總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

全科教研室工作總結(jié)篇一

2013年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益，規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，加班加點(diǎn)，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式按照創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的方式，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一.經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過99.9%，報(bào)損率不斷降低。中藥飲片的收入與去年相比有明顯提高，受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比約有下降，但收入仍然占全院總收入較大部分，其中：中藥飲片全年共銷售145萬，西藥720萬，實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。

二.質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體醫(yī)護(hù)人員，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。

三.服務(wù)方面：服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過程中，服務(wù)宗旨是臨床用藥和患者用藥，只有臨床急需的藥品，藥劑科都要與供貨商聯(lián)系并及時(shí)配送或者從其他醫(yī)療部門調(diào)劑，以最大限度滿足患者用藥需要，特別是一月至五月份，為了迎接國家中藥管理局的評(píng)審，藥劑科全體人員加班加點(diǎn)，沒有節(jié)假日，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。個(gè)別人員由于工作時(shí)間較長(zhǎng)，體力不佳病倒在工作崗位上，但沒有請(qǐng)個(gè)一天假，只是利用中午時(shí)間輸液治療，還堅(jiān)持在工作崗位上，無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、規(guī)范性服務(wù)理念等來提高服務(wù)水準(zhǔn)。

四.學(xué)習(xí)方面：分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視臨床藥師的培養(yǎng)，定期參與臨床查房，積極提供用藥咨詢服務(wù)指導(dǎo)，開展合理用藥知識(shí)宣傳與教育，在處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都按照醫(yī)院的考核制度認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，提高科室人員的積極性。

五.其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

2013年工作計(jì)劃：

1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。

2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)與醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

5、積極做好各科室設(shè)備的管理工作。

新的一年里，全科同志將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，積極做好中西藥房窗口用藥的咨詢服務(wù)，滿足廣大患者的需求。我們堅(jiān)信，在這新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科的工作將會(huì)有更新的突破。

2013

貴定縣中醫(yī)院藥劑科

年12月27日

全科教研室工作總結(jié)篇二

感染科科室總結(jié)

感染科科室總結(jié)

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的”三個(gè)代表”重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績(jī)

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建

設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)行爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴，多次收到各種表揚(yáng)。

2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，堅(jiān)持”以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)病歷管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化”三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因

病施治。通過努力，全科醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護(hù)質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費(fèi)用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費(fèi)用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的情況下，使藥費(fèi)維持在較低水平。

4.加強(qiáng)專科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

繼續(xù)搞好感染疾病科專科特色，突出?？铺攸c(diǎn)，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。

5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展新技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

全年共有16人次參加省級(jí)、國家級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省級(jí)專家講課2次，會(huì)診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12

次，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目7項(xiàng)，其中”抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎(jiǎng)，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實(shí)習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計(jì)完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機(jī)會(huì)性感染100人次，免費(fèi)檢測(cè)cd4+細(xì)胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機(jī)會(huì)性感染費(fèi)用萬元，交通費(fèi)萬元，常規(guī)檢測(cè)費(fèi)萬元，減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展自愿免費(fèi)咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強(qiáng)，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度需要加強(qiáng)。

2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃，半年以上外出進(jìn)修人員過少，()新技術(shù)、新項(xiàng)目開展過少，技術(shù)含量不高。

3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制

度未完全落實(shí)。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè)，病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo)，醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。

5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。

三：明年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快專科建設(shè)。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實(shí)行微機(jī)管

理，及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

首先抓計(jì)劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面

情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，增收節(jié)支，用活收費(fèi)政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)大家積極性。

5.抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵(lì)自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識(shí)視野，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫論文。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，提高科室綜合實(shí)力。

全科教研室工作總結(jié)篇三

感染科科室總結(jié)

一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同志的"三個(gè)代表"重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一：工作成績(jī)

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

反復(fù)組織全科人員進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，并以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進(jìn)行爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一起為病人的思想，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護(hù)人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人舉報(bào)和投訴，多次收到各種表揚(yáng)。

