為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
公司競賽活動方案 公司組織比賽活動方案獎勵原則篇一
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設，搞好黨風廉政和安全生產(chǎn)教育學習，營造團結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活
二、競賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設置競賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學習，并利用參考資料組織內(nèi)部預賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領導作為嘉賓并擔任監(jiān)督和評判。設主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
4、獎項設置：設團體獎項，第一名1名，第二名2名，第三名3名，頒發(fā)獎狀獎品，另設觀眾參與獎若干名
四、競賽時間、地點：
1、預賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風格，展現(xiàn)公司良好風貌。
六、競賽規(guī)則
見以下附錄說明
公司競賽活動方案 公司組織比賽活動方案獎勵原則篇二
公司創(chuàng)新競賽活動工作方案
公司創(chuàng)新競賽活動工作方案
關于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競賽活動通知 各基層工會：
為完成《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和各項工作任務，公司工會根據(jù)市縣工會文件精神提出在今后一個時期內(nèi)在全公司職工中，廣泛開展“當好主力軍、建功‘十
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動要求，結(jié)合我公司實際提出如下工作意見： 一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經(jīng)濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟快速增長。二、工作目標
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結(jié)合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術(shù)技能型、復合技能型人才。5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結(jié)合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。三、活動內(nèi)容
按照縣總工會文件精神，結(jié)合我公司實際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、總結(jié)一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術(shù)攻關和技術(shù)進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術(shù)、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術(shù)、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。四、實施措施
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關活動，對技術(shù)攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流會，使職工整體素質(zhì)得到進一步提高。
4、充分發(fā)揮職工技協(xié)團體和先進人物示范帶頭作用。把開展活動納入培養(yǎng)、選拔、表彰、宣傳勞動模12全文查看
公司競賽活動方案 公司組織比賽活動方案獎勵原則篇三
為規(guī)范我公司出租車營運秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務質(zhì)量，積極響應長沙市公共客運管理局關于長沙市公共客運行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為，提升服務質(zhì)量”百日競賽的活動，以強化服務意識、提升服務質(zhì)量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務提升年三大主題活動相結(jié)合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合，特制訂我公司百日競賽活動方案。
一、成立“百日競賽”領導小組
1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領導小組
領導小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）
副組長：蔣剛（公司副總理）
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健
彭佳妮孫義平
2、明確領導小組職責
（1）領導小組組長負責制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關“活動安排、進行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。
（2）領導小組組副組長具體負責“百日競賽”活動方案的執(zhí)行，做到每項活動有專人負責，每次活動事前有預案、事后有總結(jié)；積極組織本公司駕駛員學習，制定本公司內(nèi)部培訓計劃。
（3）領導小組組員李平利、夏晶具體負責投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負責營運出租車回場、車輛設施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負責行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負責“百日競賽”活動的發(fā)動、宣傳工作，每周有活動簡報，每月有活動宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項活動與工作布署。
二、“百日競賽”活動方案
1、活動宣傳發(fā)動
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會學習、簽定“百日競賽”責任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動做進一步的宣傳工作。
2、活動自查自糾
（1）6月11日至6月21日圍繞“強化培訓、提升素質(zhì)”主題活動，及駕駛員服務質(zhì)量信譽考核的相關內(nèi)容，針對營運出租車“拒載”、“繞道”、“不主動出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設施、衛(wèi)生”等方面進行重點檢查，采用固定時間回場、上路稽查等方式，分析營運出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學習培訓、考核的方式進行反復的教育學習。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務社會”、“立足本職、爭當能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務研討等各項主題活動。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺”學習班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學習“長沙市出租汽車服務質(zhì)量信譽考核實施細則”，做到管理人員人人都熟知各項條例，了解每位駕駛員服務質(zhì)量信譽考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項管理制度，及時做出相應調(diào)整；與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動稽查，全面推動自查自糾活動的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學雷鋒”等主題活動，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標兵”，同時針對這階段出現(xiàn)的營運違章、交通違法等現(xiàn)象，進行“專項治理”，對駕駛員進行停崗參加“典訓班”的學習，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動。組織違章扣分的駕駛員重新學習“出租車駕駛員年度服務質(zhì)量信譽考核評分標準”，針對自身的問題，有深刻的認識。
3、活動總結(jié)與評比
（1）8月15日至8月30日，及時總結(jié)我公司“百日競賽”活動的經(jīng)驗與成果，堅持和完善自查自糾機制、聯(lián)動稽查機制、駕駛員的考核、培訓機制、駕駛員的服務質(zhì)量管理機制、督查檢查機制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運無違章、交通無違法、服務無投訴的駕駛員集中表揚，并請他們和公司全體駕駛員進行座談、交流，以先進促后進，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動的管理考核和獎懲制度
1、“百日競賽”活動的管理考核
（1）根據(jù)我公司制定的“百日競賽”活動內(nèi)容，由領導小組各成員具體制訂各自負責的工作細項及進度安排，經(jīng)領導小組組長、副組長審批后，負責按工作表進行執(zhí)行；
（2）由領導小組副組長具體負責各項主題活動的安排、協(xié)調(diào)工作；
（3）由領導小組副組長每月對“百日競賽”活動進行整體安排、布署；
（4）由領導小組副組長具體制定領導小組成員工作進度考核表、每周周五進行檢查，針對不足之處，提出改進意見；
（5）由領導小組組長負責對每周活動情況進行檢查、對每月活動情況進行總結(jié)，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
2、“百日競賽”活動的獎懲制度
結(jié)合“出租汽車駕駛員年度服務質(zhì)量信譽考核評分標準”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動中的表現(xiàn)進行綜合考評，每月公布考評結(jié)果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）
公司競賽活動方案 公司組織比賽活動方案獎勵原則篇四
公司創(chuàng)新競賽活動工作方案
關于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當好主力軍、建功十一
五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競賽活動通知
各基層工會：
為完成《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和各項工作任務，公司工會根據(jù)市縣工會文件精神提出在今后一個時期內(nèi)在全公司職工中，廣泛開展“當好主力軍、建功‘十
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設新北京”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動要求，結(jié)合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務于經(jīng)濟建設，服務于企業(yè)改革發(fā)展，服務于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟快速增長。
二、工作目標
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務，結(jié)合“當好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學習科學文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術(shù)技能型、復合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結(jié)合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務的圓滿完成。
三、
活動內(nèi)容按照縣總工會文件精神，結(jié)合我公司實際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。即：學習一門新知識、掌握一門新技能、
總結(jié)
一種新的服務模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。3、結(jié)合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習慣。通過技術(shù)攻關和技術(shù)進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術(shù)、新設備和新材料推廣應用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓工作，有針對性地組織職工學習適應崗位需要的新知識、新技術(shù)、新技能，鼓勵職工“精一會二學三”。向“一專多能”的復合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施
1、組織領導。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領導、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關活動，對技術(shù)攻關和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設。即：基礎工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流會，使職工整體素質(zhì)得到進一步提高。
4、充分發(fā)揮職工技協(xié)團體和先進人物示范帶頭作用。把開展活動納入培養(yǎng)、選拔、表彰、宣傳勞動模
范和先進人物有機結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經(jīng)驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
6、公司工會繼續(xù)做好經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵、標兵班組和優(yōu)秀合理化建議的評選和推薦工作，進一步激發(fā)企業(yè)、班組和廣大職工積極參加創(chuàng)新活動的熱情，進一步調(diào)動廣大職
工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務于企業(yè)經(jīng)濟建設、服務于改革發(fā)展，服務于職工成長成才。
在公司開展“當好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容，各工會要結(jié)合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設做出新的貢獻。
