程類經(jīng)營(yíng)范圍：裝飾工程設(shè)計(jì)、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內(nèi)外裝潢及設(shè)計(jì)等。

可選經(jīng)營(yíng)范圍：裝飾材料、鋼材、木材等的銷售

四、進(jìn)展?fàn)顩r

1、人員配備基本齊全

法人：王忠?guī)?/p>

總 經(jīng) 理：張麗多年管理與銷售經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任職衡水聯(lián)奧奧迪4s店大客戶經(jīng)理

設(shè)計(jì)總監(jiān)：張中喜八年間主持參與北京、石家莊 衡水諸多工裝與家裝項(xiàng)目

設(shè) 計(jì) 師：技師畢業(yè)學(xué)員經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)合格上崗

項(xiàng)目經(jīng)理：趙衛(wèi)東二十年施工管理，主材選購(gòu)銷售經(jīng)驗(yàn)，2、在參與項(xiàng)目

河北九鼎冶金設(shè)備有限公司辦公樓裝修工程前期設(shè)計(jì)

潤(rùn)達(dá)地產(chǎn)衡水 水境界售樓部改造設(shè)計(jì)

幸福里，金域藍(lán)灣，天鴻國(guó)際等小區(qū)家裝設(shè)計(jì)施工

五、需硬件情況

1、注冊(cè)資金：集資注資

2、運(yùn)營(yíng)資本：

流動(dòng)資金人民幣二十萬(wàn)設(shè)備購(gòu)置人民幣四十萬(wàn)辦公設(shè)備人民幣十三萬(wàn)場(chǎng)地租賃

六、遇到困難

1、資金缺口較大；

2、辦公場(chǎng)地未到位；

3、只待注冊(cè)后人員到位。

自籌

自籌，資金不足部分租賃 自籌 學(xué)院提供 提報(bào)人：王忠?guī)?二○一四年三月六日

如何組建公司框架篇二

如何組建公司，人員怎樣分工

第一,組建一個(gè)公司首先要確定投資人(即股東)是誰(shuí),有幾個(gè)人投資,法人或自然人都可以,確定投資人就確定了股東會(huì)成員.第二,由股東會(huì)成員確定公司章程,公司董事會(huì),董事會(huì)選舉產(chǎn)生董事長(zhǎng),根據(jù)董事長(zhǎng)提名確定公司總經(jīng)理人選,到工商部門辦理相關(guān)登記.第三,董事會(huì)的職權(quán):

（一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司的基本管理制度。

公司經(jīng)理職權(quán):

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

（八）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第四,公司總經(jīng)理來(lái)擬訂公司 的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理規(guī)章.就電子類制造公司而言,部門主要有辦公室(或行政人事部),財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部,銷售部,采購(gòu)部,研發(fā)部等.公司的管理規(guī)章由辦公室牽頭起草,各部門配合制訂并執(zhí)行.第五,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō),公司除了董事會(huì)和總經(jīng)理是不夠的,還要有中間骨干力量.各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人就是中層領(lǐng)導(dǎo),是公司的骨干.可以將他們組織成一個(gè)辦公會(huì)議,每月定期召開,討論公司經(jīng)營(yíng)事項(xiàng).

如何組建公司框架篇三

松原城市發(fā)展投資控股集團(tuán)

有限公司關(guān)于成立松原土地開發(fā)建設(shè)投資

有限公司的請(qǐng)示

市人民政府：

為了進(jìn)一步加大我市的融資能力，明確工作職責(zé)，深入貫徹市委市政府組建松發(fā)集團(tuán)的指導(dǎo)精神，完善投融資體制，構(gòu)建政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作體系，將土地資產(chǎn)作為松發(fā)集團(tuán)融資和發(fā)展的重要載體，扎實(shí)有效做好土地收儲(chǔ)和棚戶區(qū)改造工作，為松發(fā)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供資源支撐，盤活存量土地資產(chǎn)，有效利用土地資源，促進(jìn)松發(fā)集團(tuán)更好更快發(fā)展，推動(dòng)我市土地收儲(chǔ)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作可持續(xù)發(fā)展，請(qǐng)示成立“松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司”。