2.抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。

繼續(xù)深入持久開展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)，堅(jiān)持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，健全科室人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，加強(qiáng)病歷管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，因病施治。通過努力，全科醫(yī)護(hù)質(zhì)量得到提高，全年書寫病歷合格率95%以上，醫(yī)護(hù)質(zhì)量各種考試合格率95%，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

3.抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，降低藥品費(fèi)用。一是抓合理用藥，二是抓單病種費(fèi)用，三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的情況下，使藥費(fèi)維持在較低水平。

4.加強(qiáng)專科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?，突出專科特點(diǎn)，提高我科知名度。全年完門診量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，較好完成任務(wù)。

5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展新技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

全年共有16人次參加省級(jí)、國家級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省級(jí)專家講課2次，會(huì)診8次，科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12次，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目7項(xiàng)，其中"抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病"獲得市科技成果三等獎(jiǎng)，全科撰寫論文16篇，發(fā)表9篇。今年共接受實(shí)習(xí)生80余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。

6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。

累計(jì)完成艾滋病抗病毒治療223人，全年治療艾滋病合并機(jī)會(huì)性感染100人次，免費(fèi)檢測(cè)cd4+細(xì)胞856人次，病毒載量308人次，減免患者機(jī)會(huì)性感染費(fèi)用4.4萬元，交通費(fèi)0.3萬元，常規(guī)檢測(cè)費(fèi)6.652萬元，減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。開展自愿免費(fèi)咨詢1000人次，并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二：存在問題

1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強(qiáng)，部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度需要加強(qiáng)。

2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃，半年以上外出進(jìn)修人員過少，()新技術(shù)、新項(xiàng)目開展過少，技術(shù)含量不高。

3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制度未完全落實(shí)。

4.由于我科病房拆遷，病床減至30張，雖然我科積極想辦法加床到50張，仍不能滿足需要。因?yàn)椴^(qū)減為2個(gè)，病區(qū)隔離條件不能達(dá)標(biāo)，醫(yī)護(hù)人員和病人之間交叉感染機(jī)會(huì)加大，醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)加大。

5.科室負(fù)責(zé)人和科室醫(yī)護(hù)人員之間溝通不夠，分配制度過于平均，導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。

6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重，增加醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。

三：明年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

2.繼續(xù)開展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理。

3.繼續(xù)加快?？平ㄔO(shè)。

⑴在成立肝病?？崎T診的基礎(chǔ)上，成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。

⑵建全病人門診檔案，實(shí)行微機(jī)管理，及時(shí)提醒患者到我院復(fù)診和治療。

⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。

⑷加強(qiáng)和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人工肝治療，提高重肝搶救成活率，減少轉(zhuǎn)診率。

⑸艾滋病治療方面：我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作，提高艾滋病機(jī)會(huì)性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平，提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強(qiáng)合作，邀請(qǐng)全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會(huì)診，提高我科診療水平和知名度，吸引周邊州市患者。

⑹兒童傳染病治療方面：我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?？漆t(yī)師，今年計(jì)劃安排人員進(jìn)修，提高診治水平。

4.抓管理，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

首先抓計(jì)劃：要明確工作任務(wù)和具體要求，掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計(jì)劃進(jìn)行工作。其次抓考核：用好考核機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱情，提高工作效率。然后抓細(xì)節(jié)：具體工作中，要關(guān)注細(xì)節(jié)，把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，增收節(jié)支，用活收費(fèi)政策，把該收的錢盡量收回，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。最后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、勤落實(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)大家積極性。

5.抓隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)人才，提高科室整體水平。

加強(qiáng)感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵(lì)自學(xué)，通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識(shí)視野，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)專業(yè)人員撰寫論文。加強(qiáng)新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)，提高科室綜合實(shí)力。

全科教研室工作總結(jié)篇四

臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

。年度針灸科工作總結(jié)

