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車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)描述篇一

1．建立生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備管理檔案（電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備等）

2．每年底制定下一年度的設(shè)備維修、大修及保養(yǎng)計劃。

3、做好設(shè)備的維修，深度保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備管理臺帳。

4．每月按時拿出下個月要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃，要具體到定人、定時、定量、定料。

5．及時對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行報修，并分析原因制定預(yù)防措施，避免再次發(fā)生。

6．按時對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查、年檢，保證供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

7．每天按時進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，需檢修時，及時報修。

8．協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備日點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，并做好記錄。

9、負(fù)責(zé)做好儀表維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。

10、負(fù)責(zé)做好物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備巡檢、維修、維護(hù)等填報工作，并督促落實。

11、針對不同設(shè)備制定各自的操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn)。

12．做好設(shè)備維護(hù)用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。

13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。

車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)描述篇二

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進(jìn)行全面管理

2、按照工公司要求，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。

5、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、負(fù)責(zé)向公司上報各類報表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工作。

7、及時做好設(shè)備租賃費(fèi)、修理費(fèi)和車輛修理費(fèi)的結(jié)算工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。

10、做好年終設(shè)備管理工作

總結(jié)

情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、

1、設(shè)備年久陣舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

2、工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批。

4、申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后，舊設(shè)備報損、報廢。

5、報廢、報損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

1、發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理、及時組織搶修。

2、發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人。

3、工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。

4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

3、維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單“中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。

6、緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補(bǔ)發(fā)“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項記錄，其他程序均同。

7、維修部門在接單后兩天內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。

七、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理制度

設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，傳各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。a.建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備、依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式、定出檢查的部位（巡檢點），內(nèi)容（檢查什么），正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。b.建立健全巡檢保證體系

確定控制方案和處理方案。e.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求、經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）。

4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 f.對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1、各分公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目、提出改進(jìn)方案。

2、各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議、審定后列入檢修計劃。

3、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后、要進(jìn)行效率考察、做出評價意見、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。 八設(shè)備故障處理辦法

1、設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作、加強(qiáng)觀察。

3、未能及時排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人

對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現(xiàn)象。

5、進(jìn)行停電維護(hù)、清掃瓷套管及有關(guān)附屬設(shè)備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。

十一、電工維修管理辦法

1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應(yīng)有兩人在場一起工作。

2、停電檢修時，應(yīng)懸掛標(biāo)志牌，以免發(fā)生意外危險。

3、上梯工作時，梯子應(yīng)放平穩(wěn)，高空作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。

4、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。

5、需要電氣焊配合工作時，應(yīng)認(rèn)真做好防火工作，辦好動火證，事后認(rèn)真檢查，清除隱患。

6、到液化站、油庫工作時，應(yīng)停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。

7、打槍孔時，必須帶防護(hù)眼鏡。

8、線路拆除時，應(yīng)包扎好線頭。

9、開合開關(guān)時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內(nèi)時，人體不要正對開關(guān)。

10、采用接零保護(hù)的任何機(jī)器設(shè)備都必須接好保護(hù)零線。絕對不得疏忽，以確保安全。十

二、電器設(shè)備維修保養(yǎng)辦法

1、使用部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、維修部門按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

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車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)描述篇三

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全面落實公司關(guān)于《設(shè)備管理制度》在公司內(nèi)的正確執(zhí)行和實施。

2、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備管理相關(guān)制度、設(shè)備管理程序、設(shè)備管理作業(yè)指導(dǎo)書和

技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)、規(guī)范等并全面組織實施。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備方面的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備技術(shù)改造和固定資產(chǎn) 的查定、使用、更新、遷移、報廢等工作；抓好設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、培訓(xùn)等

工作。

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備使用實施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)；及時消除設(shè)備缺

陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

5、織組建立公司內(nèi)的設(shè)備維護(hù)策略；組織編制、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。

6、負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)

備狀況、技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)；并及時報送集團(tuán)公司技術(shù)部。

7、組織設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，對設(shè)備改造更新項目，組織技術(shù)論證，并負(fù)責(zé)設(shè)備（包括自制設(shè)備）的選型、制造、安裝、驗收、調(diào)試等工作。

8、負(fù)責(zé)編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額；切實抓好備品配件的測繪、資

料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。

9、組織對特種設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查、檢驗。

10、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)描述篇四

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料，并對設(shè)備的使用臺帳和管理臺賬進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)實施設(shè)備到部門、責(zé)任到人分級管理原則，做好設(shè)備管理工作。

2.負(fù)責(zé)每月對設(shè)備進(jìn)行盤點和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進(jìn)行登記、造冊、設(shè)帳、建卡、貼標(biāo)，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄。

3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

4對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有材質(zhì)單才可以入庫，保證入庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格，方可入庫，否則一律拒收。

5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

6熟悉所管物品的型號、規(guī)格、性能和用途，對所管物資的品種、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確，帳、卡、物相符

7每月對月末物資進(jìn)行統(tǒng)計，月收料單的統(tǒng)計，材質(zhì)單進(jìn)行統(tǒng)一編號，做到每次來料都有相對應(yīng)的材質(zhì)單，8 ．負(fù)責(zé)工具、勞保用品、低值易耗品的驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，定期盤存并向財務(wù)銷帳

9.完善工具。低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應(yīng)的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。

10．制定所管物資月度采購計劃，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項工作的需要。

11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)描述篇五

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)動設(shè)備管理的方針、政策、上級主管規(guī)定的各項規(guī)章制度，切實做好公司機(jī)動設(shè)備管理工作。

2.全面掌握機(jī)動設(shè)備的使用保管與維護(hù)、檢修狀況。負(fù)責(zé)編制下達(dá)年、季、月度的大修理計劃，并檢查督促貫徹實施。

3.按規(guī)定編制上報設(shè)備大修與更新改造計劃，按上級批示組織實施。參與大修、技改、新增設(shè)備的竣工驗收、安裝、選型工作，并做好資料的收集存檔。

4.督促設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的使用臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故分析等原始資料。建立技術(shù)檔案及上報設(shè)備報表。

5.制定和完善機(jī)動設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查督促貫徹執(zhí)行。防止機(jī)械事故的發(fā)生，按“三不放過”的原則，調(diào)查處理機(jī)械設(shè)備事故。

6.負(fù)責(zé)了解設(shè)備維修計劃的完成情況和存在的問題，及時采取措施加以解決，掌握設(shè)備的靜、動態(tài)技術(shù)狀態(tài)。

7.參與廢舊及閑置設(shè)備的鑒定和處理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。