我市目前“一江兩岸”和城市主要道路兩側(cè)可收儲(chǔ)開發(fā)土地面積約850公頃，融資規(guī)模計(jì)劃達(dá)到100億元，預(yù)計(jì)土地純收益可達(dá)50億元，土地收儲(chǔ)市場(chǎng)潛力巨大。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國(guó)發(fā)【2014】43號(hào)）和《關(guān)于規(guī)范土地儲(chǔ)備和資金管理等相關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)綜【2016】4號(hào)）文件規(guī)定，收儲(chǔ)中心不能直接向銀行貸款，要將土地融資開發(fā)整理等業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)到企業(yè)，為破解收儲(chǔ)中心融資困難的瓶頸，使土地資產(chǎn)保值增值，為將來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作起到積 極的推動(dòng)作用，成立“松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司”能夠開啟“融資、征收、平整、入庫(kù)”流程化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一個(gè)渠道進(jìn)水，一個(gè)池子蓄水，一個(gè)龍頭出水”。

松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司隸屬于松原城市發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司，性質(zhì)為國(guó)有獨(dú)資有限公司，出資單位為松原城市發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司。松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元人民幣。

按照《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司具有獨(dú)立法人資格，公司設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。公司成立后，將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)有資產(chǎn)管理部門的相關(guān)規(guī)定及公司確定的經(jīng)營(yíng)范圍依法經(jīng)營(yíng)。

以上請(qǐng)示，望予批復(fù)。

附：松原土地開發(fā)建設(shè)投資有限公司組建方案

松原城市發(fā)展投資控股（集團(tuán)）有限公司

2016年5月30日

如何組建公司框架篇四

關(guān)于組建的方案

一、組建的目的1、3、二、組建公司思路

1、公司名稱：（暫定名稱，以工商注冊(cè)為準(zhǔn)）。

2、注冊(cè)資本：10萬(wàn)元人民幣

3、股權(quán)結(jié)構(gòu)：某某某合資，其中某某某占51%股權(quán)，占

某某某49%股權(quán)。

4、出資方式：某某某以現(xiàn)金方式出資；某某某以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資，5、經(jīng)營(yíng)范圍：建筑裝飾工程，室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)，電腦圖文設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)，培訓(xùn)，銷售裝飾材料、包裝材料、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、工藝禮品、日用百貨。

三、公司組織形式

經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)組成?？偨?jīng)理由某某提名，設(shè)計(jì)總監(jiān)由某某提名，辦事機(jī)構(gòu)。擬設(shè)三組一室，即方案組，施工圖組，效果圖組，綜合室。

四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)

發(fā)展方向：通過(guò)媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、小區(qū)推廣、家具展覽會(huì)等方式迅速樹立并提高本公司在太原裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)獲得顯著的社會(huì)效益。

目標(biāo)：

五、工作安排

﹙一﹚成立公司籌備組

1、籌備組的主要任務(wù)：

① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì)，達(dá)成投資共識(shí)；

② 組織填報(bào)《產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》；

③ 落實(shí)注冊(cè)資金；

④ 討論、起草并通過(guò)公司《章程》；

⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù)；

⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行；

﹙二﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)

1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略；

2、制訂企業(yè)規(guī)章；

3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；

4、召開部門主管會(huì)，組織實(shí)施工作計(jì)劃。

裝飾企業(yè)屬于特殊行業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照除工商行政管理部門規(guī)定的條件外，還應(yīng)有行業(yè)管理部門出具的證明，具體步驟是：

（1）持有關(guān)證件先到工商行政管理部門領(lǐng)取開業(yè)登記申請(qǐng)表；

（2）持開業(yè)登記申請(qǐng)表到省市室內(nèi)裝飾行業(yè)管理部門審查并加蓋公章，同時(shí)領(lǐng)取申報(bào)資質(zhì)等級(jí)證書表格；

（3）持蓋章后的開業(yè)登記申請(qǐng)表到工商管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