。年我們針灸科病房又走過了一歲，在這一年的時(shí)光里，我科在。主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，在克服了諸多困難，圓滿完成了醫(yī)、教、研的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)方面

（1）全科人員在政治理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

（2）科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行了省衛(wèi)生廳、院的有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。在工作的過程中都始終把樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)放在第一位。堅(jiān)持做到不收紅包、不吃病家飯、不工作日飲酒、不擅自脫崗。在工作中，我們從不怕苦和累、任勞任怨、從不計(jì)較個(gè)人得失，始終以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，塑造了良好的行業(yè)形象。

二、醫(yī)療建設(shè)方面 臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

（1）我科發(fā)揮針灸及康復(fù)的特色治療，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，全年收入近。。萬元左右。收治患者一年達(dá)。。人次。

（2）在保持原有醫(yī)療特色的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了。。、。。、。。等專病方面的治療與研究，取得了滿意的效果。其中我科主持研究課題《。。。?！帆@。。獎(jiǎng)。在一年的醫(yī)療工作中我科共收到患者贈(zèng)送的錦旗。面，表揚(yáng)信。封，這些充分證明了我們的服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療水平。

（3）積極開展了輔助方面的治療，我科自成立以來先后購買了。。、。。、。。及。。治療儀，在提高療效的前提下，獲得了最大的效益。

三、

（1）在宣傳工作上，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等多種形式，結(jié)合我科實(shí)際，深入廣泛宣傳我科特色療法、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，期間曾有多名患者看了。報(bào)的報(bào)道后手持報(bào)紙來我科就診。這種媒體的宣傳增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

（2）我們積極開展患者隨訪制度，出院患者發(fā)出院指導(dǎo)，留科室聯(lián)系方式。定期反饋患者信息，跟蹤服務(wù)，建立了科室自己的患者群，為科室業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。臨床科室材料模版

中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

四、隊(duì)伍建設(shè)方面

（1）我科室人員配備合理，所以醫(yī)生均為。。以上學(xué)歷，護(hù)士均為。。以上學(xué)歷。全體人員學(xué)習(xí)積極努力，不定期參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議與培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及能力，緊跟國際前沿，掌握國際動(dòng)態(tài)，結(jié)合我科實(shí)際情況，有繼承，有發(fā)展，發(fā)展中醫(yī)特色，研制有中醫(yī)特色的診療規(guī)范。

（2）我科室定期派遣人員外出學(xué)習(xí)，積極與其他兄弟醫(yī)院進(jìn)行信息交換，促使大家時(shí)時(shí)掌握新技術(shù)，做到思想能有新突破，技術(shù)會(huì)有新創(chuàng)新，提高了原有的醫(yī)療水平，更為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的力量。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，我們要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

全科教研室工作總結(jié)篇五

強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量提升醫(yī)療技術(shù)水平

——醫(yī)院開展全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地工作匯報(bào)

我院全科醫(yī)師培訓(xùn)基地工作，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱-全科醫(yī)師》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱-全科醫(yī)師骨干》培訓(xùn)大綱、以及上級(jí)下發(fā)的全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作有關(guān)文件精神，突出以強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平為重點(diǎn)的培訓(xùn)理念，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療特點(diǎn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化臨床實(shí)踐，提升醫(yī)療技術(shù)水平?，F(xiàn)就我院開展全科醫(yī)師培訓(xùn)工作匯報(bào)如下：

一、醫(yī)院基本情況

本院是我市一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的技術(shù)人才及設(shè)備高度密集的大型綜合性三級(jí)乙等醫(yī)院。醫(yī)院占地五萬平方米。開放床位832張, 設(shè)有47個(gè)臨床醫(yī)技專業(yè)學(xué)科?，F(xiàn)有職工1028人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員932人，高級(jí)職稱139人，中級(jí)職稱221人。年門診量34萬余人次，外設(shè)門診部、第二門診、干休所門診部。交易城新院區(qū)設(shè)置床位1000張，即將投入使用，分院項(xiàng)目的建成將極大的提升我院的綜合能力。傳染病院、腫瘤研究所掛靠我院。醫(yī)院承擔(dān)著本市及其周邊地區(qū)群眾的常見病、多發(fā)病及各種疑難雜癥的診治，以及全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治工作。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,?？铺厣@著，其中泌尿外科、骨科、腫瘤科、感染科、呼吸內(nèi)科、婦科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科、男科為我院臨床重點(diǎn)學(xué)科及龍巖市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色?？?；婦科、泌尿外科、普外科、胸外科等微創(chuàng)診療技術(shù)處于全市領(lǐng)先水平。

醫(yī)院擁有大批進(jìn)口的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，如: 1.5tsigna exciteⅱ磁共振成像系統(tǒng)、synergyj螺旋ct機(jī)； ge電子直線加速器、鉬靶機(jī)、計(jì)算機(jī)x線成像（cr）等先進(jìn)的儀器設(shè)備。擁有全市一流的層流手術(shù)室。以上這些硬件設(shè)施為提高我院臨床教學(xué)水平創(chuàng)造了良好的條件。我院教學(xué)力量雄厚，系福建醫(yī)科大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)、江西贛南醫(yī)學(xué)院、莆田醫(yī)學(xué)院、泉州

醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校、漳州職業(yè)護(hù)理學(xué)院、龍巖衛(wèi)校的臨床教學(xué)醫(yī)院，每年承擔(dān)200多名醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)與管理工作。近三年來，承擔(dān)?。ú浚┘?jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，市（廳）級(jí)科研項(xiàng)目14項(xiàng)，獲得市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。按照新院規(guī)劃，新的科教大樓即將投入使用，內(nèi)設(shè)基本技能訓(xùn)練室、各教研室及電子示教室，實(shí)習(xí)、進(jìn)修生及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師、全科醫(yī)師培訓(xùn)宿舍，科研辦公場(chǎng)所，多功能學(xué)術(shù)廳等。

我院被認(rèn)定為第二批福建省全科醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)基地后，建立了以全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)為主要形式的教育培訓(xùn)體系。我院從2010年開始開展全科醫(yī)生培訓(xùn)工作，共接收全科醫(yī)師培訓(xùn)109人，其中：全科崗位培訓(xùn)61人，全科骨干培訓(xùn)19人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本?？婆R床培訓(xùn)醫(yī)師29人。通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，熟悉全科醫(yī)療的診療思維模式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)常見健康問題和疾病的防治能力，具有為人民健康服務(wù)的職業(yè)道德，能夠運(yùn)用生物―心理―社會(huì)醫(yī)學(xué)模式，以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo)，向個(gè)人、家庭、社區(qū)提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，達(dá)到全科醫(yī)師崗位基本要求。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作順利開展 為貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作的文件精神，確保全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作順利開展，完成全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作任務(wù)，我院成立了“全科醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由科教科長(zhǎng)擔(dān)任，全科醫(yī)師培訓(xùn)管理日常工作由科教科承擔(dān)。主要任務(wù)是，依據(jù)上級(jí)有關(guān)政策文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定管理制度和實(shí)施措施，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，抓好培訓(xùn)過程的管理，保障全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。

（二）建立制度，科學(xué)管理，促進(jìn)全科醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)工作有效實(shí)施 為確保培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)工作，我們依據(jù)上級(jí)政策文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師管理制度

2、全科醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)實(shí)施方案

3、全科醫(yī)師轉(zhuǎn)科制度

4、臨床帶教教師崗位職責(zé)

5、全科醫(yī)師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法

6、全科醫(yī)師培訓(xùn)對(duì)象考勤管理制度

7、學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定

8、全科醫(yī)師培訓(xùn)考試考核制度

9、全科醫(yī)師教學(xué)評(píng)估制度等。并定期召開教學(xué)管理人員例會(huì)，組織教學(xué)督導(dǎo)組成員檢查實(shí)施方案的落實(shí)情況。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我院的培訓(xùn)工作從基地管理、學(xué)員培訓(xùn)、教學(xué)規(guī)范、效果評(píng)估等多個(gè)方面取得比較好的效果。