如何組建公司框架篇五

組建*****************有限公司

實(shí)施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限責(zé)任公司

編 制

二○一二年十月二十九日

組建**************有限公司實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**********的實(shí)施意見的通知》（**府發(fā)〔20**〕**號(hào)）、《****市20**建設(shè)****工作方案》（**府發(fā)〔20**〕**號(hào)）和《市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)****市******試點(diǎn)工作方案的通知》（**府辦發(fā)〔20**〕****號(hào)）文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國(guó)有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進(jìn)企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建************有限公司（以下簡(jiǎn)稱“****公司”），特制定實(shí)施方案如下：

一、組建原則

（一）整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，以創(chuàng)立********品牌為目標(biāo)，以連接********為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從****貿(mào)易、物流配送、******銷零售三個(gè)方面建立********業(yè)務(wù)。

（二）獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、法人治理結(jié)構(gòu)完善。

（三）******公司為國(guó)有控股有限公司，主管部門為******委員會(huì)，接受******務(wù)局、******局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟(jì)管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。

二、組建方式

（一）******公司組建為國(guó)有控股公司，由******直屬國(guó)有企業(yè)******有限公司、******公司、******有限責(zé)任公司和自然人******共同出資組建，國(guó)有股份占66.6%。待條件成熟后，國(guó)有股份有序減持到占51%。

（二）******有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、******有限公司配送部業(yè)務(wù)、******公司******業(yè)務(wù)整合到******公司。

三、公司名稱、住所

公司名稱：**************有限公司。

公司住所：**********內(nèi)。

四、公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)、納稅機(jī)構(gòu)

公司注冊(cè)機(jī)構(gòu)：******工商行政管理局。

公司納稅機(jī)構(gòu)：********國(guó)家稅務(wù)局、********地方稅務(wù)局。

五、公司性質(zhì)、出資人、出資方式和出資額

公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。

公司出資人、出資方式及出資額如下：

六、注冊(cè)資本

公司注冊(cè)資本金為1000萬(wàn)元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。

后續(xù)資本注入：

在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目所需資金情況通過(guò)增資擴(kuò)股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的資金需求。

七、經(jīng)營(yíng)定位

（一）國(guó)有資產(chǎn)保值增值主體。按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（二）國(guó)有企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的載體。組建******公司整合出資人現(xiàn)有******業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

八、經(jīng)營(yíng)范圍

公司經(jīng)營(yíng)范圍為******倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。

九、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)來(lái)源

（一）******貿(mào)易業(yè)務(wù)。通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集中采購(gòu)減少******流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取******貿(mào)易批發(fā)利潤(rùn)。

（二）**品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。****集中儲(chǔ)存、統(tǒng)一配送、分級(jí)銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤(rùn)。

（三）******品零售業(yè)務(wù)。建立*******等*******銷售業(yè)務(wù)獲得******零售利潤(rùn)。

十、組織架構(gòu)

（一）法人治理結(jié)構(gòu)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事和經(jīng)理層。

公司董事會(huì)由5人組成，董事會(huì)成員由出資人按照出資比例推薦。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，為公司法人代表。

公司設(shè)監(jiān)事1名。

公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理1名。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事由公司由股東會(huì)選舉產(chǎn)生，公司總經(jīng)理由公司董事會(huì)任命，副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任，報(bào)上級(jí)主管部門備案。

（二）黨群組織建設(shè)

******公司設(shè)立黨支部，隸屬于******委員會(huì)黨委。******公司群團(tuán)組織按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。

（三）內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則設(shè)置和配備。

十一、高管任期及考核

******公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實(shí)行任期制，每屆任期3年（黨群組織負(fù)責(zé)人任期按《黨章》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行）。公司建立全員績(jī)效考核制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年薪制。

十二、實(shí)施步驟

（一）《實(shí)施方案》、《公司章程》報(bào)****、****委批準(zhǔn)。

（二）組建****公司，配備領(lǐng)導(dǎo)班子。

（三）出資人按照出資比例注入資金。

（四）按照《中華人民共和國(guó)公司登記管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完成****公司工商登記注冊(cè)手續(xù)。

（五）完成******公司稅務(wù)登記。

（六）完善******公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)。

（七）履行相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)******公司正常運(yùn)作。