（三）完善教學(xué)條件：

為做好全科醫(yī)師培訓(xùn)工作，方便學(xué)員學(xué)習(xí)和住宿，醫(yī)院在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，投入18萬資金，改善教學(xué)條件。

1、醫(yī)院有專用的多媒體教室。內(nèi)、外、婦、兒、急診科設(shè)有示教室，配置了心肺復(fù)蘇、氣管插管及各種穿刺等人體模型，可進(jìn)行基本技能（如：各種穿刺術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)、洗手、鋪巾、換藥、無菌操作）及其他各種技能的培訓(xùn)。同時(shí)，添置了筆記本電腦、投影儀、教學(xué)掛圖等設(shè)施，為臨床教學(xué)提供便利條件。

2、住宿條件：醫(yī)院從實(shí)習(xí)生公寓和門樓中重新裝修6間40多個(gè)床位專供全科醫(yī)師培訓(xùn)人員的使用。積極改善學(xué)習(xí)和住宿條件，受到了學(xué)員的歡迎，對(duì)近幾期學(xué)員的調(diào)查反饋，對(duì)基地培訓(xùn)環(huán)境均表示較為滿意。

（四）重視培訓(xùn)過程的管理，不斷提高全科醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)質(zhì)量 全科醫(yī)學(xué)臨床培訓(xùn)是一項(xiàng)全新的工作任務(wù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量必須立足于注重培訓(xùn)過程的管理，為此我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行臨床教學(xué)：

1、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

培訓(xùn)基地由一名大學(xué)本科學(xué)歷，接受過省全科醫(yī)學(xué)師資培訓(xùn)的副主任醫(yī)師擔(dān)任教學(xué)負(fù)責(zé)人，內(nèi)、外、婦、兒、急診、五官各科均有專人負(fù)責(zé)。按照全科醫(yī)師培訓(xùn)實(shí)施方案，安排培訓(xùn)對(duì)象的技能培訓(xùn)和臨床實(shí)踐，落實(shí)全科醫(yī)師培訓(xùn)大綱具體實(shí)施，如教學(xué)講課、教學(xué)查房、科室輪轉(zhuǎn)、出科考核、技能考核與監(jiān)督管理。

2、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量。

全科醫(yī)學(xué)高度重視醫(yī)學(xué)綜合知識(shí)，基本技能和人際溝通能力的合理應(yīng)用，這是全科醫(yī)學(xué)教育的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。我院全科醫(yī)學(xué)教育始終把這項(xiàng)工作作為突破點(diǎn)來抓。提高教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性，保證培訓(xùn)對(duì)象學(xué)以致用。

在全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)中，把教學(xué)重點(diǎn)放在基層醫(yī)療中常見病、多發(fā)病和各種“三基”技能上，以問題為中心，實(shí)踐為手段，社區(qū)為基礎(chǔ)的教學(xué)方式，注重培養(yǎng)學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法。以實(shí)踐促進(jìn)理論學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)對(duì)象帶著問題來學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合，把學(xué)到的理論再應(yīng)用到實(shí)踐中去，解決實(shí)踐中遇到的問題。培訓(xùn)內(nèi)容以衛(wèi)生部制訂的《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱-全科醫(yī)師（2010年版）》、《社區(qū)衛(wèi)生人員崗位培訓(xùn)大綱-全科醫(yī)師骨干（2010年版）》為主，結(jié)合我院實(shí)際確定具體培訓(xùn)內(nèi)容。嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)全科崗位培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱的要求進(jìn)行。培訓(xùn)方式采用集中理論培訓(xùn)、床邊教學(xué)臨床觀摩、學(xué)術(shù)講座、科室輪轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行。

3、嚴(yán)格考試及考核制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量

（1）日?？己耍阂笈嘤?xùn)醫(yī)師將每天完成的培訓(xùn)內(nèi)容如實(shí)登記，培訓(xùn)指導(dǎo)醫(yī)師負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)醫(yī)師日常的臨床工作量、收治病種及例數(shù)、技能操作、病歷書寫、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考核，并記錄考核結(jié)果。要求全科骨干培訓(xùn)對(duì)象每個(gè)輪轉(zhuǎn)科室完成一份完整病歷，全科培訓(xùn)醫(yī)師內(nèi)、外、婦、兒、五官、急診各完成一份完整病歷。

（2）出科考核：在培訓(xùn)過程中，各科必須高度重視臨床技能規(guī)范化的訓(xùn)練。培訓(xùn)醫(yī)師在完成規(guī)定的每一科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)后，由科負(fù)責(zé)人組織帶教老師按照培訓(xùn)內(nèi)容及考核項(xiàng)目要求進(jìn)行考核，并認(rèn)真填寫臨床實(shí)習(xí)考核手冊(cè)，科教科定期進(jìn)行評(píng)估檢查。

（3）臨床實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考核:臨床實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，醫(yī)院教學(xué)督導(dǎo)小組對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行綜合技能操作考試，考核成績(jī)記入學(xué)員的培訓(xùn)手冊(cè)中。內(nèi)容為心肺復(fù)蘇術(shù)及體格檢查、換藥操作、電除顫操作等任選一項(xiàng)。科教科統(tǒng)一收取實(shí)習(xí)手冊(cè)，并審查內(nèi)容填寫是否完整，填寫臨床實(shí)習(xí)考核成績(jī)匯總表、實(shí)習(xí)基地評(píng)語。

（五）加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)水平。 醫(yī)院科室設(shè)置齊全，有內(nèi)、外、婦、兒、眼耳鼻喉、急診、醫(yī)技科等科室，醫(yī)院從各科室中選拔一批熱愛全科醫(yī)學(xué)教育事業(yè)，年富力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛，高學(xué)歷，中級(jí)以上職稱醫(yī)師擔(dān)任帶教老師。組建一支優(yōu)秀的全科醫(yī)學(xué)師資隊(duì)伍，能滿足全科

醫(yī)師培訓(xùn)需求?；赜卸嗝t(yī)師通過衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳全科師資培訓(xùn)班培訓(xùn)，取得合格證書。醫(yī)院還根據(jù)衛(wèi)生部全科醫(yī)師師資培訓(xùn)教材對(duì)臨床帶教老師進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)，不斷提高教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。

（六）加強(qiáng)教學(xué)日常管理。

培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)期間除法定節(jié)假日和公休時(shí)間外，培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，嚴(yán)格規(guī)范請(qǐng)假手續(xù)，凡因事需請(qǐng)假的，應(yīng)有學(xué)員本人提交書面申請(qǐng)（因選派單位公事請(qǐng)假的，應(yīng)附單位的公函；因病請(qǐng)假的，應(yīng)附基地臨床科室出具的疾病正面書），一天以內(nèi)的，由帶教醫(yī)生、科室負(fù)責(zé)人同意后報(bào)科教科審批；一天以上、三天以內(nèi)的，還要基地分管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；超過三天的，報(bào)基地所在地設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局主管部門審批。

在教學(xué)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，醫(yī)院每季度對(duì)各帶教科室進(jìn)行檢查評(píng)估教學(xué)情況，通過督導(dǎo)、評(píng)教評(píng)學(xué)、教學(xué)文書檢查等形式不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

“醫(yī)療是醫(yī)院的今天，教育是醫(yī)院的明天”，我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出指導(dǎo)性的意見和建議，幫助完善存在的不足，以利于在今后的工作中加以改進(jìn)。醫(yī)院也將把握此次實(shí)地督導(dǎo)的契機(jī)，達(dá)到以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建結(jié)合，努力使我院的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作邁上新臺(tái)階。